爱婴工作总结

爱婴医院工作总结7篇

篇1

一、引言

在过去的一年中，我院以爱婴医院创建为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，不断提高服务水平，为保障妇女儿童健康、促进家庭幸福和社会和谐发展做出了积极贡献。

二、主要工作及成效

1. 母婴保健服务能力显著提升。我院以创建爱婴医院为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，引进了先进的医疗设备和技术，如新生儿游泳馆、母婴护理中心等，为母婴提供全方位、高质量的医疗保健服务。同时，我院还定期组织医护人员参加专业培训和学习，提高业务水平和专业技能，为母婴健康保驾护航。

2. 住院分娩率大幅提高。通过广泛宣传和教育，我院成功提高了住院分娩率，减少了家庭接生等不安全因素，保障了母婴安全。同时，我院还开展了孕期保健、产后康复等一系列服务，为母婴提供全方位的关怀和支持。

3. 爱心助产士服务项目取得显著成效。我院推出的爱心助产士服务项目，为孕妇提供了更加贴心、专业的助产服务。助产士们通过电话咨询、上门访视等方式，为孕妇提供个性化的指导和建议，帮助她们顺利度过孕期和分娩期。

4. 健康教育宣传工作扎实有效。我院通过举办健康讲座、发放宣传资料、制作宣传展板等多种形式，广泛宣传母婴保健知识，提高群众自我保健意识。同时，我院还利用微信公众号、微博等新媒体平台，开展网上咨询和互动交流，拓展宣传渠道，提高宣传效果。

三、存在问题及改进措施

1. 人才队伍建设仍需加强。尽管我院在人才队伍建设方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大投入，引进和培养更多高素质的医疗保健人才，特别是儿科和妇产科专业人才。

2. 服务水平有待进一步提高。尽管我院在服务水平方面取得了显著进展，但仍需继续加强医护人员的服务意识和服务态度培养，提高医院整体服务水平。

3. 宣传工作需进一步加强。尽管我院在健康教育宣传方面取得了扎实成效，但仍需进一步加大宣传力度，拓展宣传渠道，提高宣传效果，让更多人了解并认可我院的医疗服务。 四、总结与展望

爱婴医院工作总结（通用4篇）

爱婴医院 篇1

一年来，我院在__区卫生局、九龙镇党委和政府的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，紧密地围绕__区卫生局的中心工作开展各项工作，医院紧紧抓住“质量管理效益年”这根主线，进一步完善各项，加强内部管理机制，强化服务意识，按照年初制定的工作目标扎实工作，各项发展势头良好，社会效益和经济效益都有了明显的提高，基本完成上级下达的各项工作指标。现就一年的工作总结如下：

一、转变观念,牢固树立“以病人为中心”的服务理念

首先，加强班子建设，统一认识，医院始终把“以病人为中心 ”作为服务的宗旨，结合实际地开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展救死扶伤和全心全意为人民服务为宗旨的教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不正之风;二是结合医院的特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业道纪律教育;三是开展一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是组织中层以上干部参加区卫生局的医院管理知识培训，以提高中层干部的业务管理水平。同时，医院把“以病人为中心”与纠正行业不正之风紧密地结合起来，今年以来，医院采取了一系列措施，完善了新药准入及特殊器械耗材供应等制度，进行了第一次设备规模性招标，加强了处方监测，开展了处方点评，从源头和各个环节上堵住了漏洞。同时，医院按照去年年终医疗督导检查存在的各种问题进行整改，完善了各项管理机制。

二、深入调查研究，明确医院发展思路

5月29日，我院调整了新的领导班子，区委组织部和区卫生局任命了开发区医院的外科副主任医师常旭同志挂任我院院长。常旭院长上任后，率领院领导到政府部门、村庄、学校、企业、卫生站等进行走访，认真听取群众的意见和建议，虚心接受群众的批评，收集到二十多条群众意见和建议。将群众反映的问题归纳为：一是看病贵;二是服务态度差;三是挂号、收费“二长”;四是就医环境差，服务流程不顺畅;五是晚上无高水平医生值班等。经过深入调查研究，医院班子认为，九佛医院整体素质不高，设备陈旧，高水平医生少，服务意识差，不能满足群众的卫生需求，病人不得巳，只能选择到__市的大医院治疗，这是看病难，看病贵的重要原因。经过认真的思考，院领导决定将医院定位为“九佛地区区域医疗中心”和“社区卫生服务与指导中心”，为此，医院领导班子提出了“规范管理、提高服务、强化质量、降低费用”的十六字工作方针，制定出一系列的措施，经过努力，这些措施巳初见成效。

