岗位说明书参考模版
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权限六:对下属分子公司重大经营决策的初审权
工作协作关系:
部协调关系
公司总部各部门、分子公司
外部协调关系
政府相关部门、行业主管部门
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业要求
经济、管理、财会等相关专业
工作经验
3年以上相关岗位工作经验。
知识与技能
精通会计专业知识,通晓相关税务政策,掌握企业管理知识,具备计算机基本应用技能
负责组织公司月度、季度和年度考核工作
负责汇总各部门月度、季度和年度绩效考核结果,撰写考核分析报告
职
责
三
职责表述:负责考核结果的应用
工作任务
根据考核结果,计算员工的奖金,并结合奖惩制度,提出其他奖惩建议
建立畅通的绩效沟通渠道,负责协调、处理员工考核申诉
职
责
四
职责表述:负责指导C/RDC,城际快运中心考核体系的建立和运行
部协调关系
公司各部门及分子公司
外部协调关系
无
任职资格:
教育水平
大学本科及以上学历
专业
人力资源管理相关专业
经验
3年以上人力资源相关岗位工作经验
知识
通晓人力资源管理知识,掌握国家、地方政府有关劳动、人事方面的法规、规章和政策,熟悉行政管理、法律知识,具备基本的计算机知识
能力
具有较强的写作能力、表达能力、人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力
权限五:对相关部门和所属公司有关资料和报表的索取权
权限六:对公司重大决策的建议权
权限七:对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权
权限八:对所属下级工作的监督、检查权
权限九:对所属下级工作争议的裁决权
权限十:对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
权限十一:本部门预算的费用使用权
工作协作关系:
部协调关系
对本部所有员工提供必要的工作指导,培养和提高他们的工作能力,协助制定其培训计划,激发他们工作积极性和高昂的士气
职
责
八
职责表述: 完成领导交办的其他任务
工作权限:
权限一:对下属分子公司考核指标的审定权
权限二:对所属分子公司经营活动执行情况的监督检查权
权限三:对下属分子公司经营合同的审定权
权限四:对下属分子公司各项管理制度和规执行情况的检查权
总部各部门、主业分子公司
外部协调关系
政府相关部门、行业主管部门
任职资格:
教育水平
大学本科及以上
专业要求
管理、经济、会计及相关专业
工作经验
5年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验。
知识与技能
精通管理知识,通晓经济、税务、物价政策,掌握相关法律知识,具备计算机基本应用技能
能力要求
具有较强的领导能力、政策理解能力、综合分析能力、判断与决策能力、人际交往能力、组织协调能力、计划与执行能力
资格证书
无
其它:
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,经常出差
备注
运营管理专员岗位说明书
岗位基本信息:
岗位名称
运营管理专员
岗位编号
TL-ZB-JYGLB1-02
所属部门
经营管理一部
定员
1
直接上级
经营管理一部经理
所辖人数
无
直接下级
无
本职概述:负责监控公司主业运营情况,针对运营情况提出改进建议或处理意见,对分子公司重大经营决策提出初审意见
审核所属公司提报的收费立项、调整收费标准
办理或协调办理有关批复手续
定期监督、检查企业执行物价政策的情况并形成记录
日常工商年检等工作
职
责
七
职责表述:负责组织部门部的管理工作
工作任务
制定部门工作计划,并组织实施及总结
拟定本部门财务预算计划,控制实际费用支出
参与制定本部门员工的绩效评估指标,并负责部门所有员工的绩效考评
工作任务
在中远物流仓储配送公司统一的考核体系下,负责指导C/RDC,城际快运中心考核体系的建立
负责监督并指导C/RDC,城际快运中心考核体系的良性运行
职
责
五
职责表述: 完成领导交办的其他任务
工作权限:
权限一:公司考核体系调整的建议权
权限二:对员工考核结果的知情权
权限三:考核结果应用的奖惩建议权
工作协作关系:
工作任务
组织安排相关人员收集制定年度经营计划相关的材料和数据
审核下属分子公司制订的年度经营计划和预算初稿,提出修订意见,定稿
