健全国资监管体制,推进现代国有企业治理体系建设调研报告

关于国有资产运营和监管工作情况的调研报告（三篇）（篇一）为全面深入了解我区国有资产管理工作情况，根据x办发电〔**〕89号《关于做好调研活动后期有关工作的通知》，对照“抓重点、补短板、强弱项、防风险”大调研活动要求，亲自选定课题，并带领财经委的同志通过实地察看与听取汇报的方式，对xx区国有资产管理工作情况进行了专题调研。

现将调研情况报告如下：一、主要做法及成效据统计，截至**年12月31日，全区行政事业单位的账面资金55.18亿元，账面负债7. 71亿元，其中固定资产10.69亿元。

（一）建立监管体系，明确职责范围一是完善监管机构。

在区财政局内设了资产资源管理股和资产经营中心两个股室，目前，资产资源管理股配备股长1人科员1人，资产经营中心配备主任1人科员1人，共计4人，为日常办事机构，对全区行政事业单位国有资产和区属国有企业实施综合管理。

二是健全管理制度。

区政府于**年制定并出台了《xx区国有资产管理暂行办法》，明确和规范了国有资产管理的具体要求和可操作性标准、步骤、方法等，为行政事业单位国有资产管理提供了政策和制度保证。

三是明确管理体制。

行政事业单位国有资产实行“国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用”的管理体制，以及“财政部门—主管部门—行政事业单位”的分工监督管理模式，区资产经营中心对需纳入产权交易的国有资产进行公开处置。

四是建立信息平台。

根据财政部《关于正式实施行政事业单位资产管理信息系统有关问题的通知》及其《补充通知》的要求，**年我区全面实行了全区行政事业单位资产管理信息系统建设，创新了监管手段，改进了管理模式，提高了工作透明高，提升了资产使用效率。

（二）加大管理力度，规范操作流程一是规范资产管理流程。

单位固定资产的增减变动必须通过行政事业单位资产管理信息平台，实行纸质和网上同步申报，对资产购置、使用、处置三个重要环节实行网上审批，实现了从“入口”到“出口”各个环节的动态管理。

二是资产处置有序操作。

国有资产管理情况调研报告范文为全面了解我区国有资产经营管理情况，区人大常委会于10月下旬启动了对我区国有资产经营管理情况的调研。

调研组认真学习了涉及国有资产经营管理的文件及相关法律法规，并深入国有资产经营管理中心和部分单位进行专题调研，现将调研情况报告如下。

一、国有资产经营管理现状近年来,区政府和相关部门认真贯彻落实国有资产管理相关规定，积极采取措施，推进全区行政事业单位国有资产管理和国有企业经营管理，促进全区国有资产的安全完整和保值增值。

截止某某年底，全区276家行政事业单位国有资产总额为120.29亿元（其中固定资产28.20亿元，流动资产62.48亿元，在建工程、无形资产29.61亿元），累计折旧3.33亿元，负债总额42.55亿元，净资产总额74.41亿元。

截止某某年9月，全区40家国有企业资产总额449亿元，负债总额199亿元，净资产总额250亿元，上缴税金8000万元，从业人员867人。

全区行政事业单位房屋总面积581786.49平方米（其中经营性房屋面积125711.66平方米）；国有林场面积36504.6亩。

（一）国资管理机制进一步健全为进一步强化全区国有资产规范管理，提高政府宏观调控能力，在管理上做到有章可循，促进全区经济社会事业健康快速发展。

某某年，区国资中心开始独立运行，专门负责全区国有资产综合管理工作。

区政府先后出台了实施《铜梁区国有资产出租出售管理暂行办法》，规范了国有资产出租出售行为，制定出台了实施《铜梁区国有企业领导班子及领导人员考核办法》、《铜梁区国有企业薪酬管理办法》等相关文件，严格规范了决策权限和程序，完善了经营管理者考核、奖惩和薪酬制度；出台了《铜梁区行政事业单位国有资产管理暂行办法》，修订完善了《铜梁区国有企业管理办法》，推动了国资管理进一步制度化，规范化。

