线路工区管理制度

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路线工区管理制度

一、每月一次巡守工会议制度

1、会议时间:每月 27-30 日

2、参加人员、工班长、巡道工。

3、会议内容、

(1)本月巡守工存在的问题,并针对问题管理整改措施。汇总日常巡查考核

情况。

(2)本月巡守工小补修完成情况。

(3)工班长进行总结

二、每月三次安全分析会

1、会议时间、每旬最后两日内(有其他安全情况可暂时召开)

2、参加人员、工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3、会议议程、

(1)上旬安全生产总结,下旬安全生产安排。

(2)工区上旬关键人、关键设备落实整改,安排下旬关键人及关键设备。

(3)两个关键的整改措施及帮教人,有上旬整改帮教的落实情况,本旬整

改措施及帮教人。

三、每周一次学习会议制度

1、会议时间、每周五 18-20 点

2、参加人员、工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。

3、学习内容、学习车间布置的业务、政治及“十五三”对规学习计划。

四、每日班前会议制度

1、会议时间、夏季每日早上 6 点,春秋季节每日早上 7 点,冬季每日早上

8 点。 2、参加人员、工长、班长、全体职工、劳务工及巡道工。 3、会议内容、总结昨日安全生产情况,布置当日生产任务、技术交底及安

全教育。

五、考核办法

1、当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

2、会议具体时间由工长前一日通知,除特殊情况外不可缺席。

3、迟到 5 分钟内罚款 20 元, 5 分钟以上视情况列“安质效”问题。

4、对无故不参加会议人员直接列“安质效”B 类问题一件。

为加强工区值班工作,使信息的上报遵循有情必报、逐级上报、规范运作、

安全保密的原则, 在规定时限内, 将紧急和突发事件信息及其他信息及时、 准确

上报上级并及时按上级指示处理,特制定工区值班制度。具体要求如下:

一、工区值班人员、工长或者班长一位,路工 5 名

二、工区值班电话、路电*******,市电*******

三、具体要求、

1、值班人员值班期间不得离、串岗和饮酒。

2、值班人有有事外出必须经工长或者班长允许,并安排责任心强,有胜任

的人员值班,并确保能随时联系。

3、值班人员必须熟知区间内设备状况,并掌握薄弱地段。

4、值班人员必须随时掌握本工区的安全生产情况,确保与上级联络畅通。

节假日、防洪期间值班人员必须 24 小时在岗,确保信息畅通。

5、防洪值班人员应清晰防洪重点地段,夜间必须要按规定留足够的人员随

时准备出巡或者防洪抢险。

6、进入汛期,值班人员必须随时注意接听电话,注意收听当地天气预报,

随时掌握区间内天气变化情况。

7、发生各类危机行车安全、 职工劳动安全、 设备故障、 火灾、 爆炸、 塌方、

断道等严重隐患和问题, 及时上报工班长及车间主任, 由车间及时上报指挥中心。

8、发生各类问题和任务完成情况及时汇报工区负责人,严禁越级上报。

四、考核办法;

每发现一处列责任人“安质效”问题一件。

为适应生产发展的需要, 使我黄陵路线工区材料管理规范化、 制度化, 本着

节约成本,服务生产的宗旨,特制定制度如下、

一、材料申请计划的提报制度

1、工长或者材料员将所有的工机具、材料、路料根据实际情况提前做好调查 工作,由工长制定合理的用料计划、材料名称、规格型号必须准确,材料用量尽 可能合理,尽量避免工区库存超标或者浪费。

2、材料计划按照上级单位要求每季度申报一次,下季度材料计划必须提前

40 天填报, 凡未按时上报者, 影响工区正常生产的一切后果由材料申报人负责。

3、工长要对生产用料进行严格审核,发现工区任何人员故意浪费或者丢失材 料者,照价赔偿并严格考核。

4、工区如急用料必须向上级单位申请并说明客观原因。

5、工区材料管理由材料员管理。

二、材料申报由工区工长吴志雄负责

三、材料的管理

1、材料员对每天使用的工机具做好出入库记录,下班工机具入库要及时消

记,经发现库存与统计数量出入不相符,将对材料员进行经济处罚。

2、当日作业完毕工机具必须入库,任何人不得在工地私藏或者寄存,造成的 一切后果由带班人员全部负责。

3、领用材料必须当天及时填记到材料实物卡片,材料消耗必须有出入帐记

录,实物卡要做到账物相符。

4、库房管理要合理,物品要堆码,摆放整齐,库房卫生必须保持良好。

5、油料必须专门保管,和其他材料不得混存。

6、压机和发机电将有专人定期进行保养,如保养不妥,造成压机或者发电不 能正常使用, 影响工作进度, 工区将对保养人严格考核, 其他工机具工区人员故 意毁坏者将进行考核,并进行赔偿。二:考核办法

四、考核办法

每发现一处列责任人“安质效”问题一件。

为了进一步加强工区职工和劳务工劳动纪律, 规范工区管理, 积极开展自控

型班组建设,现对我黄陵工区请销假制度规定如下:

