施工现场安全计划书
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工作计划:建筑工地施工安全工作计划
建筑工地施工安全工作计划如下:
1. 安全检查:确保每天在工地开始工作之前进行安全检查,包括检查工地设备、工具
的安全状态,查看周围环境是否存在安全隐患。
2. 安全培训:对所有工作人员进行必要的安全培训,包括使用工具和设备的正确方法,应急处理程序等。
3. 个人防护装备:确保所有工作人员配备适当的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、
手套、护目镜等。
4. 作业许可证:确保所有工作人员持有相应的作业许可证,严格按照操作规程进行施
工作业。
5. 安全标识:在工地周围设置明显的安全标识,包括安全警示标志、禁止通行区域标
志等。
6. 安全区域划分:将工地划分为不同的安全区域,确保不相关人员不能进入施工区域。
7. 废弃物处理:及时清理废弃物,避免在工地内部或周围造成安全隐患。
8. 紧急救援:建立健全的应急救援机制,包括设置应急电话、配备急救设备和人员等。
9. 安全会议:定期召开安全会议,对工作人员进行安全教育和培训,及时总结工作中
的安全问题。
10. 安全记录:建立和保留工地安全的记录和报告,包括事故记录、安全检查记录等。
以上是建筑工地施工安全工作计划的主要内容,希望能够为工作中的安全管理提供一定的参考。
施工现场安全防护设施设置计划范本一、前言施工现场是一个复杂的工作环境,存在许多潜在的安全风险。
为了保障工人的身体健康和生命安全,必须合理设置安全防护设施。
本计划旨在提供一个详细的布置方案,确保施工现场安全防护设施的设置合理、完善。
二、施工现场布局与通道设置1. 施工现场布局应符合相关法规要求,材料堆放区和施工区应合理划分,防止不同区域之间的混乱和交叉干扰。
2. 建立明确的通道系统,确保施工现场内人员和机械设备的安全通行。
通道应保持畅通无阻,不得堆放杂物或妨碍行人和车辆通行的设备。
三、安全警示标识1. 在施工现场的明显位置设置安全警示标识,包括但不限于安全警示语、禁止标志、警告标志等。
这些标志应具有醒目的颜色和图案,以便提醒工人注意安全事项。
2. 所有安全警示标识应在施工现场内部和周围设置,确保可见性和易读性。
标识不得模糊不清或被遮挡,以免误导工人和造成意外。
四、施工现场围栏设置1. 在施工现场的周边设置临时围栏,确保只有授权人员才能进入施工区域,并防止外人闯入施工现场。
2. 围栏应牢固可靠,不得存在破损或松动的现象。
同时,围栏的高度和密度应足够,防止不明身份人员进入施工区域。
3. 在围栏上设置明显的安全警示标识,警示非授权人员不得私自进入。
围栏上还应设有安全警示灯,确保夜间施工时的可见性。
五、施工现场照明设施设置1. 施工现场的照明设施要保证充足的亮度,以确保工人在施工过程中能够清晰地看到工作场景,减少误操作和工伤事故的发生。
2. 照明设施应设置在施工现场各个角落,特别是容易造成阴影的地方。
施工现场的主要通道和工作区域,都应有适当的照明设施。
六、危险区域的隔离设置1. 对于存在危险性的区域,如高空作业区、爆炸危险区域等,应设置专门的隔离措施,防止工人无意中进入此类区域。
2. 隔离措施可以采用栏杆、网格或警示绳等方式,确保危险区域明确可见,并设置醒目的安全警示标识,提醒人们注意危险。
七、安全防护用具的发放和佩戴1. 凡进入施工现场的人员,必须佩戴符合国家标准的安全防护用具,包括安全帽、安全鞋、耳塞等。
施工现场安全防护设施、布置计划模版一、引言在施工现场安全工作中,正确合理地设置和布置安全防护设施是至关重要的。
本文将为大家提供一份施工现场安全防护设施、布置计划模板,旨在帮助施工现场管理人员有效地进行安全保障工作。
二、施工现场安全问题的分析和评估根据工程项目的实际情况,对施工现场的安全问题进行全面分析和评估,包括但不限于以下方面:1. 周边环境:是否存在交通拥堵、道路坑洼等状况,是否存在邻近建筑物、高压电线等危险因素;2. 建筑结构:施工现场的建筑结构是否稳固,是否存在隐患;3. 动火作业:施工现场是否需要进行动火作业,如焊接、切割等,这些作业是否符合安全规范;4. 临时用电:临时用电线路是否安全可靠,是否存在漏电等安全隐患;5. 施工机械:施工现场使用的机械设备是否经过检查和维护,是否存在使用不当的情况。
三、安全防护设施的设置和布置基于安全问题的分析和评估结果,制定恰当的安全防护设施设置和布置计划。
