建设工程项目施工质量控制

２０１１年第３期　（第３９卷）　黑龙江水利科技　Ｈｅｉｌｏｎｇｊｉａｎｇ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　ｏｆ　Ｗａｔｅｒ　Ｃｏｎｓｅｒｖａｎｃｙ　Ｎｏ．３．２０ｌ１　（Ｔｏｄａｌ　Ｎｏ．３９）　

文章编号：１００７—７５９６（２０１１）０３—０２９３—０２　

项目业主对工程建设施工的质量控制　

孙宏伟，芦迪　

（１．大庆市东湖水源工程管理处，黑龙江大庆１６３０００；２．黑龙江省庆达水利水电工程有限公司，哈尔滨１５ｏｏ８ｏ）　

摘要：工程质量的优劣，不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目业主的经济效益，同时也可以反映出监理工作的好　坏。因此，工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。　

关键词：项Ｈ￣ＩＩ，主；工程建设；施工；质量控制；内容　

中图分类号：ＴＶ５２３　文献标识码：Ｂ　’　

搞好工程质量控制，是有关各方共同的义不容辞的责　

任。但是，在实际工作中，由于参与工程建设各方所处的位　

置不同，各自所关注的重点也有所不同，作为业主的主要任　

务之一，就是要以质量控制为纽带，协调设计、监理、施工单　

位三者关系，加强对设计、监理、施工的质量控制，保证工程　

达到预期的质量目标。　

１　业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容　

工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保　

证，质量控制是确保工程质量的最有效方法，并贯穿于建设　

的全过程。为确保工程质量，业主可按以下内容对工程建设　

项目进行质量控制。　

１）预测建造期和使用期对质量影响的全部因素，做好建　

设项目的全部规划。　

２）选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单　

位，签订合同，在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。　

３）做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审　

定。　

４）做好实施阶段的质量控制，如图纸会审与技术交底、施　

工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。　

５）做好质量信息反馈，通过组织与协调手段，进行全面质　

量管理。　

建设工程项目施工质量控制管理探析

摘要：质量是一切企业生存与发展的根本，同时，质量的优良也体现出了企业的管理。企业要是让客户认可，除了内部完善的管理，更重要的是外部的信誉，这就需要质量来保证。

关键词：质量管理；控制依据；质量控制；施工控制

abstract: quality is the enterprise survival and

development, at the same time, the excellent quality also

reflects the company’s management. if the enterprise

customer recognition, in addition to improve internal

management, more important is the external reputation, this

needs to ensure the quality of.

