直分销模式浅谈

什么是直分销模式：

直的概念：企业设立产品主管，协助经销商对重点酒店、KA商超和大型连锁超市进行直销，控制重点终端。

分的概念：将单一的经销商目标分解给分销商，解决企业或经销商在短时间内的物流、资金、仓储和管理的压力；企业通过设立专业的分销代表协助分销商开展深度分销，掌控不同类型的终端。系统文本：“直分销”严格意义上来说不是一个新名词。笔者基于多年来对快速消费品和白酒行业的研究，发现许多知名的快速消费品企业和白酒企业所应用的渠道策略，或许与笔者所倡导的直分销模式存在相似的地方。但我们创立的“直分销模式”是以系统论为基础的市场运营模式，不仅涵盖了“细分市场”、“深度分销”、“终端管理”的基本操作手法，同时更强调在实施方面体现资源集中、目标管理的营销要义，是“产品与品牌”、“渠道管理”、“营销组织系统”充分整合的运营管理模式。所以说，“直分销模式”不是单一渠道运作模式，而是建立在系统论基础上的市场运营模式。

渠道互动：“直销”和“分销”相互支撑，多个渠道同时运作，以重点终端为切入点，支持产品的快速启动，形成对分销渠道的销售拉力；同时以分销渠道为上量基础，展示品牌形象和市场氛围，形成不同渠道的相互影响。某个时期或者某个阶段，如果经销商或者某个分销商有所变动，形成层级真空，分销代表可以正常开展终端销售工作，不会因变动带来销售损失。直销和分销之间可以相互转换。利润稳定：白酒作为价格而非价值营销的产品，利润空间大，各企业大打价格战是家常便饭，导致产品价格体系混乱，产品迅速衰亡比较普遍。

产品长期畅销是品牌建立的基础，而维系长期畅销的关键是利润体系的合理和稳定。传统的营销模式和市场管理办法很难解决价格体系混乱的问题，直分销模式促使各级销售商通过提供增值服务创造附加利润，以及完善的市场管理和监控体系，确保价格稳定。同时直分销作为一种市场运营模式，并不是因为它涉及的合作层面多，就意味着企业投入费用高昂。它如同产品运作一样，在初始阶段投入成本略高，但涉及直分销运作所产生的费用均已经纳入到产品推广年度预算之中，企业也不会因为推广这个模式，而增加高出于预算之外的费用，导致企业入不敷出。相反，直分销模式所具有的竞争优势，使产品快速迈过导入期，进入成长阶段，通过销量快速提升，以及产品线的合理延伸，可以使直分销运作的分摊成本降低。另外，使用直分销模式，企业加强了对渠道中间环节的管理，各项促销政策的到达率较高，扭转了产品销售中经常出现的因渠道管理不善造成的资源无谓消耗、市场推广高成本低效率的局面。

什么是直分销模式：

直的概念：企业设立产品主管，协助经销商对重点酒店、KA商超和大型连锁超市进行直销，控制重点终端。

分的概念：将单一的经销商目标分解给分销商，解决企业或经销商在短时间内的物流、资金、仓储和管理的压力；企业通过设立专业的分销代表协助分销商开展深度分销，掌控不同类型的终端。系统文本：“直分销”严格意义上来说不是一个新名词。笔者基于多年来对快速消费品和白酒行业的研究，发现许多知名的快速消费品企业和白酒企业所应用的渠道策略，或许与笔者所倡导的直分销模式存在相似的地方。但我们创立的“直分销模式”是以系统论为基础的市场运营模式，不仅涵盖了“细分市场”、“深度分销”、“终端管理”的基本操作手法，同时更强调在实施方面体现资源集中、目标管理的营销要义，是“产品与品牌”、“渠道管理”、“营销组织系统”充分整合的运营管理模式。所以说，“直分销模式”不是单一渠道运作模式，而是建立在系统论基础上的市场运营模式。

渠道互动：“直销”和“分销”相互支撑，多个渠道同时运作，以重点终端为切入点，支持产品的快速启动，形成对分销渠道的销售拉力；同时以分销渠道为上量基础，展示品牌形象和市场氛围，形成不同渠道的相互影响。某个时期或者某个阶段，如果经销商或者某个分销商有所变动，形成层级真空，分销代表可以正常开展终端销售工作，不会因变动带来销售损失。直销和分销之间可以相互转换。利润稳定：白酒作为价格而非价值营销的产品，利润空间大，各企业大打价格战是家常便饭，导致产品价格体系混乱，产品迅速衰亡比较普遍。