（二）国资监督管理进一步强化1.加大国资管理力度。

为深入贯彻执行国有资产管理相关制度，区政府及相关部门采取“五强化”加大管理力度。

国资委国有资产监管工作综合监督检查情况报告一、引言国有资产作为国家财富的重要组成部分，在实现国家经济发展和社会稳定方面发挥着重要作用。

为了加强对国有资产的监管工作，国资委成立了国有资产监管部门，并进行定期的综合监督检查。

本文将对最近一次综合监督检查情况进行报告，以了解国有资产监管工作中存在的问题及改进方案。

二、国有资产保护情况综合监督检查显示，国有资产在保护方面取得了积极进展。

国资委加强了对企业的日常监管，防止国有资产流失。

同时，加强了与地方政府和金融机构的合作，确保国有资产的安全。

在改进企业治理结构和监管措施方面，国资委也做出了一系列努力，提高了国有资产的保护水平。

三、国有资产价值实现情况国有资产价值的实现是衡量国有资产监管工作成效的重要指标之一。

综合监督检查发现，国有资产在价值实现方面存在一些问题。

一方面，由于企业运营管理不善，导致国有资产无法充分发挥价值。

另一方面，某些企业存在人为损害国有资产的行为。

国资委应加强对企业的日常监督，促进国有资产的价值实现。

四、国有资产重组和并购情况国有资产重组和并购是国资委推进国有资本布局优化和提高国有经济竞争力的重要手段。

综合监督检查显示，国有资产重组和并购工作取得了一定成果。

通过整合资源，提高企业效益，促进了国有资产的增值。

然而，仍然存在一些问题，如重组过程中的管理混乱和资源浪费。

国资委应加强对重组和并购过程的监管，提高国有资产的利用效率。

五、国有资产监管体制改革情况为了进一步加强国有资产监管工作，国资委进行了一系列体制改革。

综合监督检查显示，这些改革取得了积极成果。

改革后，国资委与相关部门的合作更加高效，监管工作更加规范。

同时，改革还提升了监管人员的能力和素质，加强了对企业的监督力度。

然而，改革仍然面临一些挑战，如改革进程的不平衡和利益的碰撞。

国资委应继续推进改革，完善国有资产监管体制。

六、结论综合监督检查报告显示，国资委国有资产监管工作在保护国有资产和促进其价值实现的方面取得了积极进展。

国资监管调研报告【报告题目】国资监管调研报告【引言】本报告对国资监管进行了调研分析，通过收集、整合、分析相关数据和资料，旨在深入了解国资监管的现状和问题，提出改进和完善国资监管的建议，以期促进国家资产的安全、稳定和可持续发展。

【正文】一、国资监管的概况国资监管是指国家对于国有资产进行全面监督、管理和维护的活动。

国家资产的安全和稳定是国家经济发展的重要基础，因此，国资监管成为国家经济管理的一项重要任务。

当前，国资监管面临的主要挑战有：1.制度建设不完善：目前，国资监管的法律法规和制度体系还不够健全和完备，监管职责和权限分散、重复，导致监管效果不理想。

2.信息不对称：国资监管部门与监管对象之间面临信息不对称的问题，监管部门获取企业的经营和财务信息存在困难，影响监管的及时性和有效性。

3.监管能力不足：国资监管部门的人力、物力和财力都存在一定的不足，导致监管工作难以开展，监管效果不明显。

二、国资监管的问题1.监管职责与权限不明确：涉及国资监管的部门和机构之间职责不明确，导致监管工作效果不佳。

2.缺乏国资监管的统一标准：目前国资监管缺乏统一的标准，各部门的监管标准和监管措施互相不协调，造成国资监管的滞后与失误。

3.信息共享不畅：国有企业与国资监管部门之间的信息共享机制不健全，导致监管部门无法及时获取企业的重要信息，影响监管工作的准确性。

三、改进与完善国资监管的建议1.建立国资监管的统一标准和指标体系：形成国资监管的统一标准和指标体系，明确监管的原则、方法和程序，提高国资监管的准确性和针对性。

2.加强监管职责的明确和分工的协调：明确国资监管的主管部门，并制定明确的职责和权限，同时加强不同部门之间的协调与沟通，使监管工作更加高效有序。

3.建立健全国资监管的信息共享机制：建立国有企业与国资监管部门之间的信息共享机制，实现信息的及时捕捉、更新和共享，提高监管工作的及时性和准确性。

4.提高监管能力和水平：加强国资监管队伍建设，提高监管人员的素质和能力，为监管工作提供更充分的支持和保障。

调研报告：推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策调研报告：推动国资国企“十四五”高质量发展的思考与对策一、引言国有资产和国有企业是中国经济发展的重要组成部分，也是实现高质量发展的重要力量。

