【优质】2018年基层科工作打算-word范文模板 (6页)
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2018年度基层工作计划2018年度基层工作计划【1】为深入贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和xx市委《关于推进基层党建工作创新的意见》,巩固和扩大科学发展观教育成果,在实施企业搬迁调整和“三步走”发展战略中,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改进企业基层党支部建设工作提出如下意见。
基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。
当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。
在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。
目前,企业共有基层党支部1588个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。
从总体上看,企业基层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。
但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮”,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色,缺乏凝聚力和号召力。
这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==科室工作计划及安排科室工作计划及安排_精选在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及配合下,20xx年继续围绕“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,围绕20xx年及20xx年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上新台阶,20xx年制定如下工作计划:一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实(1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准,认真履行。
在科室实行科主任─主治医师─住院医师三级轮换管理体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,保障医疗安全。
(2)和医院签署综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完成各项工作指标。
二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展(1)每季度在科教科组织的论坛会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长补短,提高自身管理水平。
(2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。
(3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。
基层科年度工作计划第一部分:总体情况一、机构概况基层科是本地区的一个重要部门,主要负责协助上级部门开展各项基础工作,服务于基层群众,承担着非常重要的职责。
二、工作目标本年度,基层科的工作目标主要包括:进一步完善基层服务体系,提高基层服务质量,加强基层管理能力,全面服务群众需求,实现各项工作任务的圆满完成。
三、任务安排我们将按照上级部门的工作部署,结合本地实际情况,制定具体的工作计划,围绕服务群众需求,全面提高管理水平。
第二部分:重点工作一、基层服务体系建设1. 完善基层服务设施,提高服务覆盖范围。
2. 加强服务队伍建设,提高服务专业水平。
3. 开展服务能力提升培训,提高服务水平。
二、基层服务质量提升1. 加强服务态度培训,提高服务态度水平。
2. 完善服务流程,提高服务效率。
3. 开展服务满意度调查,改进服务不足之处。
三、基层管理能力提升1. 强化基层干部队伍建设,提高管理水平。
2. 完善基层管理制度,提高工作效率。
3. 开展管理能力提升培训,提高管理水平。
四、群众需求综合服务1. 加强对民生问题的关注,积极解决群众困难。
2. 开展群众满意度调查,改善服务不足之处。
3. 建立健全便民服务机制,提高服务效率。
第三部分:具体措施一、基层服务体系建设1. 完善基层服务设施:增加基层服务网点数量,提高服务覆盖范围。
2. 加强服务队伍建设:加强对基层服务人员的培训和考核,提高服务专业水平。
3. 开展服务能力提升培训:组织基层服务人员参加各类培训,提高服务水平。
二、基层服务质量提升1. 加强服务态度培训:组织基层服务人员参加服务态度培训,提高服务态度水平。
2. 完善服务流程:优化基层服务流程,提高服务效率。
3. 开展服务满意度调查:定期开展满意度调查,改进服务不足之处。
三、基层管理能力提升1. 强化基层干部队伍建设:加强对基层干部的培训和考核,提高管理水平。
2. 完善基层管理制度:建立健全基层管理制度,提高工作效率。
2018年乡镇科技工作计划为全面贯彻落实党的XX届四中、五中全会精神,大力弘扬科学精神,根据县委县政府十届六次(扩大)会议指示,我镇将认真贯彻上级领导对深入开展科学普及工作,提高公众科技素质,加快“科教兴镇”战略的实施,推动镇域经济跨越式发展的各项要求。
根据自治区级农业系列科技示范活动创建标准和开展创建活动的通知要求,结合我镇实际,制定本工作规划。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实“大力普及科学知识、科学思想和科学方法,弘扬科科学技术是第一生产力”的思想,按照《科技法》的要求,加强科学技术普及,提高全镇公众的科学文化素质。
坚持以人为本,全面实施“科教兴镇”和可持续发展战略,推进我镇在2018年经济基础上农村经济再上新台阶,为全面建设我镇小康社会提供有力的科技支撑。
2018年是一个丰收年,在这里我们党委政府有信心和决心在XX年基础上到XX五末GDP达到亿元,(一)我镇科技工作。
