公司员工管理制度规定罚款

物业公司员工考核制度

一、员工日常考核

为客观地评价员工的日常工作表现,提高对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。

(一)公司以部门为单位进行考核,由各部门领导对员工工作表现考核,部门主管每月审核、汇总。公司将根据考核的累积成绩奖惩员工。

(二)考核内容

考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。

对员工考核的通用部分内容包括:服务意识、礼貌礼仪、劳动纪律、岗位技能、工作表现、责任心和工作态度、管理能力、团结协调、出勤率等方面。违反下列规定进行酌情处罚

业务部分考核以各部门的考核标准为依据。

(三)奖惩

1、处罚

考核实行考核连带责任制。

(1)负连带责任的范围

因下列原因之一,员工犯过失,或因员工过失造成重大事故,如停水、电、爆水管,重大设备事故,治安消防事故,重大投诉,公司财物重大损失等,该员工直接上级、间接上级直至公司主领导均应负连带责任:

A、应对员工培训的,主管没有培训好,员工工作技能差;

B、主管责任心不强,巡查不到位,监管不力;

C、主管指导无方或指导不当;

(2)应负连带责任的按直接责任人被扣金额的30%扣罚。

(3)管理层级别越高,发现问题时对当事人罚款越高,部门主管加1倍处罚。

(4)管理层员工如发现并已处理下属的违纪或工作失误,其本人不负连带责任。

2、奖励

符合公司奖励标准的,可以按奖励程序进行奖励。奖励分为即时奖励和每半年的固定奖励:

(1)即时奖励。员工有出色表现的,给予部门奖励,也可以填写“奖励建议书”建议公司给予通报表扬,发奖励金、晋升工资或职位,经公司核实,公司领导批准后执行。

(2) 优秀员工奖。公司结合全年例行考核奖励成绩突出的优秀员工(比例约占部门人数10%),除通报表扬外, 年底还将给予物质奖励。

公司员工转正管理规定

Ting Bao was revised on January 6, 20021 员工转正管理制度（暂行）

1.目的：

为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。

2.依据：

《员工手册》。

3.适用范围：

公司全体员工。

4.制度内容：

转正条件：

4.1.1试用期间参加过公司新员工培训。

4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。

4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。

4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚。

4.1.5试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。

试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起；

员工转正程序

4.3.1试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈，如该员工符合转正条件，通知员工提交《员工转正申请书》，主管领导同时填写《员工考核评估表》，递交给公司办公室，由办公室连同《员工转正审批表》上报公司总经理签字批复后，下发《员工转正通知单》给转正员工、财务部。

4.3.2试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估，没有通过的员工，报总经理批准，办理辞退手续。

4.3.3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报公司总经理批复，公司将辞退该员工。 4.3.4中层管理人员转正由直接上级部门领导对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》。

4.3.5中层管理人员转正评估结束后，由办公室将评估结果报总经理审批转正工资；由办公室发布转正通知并在转正后一周之内发布任命文件。

车辆补贴管理规定（暂行）

根据总经理办公会，公司员工开车上班实行车辆补贴的会议精神，为规范补贴报销行为，特制订本规定。

一、 补贴人员范围

本规定享受补贴的人员范围为：与公司正式签订劳动合同或公司特殊聘请人员，每月考勤期间按公司作息制度在公司现址正常上班需解决通勤的人员。

二、 补贴标准

1、 公司高层领导（含享受高层领导级别待遇的顾问）

1000元/月

2、 普通中层领导（含临时负责人）

700元/月

3、 其他员工

500元/月

4、 员工住地距公司现址5公司范围内，车辆补贴为50元/月；15公里范围内，车辆补贴为200元/月；15公里以上按前三台补贴标准执行。

三、 补贴管理细则

（一） 车补每月增补和减补

1、 由于加班或公司临时征用员工车辆，按：

a） 加班增补：

（加班指：车辆另行一个来回时，方可计算。如周六、周日或其他节假日加班）

享受补贴标准/22天×加班用车天数

在享受标准补贴基础上，另行按此标准计算增补补贴。

加班用车超过一个来回时的用车，按临时征用计算。

b） 临时征用增补：

（临时征用指：比上班公里之外另行增加时，如：来公司后征用到市里接客人；未来公司时征用到贵阳送人等情况，方可按征用计算）

车辆发生的行使公里数×系数（本月市场油价平均价）

（系数按元/公里计算，如：行使数50公里×系数0.82元/公里＝41元增补）

在享受标准补贴基础上，另行按此标准计算增补补贴。

2、 享受车辆补贴的员工，由于婚丧病事假、车辆维修、出差、外出学习培训等情况，员工未开车上班，按：

享受补贴标准/22天×未开车天数

在标准补贴基础上，扣除此部分补贴。

（二）、财务报销

1、每月中旬进行上月车辆补贴签字报销工作；

2、采用实际发生的油费、停车费、保养费、维修费等与车辆使用直接相关费用（保险费除外）的正规发票为依据，按财务规定，在“费用报销单”背面逐张粘贴牢固；

3、公司办负责人依据常务副总经理批准的“车辆补贴人员名单”及上月用车考勤登记表（公司办负责查对享受车辆补贴人员车辆考勤），填写补贴数额。核对审批签字确认。

一、总则

为了加强公司内部管理，提高员工工作效率，维护公司正常秩序，保障公司利益，特制定本制度。本制度适用于公司全体员工。

二、罚款种类及金额

1. 迟到、早退、缺勤：

（1）迟到15分钟以内，罚款50元；

（2）迟到15分钟以上至半小时，罚款100元；

（3）迟到半小时以上至1小时，罚款200元；

（4）迟到1小时以上，罚款300元；

（5）早退、无故缺勤，按照迟到相应时间段进行罚款。

2. 工作态度不端正：

（1）工作时间玩手机、聊天、看视频等与工作无关的行为，每次罚款50元；

（2）未按时完成工作任务，每次罚款100元；

（3）工作失误造成公司经济损失，根据损失金额进行罚款，最低500元，最高5000元。

3. 团队协作不力：

（1）不服从工作安排，影响团队协作，每次罚款100元；

（2）泄露公司机密，每次罚款500元；

（3）恶意破坏公司设施，每次罚款1000元。

4. 仪容仪表不整：

（1）工作期间不按规定着装，每次罚款50元；

（2）头发、指甲过长，影响形象，每次罚款50元；

（3）穿着不整洁，影响公司形象，每次罚款50元。

5. 其他违规行为： （1）在工作时间饮酒，每次罚款200元；

（2）在工作时间赌博，每次罚款500元；

（3）在工作中发生打架斗殴事件，每次罚款1000元。

三、罚款执行与申诉

1. 罚款由人力资源部门负责执行，并开具罚款单，员工应在规定时间内缴纳罚款。

2. 员工对罚款有异议，可在接到罚款通知之日起3个工作日内向人力资源部门提出申诉。人力资源部门应在接到申诉之日起5个工作日内进行调查，并给予答复。

3. 如员工在规定时间内未缴纳罚款，公司将采取以下措施：

（1）通报批评；

（2）扣除当月工资；

（3）严重者，可予以辞退。

四、附则

1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。