产品长期畅销是品牌建立的基础，而维系长期畅销的关键是利润体系的合理和稳定。传统的营销模式和市场管理办法很难解决价格体系混乱的问题，直分销模式促使各级销售商通过提供增值服务创造附加利润，以及完善的市场管理和监控体系，确保价格稳定。同时直分销作为一种市场运营模式，并不是因为它涉及的合作层面多，就意味着企业投入费用高昂。它如同产品运作一样，在初始阶段投入成本略高，但涉及直分销运作所产生的费用均已经纳入到产品推广年度预算之中，企业也不会因为推广这个模式，而增加高出于预算之外的费用，导致企业入不敷出。相反，直分销模式所具有的竞争优势，使产品快速迈过导入期，进入成长阶段，通过销量快速提升，以及产品线的合理延伸，可以使直分销运作的分摊成本降低。另外，使用直分销模式，企业加强了对渠道中间环节的管理，各项促销政策的到达率较高，扭转了产品销售中经常出现的因渠道管理不善造成的资源无谓消耗、市场推广高成本低效率的局面。

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.页脚. 直分销模式解析

一、 “直分销”模式产生的背景

1、渠道变革引发渠道模式更新

90年代中后期，国际连锁卖场陆续进入中国市场，推动了中国零售商业形态变革。再加上城市的建设与规划，拆迁造成大批夫妻店和便民店关门，新建筑门面房屋租金高昂，难以支撑传统零售商贩的生存与发展。两者结合推动了超市业态蓬勃发展，各种连锁超市遍布城市每个角落。未来几年，这种变化也将延伸到乡镇。而这种零售商业形态的变化必将触发渠道营销模式的改变。

2、 消费者购买行为的变化

随着渠道的多向发展和市场竞争的加剧，消费者购买的选择面越来越大。尤其在超市渠道，琳琅满目的商品、极具冲击力的生动化列与宣传，不断触动消费者购买欲望。超市成为消费者购物的首选场所。同时购物的方便性和消费观念的变化，消费者自主选择品牌的意识在增强，导致注重利益的消费群体自带酒水去酒店消费的现象越来越普遍。

3、渠道成本的急速攀升

渠道变革的加速以及消费者购买行为的变化，促使产品在渠道间销售份额被重新划分。过去那种“小盘”集中70％左右销量并能集聚目标消费者的营销策略正在被消费者在多渠道购买驱动下逐步丧失优势。现在，白酒产品在AB类酒店的销量只占40％左右，超市、传统零售和名烟名酒店等综合渠道的销量已经提高到60％左右，新的销售格局已经形成。

同时，越来越高昂的酒店买断费用、促销费用、返利费用、人员促销费用、店庆费用以及经常性呆帐死账，致使更多投身“盘中盘”运作的企业不堪重负。由于靠费用累积起来的产品启动模式，没有较高的技术含量，被众多企业纷纷效仿，本身价值就在不断缩小。这种以牺牲利润获取短期竞争优势的营销策略被越来越多的企业所抛弃。

面对迅速变化的市场，如何运用新的营销策略，促进企业获取可持续营销竞争优势，最大限度获取市场份额，推动企业发展显得越来越重要。

二、何谓直分销？

所谓直分销模式就是以实现产品快速分销和较高的铺市率/市场占有率以及长期利润稳定为目的而组建的直分销网络和管理系统。

分销模式详解范文

分销模式是一种通过中间商将商品或服务分销给最终用户的商业模式。分销商通常是零售商或批发商，他们通过购买产品然后再将其销售给最终用户来获取利润。这种商业模式可以节省生产商自己直接销售产品的成本，并且可以扩大产品的覆盖范围，提高销量和市场份额。以下是分销模式的详细解析：

一、分销模式的类型

1.直销模式

直销模式是指生产商通过直接销售产品或服务给最终用户的商业模式。这种模式通常会组建特定的销售团队，在不同的场合进行促销和销售。直销模式可以让生产商有更多的控制权和利润空间，但是也需要承担更多的销售成本和风险。

2.经销商模式

经销商模式是指生产商通过签约经销商或代理商将产品分销给最终用户的商业模式。经销商通常会负责产品的销售、推广和售后服务，生产商则提供产品和技术支持。这种模式可以让生产商快速拓展销售渠道和市场份额，但是也要承担一定的渠道管理成本和风险。

3.零售商模式

零售商模式是指生产商将产品批发给零售商，由零售商负责最终的销售和售后服务。零售商通常会承担库存和销售风险，生产商则提供产品和价格支持。这种模式可以让生产商更专注于产品的开发和生产，而不必过多关注销售和渠道管理。 二、分销模式的优势

1.扩大销售渠道

通过分销商的网络，生产商可以扩大产品的销售渠道和覆盖范围，提高市场渗透率和销售量。

2.降低销售成本

与直接销售相比，通过分销商销售产品可以节省销售成本和人力成本，提高销售效率和利润率。

3.提高市场反应速度

通过分销商的渠道网络，生产商可以更快地将产品推广到市场并获取反馈，及时调整和改进产品。

4.降低库存风险

由于分销商承担了库存和销售风险，生产商可以减少库存压力和资金占用，降低经营风险。

5.专注核心业务

通过委托分销商负责产品销售，生产商可以更专注于产品的研发和生产，提高核心竞争力。

三、分销模式的挑战

1.渠道管理难度

通过分销商销售产品意味着生产商需要花费更多的时间和精力来管理渠道合作伙伴，确保销售能力和服务质量。 2.价格竞争压力