国家政策对永德县国土资源局行政绩效管理

国土部门项目支出绩效目标1. 项目背景国土部门项目支出是指国家为了实现国土空间规划和管理目标，对国土资源开发利用、土地利用规划、国土监测与评价、土地整治和生态修复等方面的项目进行投资支出。

这些项目的绩效目标是指项目完成后所能带来的经济、社会和环境效益。

国土部门在推进国土空间规划和管理工作中，需要通过项目支出来实现各项目标。

因此，制定和实施有效的绩效目标对于确保项目的顺利进行和取得预期成果至关重要。

2. 绩效目标的重要性制定绩效目标能够帮助国土部门明确项目的目标和任务，为项目实施提供明确的指导和衡量标准。

同时，绩效目标还能够帮助国土部门合理配置资源，提高资源利用效率，确保项目的经济效益和社会效益。

绩效目标的制定还能够帮助国土部门实现科学决策和有效管理，提高项目的管理水平和执行能力。

通过对绩效目标的跟踪和评估，国土部门能够及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进，确保项目的顺利进行。

3. 绩效目标的制定原则在制定国土部门项目支出的绩效目标时，应遵循以下原则：3.1 目标可衡量性绩效目标应具有明确的衡量标准和指标，能够通过定量或定性的方式进行评估和监测。

目标的可衡量性能够帮助国土部门及时了解项目的进展情况，发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。

3.2 目标可达性绩效目标应该是具有一定挑战性但又是可达到的。

目标过高可能导致项目无法实施或者无法取得预期成果，目标过低则可能导致项目效果不明显。

因此，国土部门在制定绩效目标时需要综合考虑项目的实际情况和可行性。

3.3 目标的一致性和相互关联性绩效目标应与国土部门的整体目标和战略保持一致，并且各个目标之间应具有相互关联性。

通过将各个项目的绩效目标相互关联，能够实现资源的协同利用和绩效的最大化。

3.4 目标的时效性绩效目标应具有一定的时效性，能够适应国土部门的发展需要和项目的实际情况。

目标的时效性能够帮助国土部门及时调整和优化项目的实施方案，确保项目的顺利进行。

国土资源局绩效考核国土资源局绩效考核和静县国土资源局绩效考评暂行办法第一章总则第一条为加强我局内部管理，提高工作效率和质量，促进勤政廉政建设，根据自治区人民政府办公厅《关于进一步加强行政机关效能建设的意见》(新政办发〔2014〕113号)，制定本办法。

第二条绩效考评坚持实事求是、客观公正、公开公平及定性定量、监督约束与激励保障相结合的原则。

第三条绩效考评由我局行政效能建设领导小组组织实施。

各部门对股室每半年，对工作人员每季度考评一次，全年进行总体考评。

纪检组牵头对各部门绩效考评工作进行督查。

绩效考评结果主要用于评先选优、职务调整和改进工作。

第二章绩效考评内容及标准第四条绩效考评内容。

(一)股室考评内容：履行工作职责情况;干部责任分工及履行“一岗双责”情况;首问责任制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制、岗位责任制、职位代理制等各项制度分解落实情况;参与机关各项创建活动情况;完成领导交办的其他工作情况。

(二)工作人员考评内容：主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核，重点考核工作实绩。

第五条绩效考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

(一)股室绩效考评等级：优秀：工作认真负责，有大局和协作意识，能解决工作难题;提前按要求完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，业务工作有创新;内部团结、风清气正、厉行节约。

(95分以上)良好：工作积极主动，提前按要求完成工作任务。

(85分-94分)一般：工作责任心一般，基本完成工作任务。

(75分-84分)较差：工作责任心差，缺乏大局和协作配合意识，不能按时按要求完成工作任务，影响单位整体工作，服务对象和其他股室反映较差，内部不团结。

(74分以下)(二)工作人员绩效考评等级：优秀：思想政治素质高;爱岗敬业，精通业务，创新意识和工作能力强;工作责任心强，积极主动，尽职尽责，工作作风好，乐于帮助他人解决工作中的问题;提前高质量完成工作任务，并对工作提出有效的改进方法，受到上级或主管县领导好评;注重团结，廉洁自律。