随着“十三五”规划的收官，我们进行了一项关于推动国资国企“十四五”高质量发展的调研，旨在总结经验，发现问题，提出对策，为推进国有资产和国有企业的高质量发展提供可行性建议。

二、当前形势与问题分析1.宏观经济环境下，国资国企存在的挑战当前全球经济面临不确定性和不稳定性，贸易保护主义抬头，全球经济增长速度放缓。

在这种背景下，国资国企面临多重挑战，包括资源过剩、产能过剩、市场不确定性等问题。

2.体制机制创新方面的问题国资国企改革已经取得了一定的进展，但仍面临体制机制不灵活、创新不足的问题。

如何在总结经验的基础上，进一步完善体制机制，提高效率和创新能力，是当前亟待解决的问题。

3.国资国企之间的差异与竞争问题国有资产和国有企业之间存在着差异化和重复性竞争的问题，既需要加强国有资本的整合和集中，又需要促进国有企业的差异化发展，增强核心竞争力。

三、运行行业的调研结果与对策建议我们对石油化工、电力、钢铁、冶金、建材、交通等行业进行了调研，发现以下问题及对策建议：1.石油化工行业存在的问题与对策问题：石油化工行业面临全球能源转型和绿色化要求，资源和环境压力不断增加。

建议：加大技术创新力度，加强绿色化转型，优化资源配置，提高能源效率。

2.电力行业存在的问题与对策问题：电力行业面临市场竞争和电力体制改革的双重压力，企业发展受到限制。

建议：深化电力体制改革，加强市场化运作，完善竞争机制，增强企业核心竞争力。

3.钢铁行业存在的问题与对策问题：钢铁行业产能过剩，资源利用率低下，环境污染等问题一直困扰行业发展。

建议：加强供给侧结构性改革，推动市场竞争，提高资源利用率，实施绿色制造。

4.冶金、建材行业存在的问题与对策问题：冶金、建材行业面临市场需求下降、产能过剩等问题，企业利润率下降。

国有资产管理情况调研报告（3篇）（篇一）根据区人大常委会年初工作要点和主任会议安排，4月底至5月上旬，区人大财经委组织部分人大代表和财经专家咨询委员会成员组成调研组，在区人大常委会副主任章淑英带领下，通过听取汇报、查阅资料、走访座谈、实地查看等方式，到区国资办、商务局、区粮食局、房管局、工信委、朝阳产业园、东市街道、北门街道等单位，对我区国有资产经营管理情况进行了专题调研，现将有关情况报告如下。

一、全区国有资产的总体情况去年十月底，根据区委、区政府《关于对全区行政事业单位国有资产清查复核的决定》，区财政、审计及国资等部门抽调人员组成清查工作组，历时一个月，重点清查复核了31家行政事业单位，9个工程项目。

本次调研有关数据在**年全区国有资产清查复核结果的基础上作了补充和完善。

（一）非经营性国有资产情况全区非经营性资产中房产面积为2296053.43㎡,已抵押面积8224.27㎡，非经营性土地面积为904336.5㎡。

（二）经营性国有资产情况全区经营性资产中房产面积421927.276㎡（已办证面积87445.186㎡，未办证面积337890.75㎡，已抵押面积72321.706㎡），其中：住宅所管理的直管公房面积为**57.62㎡，其余经营性房产面积为220269.656㎡；经营性土地面积929421.7㎡，其中：已办证面积744411.69㎡（含城投674亩土地），已抵押面积641260.68㎡（含城投674亩土地），未办证面积185010.01㎡。

1、经营性资产管理形式及隶属关系情况（1）资产已移交且经营管理权一并移交给区国资公司的房产面积有36856.156㎡，店面64个，分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）16.73%的和店面总个数的6.14%。

（2）资产已移交，但资产仍由原单位控制，经营收入仍由其自行收取，这类房产面积共有2314.04㎡，店面8个（沙溪农贸市场），分别占经营性房产总面积（不含住宅所经营性房产面积）的1.05%和店面总个数的0.77%。