1. 安全警示标志设置在施工现场的各个重要位置设置易于辨认的安全警示标志,包括但不限于禁止通行、注意高处坠落、悬挂物品等警示标志。
2. 临时围挡搭建根据施工范围及周边环境的不同,设置合适的临时围挡,确保施工区域与周边环境有效隔离。
3. 安全通道设置保证施工现场有合适且畅通的安全疏散通道,并设置指示标志,确保人员在紧急情况下能够快速疏散。
4. 安全网和安全带使用对于存在高空作业的施工现场,应设置安全网和安全带,并严格要求工作人员佩戴和使用。
5. 警戒线设置根据施工现场的具体情况,设置警戒线,确保非相关人员不擅自进入施工现场。
6. 安全用品分发将所需的安全用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等,充分发放给所有进入施工现场的人员,强制要求佩戴使用。
7. 灭火设备和应急救护站点设置在施工现场设置灭火设备和应急救护站点,确保在发生火灾或突发意外情况时能够及时应对。
四、安全培训和监督除了安全防护设施的设置和布置,施工现场管理人员还应注重对施工人员的安全培训和监督。
施工单位安全生产计划我公司已在2012年3月再次通过IS09001国际质量认证体系。
施工中,按IS09001-2000质量体系的要求,把工程质量作为主要管理目标,实行项目经理负责制,建立建全质量管理体系,全面质量管理责任制加强施工现场动态监控,严格执行公司制订质量手册中“科学管理是保障,诚实守信是根本,顾客满意是宗旨,质量第一永追求”的工程施工质量方针,把好每道工序质量关,从每一道工序抓起,确保工程质量达到“合格”等级。
(一)、安全生产管理体系1.1质量管理体系施工质量的管理组织是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及控制体系。
质 量 管 理 体 系1.2项1项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保计划的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。
同时,作为项目总工程师组织编写的各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。
项目总工程师亦是项目的质保经理。
2、质检人员质量职责质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而无误的检查数据,对出现的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理能力,同时赋予质检人员对质量的一票否决权。
3、施工工长的质量职责施工工长是为施工的直接指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。
施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。
1.3、施工质量控制措施施工阶段原质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1、事前控制阶段事前控制,主要是建立完善的质量管理体系,编制《质量保证计划书》,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。
施工企业工作计划书范本(优选10篇)一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步落实安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平。
二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度,采取有针对性措施,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故率不超过‰,确保施工安全。
2、施工现场达标率为100%,加强文明施工的过程管理,提升文明施工管理水平。
三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位:⑴以下部位施工必须编制专项施工方案:地下暗挖施工;深度超过米的沟槽土方施工;人工挖扩孔桩施工;脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工;大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工;塔式起重机、施工升降机,整体提升脚手架,电动吊篮的安装、提升、拆除施工,起重、吊装施工。