搞好产前、产中、产后服务,促进农业产业化,培养农民掌握实用技术;以科技致富状元为榜样,引导农民走科技致富之路;以科技示范镇为典型,形成镇域有特色的发展新格局。
1、每年评选一次科技时返回(每个镇评选1-2名),大力推行科技入户工程,在全镇进行大力宣传,号召广大农民以科技示范户为榜样,走科技致富之路。
2、按照创建科技示范镇的标准和要求,走科技致富之路。
3、广泛创建农技协。
根据我镇农业结构调整实际,建立高产棉花专业技术协会、畜牧养殖专业技术协会、无公害加工番茄专业技术协会。
进一步完善各类农技协建设制度,充分发挥农技协在普及、交流、推广先进适用技术和调整优化农业产业结构等方面的作用,逐步形成“户带镇、镇带片”的传播效应,为增加农牧民收入起到积极的促进作用。
4、组织我镇党员、镇干部和种养殖大户参加农函大等学校学习培训,每年每个镇至少要组织10人参加农函大等学校学习培训。
通过学习培训,使农镇党员、基层干部和种养殖大户掌握1-2门实用技术,进而成为当地的科技示范户,致富领头人。
基层科工作计划一、工作目标和目标规划1.1 目标概述我作为一名基层科工作人员,目标是贯彻执行公司的战略方针和政策,积极开展基层科的工作,加强基层科与其他部门的沟通和协作,为公司的顺利发展做出贡献。
1.2 目标规划(1)加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力(2)积极开展基层科工作,为公司提供科学、可行的工作方案和建议(3)加强对业务工作的管理和掌控,提高工作效率和质量(4)主动沟通协调,加强部门间的合作与配合二、工作任务和时间安排2.1 工作任务(1)加强人员管理,建立科学的人员激励和考核机制(2)做好基层科业务的规划及整合,提高工作效率和质量(3)加强基层科与其他部门的沟通和协作,实现部门间信息共享和资源互补(4)定期开展业务培训和技能提升,提高员工素质和业务能力2.2 时间安排任务时间安排加强人员管理1-3月做好基层科业务规划及整合4-6月加强基层科与其他部门的沟通和协作7-9月定期开展业务培训和技能提升10-12月三、资源调配和预算计划3.1 资源调配(1)加强部门与其他部门的信息共享和资源的互补(2)合理分配公司资源,保证基层科工作的开展3.2 预算计划(1)制定科学、可行的预算方案,并加强预算的执行和管理(2)按照预算方案统筹使用公司资源,确保工作开展顺利四、项目风险评估和管理4.1 风险评估对工作中可能存在的风险进行评估和分析,制定应对方案。
4.2 风险管理采取适当措施降低风险发生的概率,保证工作的稳定运行。
五、工作绩效管理5.1 绩效考核体系建立绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估,以激励和激发员工的积极性。
5.2 绩效考核标准科学制定绩效考核标准,对员工的工作业绩、工作态度、团队合作能力等方面进行全面考核。
六、沟通和协调加强与其他部门的沟通和协调,确保信息畅通,资源共享,部门之间形成良好的合作关系。
七、工作总结和复盘7.1 工作总结每年对基层科的工作进行总结,总结工作成果和不足,分析问题原因并加以改进。
2018年科室工作计划2018年科室工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
下面我们来看一下2018年科室的工作计划吧。
妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。
根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的`疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==医院科室2018年工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏,以下是一篇关于医院科室工作计划,供大家参考!医院科室2018年工作计划【1】2018年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。
本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,2018年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节1、以强化医疗质量控制为手段,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务,创建质量品牌优势。
增强质量意识,建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。
认真完成去年12月11日启动的《医疗质量专项整治活动》,并针对活动中发现的问题积极整改。
2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。
(1)严格依法执业,规范执业行为。
(2)认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关。
(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。
(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。
(5)加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导。
3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。
继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养; 增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。
基层科室年度工作计划一、前言随着医疗环境的不断变化和发展,基层科室在医疗服务中扮演着非常重要的角色。
作为医院的基础单位,基层科室在医疗质量、医患关系、医疗服务水平等方面具有举足轻重的地位。
因此,每一个基层科室都需要制定年度工作计划,以确保医疗服务的顺利开展和提高医疗服务水平。
本文将以某医院某基层科室为例,制定其年度工作计划。
二、目标和任务1. 目标:提高科室医疗服务水平,提升患者满意度,促进科室良性发展。