为加强我局对实施行政许可工作的管理，正确评价工作人员实施行政许可的工作实绩，根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国公务员法》及其它有关规定精神，结合我局实际，制定本制度。

一、考评目的通过考评，进一步强化工作人员的绩效意识，切实改变工作作风，增强服务意识，提高工作效率, 健全效能监察机制，建立一个办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系。

二、考评对象局实施行政许可项目工作人员。

三、考评内容本考评限于对局实施行政许可的工作人员在实施行政许可工作中的表现进行考评，包括依法行政、廉洁自律、职业道德、业务学习、业务能力、管理能力、文字能力、创新能力、出勤情况、工作表现、工作质量、工作成效等内容。

四、考评办法行政许可绩效考评每年进行一次，年度绩效考评应于次年1 月份结束（与年终公务员考核相结合）。

五、考评等次绩效考评等次分为优秀、称职（合格）、不称职（不合格）三个等次。

其标准为：综合分90 分以上者为优秀；60-89 分为称职（合格）；59 分以下为不称职（不合格）。

1、绩效考评结果作为年度考核和公务员年度评优、评先、培训以及调整职务、级别和工资的依据。

2、年度考核确定为“优秀”的，一般从年度绩效考评优秀的人员中产生。

3、对于59 分以下不称职（不合格）人员，除提出告诫外，还要提出警示要求。

年度绩效考评分为不称职（不合格）者，年度考核等次确定为不称职（不合格）。

六、考评机构在局监察科负责组织进行考评，考评结果报送局机关年度考核领导小组审定。

七、其他事项1、各科室、部门要本着实事求是的精神，对每一位考评对象认真进行评议要评出等级差次。

对绩效考评结果有不同意见的，可向局考核领导小组反映或投诉。

2、局考核领导小组负责本制度的组织实施和解释。

附：《南宁市国土资源局工作人员行政许可绩效考评表》南宁市国土资源局工作人员行政许可绩效考评表姓名：岗位：年度：。

2024年国土资源系统机关效能建设方案一、背景国土资源系统是我国重要的行政管理机构，负责国土资源的调查、利用、保护和管理，对于实现国家可持续发展具有重要意义。

然而，随着经济的快速发展和社会需求的不断增加，国土资源系统面临着如下问题：办事效率低下、工作流程不畅、信息共享也不够便捷。

因此，为提高国土资源系统的机关效能，制定本方案。

二、目标1. 提高机关办事效率。

2. 优化工作流程，提高工作效能。

3. 加强信息共享，提高数据应用价值。

三、策略与措施1. 加强组织管理（1）建立高效的工作机制，目标导向，强化责任意识，推动工作高效运行。

（2）完善通讯协作机制，加强内外部协作，提高资源利用效率。

2. 优化工作流程（1）分析工作流程，找出瓶颈环节，并制定改进方案。

（2）引入信息技术，提高工作效率。

建设电子文件管理系统，实现电子化办公，减少纸质文件使用。

（3）制定明确的工作标准和流程，明确工作责任和时间节点，推动工作有序进行。

3. 加强员工培训与管理（1）对机关干部和工作人员进行培训，提升业务能力和管理水平。

（2）建立绩效考核机制，明确考核指标和标准，激励员工积极工作。

（3）加强日常管理，营造良好的工作氛围。

4. 加强信息共享与互联互通（1）建设信息共享平台，将各单位的信息整合在一起，实现数据的互通共享。

（2）推动各单位信息系统的互联互通，实现信息的无缝对接，提高办事效率。

（3）加强数据质量监控，确保数据的准确性和完整性。

5. 推动科技创新应用（1）加强科技创新研究，提高技术应用水平。

（2）推广使用先进的科技手段，如人工智能、大数据等，提高工作效率。

（3）加强与高校、科研机构的合作，推动科技成果转化。

四、实施计划1. 明确各项工作任务和目标，建立工作小组，制定实施计划。

2. 分阶段实施改革措施，逐步推进。

3. 加强监督和评估，及时发现问题，及时调整改进。

五、资源保障1. 加大资金投入，保证改革顺利进行。

2. 加强人才引进和培养，提供人力资源支持。

国土资源部关于建立健全土地执法监管长效机制的通知文章属性•【制定机关】国土资源部(已撤销)•【公布日期】2008.09.05•【文号】国土资发[2008]173号•【施行日期】2008.09.05•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】土地资源,机关工作正文国土资源部关于建立健全土地执法监管长效机制的通知（国土资发[2008]173号）各省、自治区、直辖市国土资源厅（国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、房屋土地资源管理局），计划单列市国土资源行政主管部门，解放军土地管理局，新疆生产建设兵团国土资源局，各派驻地方的国家土地督察局，中国地质调查局及部其他直属单位，部机关各司局：近年来，各级国土资源行政主管部门认真贯彻落实土地管理法律法规和国家宏观调控政策，采取有效措施，不断加大土地执法力度，取得了明显成效。