⑵以下部位施工方案须组织专家论证:基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的`工程施工;地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工;跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工;城市房屋拆除爆破工程施工。
⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。
2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系,技术、生产、材料、安全等各负其责,对安全生产实施管理。
⑵各项目部要建立安全生产保证体系,严格按照施工组织设计、专项施工方案,由项目经理负责,组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查,并在施工前做好安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。
⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,随时纠正违章和隐患。
专职安全员的配置应不少于以下数量:①房屋建筑工程:建筑面积在2万平方米以下1人;2~5万平方米2人;5~10万平方米3人;10万平方米以上设安全管理机构。
②市政工程:5000万元以下1人;5000~亿元2人;亿元~亿元3人;亿元以上设安全管理机构。
工地施工安全员工作计划(精选10篇)工地施工安全员工作计划精选篇1(一)推进房屋建筑工地标准化管理,进一步提高建筑工地安全生产和文明施工作业水平。
(二)加强房屋建筑和市政工程安全生产监管。
切实做好施工现场安全专项整治,开展安全生产三年行动“回头看”,委托第三方检测单位进行起重机械设备专项检查。
积极组织开展“安全生产月”活动,大力开展建筑工地安全生产培训,宣讲安全知识、组织观看警示教育视频,进行应急救援演练。
建立安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,紧盯危大工程,积极开展安全生产隐患排查整治行动。
(三)提升房屋建筑施工现场扬尘治理水平。
按照省、市、管委会相关文件规定要求,有效控制扬尘污染,规范施工现场场容,进一步提升扬尘治理水平,“六个百分百”“两个全覆盖”持续达标。
(四)推进绿色建筑实效高质发展。
结合建筑节能、装配式建筑、绿色建材等监督管理工作,完善绿色建筑工程管理制度,切实落实绿建技术,实现对绿色建筑工程的有效监督。
(五)切实做好建筑工程防雷接地监督工作。
严格执行建筑防雷技术标准,切实提高建筑物防雷工程施工质量标准。
(六)做好房地产企业和建筑工地常态化疫情防控。
按照防控办要求参加核酸检测,完成新冠疫苗接种工作。
强化转岗返岗外来人员排查,严格落实隔离管控措施。
落实测温消杀、亮码通行、戴口罩等常态化管控措施。
工地施工安全员工作计划精选篇2一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
2024年建设工程安全监督计划书模板一、计划背景随着社会的发展和进步,建设工程在我国经济发展中扮演着至关重要的角色。
然而,近年来由于建设工程的规模和复杂性不断增加,建设工程安全问题也日益凸显。
为了确保建设工程的安全和质量,提高建设工程的可持续发展能力,我们制定了本安全监督计划。
二、目标和原则1. 目标:a. 提高建设工程的施工安全水平,减少施工事故发生率;b. 加强对建设工程安全风险的管控和预防,有效减少不安全因素;c. 完善建设工程安全监督机制,提高监督能力和效果。
2. 原则:a. 安全第一原则:将安全放在首位,确保人员的生命财产安全;b. 预防为主原则:注重预防控制,防患于未萌;c. 全面质量管理原则:建立全程全要素的质量管理体系;d. 法律依据原则:建设工程安全监督依法依规进行;e. 追责问责原则:对违法违规行为进行追责问责;f. 整体协同原则:安全监管部门与相关部门形成有效联动。
三、工作内容1. 建筑工地现场安全监督a. 严格执行建设工程安全管理制度,加强现场巡查和检查,发现问题及时整改;b. 加强对施工人员的培训和教育,提高施工操作人员的安全意识和技能水平;c. 加强对施工现场的安全防护设施的检查和监督,确保施工现场的安全标准;d. 定期组织工地安全检查,及时发现并排除施工现场的安全隐患。