国资国企公司治理情况汇报尊敬的领导：我在此向您汇报我对国资国企公司治理情况的调研结果。

国资国企是我国经济体系中非常重要的组成部分，对于实现经济发展和社会进步具有重要意义。

首先，我对国资国企的公司治理结构进行了分析。

目前，国资国企在公司治理方面已经取得了一定的成效。

大部分企业都建立了董事会和监事会，实行了股权分离的原则。

同时，一些企业还建立了独立董事制度，以保证公司治理的独立性和公正性。

此外，国资国企也加强了对股东行为的监督，提高了信息披露的透明度。

然而，还有一些企业在治理结构上存在不足，比如董事会成员的专业能力和责任意识亟需提高，股权分散导致决策效率低下等。

其次，我对国资国企的公司治理实践进行了调研。

企业主要通过以下几个方面来改进公司治理实践。

首先，加强党风廉政建设，建立健全反腐败制度和机制。

其次，加大对领导层和高级管理人员的监督力度，实行领导干部年度考核制度，提高领导层的责任感和担当精神。

再次，加强内部控制体系的建设，完善内部审计和风险管理体系，遏制滥用职权和贪污腐败行为的发生。

最后，加强对外部环境的监测和分析，及时应对和对冲不利的经济因素。

最后，我对国资国企的公司治理问题提出了一些建议。

首先，要继续完善公司治理结构，强化独立董事的责任和监督作用，提高董事会的决策效率和公正性。

同时，要加强对企业高管队伍的培养和选拔，提高管理水平和领导能力。

另外，加强对国资国企的监管和监督，建立健全的追责机制，对违法违规行为坚决查处。

最后，积极推进国资国企的国际化进程，吸收国际先进经验，提高国资国企的竞争力和可持续发展能力。

综上所述，国资国企的公司治理取得了一些成绩，但仍存在一些问题和不足。

希望领导能够给予关注和支持，加强对国资国企的监管和指导，推动公司治理的改进和提高。

谢谢您的关注。

此致敬礼XXX。

国有企业国资监管调研报告1.引言1.1 概述概述部分:国有企业国资监管是指政府对国有企业和其资产进行管理和监督的工作。

国有企业作为国家资产的承载者，其发展和运营状况直接关系到国家经济的稳定和发展。

因此，国有企业国资监管的重要性不言而喻。

本报告旨在对国有企业国资监管的现状和问题进行调研，分析国有企业国资监管的意义和必要性，并提出改进国有企业国资监管的建议和措施，以及展望未来国有企业国资监管的发展方向和趋势。

1.2 文章结构文章结构部分的内容：本文共包括引言、正文和结论三部分。

在引言中，我们将概述国有企业国资监管的背景和意义，并介绍文章的结构和目的。

接下来，正文部分将会分为三个小节，分别是国有企业的定义和背景、国有企业国资监管的重要性以及国有企业国资监管的现状和问题。

在结论部分，我们将总结国有企业国资监管的意义和必要性，提出改进国有企业国资监管的建议和措施，以及对未来国有企业国资监管的展望。

通过这一篇长文，我们将全面深入地探讨国有企业国资监管的相关问题，以期对相关领域的研究和实践提供有益的参考和指导。

1.3 目的本报告的目的是对国有企业国资监管进行深入调研，旨在探讨国有企业在当前经济环境下的发展状况，分析国有企业国资监管的重要性和现状存在的问题，从而为改进国有企业国资监管提出建设性的建议和措施。

