单位工程施工组织设计

本工程是几家工厂合建的四栋住宅楼，每栋均为四个单元组合，五层，采用标准图，每栋面积为3403m2，共计13612m2。

现场地势高低不平，并有旧房屋拆除后的基础，自然地坪为35.05m至35.20m，低于室外绝对标高。根据地质钻探资料，现场地下水位较低，故施工时基础底部不会出现地下水，可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。

基础为刚性基础，天然地基，地基上为450mm厚3：7灰土，砖砌大放脚。基底标高在-2.20m至-2.60m之间，-0.90m处有一道钢筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震设防设计，结构为砖墙承重，外墙370mm，内墙240mm，隔断墙120mm，单元四个大角、楼梯间、内外墙交接处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。楼板为预应力圆孔板，屋顶板为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。屋面为二毡三油防水作法。

外檐以清水墙为主，仅檐口、楼梯间、阳台栏板为干粘石面层。内檐除厨厕为1.2m高水泥墙裙外，其余均为白灰抹面，120mm踢脚板，顶板勾缝喷浆，楼面为35mm豆石混凝土抹面，木门、钢窗。

设备有上、下水，暖气、照明，每个单元配水、电表各一个。室外管线均接通至小区干线。

(1)本工程要坚持先地下后地上的原则，避免施工中重复挖填土方。红线外上下水干线已施工完毕，因此在基础回填土的同时，红线内的室外管线应同时施工，并将室外地坪填至道路路床底标高。留足房心填土，其他土方均运出场外。

(2)小区内各栋宿舍的施工顺序应由里向外(即由南向北)施工，其顺序为4号→3号→2号→1号。

(3)结构阶段以瓦工为主配备劳动力，装修阶段以抹灰工为主配备劳动力。每单元层砌砖量约60m3，单方用工为0.75工日，则每单元层所需用工0.75*60＝45工。按每两天砌一单元计算，则需用工为45/2＝22.5个，可按一个瓦工组配备，其中技工15人，普工8人。

(4)装修阶段配备三组抹灰工(室内两组，室外一组)。每组15名技工，10名普工，形成一条生产线。

一、单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等,如表所示。

二、编制依据

单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面:

1、工程承包合同；

2、建设单位可提供的条件：临时设施、水、电等;

3、施工图纸及设计单位的有关要求；

4、有关法规、规范、规程、定额、图集等；

5、企业相关要求；

6、施工组织总设计；

7、资源（机械、材料、构件、半成品等）配备情况；

8、施工现场条件；

9、水文、地质、气象资料.

三、编制程序

总体程序为：分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。

具体如下：

熟悉、审查施工图，相关情况调查研究→确定施工方案、技术经济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划（横道

图、网络图）→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定.

四、工程概况和施工特点分析

工程概况，包括工程建设概况、工程特点(建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点）、施工条件等；

施工特点分析,如关键技术问题等。

五、主要技术组织措施

主要有：

1、保证进度目标的措施；

2、保证质量目标的措施；

3、保证安全目标的措施；

4、保证成本目标的措施；

5、保证季节施工目标的措施；

6、保护环境的措施；

7、文明施工措施。

六、施工方案

施工方案是单位工程施工组织设计的核心内容，主要包括：

1、划分施工段;

2、确定施工程序；

3、确定施工流向；

4、确定施工顺序；

5、确定施工方法、施工机械。

（一）确定施工程序

施工程序是指单位工程中各分部工程之间的向后顺序，一般为先地下、后地上；先主体、后围护；先结构、后装饰;先土建、后设备;实际中可能有调整。

施工组织设计

目 录

第一章 工程概况、编制依据 ..................................................................................... 4

一、工程概况 ......................................................................................................... 4

二、编制依据 ......................................................................................................... 4

三、编制原则 ......................................................................................................... 4

第二章 总体施工部署 ................................................................................................... 6

一、工程总体目标 ................................................................................................. 6

二、施工总体部署 ................................................................................................. 6

第三章 施工总进度计划 ............................................................................................... 8

单位工程施工组织设计(全文完整版)

范本1：

一、项目概况

1.1 项目背景

描述项目的背景、目的和意义。

1.2 项目范围

概述本项目的范围和涉及的工程内容。

1.3 项目目标

设定本项目的具体目标和达成标准。

二、施工组织管理

2.1 组织机构

介绍施工队伍的组织架构和相应人员职责分工。

2.2 管理流程

详细描述施工过程中的管理流程和相关协调措施。

2.3 安全生产管理

说明施工现场的安全管理措施和相关的安全操作规范。三、工程进度计划

3.1 施工工期安排

制定详细的工程进度计划，包括起止日期、工期分解等。

3.2 施工方法

说明施工过程中采用的具体施工方法和步骤。

3.3 资源配置

定义施工过程中所需的各项资源，并合理配置。

四、施工工艺流程

4.1 基础工程

详细描述基础工程的施工方法和步骤。

4.2 结构施工

介绍结构工程的施工过程和相关要点。

4.3 装饰装修

指导装饰装修工程的施工方法和注意事项。

五、质量控制

5.1 施工质量要求

定义施工过程中的质量标准和验收要求。 5.2 质量管理措施

说明施工过程中采取的质量控制措施和方法。

5.3 质量检验与测试

列出进行质量检验和测试的具体项目和方法。

六、工程材料与设备

6.1 材料采购

说明材料采购的来源和采购过程。

6.2 设备配置

列出所需设备清单和相应的配置要求。

6.3 检验与保养

描述材料和设备的检验方法和保养措施。

七、项目风险管理

7.1 风险识别与评估

列出可能存在的风险因素，并进行评估。

7.2 风险控制措施

提出相应的风险控制和应对措施。

7.3 应急预案 制定在突发情况下的应急处置措施。

八、经济管理

8.1 资金投入计划

制定详细的资金投入计划和支付方式。

8.2 成本控制

列出控制成本的具体措施和方法。

8.3 经济效益评估

对项目的经济效益进行评估和分析。

九、附件

附录1：项目施工图纸

附录2：工程材料清单

附录3：施工设备清单