2. 建设工程材料和设备的安全监督a. 加强对建设工程材料的质量监管,严禁使用劣质材料;b. 对建设工程设备进行全面检查和维修,确保设备的正常运转和安全使用;c. 强化对建设工程材料和设备的进货和验收管理,杜绝假冒伪劣产品的使用。
3. 建设工程设计和施工的安全监督a. 对建设工程设计方案进行审核,确保设计方案符合安全规范和标准;b. 加强对建设工程施工企业的安全管理,严格执行施工组织设计;c. 加强施工现场的安全监测和监督,确保施工过程中的安全。
4. 建设工程质量的安全监督a. 加强对建设工程施工过程的质量控制,确保施工质量符合标准和要求;b. 定期组织工程质量验收,确保建设工程的质量符合规范和标准;c. 对建设工程施工中发生的质量问题进行及时处理和整改。
建筑施工安全的工作计划
建筑施工安全的工作计划应包括以下几个方面:
1. 项目前期准备:确定施工现场的安全责任人员,制定安全管理组织架构,明确各方
的安全责任和义务。
2. 安全培训:对施工人员进行安全教育培训,包括施工工艺、安全操作规程、应急预
案等方面的知识。
3. 安全设备和防护措施:确保施工现场配备必要的安全设备和防护用品,包括安全帽、安全鞋、安全带、护目镜等。
4. 施工现场管理:制定施工现场安全管理制度,包括巡查记录、安全督查、隐患排查、事故报告等内容。
5. 风险评估和控制:对施工过程可能存在的安全风险进行评估,制定相应的控制措施,并确保执行到位。
6. 应急预案:制定应急预案,明确各类事故的处理流程和责任分工,确保能够及时有
效地应对突发情况。
7. 安全监督检查:定期进行安全监督检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全
环境。
安全管理计划书范文3篇我们要时刻把安全放在第一位。
安全工作计划书怎么写呢?下面店铺整理了安全管理计划书范文3篇,供你参考。
安全管理计划书范文一安全管理计划书1.施工总平面布置的安全技术要求。
2.确定工程项目施工全过程中对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深基础出挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业,制定单项安全技术方案和措施,对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。
3.冬、雨季,夏季高温期,夜间等施工时安全技术措施。
4.确定重大风险因素的部位和过程。
5.针对工程项目的特殊需求,补充相应的安全操作规程或措施。
对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。
6.针对采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施。
7.对施工各专业、各工种、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施。
8.安全技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。
安全管理计划书范文二XX年度,根据工作计划,结合xxxx《xxxx加强安全生产工作的意见》的精神,紧密围绕建设“和谐、发展、安全”的工作目标,更加扎实地开展安全生产监督管理。
为做好XX年度的安全生产工作,特制定本工作计划。
一、指导思想和总体目标:指导思想:以深入学习科学发展观为引领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步督促企业落实安全生产主体责任,结合实际落实安全监管工作,加大执法力度,深化专项整治,加强宣传教育,遏制重特大安全事故的发生。
总体目标:依法落实各级安全生产责任制,切实履行党政领导班子和领导干部安全生产“一岗双责”制度,强化企业主体责任,进一步减少一般事故,控制较大事故,杜绝重特大事故,力争事故总量和死亡人数同比有所下降,确保不突破区政府下达的安全生产控制指标,实现安全生产状况平稳好转。