上报公司领导,经审批后,负责组织实施
职
责
三
职责表述:负责主业经营活动监控和分析
工作任务
制定并完善主业分、子公司的经营管理报表模板
对主业分子公司计划和预算执行情况进行检查,发现问题,及时解决
资格证书
无
其它:
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间
备注
能力要求
具备较强的分析判断能力、管理能力,沟通技巧、组织协调能力、应变能力
资格证书
无
其它:
工作环境
一般工作环境
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,经常出差
备注
岗位基本信息:
岗位名称
绩效主管
岗位编号
所属部门
人力资源部
定员
1
直接上级
人力资源部经理
所辖人数
无
直接下级
无
本职概述:负责公司的绩效考核管理事务
定期或不定期有重点的深入所属公司现场,监控运营情况,提出合理化建议
职
责
三
职责表述:负责主业分子公司的合同管理
工作任务
负责组织对分子公司上报合同的审核
每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表,同时登记台帐
定期、不定期对合同执行情况、报表核查,形成核查报告
职
责
四
职责表述:对分子公司的重大经营决策提出初审意见
定期完成主业分子公司计划和预算执行情况分析报告(月、季、年);
指导和监督下属公司管理制度的运行情况,定期、不定期实施检查并形成处理意见
对有关公司单项经营活动调研并形成报告
职
责
四
职责表述:负责主业公司的合同管理
工作
任务
制定并完善公司合同管理制度
每月定期收集主业各分子公司上报的合同原件、报表,同时登记台帐
经营管理一部经理岗位说明书
岗位基本信息:
岗位名称
经营管理一部经理
岗位编号
TL-ZB-JYGLB1-01
所属部门
经营管理一部
岗位定员
1
直接上级
总经理
所辖人数
直接下级
运营管理专员、统计分析员
本职概述:负责加强公司主业经营的部控制,为实现公司使命和经营目标培养持续有力的核心竞争力
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责参与和指导主业分子公司经营管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:组织下属分子公司经营计划和预算
工作任务
前期实地调研,根据调研结果,草拟所属公司的收入、成本、费用、利润计划,上报领导审阅并作为公司下达年度经营指标的基础
负责组织主业分子公司制定年度经营计划和预算,并汇总上报
根据公司下达的年度经营指标,逐个公司、逐个科目的细化、核定、分劈计划和预算指标,并与下属公司反复沟通
审核所属公司的收入、成本、费用、利润预算,并报决策层审批
职
责
二
职责表述:负责跟踪、控制预算的执行情况
工作任务
强化公司的预算控制,定期收集下属公司有关经营资料和报表,对比预算的执行情况,了解实际与预算产生差异的原因,对预算超支项目提出预警和初步改进建议,并及时向上级汇报
每月定期提报所属公司经营情况、财务状况一览表,对其经营结果和经营质量进行评价
定期、不定期对合同执行情况、报表核查,形成核查报告
职
责
五
职责表述:领导部门员工做好主业分子公司统计管理
工作
任务
组织收集和整理各部门经营活动信息,进行汇总统计,编制相关统计报表,并向有关单位报送
领导客运业务的日常统计工作
职
责
六
职责表述:领导主业公司工商物价管理工作
工作任务
掌握国家行业相关物价政策,制定相应的物价标准。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责建立公司的考核管理体系
工作任务
拟定公司绩效管理制度,经公司批准后组织实施
建立公司考核指标库,并根据业务发展情况不断加以修正
根据公司发展情况,提出绩效管理体系的调整建议
职
责
二
职责表述:负责组织公司考核工作的具体实施
工作任务
负责组织制定公司各部门年度考核指标,协助经理设定员工年度考核指标
工作任务
参与和指导主业分子公司经营模式和管理体制的建立,并及时提出改进建议
参与和指导主业分子公司部管理工作,促进管理、采购、生产、市场营销、定价策略等业务活动
负责建立和完善主业子公司产品、价格和客户数据库
职
责
二
职责表述:负责组织主业分子公司编制年度经营计划和预算,并组织实施
工作任务
审核各分子公司提出的重大经营决策
根据其实际经营状况,提出初审意见并及时上报
职
责
五
职责表述: 完成领导交办的其他任务
工作权限: