特里尼迪水印养老社区项目
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瑞士峨眉七里坪泰国奇瓦颂融合了东方与西方的康养哲理世界最专业疗养胜地——泰国奇瓦颂疗养度假村原生态和国际化融合的世界避暑养生目的地——峨眉半山七里坪拥有极端舒适的私人订制最佳的抗老疗养中心——瑞士青草地疗养院世界三大名秀之一中国演艺第一股——“宋城千古情”宋城千古情融合了东方与西方的哲理,发展出结合身、心、灵,打造全方位的豪华健康度假理念世界最专业疗养胜地——泰国奇瓦颂疗养度假区◼项目概况•区位:泰国华欣•规模:7公顷58间客房•建成时间:1995年•主要特色:本项目坐落在华欣的皇家海滨度假村,是世界最富盛名的疗养胜地之一。
它的哲学理念是思想、身体和灵魂的健康。
而“奇瓦颂”在泰语中的意思即为“生活的避风港”。
◼开发模式——自然资源+ 医疗技术•在浴池基础上应用传统的泰式中医技术和现代体验技术打造健康平衡的度假体验。
◼主题定位——深化健康主题,将购物、餐饮、住宿、运动围绕健康平衡主题进行配置•专业的健康咨询师根据个人的体力、压力和心理状况将餐饮、运动、娱乐融入日常疗程中。
集东南亚风情体验、高质量特色住宿、环保饮食、健康疗养为一体,一站式健康主题疗养地集东南亚风情体验、高质量特色住宿、环保饮食、健康疗养为一体,一站式健康主题疗养地◼项目策划——打造独特的核心设施及多样的健康疗法,塑造区域主题和核心竞争力•一流的理疗设施——57间理疗房•多套餐组合疗程——世界最多样的健康疗法及疗程18间治疗房5间医疗咨询房3间泰国按摩房多间舞蹈和运动房瑜伽和太极亭图书馆、工艺美术室12种传统按摩方法11种面部护理选择20种全身护理4种特色水疗12种手部、足部和修饰护理法13种异域补充疗法经验借鉴:打造特色产品,自成体系;食、宿、养一站式健康疗养基地立足原生态、高品质、国际化的开发理念打造中国首个国际抗衰老健康产业试验区,世界避暑养生目的地——峨眉半山七里坪项目认知2.4 案例研究◼项目概况•区位:峨眉山中山段•规模:10平方公里•建成时间:2009年•主要特色:本项目坐落在距峨眉山景区3.5公里处,植被覆盖率达90%以上,是中国北纬30度上的又一奇迹之地。
特里尼迪水印养老社区项目特里尼迪水印养老社区项目座落于佛罗里达州坦帕多数市区(全美排名第18多数市区)。
该项目占地6.91英亩(2.79公顷),建成面积为84,217平方英尺(7,824平方米)。
社区设有99个房间,共计117个床位。
这其中包括69个协助居住房间(83个床位)和30个经历保健房间(34个床位)。
项目开发公司为特里尼迪老年生活有限责任公司(Trinity Senior Living, LLC)。
项目已于2021年11月正式动工。
动工批文和开发资金均已全数到位。
施工估量耗时15个月。
项目总承包商为迪亚兹/弗里茨集团。
该集团拥有超过30年的施工体会并为项目提供了完工保证。
完工保证有助于确保建设就业量的制造,以知足美国移民局对就业制造量的要求。
另外,项目的施工费用和工期进度由工程总承包合同来保证。
EB-5投资机遇EB-5投资人将认购并持有“佛罗里达州中部协助居住生活社区有限合股公司”的有限合股人股权。
在EB-5资金召募完成以后,“佛罗里达州中部协助居住生活社区有限合股公司”将以贷款方式向项目开发公司提供资金,用于项目的施工和运营。
EB-5贷款共计700万美金,需招募14名投资人。
每名投资人的投资额为50万美元。
项目总本钱约为1千890万美元。
目前,开发资金已全数到位,这包括1千385万的银行贷款和510万的股权。
700万EB-5资金将用于归还部份银行贷款,并成为第二顺位的房地产抵押贷款。
在EB-5资金全数筹集以后,EB-5资金将占资金来源的37%,第一顺位贷款(银行贷款)的比例将降低为36%,股权资金比例仍为27%。
区域中心及目标就业区(TEA)区域中心已获美国移民局批准。
另外,项目位于经由佛罗里达州经济进展厅核证的当前目标就业区(TEA)内(许诺50万美金投资)。
项目开发商及治理层开发商为特里尼迪开发集团。
集团由体会丰硕的专业团队组成,领导核心为理查德·卢凯斯和沃尔顿·钱西先生。
养老院开业筹备工作方案目录1、筹建的要素 (5)1.1筹建阶段的主要内容 (5)1.2筹建团队组成 (6)1.3筹建阶段进度安排 (7)1.4市场及财务可行性研究 (9)1.5养老院规划设计阶段 (11)2、开业统筹(筹开)方案 (17)2.1组建筹开项目组并设立筹开办公室 (18)2.2了解养老院施工进度 (18)2.3人事和培训 (18)2.4经营计划和预算 (19)2.5编制各部门运作手册 (20)2.6采购和印刷 (20)2.7开业广告和推广计划 (20)2.8证照办理 (21)2.9开业庆典计划 (21)3、养老院开业筹备的任务与要求 (25)3.1、确定养老院各部门的管辖区域及责任范围 (25)3.2、设计养老院各部门组织机构 (25)3.3、制定养老院物品采购清单 (26)3.4、协助采购 (27)3.5、参与或负责养老院制服的设计与制作 (27)3.6、编写养老院各部工作手册 (27)3.7、参与养老院员工的招聘与培训 (27)3.8、建立养老院各部门财产档案 (28)3.9、跟进养老院装饰工程进度并参与养老院各部门验收 (28)3.10、负责全店的基建清洁工作 (28)3.11、部门的模拟运转 (29)4、人力资源 (36)4.1、人力招聘优化组合 (36)4.2、培训 (39)4.3人事福利、激励机制 (40)5、开业前的试运行 (43)5.1、持积极的态度 (43)5.2、经常检查物资的到位情况 (44)5.3、重视过程的控制 (44)5.4、加强对成品的保护 (44)5.5、加强对钥匙的管理 (45)5.6、确定物品摆放规格 (46)5.7、客房质量的验收,往往由工程部和客房部共同负责 (46)5.8、注意工作重点的转移,使部门工作逐步过渡到正常运转 (46)5.9、注意吸尘器的使用培训 (47)5.10、确保提供足够的、合格的客房 (47)5.11、使用电脑的同时,准备手工应急表格 (48)5.12、加强安全意识培训,严防各种事故发生 (48)5.13、加强对客房内设施、设备使用注意事项的培 (48)6、人力资源部工作大纲 (50)6.1、建立人力资源部办公室,制定出台养老院筹备期管理制度 (51)6.2、制定筹备工作进度计划表 (51)6.3、制定人力资源工作计划 (51)6.4、制定薪资福利体系方案 (52)6.5、编写人力资源部费用预算 (55)6.6、制定招聘计划,实施招聘工作 (55)6.7.依据准备,展开人员招聘 (55)6.8、编写养老院员工手册、培训手册、各项管理制度、养老院管理体系、人力资源各项运行表单。
【案例】温都水城金手杖养老公寓模式解剖(附:收费价目表、与“清朋华友”合作模式)蜗牛老龄事业俱乐部互助&分享&学习名称:水城金手杖国际养生公寓位置:北京昌平区4A级景区温都水城内规模:建筑面积143801.25 平米,其中地下36172.46 平米,地上107628.79平米,共5栋公寓楼呈五塔式,可容纳1495户。
360°全周养老理念:5H+3E模式所谓5H H=Hospital,联合国内心脑血管领域专家型医院——安贞医院,建立安贞联合医院。
距离居所仅200米,空中绿色就诊通道,2至5分钟电瓶车无障碍护送直达。
H=Hotel,酒店医护式管理,建立健康档案,24小时专业人员监护。
医疗信息化服务:安全检测系统、紧急报警系统,红外监控系统,个性化居家管理系统。
H=Home,打造温馨、舒适的个性化居家感受;空中连廊将医院、酒店以及周边商业娱乐广场连接起来,全形态生活圈的无障碍并通。
H=Hot spring,“偏硅酸温泉群落”让老年人足不出户享受温泉理疗的养生功效。
H=Health,室内高尔夫、桌球、乒乓球、健身房、舞蹈教室,还有棋牌室、书画室、图书馆、音乐室、电影播放厅、露天剧场等一应俱全。
所谓3EE=Environment 环境,地处北京中轴线上,国家4A景区、环城水系包围,背靠成熟的社区服务。
E=Entertainment娱乐,温都水城与优势媒体合作,不定期举办的大型文艺活动。
E-Economy 创新“以房养老”模式,以北京市闲置房产,通过权威机构评估,以委托经营方式置换水城“金手杖”的相应公寓类型,免会员费及相应服务费,享受养生公寓的所有贴心服务。
解决老人养老的资金难题,真正做到“以房养老”。
六大会员模式北京温都水城金手杖国际养生公寓设计长期、短期两种模式,六种会员项目。
长期会员模式1、15年会员:除了拥有自身无限期养老服务外,期满前还可拥有直系亲属的续住资格,或者因其它原因退会时返还相应会费的资格。
日本养老设施经典案例——中泽老年设施分析2014-07-10點右側加我《建筑技艺》杂志今年4月初,HOUSE VISION+居住研究2014的四月会议在东京召开,周燕珉老师作为中国建筑师代表之一,与张永和老师、梁井宇老师、王昀老师、王辉老师一起参加了会议。
赴日期间,周老师还带领大家参观了藤本先生的House NA、日本UR集合住宅的改造项目和医养结合型老年公寓等,本文将聚焦东京多摩市中泽老年设施的建筑布局设计和人性化细节设计。
中泽老年设施(以下简称中泽)位于东京多摩市,是一个集老年住宅、社区医疗、短期照护等功能于一身的综合型老年设施。
设施占地面积3511㎡,建筑面积7336㎡,地块性质是第一类中高层居住用地,共7层,能容纳老年住户56户。
我们将分两部分来介绍这个老年设施,分别聚焦该老年设施的建筑布局设计和人性化细节设计两个方面。
一.特殊的功能布局日本的老年产业经过多年发展已形成了高度专门化的养老体系,养老运营方常常与专门的医疗机构结合,以提供更专业更细致的服务。
中泽便是如此,它由两部分组成:一部分是由社区网络株式会社运营的住宅部分和非医保短期照护部分,主要面向健康老人和少部分非健康老人;另一部分是由医疗法人财团天翁会运营的老年照护与保健部分,主要面向社区周边的非健康老人和医院的待康复老人,该部分同时还跟设施附近的其他天翁会医疗设施(新天本医院、天川护理老年保健设施)相联系,获得医疗方面的软硬件支持。
因此,根据空间功能和运营方的关系,分为两大功能区块,形成了如下图(图1)的建筑和运营关系。
图1:运营关系图中泽项目中的老年设施都是面向社区的小型化设施,老人数量在10~20人,面积较小,不需要完整的设施配套。
因此设计师便将住宅部分的公共空间和老年设施的公共空间合并,布置在两个功能区之间。
这不仅节省了公摊面积,还让不同年龄段和健康状况的老人能在同一个公共空间进行交流活动。
图2:一般的老年设施分区模式图3:中泽的分区模式如上图(图3)所示,中泽老年设施有AB两个楼栋,其中A栋主要为居住功能,以居室为主;B栋主要为各种功能的养老设施,两个楼栋通过中间的交通核及公共空间进行联系,并分别拥有独立的出入口和垂直交通。
国内外知名老年公寓项目介绍随着全球人口老龄化的加剧,老年公寓项目越来越受到。
老年公寓项目是为了满足老年人的居住需求和身心健康而设计的。
在这里,老年人可以在一个安全、舒适、温馨的环境中享受晚年生活,同时还能得到专业的医疗保健服务和丰富多彩的文化娱乐活动。
国内外有许多知名的老年公寓项目,下面我们就来介绍其中几个。
美国太阳城老年公寓太阳城老年公寓是美国著名的老年公寓之一,位于加利福尼亚州洛杉矶市。
该项目占地面积达到1300英亩,拥有独立的房屋和公寓,以及完善的设施和公共服务。
这里的居民可以享受到优美的绿化环境和便捷的生活配套设施,如超市、餐厅、医疗中心等。
英国切尔西老年公寓切尔西老年公寓位于英国伦敦切尔西区,拥有70多个单元的公寓和房屋。
该项目注重现代化设计,室内设施齐全,拥有独立的厨房、卫生间和卧室。
切尔西老年公寓还为居民提供了各种文化娱乐活动和社会交往机会,让他们在这里度过愉快的晚年生活。
日本银座老年人公寓银座老年人公寓位于日本东京银座区,拥有50多个单元的公寓和房屋。
该项目注重传统文化和现代设计的融合,为居民提供了舒适、安全、便利的居住环境。
银座老年人公寓还为居民提供了各种医疗保健服务和专业的文化娱乐活动,让他们在这里度过幸福的晚年生活。
这些知名老年公寓项目不仅提供了优美的居住环境,还注重医疗保健服务、文化娱乐活动等方面的服务。
这些项目还老年人的自主生活和社交需求,让他们在这里享受到自由、快乐、幸福的晚年生活。
老年人是社会的重要群体,他们的生活质量和幸福感直接关系到社会的和谐与稳定。
因此,我们应该老年人的生活状况,积极推动老年公寓项目的发展和建设。
政府、社会各界和家庭也应该共同参与,为老年人提供一个良好的生活环境和社会氛围,让他们度过幸福的晚年生活。
随着人口老龄化程度的加剧,老年公寓的发展成为了社会的焦点。
老年公寓是为老年人提供住宿、康复、娱乐等服务的综合性机构,可以为老年人提供舒适的居住环境,满足其养老需求。
老年日间照料中心承包合同篇一:养老管理服务中心运营管理合作协议()养老管理服务中心运营管理委托协议甲方:(全称)街道办事处乙方:(服务商全称)养老服务有限公司为进一步完善居家养老服务体系,不断适应和满足辖区老年人的服务需求,甲方委托乙方依托街道社会组织居民服务中心开展为老服务并对养老管理服务中心进行运营管理。
双方经过平等协商,在真实、充分地表达各自意愿的基础上,依据《中华人民共和国合同法》的相关规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。
第一条甲方委托乙方运营管理的养老管理服务中心为:名称:XX街道慈爱嘉助残养老服务中心地址:XX东路12号1-4号点位,使用面积:92平方米第二条委托期限自 20xx 年 12 月15 日至 20xx 年 12月 14 日。
第三条甲方的权利和义务1.甲方有权监督乙方在房屋、设施设备管理、为老服务、财务、经营等过程中遵守法律、法规,防止出现变相不正当运营等行为。
若因乙方违悖法律法规行为可能造成甲方在行政、经济上的责任,甲方有权向乙方提出书面限期整改意见,乙方应当按照书面意见进行整改。
若乙方收到甲方书面意见一个月内不能改正,甲方有权终止协议。
2.甲方有责任协调社区居委会协助配合乙方在养老管理服务中心平台上开展的为老服务,并协助乙方开展相关服务需求调查与评估。
3.在委托期内,甲方不得无故干扰乙方的合法自主经营权。
4.甲方应当为乙方开展为老服务提供必要的政策支持,包括但不限于同意乙方成为本地区养老(助残)服务单位。
5.甲方不干涉乙方在遵守本协议(含协议附件)基础上与服务对象所订立的服务契约或约定。
甲方不干涉乙方为服务对象提供服务的行为,且不为乙方提供有偿服务过程中的任何行为承担任何责任。
6.甲方应当以年度为单位对乙方开展的为老服务进行满意度评估。
服务对象满意率不足80%的,甲方有权解除合作协议。
第四条乙方的权利和义务1.乙方具有对养老管理服务中心房屋、设施设备的使用权。
2.乙方应当按照《民政部社区老年人日间照料中心建设标准》、《四川省养老服务社会化示范社区标准》以及成都市和武侯区民政局的相关要求功能进行日间照料中心建设。
国内外养老社区案例分析随着全球老龄化趋势的加剧,养老社区的发展成为了社会关注的焦点。
不同国家和地区根据自身的文化、经济和社会背景,发展出了各具特色的养老社区模式。
以下将对国内外一些具有代表性的养老社区案例进行分析。
一、国外养老社区案例1、美国太阳城养老社区太阳城位于美国亚利桑那州,是世界知名的养老社区之一。
其成功的关键在于完善的配套设施和多样化的服务。
社区内配备了大量的娱乐、健身和医疗设施,包括高尔夫球场、游泳池、健身房、医院和康复中心等。
为满足不同年龄段和健康状况的老年人需求,提供了多种居住选择,如独立式住宅、公寓和护理型住宅。
在服务方面,太阳城拥有专业的物业管理团队,提供24 小时安保、家政服务和紧急救援等。
同时,社区还组织丰富多样的社交活动,如舞蹈班、绘画课和旅行团,让老年人能够积极参与社交,享受丰富多彩的晚年生活。
2、日本港北新城养老社区日本由于老龄化问题严重,在养老社区建设方面积累了丰富的经验。
港北新城养老社区就是其中的典范。
港北新城注重适老化设计,从建筑布局到室内设施,都充分考虑了老年人的行动不便和特殊需求。
例如,房屋内部设置了无障碍通道、扶手和紧急呼叫按钮,公共区域设有缓坡和休息座椅。
此外,社区与周边医疗机构建立了紧密的合作关系,为老年人提供便捷的医疗服务。
同时,还鼓励老年人参与社区的志愿活动和互助服务,增强他们的社会归属感和自我价值感。
二、国内养老社区案例1、泰康之家养老社区泰康之家是国内较为知名的高端养老社区品牌。
其特点之一是“医养结合”的模式。
社区内设有康复医院,配备专业的医疗团队和先进的医疗设备,为老年人提供疾病预防、诊断、治疗和康复护理等全方位的医疗服务。
同时,与外部知名医院建立了转诊和远程医疗合作,确保老年人能够得到及时有效的治疗。
在居住环境方面,泰康之家注重营造温馨舒适的氛围,房间装修精致,公共区域宽敞明亮。
此外,还为老年人提供丰富的文化娱乐活动,如合唱团、书法班和手工课等,满足他们的精神文化需求。
国外养老院改造案例分享随着全球人口老龄化的加剧,养老院的改造和提升已经成为国际社会关注的焦点之一。
在不断探索创新的养老服务理念和模式的各国也积极推进养老院的改造工作,力求为老年人提供更加舒适、便利和贴心的居住环境。
以下将介绍一些国外养老院改造的典型案例,以期为我国养老院改造提供有益的借鉴和参考。
1. 瑞典“绿色养老院”改造瑞典作为养老服务领域的先行者,对养老院的改造和建设一直走在世界前沿。
瑞典的“绿色养老院”改造项目备受瞩目。
该项目在建筑设计、环境布局和服务理念上着重于绿色环保、自然光线和居住舒适度。
养老院内打造了大面积的花园和休闲区域,引入自然光线和绿植,营造了宜人的居住氛围。
引入智能化设备和技术,提升了养老院的服务水平和管理效率,为老年人提供全方位的关怀和支持。
2. 美国“社区化养老院”改造美国在养老服务领域一直以开放和多元著称,养老院改造也取得了不少创新成果。
其中较有代表性的是美国的“社区化养老院”改造。
这种改造模式将传统的养老院转变为小型居家社区,每个老人都有自己独立的住所,同时又可以享受到社区化的生活服务。
社区化养老院注重老年人的自主和社交功能,引入了各种文化、娱乐和健康活动,为老年人打造了一个充满活力和互动的居住环境。
3. 日本“智能化养老院”改造日本作为人工智能和科技应用的先锋国家,在养老院改造领域也非常引人注目。
日本的“智能化养老院”改造注重科技设备的应用,引入智能化的生活辅助设备和服务机器人,提升了养老院的服务效率和专业水平。
智能化系统还为老年人提供了更便捷的生活方式,例如远程医疗、智能家居和跟踪监护等功能,大大提升了老年人的生活质量和安全感。
4. 澳大利亚“多元化文化养老院”改造澳大利亚作为一个移民国家,多元化的文化环境为养老院的改造提供了更多的考量和机会。
澳大利亚的养老院改造注重尊重和包容不同族裔和文化背景的老年人,提供多元化的饮食、宗教和娱乐活动。
在建筑设计上,也着重考虑了老年人不同的生活习惯和需求,为他们提供了更贴心的居住环境和服务。
特里尼迪水印养老社区项目
特里尼迪水印养老社区项目坐落于佛罗里达州坦帕大都市区(全美排名第18大都市区)。
该项目占地6.91英亩(2.79公顷),建成面积为84,217平方英尺(7,824平方米)。
社区设有99个房间,共计117个床位。
这其中包括69个协助居住房间(83个床位)和30个记忆保健房间(34个床位)。
项目开发公司为特里尼迪老年生活有限责任公司(Trinity Senior Living, LLC)。
项目已于2014年11月正式开工。
开工批文和开发资金均已全部到位。
施工预计耗时15个月。
项目总承包商为迪亚兹/弗里茨集团。
该集团拥有超过30年的施工经验并为项目提供了完工保证。
完工保证有助于确保建设就业量的创造,以满足美国移民局对就业创造量的要求。
另外,项目的施工费用和工期进度由工程总承包合同来保证。
EB-5投资机会
EB-5投资人将认购并持有“佛罗里达州中部协助居住生活社区有限合伙公司”的有限合伙人股权。
在EB-5资金募集完成之后,“佛罗里达州中部协助居住生活社区有限合伙公司”将以贷款方式向项目开发公司提供资金,用于项目的施工和运营。
EB-5贷款共计700万美金,需招募14名投资人。
每名投资人的投资额为50万美元。
项目总成本约为1千 890万美元。
目前,开发资金已全部到位,这包括1千385万的银行贷款和510万的股权。
700万EB-5资金将用于偿还部分银行贷款,并成为第二顺位的房地产抵押贷款。
在EB-5资金全部筹集之后,EB-5资金将占资金来源的37%,第一顺位贷款(银行贷款)的比例将降低为36%,股权资金比例仍为27%。
区域中心及目标就业区(TEA)
区域中心已获美国移民局批准。
另外,项目位于经由佛罗里达州经济发展厅核证的当前目标就业区(TEA)内(允许50万美金投资)。
项目开发商及管理层
开发商为特里尼迪开发集团。
集团由经验丰富的专业团队组成,领导核心为理查德·卢凯斯和沃尔顿·钱西先生。
集团成立于 1999 年,开发管理了多个养
老社区项目。
美国梦基金的经验
ADF 是一个由律师、EB-5经济学家、资深房地产开发和投资的专业人士组成的一个专业团队。
团队拥有大量的政府工作和房地产投资经验。
在EB-5投资方面,ADF拥有异常优异的成功记录。
目前,ADF拥有并运营共计6个EB-5区域中心,并成功地管理着多个EB-5项目。
成功的项目包括加州好莱坞的W酒店和拉斯维加斯的SLS酒店和赌场等。
目前,已有超过1000名投资人通过ADF的区域中心完成了EB-5投资。
市场优势
根据美国房屋局的分析,美国老年人口数量在未来35年中将翻倍增长。
与此同时,房地产市场的开发速度并不能完全满足需求的增长。
由于老年社区项目的开发存在种种壁垒和障碍,例如政府监管、法律法规、开发商承担的法律责任和经济风险、开发和运营过程的高度专业性和复杂性等等,老年社区项目的开发往往难以完成,特别是协助居住项目的开发。
而特里尼迪开发集团在老年住房领域积累了丰富的经验,他们可以克服这些障碍,降低风险,保证开发项目的高质量完成。
此外,本项目是特里尼迪开发区域影响计划下(下称DRI)唯一许可的协助居住项目。
抵押品
EB-5贷款将由开发项目的不动产及连带的设施设备作抵押。
贷款将从属于第一顺位贷款。
EB-5项目贷款到期及延展期
贷款期限为五年。
如果贷款到期后,还有投资人的I-829申请未被批准,贷款将延期。
利息及其他款项
在非复利的基础上,投资者的优先回报为每年0.25%。
锁定程序及托管
资金将被锁定在EB-5贷款公司批准的监管帐户中。
退出策略
项目运营预计于2017年达到稳定。
届时,市场估值将达到2千642万美元。
由于租金的逐年增长,项目在返还EB-5资金时的市场估值将高于2千642万美元。
因为市场估值远远高于开发成本,项目可以通过出售或再融资来返给所有EB-5投资者的资金。
退出方式可以有以下几种:1)政府再融资(如HUD,房利美和弗雷迪等)、2)出售给房地产投资信托基金、3)出售给开发商的有限股权投资合伙人、4)出售给其他买家。
管理费
除了500,000美元的投资资金外,合伙公司还将从每位投资者处收取50,000美元的管
理费。
管理费将存于监管账户。
创造就业机会
赖特·约翰逊经济顾问公司就此项目撰写了经济研究报告。
报告显示开发项目的施工,开发与运营将会创造 288.5 个永久性工作岗位,即每位投资人可分配 20.6 个就业机会。
由于 EB-5 投资人只需要 140 个就业机会,就业余量高达 106%。
★项目优势
经验丰富的EB-5基金公司
杰出的开发商和管理团队
项目已于2014年10月正式开工,施工进程如火如荼,并拥有完工保障
项目的开发及运营初期成本已由开发商和银行出资,均已到位,不依赖EB-5资金
项目将创造就业机会288.5个,盈余率高达106%
多种还款退出策略
实现移民目标的安全性
项目满足急速增长的市场需求,可行性程度高,且得到联邦及州政府的大力支持
成功的商业模式复制
开发商和EB-5项目都得到政府的大力支持
投资结构简单明确
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