一、严格执行段、车间有关职工休假的规定。

二、凡段、车间取销周六、周日歇息,要求全员加班的,全体人员一律不得

调休,当月有调休的必须当月休完,不得转入下月。

三、 除正常休假外, 职工请假必须有请假条, 请假条附在当月班组考勤表右

上角上报车间。 工长批休假权限 3 天, 超过 3 天的必须经主任批准, 超过 5 天的

须报段人力资源部审批, 未经工长、 主任批准擅自休假的或者休假后未按时返回销 假的按旷工对待。

四、工区劳务工休假制度按工区实际情况制定, 凡无故旷工者纳入安质效考

核。

五、考核办法

1、参加各种会议、学习及早点名等活动时迟到 5 分钟内罚款 20 元, 5 分钟

以上视情况列“安质效”问题一件。

2、对无故不参加会议人员直接列“安质效”B 类问题一件。

3、当日因调休、学习、病假等未到的人员应在收假时补学。

为进一步做好创建节约型单位的工作, 切实抓好成本费用的控制, 工区特要

求如下:

一、节能工作管理制度

1:办公室的空调,要本着厉行节约的原则,严禁 24 小时使用逢降雨或者常

温天气应关闭空调,空调度数不应低于 26 摄氏度。

2、特殊情况外严禁上班期间洗澡,电热水器严禁 24 小时用天。

3、职工严禁上班期间洗衣服,严禁外单位和家属人员利用单位水洗衣。

4、办公室各种电器下班后必须关闭,拔掉插头。

5、职工宿舍在白日室内光源充足时禁止使用灯具,严禁使用大功率电器。

6、水龙头严禁连续开放,水龙头伤害应及时联系管道班更换。

7、发机电、内燃镐等燃油设备必须厉行节约,不用时应关闭熄火。

二、考核措施 每发现一处列责任人“安质效”问题一件。

一、路线工长安全生产责任制

1、全面负责本班组的安全生产,是安全生产法律法规和规章制度的直接执

行者,对本班组安全生产工作直接领导责任。

2、认真落实安全生产责任制,贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,

催促本班组成员遵守安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,

不违章作业,遵守劳动纪律。

3、加强对本班组成员的安全生产教育,组织班组成员学习安全技术和安全

规章,提高职工安全生产素质。

4、抓好标准化作业,纠正违章作业,盲目乱干现象,避免简化作业。严格

考核,落实整改班组存在的问题。

5、催促班组成员按规定穿戴及使用劳动保护用品,严禁不按规定穿戴使用

防护用品上岗作业。

6、认真检查班组设备质量,做到及时发现病害,泯灭病害,确保班组安全

生产。

7、组织班前安全讲话进行安全教育,对新职,新岗人员重点进行安全教育

和指导。

8、发挥班组安全有作用,组织班组召开安全分析会,开张预想活动。

9、本班组发生事故,要负责保护好现场并及时向上汇报,积极参加事故的

调查分析,参加制定防范整改措施。

二、岗位人员安全生产责任制

1、对本岗的安全生产负直接责任。

2、认真学习安全技术规则和规章制度,严格遵守作业纪律和劳动纪律。

3、自觉接受安全生产教育和培训, 努力学习技术业务知识, 提高自身素质,

掌握安全操作技能。

4、积极参加各种安全活动,爱护和正确使用机械设备、工具和防护用品。 5、新职,转岗人员及实习生和暂时工,必须经过安全教育和考试,合格后

方可上岗,学习及实习期间严禁单独作业。

一、路线工长岗位责任制

1、执行工人通用岗位责任制,负责班组的安全、生产和各项管理。

2、每日对参加施工的人员按安全检查表的内容进行有针对性的安全教育,

并有安全员签名。 对当日的作业人员负直接责任或者直接管理责任。 及时传达安全 生产的文件,电报及重要文件。

3、每月抽查巡道工不少于 2 次,带班施工不少于工作日的二分之一,参加

和安排本工区夜间和汛期值班。

4、按设备维修管理防护相关的规定对管辖设备进行检查,对查出的超限处

所和设备病害及时安排劳力整改。病害泯灭要在日月计划和检查记录本上显示。

5、认真落实段和上级的防洪,放胀,防三折措施,加强汛期值班,安排雨

中,雨后巡查,对三防工具,材料,信号备品进行检查,妥善保管,保证使用。

6、检查指导本工区职工作业标准,作业程序,规章制度的执行情况及时发

现和制止违章违纪。

7、主持召开本班组的安全分析会, 结合班组工作情况进行有针对性的分析,

制定措施,落实到人,指导安全员的工作,充分发挥安全员的作用。

8、每月按时召开巡守工工作会议,对巡守工进行有针对性的教育,编制巡

守工小补修计划,指导巡守工按计划实施。

9、主持制定版主记件工资考核办法。

10、组织职工学习业务技术, 规章制度, 不断提高职工的安全生产意识和业

务能力。

11、及时准确填记各类安全管理台帐,揭挂,保持正确清晰。

12、担任《工安规》规定和段控施工的施工负责人。

13、在事故抢险中,接受上级分配的抢险任务。

14、对安全生产中的突发问题,在确保安全的前前提下有暂时处置权。

15、组织制定本班组年度安全生产措施,并负责实施。