但土地执法监管还存在许多薄弱环节，土地违法违规问题仍然比较突出，土地管理和土地执法所面临的形势依然严峻。

为有效防范和遏制各类土地违法违规行为，建立健全土地执法监管长效机制，现就有关事项通知如下：一、健全对外公示和内部制约机制创新土地执法观念，改变重事后查处轻事前防范的做法，在土地管理的各个环节，实行“全员监管”、“全程监管”。

各级国土资源行政主管部门内部土地管理的各个机构都要依法行政，切实履行好自身职责，在土地管理的各个环节严格把关，从源头上防范土地违法违规行为的发生。

（一）建立健全公示制度。

建立土地利用总体规划公示制度。

土地利用总体规划经依法批准后，各级国土资源行政主管部门要在一周内向社会公告，主动接受社会监督。

修改土地利用总体规划经依法批准后，县级国土资源行政主管部门要及时将修改内容通过报刊、广播、电视和网络等媒体向社会公开。

健全土地划拨、出让结果公示制度。

市、县国土资源行政主管部门要将划拨、出让的每一宗土地的土地使用权人及土地用途、位置、面积、价款等信息及时在土地有形市场、中国土地市场网（http：//）或者指定的场所、媒介向社会公布。

福建省国土资源厅关于印发《福建省国土资源厅绩效管理若干制度》的通知文章属性•【制定机关】福建省国土资源厅•【公布日期】2010.07.05•【字号】闽国土资文〔2010〕134号•【施行日期】2010.07.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文福建省国土资源厅关于印发《福建省国土资源厅绩效管理若干制度》的通知闽国土资文〔2010〕134号厅机关各处（室）、各直属事业单位：为持续深入推进绩效管理实践，促进绩效管理走上制度化、规范化轨道，不断提升行政效能和工作实效，厅研究制定了《福建省国土资源厅绩效管理若干制度》，现印发给你们，请认真遵照执行。

二〇一〇年七月五日福建省国土资源厅绩效管理若干制度为扎实推进绩效管理，进一步改进工作作风,提高工作实效,提升行政效能,营造良好的政务环境，特制定如下绩效管理制度:一、绩效目标落实责任制度（一）绩效目标是指根据省委、省政府年度分解任务、国土资源部的工作部署、全省国土资源管理工作会议确定的工作重点以及本厅确定的年度工作重点所确立的一级指标和年度工作目标。

（二）绩效目标下达后，相关处（室）、单位要根据绩效目标要求，建立责任制，把任务落实到具体责任人，形成一级抓一级的绩效目标责任体系。

（三）绩效目标责任体系要做到任务明确、责任清楚、职位相称、职责到位、权责分明、便于考核。

（四）处（室）、单位主要负责人为绩效目标落实的第一责任人，绩效目标承办人员为具体责任人。

二、绩效运行跟踪监控制度（五）绩效目标设立后，建立内部监控机制，对指标运行情况进行跟踪监控。

（六）相关处（室）、单位要指定专人对绩效目标情况进行过程跟踪，随时了解掌握绩效目标运行情况。

（七）厅绩效评估办组织相关人员，定期和不定期地了解掌握相关处（室）、单位完成绩效目标情况。

三、绩效情况分析总结制度（八）建立定期分析总结制度，不断改进工作措施，确保预期目标顺利实现。

（九）相关处（室）、单位要结合半年工作总结，认真分析绩效情况，纠正绩效运行过程中出现的失误，对实际工作任务与阶段目标存在的差距，分析原因，采取有针对性的措施加以改进。

国土局效能建设工作的全面推行方案一、方案目标1.构建高效、廉洁、法治、创新的国土局管理体系，提高国土局工作人员的服务意识、业务水平、执行力和凝聚力。

2.优化国土局内部流程，简化行政审批，提高办事效率，提升公众满意度。

3.强化绩效考核，树立正确的用人导向，激发工作人员活力，促进国土事业持续健康发展。

二、主要措施1.健全制度体系（1）梳理和完善国土局各项规章制度，确保各项工作有章可循、有法可依。

（2）强化制度执行，加强监督问责，切实解决制度空转问题。

2.优化业务流程（1）对内部审批、执法检查、项目管理等业务流程进行全面梳理，简化流程，提高工作效率。

（2）推进“互联网+国土”，实现线上线下业务深度融合，方便企业群众办事。

3.提升服务效能（1）强化窗口单位服务意识，提升服务水平，确保群众办事“只跑一次”。

（2）推进国土业务下沉，方便基层群众就近办理相关业务。

4.强化人力资源管理（1）加强人员培训，提升工作人员业务能力和综合素质。

（2）完善绩效考核体系，激发工作人员积极性，营造积极向上的工作氛围。

5.深化党风廉政建设（1）落实全面从严治党要求，加强党风廉政教育，严肃查处违纪违法行为。

（2）强化内部监督，建立健全权力运行制约和监督体系。

6.加强科技创新和技术支持（1）运用现代科技手段，提高国土资源调查、评价、监测等业务水平。

（2）加强与其他部门的数据共享，提高数据利用效率。

三、组织实施1.加强组织领导，成立效能建设工作领导小组，明确责任分工，确保各项措施落地生根。

2.制定详细工作计划，明确时间表、路线图，确保各项工作有序推进。

3.广泛宣传动员，提高全系统工作人员对效能建设重要性的认识，形成共同参与、共同推进的良好局面。

四、预期成效1.国土局整体效能显著提升，工作人员作风明显改善，服务质量不断提高。

2.业务流程更加优化，行政审批效率大幅提升，企业群众办事更加便捷。

3.党风廉政建设取得实效，违纪违法行为得到有效遏制，机关形象和社会满意度明显提升。

整理精品行政绩效管理制度实施方案云南省国土资源厅一、前言行政绩效管理是公共管理中非常重要的一项工作，它可以提高政府工作效率、促进政策落实，是国土资源厅为实现现代化管理、提升办事效率、实现优质服务的一项重要措施。

本文将针对云南省国土资源厅，制定一份精品行政绩效管理制度实施方案。

二、制度的基本内容1. 制度的宗旨和目的行政绩效管理制度的宗旨在于实现对机构和工作的全面、科学、客观、公正的衡量和评估，提高工作效率和行政效能，增强工作透明度和公信力。

本制度借鉴现代管理理论和国际惯例，结合云南省国土资源厅的实际情况，旨在促进形成竞争、创新、协作、共赢的工作氛围，加速现代化建设步伐。

2. 制度的主要内容（1）目标对标。

明确目标对标原则，建立科学、合理、具有量化指标的目标体系，体现公正公平、客观准确、可操作性强、与事业发展相适应的特点。

同时，考虑目标难度系数，体现绩效管理改进和激励机制特点。

（2）权责清晰。

绩效管理制度应当明确责任分工和权责，分清部门和个人的绩效评估层次，实现绩效管理信息的畅通无阻。

（3）量化化管理。

建立基于量化化的绩效评价，除了考核过程中的定级定岗、考核任务外，更应加入量化指标如工作量、工作质量、工作效率等，结合部门业务实际情况，制定出定期内的目标任务、责任义务、绩效标准等。

（4）结果导向。

结果导向是绩效管理制度的核心价值观。

鼓励员工注重绩效结果，强化考核机制，提高行政效益。

（5）全过程管理。

全过程管理是行政绩效管理的重要基础。

在行政管理过程中，要全程跟踪、全面把控，精准把握每一个环节，从而保证整个过程的高效有序。

（6）监督机制。

建立健全的监督机制，负责对绩效考核结果进行监测和分析，并提出相应的改善措施，完善绩效考核的体系和内容，提高考核的科学性和参与度。

三、制度的实施方案制度的实施方案具体如下：1. 目标制定。

在绩效目标制定的过程中，应充分听取各部门、区域、项目的需求和意见，充分考虑企业发展战略、工作任务、岗位职责和职工素质等，根据云南省国土资源厅实际情况，确立绩效管理体系，制定合理、具体、可操作的指标体系。