同时，本报告也旨在总结国有企业国资监管的意义和必要性，展望未来国有企业国资监管的发展方向。

通过深入研究，本报告旨在为国有企业国资监管政策的制定和实施提供理论支持和实际指导，推动国有企业持续健康发展，为国家经济发展做出更大的贡献。

2.正文2.1 国有企业的定义和背景国有企业是指由国家所有、国家投资或国家控股的企业。

在中国的国有企业体系中，国有企业通常由国有资产监督管理委员会（国资委）或相应的地方国资委进行监管，并且在国家宏观经济政策中扮演着重要的角色。

国有企业在中国的发展历史可以追溯到建国初期，随着国有经济的逐步建立和发展，国有企业在国民经济中的比重逐渐增加。

关于国有资产管理情况的调研报告国有资产是指由国家所有或者代表国家管理的资产。

这些资产包括国有企业、国有金融机构、国有自然资源等。

国有资产的管理情况对于国家经济发展、社会稳定和人民生活水平等方面都有着重要的影响。

本调研报告旨在对中国国有资产的管理情况进行实地调研和分析，为提升国有资产管理的效能提供参考和建议。

一、调研目的和方法本次调研旨在了解中国国有资产的管理现状和存在的问题，以及探索国有资产的优化管理方法和路径。

本次调研主要采用了问卷调查、访谈和实地观察等方法，结合相关统计数据和文献资料进行分析。

二、国有资产管理现状1. 国有资产规模和构成：根据统计数据，中国国有资产的规模庞大，占据国家总资产的相当比例。

国有资产主要以国有企业为主，包括中央企业、地方国有企业和控股于上市公司的国有股权。

此外，国有金融机构也是重要的国有资产，如国有银行、国有保险公司等。

2. 国有资产的经营状况：在国有资产的经营状况方面，总体上呈现出稳定增长的态势。

国有企业的综合实力不断增强，企业经营效益也有不同程度的提高。

然而，部分国有企业存在低效益、亏损和债务过高等问题，还有一些国有资产无法充分发挥其价值。

3. 国有资产的监督管理：中国国家发展改革委员会、国资委等部门负责国有资产的监督管理。

相关办法和政策日益完善，但在实际操作中仍存在一定的不足，监管体制和机制还有待进一步完善。

三、国有资产管理存在的问题1. 管理体制不完善：国有资产管理涉及多个部门和机构，管理体制不够统一和高效。

不同部门承担的职责不明确，相互协调不够，导致国有资产管理效果不理想。

2. 监督和约束机制不健全：国有资产的监督和约束机制不够健全，存在监管不到位、权责不清晰等问题。

这导致了一些国有企业的权力滥用、腐败行为等。

3. 国有资产配置效率低：在国有资产配置方面，还存在着资源不合理配置、产业结构单一等问题。

这导致了一些国有企业的生产效率较低，资源浪费较为严重。

四、优化国有资产管理的建议1. 管理体制改革：建立统一的国有资产管理机构，整合相关部门的职责，提高管理效能。

市国有企业和国有资本经营管理情况调研报告4月上旬，市人大常委会组成调研组，对我市国有企业和国有资本经营管理情况进行专题调研。

调研组采取听取汇报、座谈交流、查阅资料、实地察看等形式，先后深入到财政、水利、农业、交通等部门及市城投公司、城建公司、富春大酒店、溪北洋新区投资开发有限公司等市属国企，详细了解我市国有企业和国有资本经营管理情况，并召开汇报座谈会，听取市政府相关工作情况汇报，与市委组织部、编办、市人社局等部门进行交流探讨。

现将调研情况报告如下：一、基本情况目前，我市共有国有独资、国有控股及全民所有制等企业68家，分别隶属市政府及相关主管部门管理，资产总额为784154.12万元。

㈠加强政策引导，注重规范管理。

市政府制定了《政府主导的融资性担保公司管理办法》等文件，对国有企业和国有资本管理职责、资产配置、使用、处置、评估、清查、报告、监督管理等进行明确规定，使全市国有企业和国有资本管理工作有章可循。

全面开展国有企业调查摸底工作，摸清了全市国有企业基本情况、董事、监事及经营班子成员等情况，逐步建立起“全面、准确、细化、动态”的基础数据库，实现了信息化管理，不断夯实国有企业和国有资本规范管理的基础。

㈡完善预算编制，实行全口径管理。

为完善国有企业收入分配制度，促进国有资本的合理配置，推动国有企业改革与发展，根据省人民政府《关于推进全口径预算编制工作的通知》（闽政〔2014〕35号）文件要求，市政府从2015年起在全市范围内全面推进全口径预算编制工作，制定了《2015年福安市国有资本经营预算实施方案》，国有企业按照国有资本经营可分配利润收入的5％测算编报，将城投公司等8家国有企业纳入编制范围。

2015年，共上缴市财政国有资本经营预算收入7.8万元，安排国有资本经营预算支出7.8万元；2016年市财政预算安排国有资本经营预算收入108.3万元，安排国有资本经营预算支出108.3万元。

通过健全制度体系，国有资本经营预算制度逐步建立，初步实现了对国有资本从配置“入口”到处置“出口”的全过程监督管理。