2016年度“爱婴医院"工作总结

为进一步降低孕产妇和婴儿死亡率,加强产儿科建设，规范医疗保健行为，巩固爱婴医院的成果，我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为,始终坚持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高.现将本年度工作总结如下:

一、加强组织领导，紧抓管理不放松

1．不断完善爱婴工作制度，强化法制意识

按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了产科门诊工作制度、危重病人抢救制度、母婴同室管理制度、产前检查常规、产后访视常规、待产室消毒隔离制度、产房消毒隔离制度、产房用药后观察制度、安全管理制度、差错事故防范制度、交接班制度、母乳喂养宣教制度、高危妊娠管理制度及隔离产房的处理等，使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

2．明确任务、目标、制定考核方案

在贯彻落实《母婴保健法》的同时,将爱婴工作纳入医疗质量管理及绩效考核体系,制定爱婴工作规划，包括爱婴医院管理工作组织领导、实施方案、培训计划及应采取的措施。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管.爱婴办负责爱婴工作的日常监督管理与协调,所有产科医生、护士都是孕产妇宣教、指导的责任人。

3．不断优化环境

我院不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的诊疗环境。

二、坚持执行国际“双十条"及我院母乳喂养措施，母乳喂养管理不松懈

1．坚持做好母乳喂养培训工作

对新分配的医、技、护、工勤人员进行了相关知识的岗前培训，重点培训“双十条”及有关母乳喂养知识，培训后进行考试，合格后方可上岗，通过培训，提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。

2．深入宣教,强化母乳喂养意识

在“世界母乳喂养周",组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育，发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及爱婴医院的活动推向社会，做到宣传不停步,教育不松手，不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识，争取社会支持。同时，对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。

爱婴医院工作总结

爱婴医院工作总结「篇一」

我院从20XX年开展创建爱婴医院工作并经上级验收合格以来，为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务，确保此项工作的顺利完成和保持，使各项硬件、软件都达到《创建爱婴医院全球标准》的要求，我们做到了领导重视、组织机构健全，各项措施落实，对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育，把爱婴医院工作同提高产科质量相结合。从20XX年WHO/NICEF制定的《创建爱婴医院全球标准》以来，几年来我们坚持做好了以下几点工作：

一、组织领导。成立了各级各类领导小组，全面完成创建爱婴医院工作。

（一）成立爱婴医院领导小组：由敬平任组长、练云明任副组长，刘英、林爱国、陈廷学、周云平、陈林为成员，负责爱婴医院的领导工作，研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件，指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况，确保了在规定时间内达到了《创建爱婴医院全球标准》。

（二）成立了促进母乳喂养技术指导小组：由胡成菊任组长，苏英、苏芬为成员，负责带领全院职工学习了爱婴医院录像，并对其进行了母乳喂养知识培训，学习三个“十条”，指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题，抓母乳喂养管理。

（三）成立了母乳喂养宣教小组：由练云明任组长，胡成菊、苏芬为成员，负责组织了全院职工母乳喂养知识培训，分别为18学时、6学时，并有课程安排、考勤登记、考试及记录等。办了孕妇产前教育，医院对门诊大厅及妇产科、儿科门诊及住院部、走廊、病房的美化、设计布置了宣传画及有关宣传资料，使全院形成了浓厚的爱婴氛围。同时全辽院还印发了人手一册的三个“十条”手册。

（四）成立了母婴喂养的支持随访组织：由刘英任组长，苏芬、苏英、易建军、余兴连为成员，负责我院产科住院病人（户口在外地转给当地母乳喂养支持组织）、产后4-6个月的随访指导，帮助解决母乳喂养中的有关问题。保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养。

（五）成立了爱婴医院资料小组：由林爱国任组长，刘英、陈林、胡成菊、苏芬为成员，负责处理日常事务工作，起草了有关文件，收集整理爱婴医院的相关资料。