国土资源局2023年上半年工作绩效评估与下半年重点任务规划年上半年工作绩效评估与下半年重点任务规划一、引言国土资源局作为我国国土资源管理的重要部门，承担着保护国家土地资源、管理土地利用以及推动国土空间规划等重要职责。

为了更好地履行职责，提升工作质量，国土资源局每年都会对上半年的工作绩效进行评估，并制定下半年的重点任务规划。

本文就国土资源局2023年上半年的工作绩效评估和下半年的重点任务规划进行分析和总结。

二、2023年上半年工作绩效评估1.土地资源保护与管理在2023年上半年，国土资源局通过加强土地资源的调查、监管和保护工作，取得了显著的成效。

在土地利用总体规划编制方面，按照国家要求完成了一批省级土地利用规划，并推动国家级土地利用总体规划的编制工作。

在土地执法监管方面，国土资源局加强了对土地违法行为的打击力度，取得了重要的执法成果。

在土地资源保护方面，国土资源局加大了对耕地、湿地等重点保护区域的保护力度，有效减少了非法占用土地的行为。

2.国土空间规划与管理国土资源局在2023年上半年继续推进国土空间规划工作，加强空间规划与土地利用的协调管理。

在国土空间规划编制方面，国土资源局加强了与相关部门的协作，推进了一批重点城市、区域的国土空间规划编制工作。

在国土空间利用方面，国土资源局通过统筹推进城乡土地利用总体规划、城市总体规划和详细规划的编制工作，加强了城市扩张和乡村振兴的空间管控。

3.矿产资源管理与监管国土资源局在矿产资源管理与监管方面也取得了不俗的成就。

在2023年上半年，国土资源局加大了矿产资源勘查开发管理的力度，加强了对矿区环境保护和生态恢复的监管工作。

同时，国土资源局也加强了对矿产资源市场秩序的监管，打击了矿产资源违法犯罪行为。

三、2023年下半年重点任务规划1.加强土地资源保护与管理国土资源局将进一步完善土地管理制度，加强土地执法监管，依法查处各类违法行为，特别是对耕地保护、湿地保护等重点区域加大保护力度。

国土局行政绩效管理制度实施方案为深入贯彻效能政府四项制度有关要求，努力提高政府投资建设项目、财政资金的使用效率和工作效能，根据《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定》，以及《云南省人民政府办公厅关于印发云南省行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》和《XX县XX年行政机关行政绩效管理制度工作方案》(绥审发〔XX〕17号)，结合我局实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，按照突出重点、注重实效、分级管理的原则，对政务目标执行情况实施绩效监督，采取有力的措施和方法，提高我局承担的政府重大投资建设项目的效率、财政资金使用效益和工作效能，提升我局服务社会经济的能力和水平，保障政府重要工作，重点项目的落实，实现工作最佳绩效。

二、行政绩效管理的重点内容根据市政府的要求，实行行政绩效管理的重点内容是省、市和县人民政府确定的XX年重大建设项目和重要工作，其中由我局作为牵头单位和主要责任部门的有以下几项：政府投资重大项目在省、市、县政府确定的XX年重大建设项目中，XX县国土资源局担负有主要责任的：一是中低产田地改造项目；二是移民工程建设用地保障工作。

对重大建设项目开展审计、稽查、跟踪检查、问效、督查和监督。

重点民生专项资金在省、市、县人民政府XX年确定的重要工作中，XX县国土资源局是的主要任务是进一步做好防灾减灾和中低产田改造工作。

要保证专项资金真实、合规、促进专项资金规范管理，提高资金使用效益。

政府年度重要工作市、县政府XX年确定的重要工作中，XX县国土资源局的主要任务是加强国土资源管理和煤炭资源整合，包括实行严格的耕地保护目标责任制，进一步推进矿产资源整合。

强化城镇规划管理，严格城镇周边建设用地审批，完成板栗西山坡、会仪峰顶山等6个土地开发项目，完成土地利用总体规划修编，做好城镇迁建、园区建设等项目用地报批。

每半年组织1次对政府年度重要工作完成情况进行专项督查。