OSH表06C.02-01工程项目名称项目主管施工承包商联系电话项目周期项目序号123详细计划内容承包商经理项目主管部门项目/要素内容工程概况承包商安全计划书建立安全管理组织机构,确定领导安全管理角色与职责承包商成立安全管理领导小组,小组组长是承包商单位安全主管领导;安全管理领导小组针对施工安全问题定期召开安全会议;承诺遵守SGMW安全与健康要求;制定领导对施工现场定期进行安全巡查的计划;配备专职的有资格的安全管理人员(取得省、市级安全监管机构颁发的安全管理人员合格证书)与SGMW的安全管理人员进行沟通,负责现场的安全管理与监督检查工作。
实施针对工程项目施工危险危害辨识、风险评价与控制根据工程项目概述内容,分辨施工活动内容,进行危险危害分析,,制定安全施工计划,评价出作业活动存在风险,针对存在风险制定对策及控制措施,编制安全计划书。
联系电话OSH 表06C.02-01456项目主管签字危险物品的管理控制承包商预测在工程项目实施过程中使用的危险物品要有严格的控制、审批流程,包括危险物品的数据清单(MSDS )、储存、装卸、运送、使用等安全控制措施,必须取得省、市级安全验证机构认证,提供相关资质/合格证书(复印件)制造部审核签字项目经理签字特种设备的检验、使用,以及特种操作人员的资格确认 承包商所使用的特种设备(如叉车、起重机、电焊机、挖土机、卷扬机等)必须经省、市级安全机构检验合格,提供相关有效合格证书(复印件),特种作业人员必须取得对应工种的有效上岗操作资格证书(提供复印件/副本),提供相关特种作业人员身体健康证明复印件。
注:相关证件提供附件7配备个人劳保用品(PPE )承包商向员工提供必需的个人劳动保护用品,根据承包商员工的数量确定必备劳保用品的数量,使用的个人劳动保护用品符合国家安全检验标准。
承包商安全工程师签字承包商经理签字工程项目高风险作业的评价与控制分辨出高风险作业活动内容,如高空作业,立体交叉作业、配电系统作业,进入危险隔离区域作业、特种车辆(设备)操作,使用危险或易燃物品,动用明火,其他非例常作业等,针对每一种可能进行的高风险作业制定有效的防范措施计划,(包括必须的装备、人员资格培训、作业审批等)。
长春市中铁城A1地块二期工程项目安全生产计划一、项目概况1、本工程为长春中铁城A3地块,施工地点长春市富民大路,建筑面积14、8万平方米,结构类型为框剪结构,基础类型为桩基础。
2、由中铁天丰建筑工程有限公司中标承建,设计单位为吉林省国艺建筑设计有限公司设计,监理单位为长春市唯实建设工程管理有限公司、河北中基华工程项目管理有限公司长春第一项目部。
工程概况表二、安全生产计划体系的具体要求(一)、总要求安全生产保证体系的建立应符合项目性质、特点,并形成安全体系文件;人员配备、岗位设置应与工程的特点符合,做到相对固定,不得随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制检查的手段和措施,确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
建立和实施安全生产保证体系,旨在通过体系所提供的结构化和系统化的运行机制,基于策划、实施、检查、改进、构成的动态循环过程,能够有效地自我控制项目施工活动中可能对安全、环境、职业健康有负影响的各种危害和因素,从而达到持续改进的最终目的。
(二)、策划安全生产责任制是安全管理工作的核心,明确项目经理是项目安全生产第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,要求对从事与安全有关的管理、执行和检查人员,明确其具体职责、权限和相互关系,以使所有相关人员按照规定的职责、权限开展工作和及时有效地采取纠正和预防措施,以消除事故隐患和防止事故的发生。
2.1 安全管理目标(1) 年事故负伤频率控制在0.6‰~1‰以内;(2) 重大伤亡事故为零;(3) 杜绝火灾、坍塌、坠落、触电、机械伤害、中毒等重大事故;(4) 无业主、相关单位和员工的重大投诉;(5) 施工现场安全检查达到JGJ59—2011规范标准;(6) 环境卫生、粉尘、污水、噪声达到管理要求;(7) 创建文明工地。
2.2 危险源与不利环境因素识别、评价和控制策划1)通过识别施工过程中存在的危险源和重要环境因素,制定目标及管理方案。
2)项目经理及项全体管理人员识别各领域中的危险源和环境因素。
3)危险源和重要环境困素识别从以下各方面考虑:(1) 依据存在时态分过去、现在、将来三种;(2) 依据存在状态分正常、异常和紧急三种;(3) 依据类型分为深基坑开挖与支护、脚手架搭拆、模板支撑体系搭拆、大型机械装拆及作业(机具设备)、现场临时电、其它分项施工作业。
