事故应急管理制度模板

安全生产事故应急管理与报告制度

认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，增强职工忧患意识，居安思危，减少施工事故的发生，提高自防自救意识。

一、事故应急救援程序

1、事故报告与报警

安全事故发生后，迅速启动应急预案，同时向上级应急领导小组报告，火灾事故同时向119报警。报告内容包括：事故发生的部门、事故发生的时间、地点，初步判断事故发生的原因，采取了那些措施及现场控制情况，所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。

2、应急程序

①到事故报告后，立即向上级应急领导小组报告。

②事故发生初期，事故部门或现场人员应采取积极自救、互救措施，防止事故扩大，指派专人负责引导各专业队伍进入事故现场。

③应急小组人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。

④ 救援人员到达现场后，应服从组长的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。

⑤ 严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财

产。因抢救伤员，防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须要及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

⑥ 事故得到控制后，由领导小组统一布置，组织相关专家，相关机构和人员开展事故调查工作。

二、生产安全事故处理制度

1、 规范巢湖复线船闸工程安全事故的处理工作,最大限度地保护参建人员的生命财产和国家的财产安全，切实做好安全生产工作，根据《安全生产管理办法》的规定，结合工程的实际情况，特制定本制度。

2、 安全事故处理要贯彻“安全第一，以人为本”的方针和坚持“四不放过”原则。在处理事故时，要把保护人的生命安全放在第一位，当发生人身伤亡事故时，要首先救治伤员，然后才保护财产；处理正在发生的事故时，要在确保人身安全的情况下，采取措施，设法防止事故扩大。

事故应急救援管理制度

背景

事故随时可能发生，如果在事故发生后不能及时有效地进行应急救援，将会造成更大的损失。因此，建立一套系统的、规范的事故应急救援管理制度显得尤为重要。

目的

本章旨在制定事故应急救援管理制度，建立一套完善的应急救援体系，保障人员和财产的安全。

适用范围

适用于公司内部所有员工。

责任部门

应急办公室是公司的事故应急救援工作的牵头单位，其工作职责主要如下：

1. 制定和修订应急救援预案；

2. 组织开展事故应急演练；

3. 组织开展事故应急救援培训工作；

4. 指挥应急救援现场工作。

其他部门应配合应急办公室的工作，制定好相关的任务书，确保应急工作的有效性。

应急救援预案的制定和审批

制定

应急预案是公司应急救援工作的重要组成部分，在重要性上不亚于公司的安全生产管理制度。在制定应急预案时，要先收集相关资料，明确重要设施、规模和级别，并进行评估。然后根据评估结果和实际情况制定相应的预案。

预案编制时，应列出应急救援组织机构、应急工作流程、事故应对情况处理措施、现场施救措施等内容，并对不同级别、不同类型的事故都要进行详细的应急救援预案制定。

审批

制定完成后应急预案需由应急办公室上报公司负责人审批，通过后即实施。

应急救援演练

应急救援演练是检查应急预案可行性的必要过程，通过不断演练来完善应急预案。演练应按照事故的不同级别和类型进行，规模可逐渐加大，难度可逐渐提高。

应急救援演练的时机应选在科学合理的时间，不会对生产和工作造成太大影响，并且需要在公司内部统一宣传。

应急救援培训

应急救援培训是提高应急救援能力的有效手段，有效提升员工的安全意识和自救互救能力。应急救援培训内容包括但不限于：

1. 应急救援法律法规及应用；

2. 防火知识；

3. 手动灭火器的使用；

4. 灾害应对方案的掌握；

5. 对接救援部门或专业队伍。

针对不同部门的员工，需要制定不同的培训计划。 应急救援台账的建立

制度会签表

制度编号 版本编号

生效日期 密级程度 □ 普通 ■ 秘密

□ 机密 □ 绝密

目 的 为了规范公司管理，有效进行监控，维护工作的正常秩序，保证公司各项业务的正常开展，特制定本规定。

适用范围

版本优化说明 优化原因 无

优化内容 无

传达对象 应知应会 一般了解

部门/区域 岗位 部门/区域 岗位

总公司 总公司

分公司 分公司

上级流程或制度

下级流程或制度

类型: □岗位职责 □操作规程 √管理规定 □其他

制订： 财务中心 拟稿：资金管理部

会签：

√运营中心 √人力资源中心 √综合中心 √企划中心

√财务中心 √资讯科技中心 √审计监察中心 √培训中心

√中融信 √客户服务中心 √市场研发中心 √企业发展中心

批准：

□本中心副总裁 √总裁 □其他：

事故应急救援管理制度

一、目的

加强事故管理，尽最大努力降低或消除生命和财产损失。

二、适应范围

适合于公司的应急救援管理。

三、管理内容和要求

1、事故应急响应等级划分

①根据事故的性质、严重程度、事态发展趋势和控制能力，事故应急响应实行三级响应机制。

a．一级响应：发生重大以上安全事故，或发生影响严重的较大安全事故。

b．二级响应：发生较大安全事故，或发生影响严重的一般安全事故。

c．三级响应：发生一般安全事故。

②根据响应级别，现场救援行动实行分级指挥和领导：

a．一级响应的事故救援，由公司第一责任人负责指挥和领导，各部门参加。

b．二级响应的事故救援，由公司主管副总经理负责指挥和领导。公司安全、生产、技术、宣传、工会等部门参加。 c．三级响应的事故救援，由安环部部长负责指挥和领导。公司安全、生产、技术部门派人参加。

应急救援管理工作制度

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应急救援管理工作制度1

为有效应对紧急事件，做好事故发生的应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制度。

1、煤矿井下及井上发生事故后，事故发生现场的职工必须立即如实向现场负责人（区队班组长、安监员）和调度室简要汇报事故发生情况及灾害影响情况。

2、事故现场负责人（区队班组长、安监员）和职工，在确保人员安全的情况下，组织现场人员和能利用的工具材料进行抢救，把事故损失控制在最小范围内。

3、现场无法采取有效措施进行救灾灭灾，需要撤离现场的，事故现场负责人应迅速组织人员按照避灾路线撤离并及时佩戴相关安全防护用具。

4、调度室接到事故报告后，必须立即汇报矿值班领导及其他有关负责人，矿有关领导迅速对事故危害程度进行分析，并对事故进行评估定级，确定是矿井重大灾害事件，应该启动《生产安全事故应急预案》的，由矿长下令启动矿井《生产安全事故应急预案》。

5、《生产安全事故应急预案》启动后，立即成立应急救援指挥部。通知矿山救护队和组织临时救援力量进行救援抢救，并迅速按照科学有效的原则，制定现场救援、抢险方案，积极组织抢救，防止事故扩大，同时保护好事故现场。

6、《生产安全事故应急预案》启动后，应急救援指挥中心（设立在调度室）立即采取紧急电话的方式通知应急救援指挥部副总工程师及以上人员、生产科室负责人，同时采取群发短信功能发信息2遍的方式通知应急救援人员。

7、应急救援人员接到应急救援指挥部的通知后，立即组织本单位相关人员10分钟内赶到矿应急救援指挥中心。通知电话不接或未及时到矿者要查明原因对无故不到者追究相关责任。

8、应急救援人员到矿后，应立即到应急救援指挥中心签到。应急救援指挥部副总指挥以上人员在调度台指挥救援，其余人员在调度办公室待命。