key words: quality management; quality control; control

basis; construction control

中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：

施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。

1、施工项目质量控制的依据

1.1施工项目质量控制的依据包括技术标准和管理标准。技术标准包括：《建筑安装工程施工及验收规范》（gbj300-83，gbj

评论－规划・鉴赏　

Ｐｉｎｇｌｕｎｇ　ｇｕｌｈｕａ　Ｉｉｏｎｓｈａｎｇ　建筑与发展　ＪｉｏｎＺｈｕＹＵ　ＦａＺｂａｎ　・８５・　

建设项目工程施工质量控制的论述　

陈伟　

上海盛畅管线配套工程有限公司　

【摘要】质量管理是工程施工管理的关键和核心，是增强建筑施工企业核心竞争力的主要环节。所以建筑施工质量管理显得尤其重要。以　

下结合实践工程经验谈谈施工过程中的质量管理方法，可供相关施工技术人员进行项目管理提供参考。　

【关键诩】建设项目；工程管理；质量保证体系；影响因素；质量控制　

１建设硬目工程施工质量控制的特点　

１．１控制因素多　

工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括设计、　

材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、　

管理制度、社会环境等。因此，要保证工程项目的施工质量，必须对　

所有这些影响因素进行有效控制。　

不同的项目，情况也会不同，这就要求项目管理人员，必须有足　

够的管理经验和社交能力，能够协调好社会上各方面的关系，才能不　

让以上因素制约工程质量的良好运行。此外，在工程建设过程中还会　

遇到一些突发事件及企业内部的管理问题，如公司出台的一些新的文　

件及技术措施等。　

ｌ－２控制难度大　

由于建筑产品生产的单件性和流动性，不能进行标准化施工，施　

工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、　

作业环境参差不齐，都加大了质量控制的难度。　

１．３过程控制要求高　

工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工　

程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。　

例如地下室防水工程、主体结构的钢筋工程、屋面工程等等，隐　

蔽工程的施工质量对整个工程的影响是一环扣一环，上一道工序的施　

工质量的好坏会直接影响到下一道工序，质量未控制好的上一道严重　

时会导致下一道工序无法施工，这就要求质量员在施工质量控制工作　

中，必须加强对施工过程的质量检查，尤其是涉及到隐蔽的工程。　

及时发现的质量问题务必及时整改，避免事后从表面进行检查和　处理。过程结束后的检查难以发现在过程中产生而又被隐蔽了的质量　

２０１０年第５期　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ　Ｏ建筑与工程０　科技信息　工程建设项目在施工阶段的质量控制　于鹏跃　（山东建工集团　山东　济南２５００１４）　【摘　要】本文结合自己的工作实践就如何加强工程建设项目的质量控制谈自己的看法。　【关键词】工程建设；施工阶段；质量控制　由于建筑产品具有空间固定性、生产单件性、露天作业多及生产　周期长等特点，使得工程项目的实施过程必然程序繁多、涉及面广，且　协作关系复杂。如何加强工程建设项目的质量控制已越来越引起建筑　业人士的重视。　１　施工阶段质量控制应遵循的几个原则　１．１坚持“质量第一．用户至上”的原则　建筑产品作为一项特殊的商品，是“百年大计”。直接关系到人民　生命财产的安全。所以，工程项目在施工阶段应自始至终地把“质量第　一、用户至上”作为质量控制的基本原则。建立从项目经理到项目总　工、从项目质量监督部门到涉及质量管理的其他部门，从专职质量员　到项目工长，再到班组之间的质量保证体系，形成质量管理网络。明确　各级各部门、各类人员的质量责任制，保证质量员对质量管理与监督　具有权威性和质量否决性。项目实施过程中始终将质量指标的实现与　绩效奖惩挂钩，做到奖惩分明。建立一整套工程管理规章制度，如：工程　类的质量交底制度、隐蔽工程检验验收制度、工序交接检查制度、竣工　验收制度等，管理类的例会制度等。　１．２坚持“以预防为主”的原则　“以预防为主”就是要从质量的事后检奄把关．转向对质量的事前　控制：从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检　查、对中间产品的质量监察。将业主在工程合同中所提出的质量目标　层层分解．