4)危险(污染)源的识别和控制(1) 重大/一般危险源的识别与控制(2) 重大/一般危险源的控制目标和应急预案(技术管理措施)(3) 环境污染源的识别及控制措施(4) 环境污染源控制目标、指标和管理措施(5) 流行疾病、职业病预防控制2.3 适用法律、法规和规范1)对适用本项目的相关安全法律、法规、标准规范进行收集、识别。
2)安全主管/安全员负责将其识别出的有关法律、法规列出清单、登记和保存。
3)收集范围(1) 国家有关的安全法律;(2) 国务院发出的有关安全规定;(3) 建设部颁布的有关安全的规范及标准;(4) 建设行政主管部门有关的安全规定和要求及通知。
2.4 施工现场安全保证计划1)由项目经理组织建立安全生产保证体系并建立体系文件清单,包括施工现场安全生产保证计划及计划所引用的公司及项目部规章制度、分包单位的施工组织设计、专项施工方案、专项安全措施、作业指导书等支持性文件。
2)确立安全生产指导方针,制订安全生产目标,组织项目团队内相关人员根据本工程特点对危险源、环境因素进行识别、评价和控制。
3)选用适用的法律、法规、规范、规程、标准。
4)建立组织机构并明确职责权限。
5)建立项目部安全教育培训和档案制度。
1)项目部定期进行内部安全培训,记录并存档;2)召开安全专项会议,对各分包单位进行安全教育及管理制度措施交底;3)分包单位项目部对管理人员进行安全教育及交底;4)管理人员(班组长)对全体施工人员进行安全培训交底,形成现场各级三级安全教育记录文件,存档备查。
6)施工单位安全教育、安全交底对象(1) 新工人、普通工人、特种作业人员;(2) 一般管理人员、技术人员、项目部各级领导;(3) 特种作业人员及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。
7)分包单位、供应商管理为保证施工过程中的安全管理正常,对各分包单位及供应商实施控制和管理,总包单位与分包单位应签订安全生产、文明施工、消防冶安等协议。
8)施工过程控制1)审查施工单位制订的施工组织设计、专项安全施工方案;2)执行公司《环境、职业健康安全管理体系》文件及建工院项目管理部各项制度和安全规程要求,对现场重点危险源和重点环境因素制定相应的控制程序和措施进行控制管理。
9)制定现场综合事故应急救援预案1)项目部制订施工过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援预案,制定采取的对策和措施,以达到控制和缓减事故所能产生的负面影响;2)预案传达到各施工方,各施工单位及相关方应积极配合项目部进行应急预案演练程序。
10)安全检查建立定期安全检查制度,并对施工现场安全状况进行日常的例行检查,及时发现并消除隐患,保证安全管理目标的实现。
11)隐患整改和预防措施在安全检查中发现违反施工现场安全生产保证体系规范的条款,违反国家法律、法规、规范、标准和现场安全管理规章制度,书面要求各单位立即进行整改,施工单位制定相应的整改措施和预防措施,整改后需经管理方复验合格确认。
12)安全记录安全管理过程中的各类记录,形成存档文件。
(三)、实施1、机构与职责权限项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的责任体系,建立安全领导小组,明确职责权限安全管理组织机构安全领导小组机构图2.安全领导小组职责:1)安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标,制订安全保证计划,根据保证计划的要求落实资源的配置。
2)负责安保体系过程中的运行,实施监督和检查。
3)针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题,以及施工中尚存在的隐患,制订整改和预防措施,并对上述措施进行复查。
3.岗位职责与权限:3.1项目经理/负责人1)项目经理对本工程安全生产、文明施工、劳动保护负直接领导责任。
2)执行公司有关文件,组织编制项目《危险源及环境危险因素控制措施清单》履行合同要求,确定安全管理目标,确保工程安全施工,对工程的安全全面负责。
3)参与审核施工组织设计、各专项施工方案,组织建立项目安全生产保证体系,参与组织编制安全保证计划。
4)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,监督落实施工组织设计中安全技术措施和资源的配置。
5)监督分包单位、供应商购入的安全设施材料、设备是否合格及符合合同要求。
6)支持项目安全主管及各专业管理工程师行使安全监督、检查和督促的权利。
7)适时组织相关人员进行安全体系评审和协调。
