学校行政领导具体分工和职责

横江特色幼儿园垃圾分类工作领导小组组成、职责、分工一览表

（2014学年度）

姓名 单位职务 领导小组任职 职责与分工

组 彭婉仪 园长 组长 全面负责幼儿园垃圾分类工作；主要负责垃圾对外联系和园大型垃圾分类活动的指导。

梁小玲 副园长 副组长 负责创建环境教学、社会实践工作；负责学生（垃圾分类）活动的开展和指导，资料收集组 李丽诗 保健员 成员 负责组织校园环境卫生的检查评比工作，卫生理教育；负责垃圾分类工作相关文件、资料的案资料的全面收集、整理。

何先慧 办公室助理 成员 负责垃圾分类工作的后勤保障，节能减排，财务审核。

邓洁贞 食堂主管 成员 负责食堂、食品安全和环保工作，做好餐厨垃陈思敏 小1班班主任 成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作余惠英 小2班班主任 成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作邹晓菊 中1班班主任 成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作梁玉燕 中2班班主任

成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作冯少欣 中3班班主任 成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作彭芳园 大1班班主任

成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作许敏玲 大2班班主任

成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作徐笑容 大3班班主任

成员 负责本班幼儿环保教育（垃圾分类）活动的开收集、整理。负责本班幼儿活动的安全工作

第 1 页 共 10 页 学校行政领导具体分工和职责范文

一、校长

校长是学校的行政领导，具体分工和职责如下：

1. 整体领导工作：校长是学校的最高决策者，负责学校的整体领导工作，包括制定学校的发展战略和目标，确保学校的发展方向和发展速度与国家教育政策和社会需求相一致。

2. 行政管理：校长负责学校的日常行政管理工作，包括组织实施学校的各项规章制度和政策，督促各部门按照规定完成任务，协调处理学校各项事务。

3. 师资队伍建设：校长负责师资队伍的建设和管理工作，包括招聘、考核、培养和激励教师，提高教师的专业水平和教学质量，建设一支优秀的师资队伍，为学校发展提供有力支持。

4. 教育教学改革：校长负责教育教学改革工作，包括制定和实施教育教学改革方案，推进素质教育和全面发展教育，并对教育教学工作进行评估和监督，确保教育教学工作的质量和效果。

5. 学校与社会的联系与合作：校长负责学校与社会的联系与合作工作，包括与政府、企事业单位等进行沟通和合作，争取资源支持，开展校企合作，为学校的发展提供资源和平台。

二、副校长

副校长是校长的助手，具体分工和职责如下： 第 2 页 共 10 页 1. 行政管理：副校长负责学校行政管理工作，协助校长制定学校的各项制度和政策，并监督各部门按照规定完成任务，处理学校的日常事务。

2. 学生工作：副校长负责学生工作，包括学生的招生、入学和培养工作，组织开展学生思想教育和学生活动，关心学生的成长和发展。

3. 教务管理：副校长负责教务管理工作，包括教学计划的制定和调整，教师的师训和教研工作的组织和管理，教学质量的评估和监督。

4. 各项工作的协调与推进：副校长负责各项工作的协调与推进，包括统筹学校各部门的工作，推动学校的内外部合作与交流，提高学校的整体运行效率。

5. 校长工作分工的具体安排：校长可以根据实际情况，将部分行政管理和工作任务委托给副校长负责，以减轻校长的工作压力。

岗 位 职 责

校长职责

一、认真贯彻执行党的教育方针以及上级党总支、教育行政部门的指示，坚持正确的办学方向，按教育规律办学，不断提高教育质量，全面完成九年义务教育任务。

二、组织制定与实施学校发展规划和学年、学期工作计划，认真检查工作计划执行情况。认真总结学期、学年工作，并提出改进学校工作的意见和措施。

三、主持学校行政会议，审批各处室的工作计划，指挥、协调各处室工作并对其进行督促、检查和评价。

四、重视教职工队伍建设，组织教职工学习教育理论和文化业务知识，重视教职工的业务培训，加强对教职工的职业道德教育，提高他们教书育人、服务育人的自觉性。

五、领导学生的思想政治工作，把德育工作放在首位，认真组织贯彻《中小学生守则》，加强对学生的世界观、人生观和共产主义道德品质教育，研究本校学生的思想特点及教育规律，充分发挥年级主任、班主任、德育课教师的教育作用和学校共青团、少先队、学生会的组织作用。

