水利水电工程中施工技术及管理措施
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水利水电工程中施工技术及管理措施
摘要:随着社会的进步和经济的发展,在人们日常生活中起着举足轻重作用的水利水电工程也受到了越来越多的关注,老百姓对其要求也更加苛刻。因此,提高管理效率,强化管理核心地位,切实提高水利水电工程质量,需要加强对水利水电建设工程管理方法的研究,运用现代科学技术,规范严密的管理体系。
关键词:水利水电工程;施工技术;管理措施
引言:首先对工程建设管理的特点进行分析,对工程中存在的问题及管理策略进行进一步分析。水利水电工程是工程建设过程中为了使工程取得最高的社会经济效益,确保工程质量和进度顺利进行的一项十分系统、复杂的工程,涉及领域十分广泛、投资大、风险高、建设周期长,是工程建设中最重要的工程。
一、水利水电工程中施工技术和要求
(一)技术及专业要求
工程施工质量有保证,从而使施工企业在全社会得到保障的同时,也使经济效益得到保证。工程施工管理不仅仅是简单的包含某一个方面,而是涉及到方方面面,包括水利、电力、桥梁、交通、工业、建筑业、绿化业等各个领域, 就是因为水利水电工程涉及的领域比较多,所以在施工管理方面要求比较严格,也就是要求比较专业的专业人士,有比较丰富的实践经验,所以在工程施工管理方面要求比较严格,所以在工程施工管理方面要求比较严格,也就是要求比较专业,水利水电工程项目不仅涉及的面比较广,学科门类也比较多,既有地质类的,也有建筑类的,还有桥梁类的,园林类的,也有经济类的,人文类的,法律类的,还有管理类的等等,这些都是在工程施工管理方面多如牛毛的科目无疑是对管理人员的巨大考验,高压力的要求也说明了只有学以致用才能更好的做好管理工作,还必须多掌握一些学科知识,才能更好的成为一名优秀的项目经理。影响项目管理的因素有很多,人的因素和自然因素是其中的主要因素。人为因素主要包括工作能力、职业素养等方面的因素,也包括施工人员在社会政治、经济、军事等方面的因素。自然因素包括地质、水文、地貌、植被、森林、土壤等,对于工程的影响,被称为影响最重要的因素,地质影响在自然因素中是最严重的,相对于人为因素而言,自然因素更为明显。
(二)人员素质要求
在工程项目管理中,人们称之为最重要的影响因素,人不仅是工程的建设者设计者,更是直接的参与者,施工过程中,施工人员的素养直接影响着工程的质量和进度,施工人员是否责任心强,专业技术是否达标,工作态度是否严谨等等,都影响着工程建设过程中的水利施工进度,在工程建设过程中,施工人员的素养如何,施工人员是否具备施工人员的素养如何,施工人员是否具备,工程的操作员、设计员、指挥人员或多或少都会对施工造成一定的影响,也成为工程施工过程中施工人员素质严重影响工程质量的水利水电工程管理的关键。因此,在施工过程中,为保证工程的顺利、高效完成,并相应地保证工程质量,首先要加强施工人员和管理人员的专业素养,提高工作技能。如果建筑过程中使用质量达不到标准的原材料,就会对工程质量造成巨大隐患,必须使用高质量的原材料才能保证工程质量,建筑过程中所需的原材料种类繁多,数量众多,而且材料质量直接关系到工程质量[1]。
二、水利水电工程中施工技术管理措施
(一)加强原材料管理
在施工过程中,原材料采购和进场验收都必须严格按照规定执行,保证了原材料的质量,避免了工程中因使用质量不达标的材料而埋下隐患,在施工过程中出现安全隐患。在水利水电施工过程中,绝大部分作业都需要用到机械设备,因此,在进行设备采购时,要保证机械设备的先进性、适用性和高效性,根据预算,保证施工的经济性,不能超出工程预算成本[2],因此,采购机械这一工作成为重点,设备的采购需要根据施工的实际需要来确定。在兼顾适用性经济性的同时,确保施工的经济性,确保机械在使用过程中具有快捷方便、操作简便高效、维修方便与否等特点,同时也要考虑机械的使用是否符合作业标准。对设备的使用除机械上的要求外,还要做到专人专用,做到科学使用,量力而行。 (二)加强施工环境的管理
水利水电工程施工过程中的环境影响也是非常重要的一部分,施工中的环境非常复杂,而且环境变化多端,环境对工程质量的影响也就较大,因此在工程施工时需要根据工程的具体情况和特点进行设计,尽量减少环境因素对工程造成的影响,在施工现场,原材料的使用也是比较复杂的,人员也是参差不齐。所以要想更好的治理施工环境,就需要遵循当地的风土人情和风俗习惯,与当地老百姓搞好关系,才能确保施工的顺利进行[3]。施工的前期准备在水利水电施工项目中至关重要,前期工作主要包括:项目设计规划、工程项目建设内容、设计图纸、市场分析、风险评估、经济效益等诸多方面,特别是风险评估直接决定着工程的成败。因此,在工程建设过程中要认真、高效地做好工程的前期准备工作和质量管理工作,建立健全各项规章制度和质量责任制,加强工程的质量控制。
(三)强化协约意识
在水利水电工程施工中,为保证施工质量和施工进度,施工单位必须按合同约定,按合同约定履行各项工作。工程质量及合同中的完工进度,均由施工方根据合同进度自行组织施工。除此之外,总的承包企业和分包单位也需要签订合同约定相关的事项,负责工程的建设情况[4]。契约不仅起到约束作用,更重要的是要掌握技巧和方法,通过契约学习来维护自己的正当合法权益。
(四)做好质量把控
在水利水电工程建设中要做好质量管理工作,质量管理首先要建立健全相关的质量体系,保证工程的质量达到相应的标准,做到有章可循[5]。在施工过程中加强对职工的教育培训,把管理工作与工程质量紧密联系起来,做到在施工时严格按标准抓,使职工对工程质量管理十分重视。施工前期应制定好质量管理目标,确定质量控制点,完善好交底工作,加强对施工现场的质量管理和监督[6]。施工人员需要掌握相应的技术标准和规范,并严格按照规范操作,确保质量保证每一个施工环节的工作质量。在施工过程中,要设立相应的奖惩机制,严格追究事故责任人的责任,对于施工质量做的好的工作人员进行相应的奖励。 结束语:水利水电工程项目以管理为核心,不仅可以提高工程项目建设的安全性和质量,而且可以促进社会进步和经济发展,实现社会和经济效益,改善人们的生活方式。因此,我们在水利水电工程建设过程中,着重加强管理人员的工作能力和工作素养,加强管理的创新和改革,通过先进的科学管理技术、丰富的知识经验和丰富的管理方法,提高工程项目的管理质量和管理效益。
参考文献:
[1] 黄婉琳, 刘晓惠. 简谈水利水电工程中施工技术及管理措施[J]. 水电水利, 2022, 6(2):13-15.
[2] 张亚超. 水利水电工程施工技术及管理措施[J]. 长江技术经济, 2022,
6(S01):3.
[3] 王明远. 水利水电工程施工技术及管理措施分析[J]. 中国科技期刊数据库 工业A, 2022(9):3.
[4] 沈勇. 水利水电工程施工技术及管理措施[J]. 前卫, 2021(10):0169-0171.
[5] 王振. 浅谈水利水电工程中施工技术及管理措施[J]. 中文科技期刊数据库(全文版)工程技术, 2021(8):2.
[6] 吴亚俊. 简谈水利水电工程中施工技术及管理措施[J]. 大众标准化,
2022(2):3.