劳务管理办法中国建筑

1 *****建设集团劳务有限公司

劳务管理办法（暂行）

为了贯彻落实《住房和城乡建设部关于进一步加强完善建筑劳务管理工作指导意见》，加强集团公司内部建筑劳务管理，规范劳务用工行为，制定本办法。

一、劳务分包合同签订

第一条 凡****建设集团股份有限公司承揽的工程项目必须与****建设集团劳务有限公司签订劳务分包合同。

第二条 按国家规定的示范文本签订建筑劳务分包合同，合同签订要程序规范、条款清晰、内容全面，以免进场后产生劳务纠纷。并在劳务合同签订后7日内到行业主管部门备案。

二、劳务作业队组建和劳务管理人员配备

第三条 根据劳务分包合同内容要求，劳务公司组建相应的劳务项目部（管理人员、劳务作业班组、小型机械设备、消耗材料等），劳务公司与劳务项目部签订质量、安全责任状。

第四条 施工总承包单位必须在施工现场配备专兼职劳务管理人员，负责本工程项目的劳务管理工作，并接受劳务公司的检查、监督和指导，签发《施工现场劳务管理员委派书》在劳务公司备案。 2 第五条 劳务项目部按照总包合同工期、质量标准、施工组织设计要求，编制劳务作业方案、计划等，并报劳务公司备案。

三、劳务作业人员进场管理

第六条 严格落实劳务作业人员实名制管理。施工现场专兼职劳务管理人员负责编制现场劳务作业人员名册，掌握和协助劳务公司对施工现场劳务作业人员基本信息（基本身份、培训、技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及支付等情况。）的采集、登记等工作。

第七条 进入施工现场劳务作业人员自进场之日起15日内与劳务公司签订劳动合同，并到相关劳动主管部门备案。

第八条 施工总承包单位负责组织实施该承包工程项目现场劳务作业人员的岗前培训。

第九条 劳务公司负责组织劳务作业人员参加职业技能培训鉴定，获取合格证书后方可上岗。

技能上岗证：200元/每人（费用个人承担）；

特殊工种上岗证：650元/每人（费用个人承担）。

徐州******建筑劳务有限公司管理办法

一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法：

二、 管理机构

公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。

三、管理人员岗位制度：

管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。

󰀀󰀀1、总经理职责󰀀󰀀领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，公司董事会

总经理

项目经理

（主管生产）

仓库保管员 项目副经理

（主管技术 安全负责人 材料员

模板技术员 钢筋技术员 泥工技术员 脚手架技术员 模板技术员

钢筋技术员

泥工技术员

并亲自抓好广大职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。󰀀全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作󰀀。

2、总部办公室职责󰀀󰀀严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责󰀀，协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。

3、总工程师职责󰀀󰀀在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。󰀀󰀀

湖南省建筑劳务管理办法

第 一 章 总 则

第一条 为规范我省建筑劳务的使用和管理，保障当事人合法权益，维护建筑市场秩序，促进我省建筑劳务经济健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规和建设部《建筑业企业资质管理规定》，结合我省实际，制订本办法。

第二条 本办法所称建筑劳务是指建筑施工活动中的施工作业活动，本办法所称建筑劳务分包是指建筑施工总承包或专业承包企业就其承包范围内的施工作业活动与具备相应资质的建筑劳务分包企业发生的承发包行为。

本办法所称发包人是指将其承包范围内的施工作业活动向建筑劳务分包企业发包的建筑施工总承包或专业承包企业，本办法所称分包人是指承接建筑施工总承包或专业承包企业承包范围内的施工作业活动的建筑劳务分包企业。

第三条 凡我省境内的建筑业企业使用建筑劳务和进行建筑劳务分包活动以及各级建设行政主管部门实施对建筑劳务分包活动的监督管理，适用本办法。

第四条 省建设行政主管部门负责全省建筑劳务分包活动的监督管理。县级以上建设行政主管部门按照工程报建管理权限负责本行政区内建筑劳务分包活动的监督管理。

第五条 建筑劳务分包活动应当遵循公平、诚信的原则，按照建设部《建筑业企业资质管理规定》和资质等级标准中有关建筑劳务分包活动的规定及建筑劳务分包企业资质许可的范围依法进行。

第六条 建设行政主管部门应协同劳动保障等部门维护建筑劳务人员以及建筑劳务分包活动当事人双方的合法权益，加强对建筑劳务市场的检查、监管，规范劳动用工管理和工资支付行为，支持行业协会、企业工会开展维权活动，加强信用体系建设，从源头上遏制拖欠、克扣劳务人员工资的现象。

第七条 建筑施工总承包或专业承包企业应将其施工作业层与管理层分离，同时吸纳社会富余劳动力，通过重新整合，组建具备独立法人资格的建筑劳务分包企业，依法进入建筑劳务市场。

项目劳务招投标管理办法

第一章 总 则

第一条 为了推行施工项目劳务招投标工作，提高劳务分包队伍的整体水平，有效控制劳务费用，特制订本办法。

第二条 实行劳务招标，必须坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，科学合理的选聘劳务队伍，防止私招滥雇和利用职务之便私定劳务队伍，杜绝不正当行为，保证企业的利益。

第三条 局属各单位所承接的所有新建、扩建和改建等施工项目劳务分包，应依照本办法实行劳务招投标，需要时还可在招投标的基础上进行议标。劳务招标可采用邀请招标的方式进行。

第四条 特小型项目、甲方指定分包的，或由其他原因造成无法实施劳务招投标的，经公司领导批准，可实行议标。

第五条 企业所在地建筑管理部门在劳务招投标上有特殊规定的，从其规定。

第二章 管理职责

第六条 各单位劳务招投标工作在项目管理领导小组的领导下开展工作。各级单位均应成立项目劳务招投标办公室，负责项目劳务招投标工作的综合管理与实施。

第七条 局成立劳务招标办公室，办公室主任由局领导担任，副主任由局人力资源部经理兼任，其成员由局人力资源部、工程部、财务部、经营部、科技部、纪检监察部等部门的人员组成。局人力资源部具体负责招投标的日常工作。其主要职责是：制定局劳务招投标管理的有关规定、指导公司（分公司）劳务招投标机构进行规范运作、负责武汉地区劳务招投标工作的审定、定期对局属单位劳务招投标工作进行检查、定期发布劳务招投标信息以及对违反规定的行为进行处罚等。

第八条 公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：制订本单位劳务招投标管理的实施细则、指导本公司下属分公司劳务招投标的具体工作、定期对所属单位劳务招投标工作进行检查监督、组织公司特大型项目的劳务招投标、对招投标结果进行审核并上报局和政府有关部门备案、定期向局上报劳务招投标信息以及对所属单位违规行为进行处罚等。

第九条 分公司应成立劳务招标办公室，其主要职责是：按照管理权限主持本单位大型、中型和小型项目劳务招投标的具体工作、检查项目劳务招投标落实情况、接受上级的监督检查与奖罚、定期上报劳务招投标有关信息等。