六、领导教学工作，坚持学校工作以教学为中心，保证教学计划和教学大纲的实施；遵循教学规律，结合学校实际组织教学并积极开展教学改革，建立和完善学校教学新体系。

七、加强对各种考试的备考和考风考纪工作的领导管理，做好重大考试的考场建设和保密工作，顺利完成各种任务。 八、领导学校教育科学研究工作，开展教研教改工作，提高教学效率，提高教师素质，创造学校文化学术氛围。

九、加强对总务处工作的领导，对学校的财务开支要认真审批检查，引导后勤人员树立为教学服务、为师生服务的思想，不断改善教职工的福利。搞好校园建设，创建一流的办学条件。

十、领导学校体育卫生工作，领导好体育课、课外体育锻炼和学校运动队的训练工作，加强学生的卫生保健工作。

十一、积极创造条件，组织师生参加劳动与开展社会调查，对学生进行国情教育，培养学生的劳动观念与劳动习惯；在校内安排好劳动技术课教学工作，使学生掌握一定的劳动技能。

十二、建立和健全学校各项规章制度，并认真检查执行情况，保证学校的正常秩序。

学校行政领导机构及职责分工

学校行政领导机构及职责分工

学校的行政领导机构包括校长、书记、副校长、教务主任、副教务主任、教务员、德育主任、团支部书记、大队辅导员、工会主席和总务主任。每个领导都有自己的职责和分工。

一、校长职责与分工

校长是学校的法人代表人，具有学校日常工作决策权、人事权和经常支配权。校长要认真贯彻执行党的教育方针，以及上级党委、教育行政部门的指示和学校党支部的决议，按教育规律办事，全面完成学校教学任务。除此之外，校长还要组织、制订学校发展规划、各项规章制度和学年、学期计划，并及时落实，认真总结经验。同时，校长还要领导学生思想政策教育工作，把德育放在首位，加强体育、卫生工作，保护师生身心健康，加强劳动教育、加强美育，领导教学工作，保证教学计划和教学大纲的实施，深入教学第一线，及时了解教师教学和学生研究情况，努力引导教师开展教研与教改活动，促进学生智力发展和智能培养。此外，校长还要坚持勤俭办学，认真审查学校财务开支，管理好学校校舍、设备、经费，搞好校容、美化校园、改善办学条件，关心教职工生活，提高教职工福利待遇。最后，校长在工作中要发扬民主，走群众路线，加强团结，以身作侧，紧紧依靠广大师大员工办学校，在任期内努力使校容校貌有所改观，不断提高学校威望。副校长则协助校长分管上述工作。

二、教务处主任职责与分工

教务处是在校长领导下贯彻党的教育方针，实施教学计划、组织、检查、评估全校教学工作的机构。教务处主任的职责包括负责学校教学工作，协作校长调配、检查、考核教师工作，制订学期或学年教学计划，协助校长修订教学规章制度，贯彻教学常规，建立正常教学秩序，保证教学计划的实施。同时，教务处主任还要定期进行教学检查，及时掌握教学计划的执行情况，协同教科室对教研组工作进行检查、评估，负责教师的考核工作，建立教师业务档案。此外，教务处主任还要组织领导教务工作，负责编制课程表、作息时间表、学校教学工作行事历等，负责教学人员和学生的考勤。 5、定期检查教师和学生的教学与研究情况，并召开座谈会，了解教学效果和存在问题，及时改进。负责分析评估教学质量，促进其提高。