编制出详细的质量计划。既要全面论证资源保证计划、施工　过程控制、质量检查措施、质量控制重点、质量通病防治、成品保护、质　量台帐记录等内容，更要针对具体工程特点，有所侧重，有所重点，质　量计划不仅要详细，更要注重实效，要确实起到指导工程质量创建的　目的，决不能流于形式。施工方案的优劣，直接影响项目施工质量的实　现，对施工方案的选择要本着在确保工程质量的前提下技术上可行、　经济上合理。合适的施工方案往往既保证工程质量，又能达到工期、成　本与质量的最好统一。　１－３坚持“以人为核心”的原则　人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为控制　的动力。组建一个高效的项目经理部，要在保证履行必要职能的前提　下，尽量简化机构，减少层次，从严控制二、三线人员，做到人员精干，　一专多能，一人多职。坚持因事设岗，按岗定人，以责授权的原则。要注　意年龄、性别、知识结构、工作作风的搭配，达到实践经验与理论技术　的结合、务实性与外向性的结合，充分发挥各自专长，补各自不足，共　同促进目标实现。　１．４坚持保证各类建筑材料质量的原则　建筑产品用材材用量大、品种多，而市场上建材更是种类繁多。如　果工程所用材料达不到要求．工程质量就不可能符合标准。为保证工　程所用材料的质量，必须把好“　关”。一是采购关要按照物资供应计　划选择符合材料，通过招标方式订立合同，按照合同供应材料；二是检　验实验关，所有材料进场要附带出厂合格证和材质化验单，对需要复　试、实验的材料及时做好检验工作，不合格的材料坚决清退出施工现　场：三是使用关，建立材料台帐和库存记录，绝对不允许未经审批使用　过期变质材料。　１．５坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则　质量标准足评价产品质量的尺度．数据是质量控制的基础和依　据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。做　好工程竣工验收工作是完成合同承诺、交付业主最终产品的重要一　环。必须加强工程竣工验收前后质量控制。一方面，要认真核对合同、　图纸、技术核定等文件，保证工程承包范围内工作量的完成；另一方　面，要协调好土建、安装、装修及生产设备各单位的竣工收尾工作，使　整个工程按计划有步骤地交付：另外，做好资料整理收集工作，保证软　件资料的完整性、准确性和及时性，不影响对工程最终质量等级的认　定和向业主交付；最后，工程竣工后，要做好回访和保修工作，才算完　成该工程质量管理的全过程。　２施工阶段质量控制的措施　２．１　对承包商在施工实施过程中，不断地对进场人员、施工机具设备　是否符合施工准备阶段和施工合同书上的约定的承诺，随时进行逐一　检查。　２．２对单位工程的测量施工放线、建筑物轴线与标高进行跟踪检查　与复测。　２＿３　对进入施工现场的原材料在使用前的取样送样，试验进行跟踪　检查或进行必要的复验ｆ如对水泥砂浆、混凝土的理论和施工配合比）。　２．４对施ｌｌｌ：过程中的各道工序．特别是关键或重点工序的操作工艺　（程序）文件和操作规程（作业指导书）进行检查，并建立重要工程部位和　特种工程的质量控制点进行监控．关键工序进行旁站监理。　２．５对承包商现场预制梁及其他预制构件的质量进行监控，严禁不　合格产品使用到工程中。　２．６对各项专业管线路ｆ含排水管线路），与设备的安装和联动调试，试　验进行跟踪监控。　２．７对隐蔽工程和需要管理人员确认才能进入下道工序施工的，对　隐蔽工程检查证的签认实施控制。　２．８刘在施工过程中发生违反程序的事项和发生工程质量事故，应　及时会同有关单位或部门进行分析处理。　２．９对单位工程的分项、分部工程按《工程质量检验评定标准》进行　检查评定，并提请质量监督部门对分项工程进行抽检，核验评定。为单　位工程质量评定提供可靠的依据。　３结束语　施工阶段的质量控制是工程质量控制的关键环节，因此，在施工　阶段质量控制中，为确保工程建设项目的质量，必须进行有效的和不　断深化的质量控制，要“以人为本”、认识到位、措施落实、方法具体，只　有这样，才能建造　精品工程、优良工程。　【参考文献】　［１］韩新正浅谈工程施工中的质量控制［Ｊ］．新疆石油科技，２００９，４　（上接第３９２页）四十二条，保证人对债务人行使追偿权的诉讼时效，　自保证人向债权人承担责任之日起开始计算。保证人替债务人向债权　人履行债务．承担保证责任后．即可向债务人进行追偿。因此，从该日　起．保证人追偿权的诉讼时效开始起算。　追偿权是保证人在保证关系中最重要的权利。追偿权诉讼时效，　是保证人在承担保证责任后．向债务人追偿时必须注意的时效期限。　［责任编辑：张靛］　一旦超过该时效，保证人将丧失对主债务人追偿的“胜诉权”。　综上所述．保证中涉及的时效制度较为复杂。学习保证制度，必须　准确把握上述四种时效制度，并搞清各自的涵义及在保证关系中的意　义。　［责任编辑：田方义］