新产品开发可行性评估表

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评估日期:客户名称产品名称:

可行不可行

客户要求客户的要求是否可以接受?(产品要求、质量要求、价格、交付和服务)√

市场需求市场需求状况是否可行?市场前景市场前景是否乐观?1.客户设计输入要求是否可以达到2.客户要求是否有不明之处?3.是否有生产过类似产品的经验?4.新产品的要求是否有能力设计开发?1、图纸,规范等资料是否齐全2、尺寸公差与标准符合3、材料规格是否可行4、试验设备是否足够1、是否能够符合出口国相关安规标准。2、是否有其它特殊要求,如有,请列出;如无,请打斜杠代表不适合。1.能否满足产品包装方式要求?2.客户对法规的要求是否满足?3.客户对安全说明的要求是否满足?4. 客户对产品使用环境的要求是否满足?5.客户对产品使用寿命的要求是否满足?1.厂内已具备该类产品之生产设备?2.是否有必要投入新的生产设备?3.治工具开发期限内可否如期达成?物料交期物料交期是否能够满足要求?物料成本物料成本是否满足需求?样品费用样品费用投入是否合理可行?模具费用模具费用投入是否合理可行?1.具有塑胶五金压铸类模具设计能力?2.具有塑胶五金压铸类模具制造能力?XX有限公司

审核評估小組责任人特别说明/问题点解决对策可行性评估评估项目

规格特性设计审核

图纸、材料、试验设备检讨

安规标准

包装法规安规环境寿命

生产设备与制造技术

模具设计制造单位

业务市场部

工程部

采购、外协加工厂新产品开发可行性评估表

设计编号:产品型号:评估日期:客户名称产品名称:

可行不可行XX有限公司

审核評估小組责任人特别说明/问题点解决对策可行性评估评估项目单位新产品开发可行性评估表

设计编号:产品型号:

1.现有性能试验设备能力是否足夠?2.产品质量符合性是否可行?3.测试用治工具检验能力有无问题 ?4.组织的测量和监视装置是否跟进质量控制、保证和改进要求配置?

5.检验方法作业条件是否适用?

6.所有规定的测量和监控项目是否有?1.产能负荷能力是否足够?2.目标产能3. 人员场地需求是否足够?1.厂内生产设备是否满足要求?(结合工程部的评估)2.是否有必要投入新的生产设备?(结合工程部的评估)3.生产治工具是否满足需求?可否如期达成?1.产能负荷能力是否足够?2.目标产能3. 人员场地需求是否足够?1.新产品零部件之供应是否可行2.协力厂是否有零部件材料开发技术能力单价、付款、交付方式是否合理可行?新产品加工成本是否合理可行?项目投资回报率是否合理可行?新物料供应保证能力是否可行?新物料采购周期是否合理可行?交期评估产能分析生产调整

材料供应协力厂寻求

交易方式及投资可行性评估品质检测与测试

产能分析生产调整

生产设备与工夹具

再评估裁决PIE

生产部

财务

PMC

说明:

不可行总(副总)经理:可行√