8)组织召开安全生产工作会议,协调安全保证体系运行中产生的重大问题。
9)定期组织项目部成员进行安全知识培训及学习,形成记录。
10)实施组织管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全。
11)协助上级部门对工程的安全检查和监督,组织相关单位对安全设施查验、验收。
12)处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故,遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再次发生。
13)组织制定现场各项安全文明施工管理制度,并监督落实、执行情况。
3.2项目安全主管/安全员1、贯彻安全保证计划中的各项安全管理措施,参与制定项目现场《环境、职业健康安全管理体系》,辨识并编制现场各类《危险源及环境危险因素控制措施清单》,并参与现场安全设施、施工用电、施工机械的检查与验收。
2、监督、检查现场操作人员的遵章守纪,检查、催交施工方安全技术交底记录文件,对施工全过程的安全实施监督控制,并做好记录。
3、进行日常安全点检,掌握安全动态,及时发现事故隐患并采取预防措施。
4、制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。
5、对进入现场的各种安全防护用品及机械设备,组织相关部门进行检查验收工作。
6、依据安全规范、标准、现场管理制度,对施工现场的临时用电、用电设施、设备进行检查管理。
7、协助上级部门的各项安全检查,如实汇报工程的安全状况。
8、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理各类事故,并参与制定整改和预防措施,防止事故再次发生。
9、对各类型机械的安全保护装置,进行监督检查,要求施工方按规定严格执行保养及维修制度,确保安全运转。
10、对现场脚手架/平台搭设、模板支撑、起重设备及作业、“三宝、四口、临边防护”、高空作业、动火作业、配电箱、安全网及消防器材等安全设施和文明施工,定期、跟踪检查。
对不合规范的,责令施工方及时进行整改。
11、重点监管现场危险源、易燃易爆、危险品,定期组织开展各种安全文明施工检查。
12、参加各类机械设备事故的调查分析,并作出有关技术鉴定。
对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。
3.3项目各专业工程师1、必须认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及环保法律、法规、规定和本九院安全生产管理的规章制度。
2、协助项目经理做好安全方面的技术、质量工作,对项目安全生产工作负技术责任。
3、审查施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,负责监督、落实施工方各项方案的执行。
4、参加施工全过程的危险有害因素的辨识、评价,协助制定危险有害因素控制方案并对实施过程进行监督检查。
5、对施工工艺过程中的安全、环境措施控制情况进行监督检查。
6、负责组织、监督相关方在采用新产品、新技术、新材料、新工艺、新设备、新施工方法时,符合安全技术措施和安全操作规程及环境的相关要求。
7、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现安全隐患,及时通知安全员,落实整改。
8、严格执行质量施工工艺要求,及时制止违反操作工艺规程的行为。
9、配合安全生产事故调查处理工作。
3.4教育与培训1.要求施工单位做好进场工人的三级安全教育、安全交底;安全教育覆盖施工现场的管理人员、作业人员;教育培训的重点是操作规范及自我保护意识,形成记录。
2.安全检查过程中,对施工作业导致的重要安全隐患及重复产生的安全隐患或上级部门下达专项指令时,进行针对性教育。
3.督促施工单位采用多样化的培训教育形式。
如宣传板报、宣传标语、现场会、观看案例录像等。
3.5文件控制1.项目部对安全生产保证体系所要求的文件应予控制,包括适用法律法规、标准、规范及其他外来文件。
2. 对文件的控制应做到:1) 发布前由授权人员确认其适宜性,必要时予以修订,并重新确认;2) 文件的收发记录、标识和存档状态清楚,易于查找;3) 编制项目经理部所需现行有效文件的清单,并确保传达施工方及相关关联方;4) 及时将失效文件从发放和使用场所撤回,或采取其他措施防止误用。