2. 任务:完成年度门诊量增长、手术量增长、医疗质量提升等目标。
三、年度工作计划分解1. 科室概况本科室是该医院的常规外科,主要承担普通外科、胸腔外科、泌尿外科、甲状腺乳腺外科等手术,年门诊量和手术量均居全院前列。
2. 经济任务本年度,将确保科室医疗收入实现增长。
具体措施包括推广特色门诊,扩大普通外科门诊规模,提高医疗服务项目,增加手术量,提高手术成功率等。
3. 门诊服务提升本年度,将推动门急诊科室改革,改善就诊环境,优化医疗服务流程,提高患者满意度。
同时,完善门诊医疗服务标准,提高医生诊疗水平,力争实现门诊量增长。
4. 手术服务提升本年度,将加强手术室管理,提高手术室工作效率,合理安排手术安排,提高手术成功率和患者满意度。
同时,加强医护协作,提高手术质量。
5. 医疗质量提升本年度,将推广先进的医疗技术,提高医疗仪器设备的使用效率,提升医生的技术水平。
同时,加强医疗纠纷处理,提高医患关系,建立和完善医患沟通渠道。
6. 人才培养本年度,将加强对新员工的培训和引导,提高其医疗服务水平。
同时,加强老员工的培训,提高其医疗服务水平,保障医疗服务质量。
7. 特色科室建设本年度,将加大对特色科室的扶持和投入,提高其医疗服务水平,提升患者满意度。
同时,推广特色科室的宣传和推广,提高其知名度和影响力。
8. 医疗设备更新本年度,将加大对医疗设备的更新和投入,提高其使用效率和服务水平。
同时,加强医疗设备的维护和保养,保障其正常使用。
2018科室工作计划范文2018年即将过去,回顾这一年来,质控科在院领导的关心、支持、正确领导下,在各相关科室的全力配合和协助下,紧紧围绕以“病人为中心”,以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为目标,发挥服务、管理、指导的职能,强化医疗质量内涵建设,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了全年各项工作任务和计划。
下面是为你的2018科室工作计划范文,欢迎大家的阅读。
2018年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
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工作中,要抓住三个重点(即抓典型,加强党建示范点建设;抓转化,抓好后进党小组整建;抓基础,对党员干部进行政策、科技、法律、市场经济知识、学历“五大培训”)、落实四项专项资金(即落实“三级联创”奖励资金、党员扶贫基金、党员干部教育培训专项资金、人才发展专项资金),逐步建立和完善五项机制(即村干部选拔任用机制、村干部教育培训机制、“三级联创”考核评价机制、村干部监督管理机制、村干部养老保障机制),通过强化工作措施,健全运行机制,推动基层组织建设迈上新台阶,为我村各项事业的发展奠定坚实的基矗二、主要工作1、认真抓好保持共产党员先进性教育活动,进一步加强党员队伍建设。
开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,是加强党的执政能力建设的一项基础性工程,是加强党员干部队伍建设的一项重大战略举措。
根据镇党委的统一安排,全镇先进性教育活动分两批进行。
第一批镇机关、站所学教活动将于今年七月开始,第二批村(场)、中小学校学教活动将于明年元月开始。
各小组要提前做好党员队伍调查摸底、培训教育活动骨干、加强宣传引导等前期准备工作,找准党组织、党员队伍建设中存在的突出问题。
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2018年基层科工作打算
2018年基层科工作打算
人民调解工作:
一、提升服务打造“及时雨型”人民调解委员会,努力扩大人民调解委员会工作的覆盖面。
(一)深化人民调解“四张网”建设。
根据我县民间纠纷发生情况及规律特点,依照《人民调解法》等有关规定,指导相关单位和组织建立健全人民调解组织。
企事业单位人民调解委员会应当应需设立,提升公信力,常年没有或很少调解纠纷的,予以清理撤销;乡镇(街道)、社区人民调解委员会应当做实做强,及时化解适合人民调解方式解决的重大疑难纠纷;积极稳妥推进专业性行业性人民调解组织建设和规范化建设,优化资源配置,提高调解效能。
(二)提升村级规范化调委会建设标准。
按照属地管理的要求 , 进一步巩固健全基层人民调解组织,加强矛盾纠纷排查化解工作,对农民工工资、土地流转等重
点领域,主动协调相关职能部门进行调解 ,妥善做好政策解释、宣传教育和预防化解工作,争取在年底新建村级
规范化调委会5个。
按照中央全国“扫黑除恶”专项斗
争要求,在摸排过程中发现涉嫌犯罪的线索及时通报有关
部门。
加强人民调解信息化建设,在辖区建立微信群,
及时掌握纠纷信息,更新维护 12348宁夏法网平台调解组织及调解员信息。
(三)积极巩固发展专业性、行业性调处机制建设。
坚持统筹协调与属地原则,落实责任调解组织、调解员,确保矛盾纠纷和隐患的调处与预防件件有安排、事事有落实。
做实做强婚姻家庭纠纷和劳动人事争议纠纷等多发性纠纷的调处工作,定期组织调委会与人社局、妇联开展
联席会议,对近期所发生的矛盾纠纷进行精准分析抓准矛
盾纠纷点,降低同类案件的发生率,确保矛盾纠纷和隐患
得到及时有效化解与预防。
依照我县物业管理条例,结合
我县康泰花园物业纠纷调委会发展经验,下一步将依托住
建局,打造我县物业调解委员会。
(四)探索打造交通事故损害赔偿纠纷调委会品牌。
落实人民调解各项制度,加强法制宣传教育,依法调解,情理兼顾,引导纠纷当事人依法化解矛盾纠纷。
同时,加
强“警司联调”,在纠纷调处过程中,坚持整合资源,积
极和办案民警协商,及时沟通纠纷化解情况;推动将保险
公司纳入调委会,协商确定理赔标准和金额,实现“让信
息多跑路,让群众少跑腿”目标,确保当事人赔付款及时
给付到位,切实提高交通事故纠纷调处的工作效率。
二、多措并举组建“工匠型”人民调解队伍,努力实
现人民调解员队伍向专业化、精细化迈进。
(一)落实人民调解员管理考核办法。
结合我局初步
拟定的《盐池县专职人民调解员管理办法(讨论稿)》,
进一步细化人民调解员管理及薪酬考核制度。
(二)细化落实集中培训与分级培训。
通过乡镇(街道)分级组织、县人民调解员集中培训“双轮驱动”模式,提供物业、环保、工伤等纠纷调处“菜单式”课程,邀
请专家、律师和模范调解员传授调解“匠艺”。
县局计划
在4月开展一场调解业务知识讲座,在8月开展一场心理
咨询讲座。
(三)优化基层人民调解员队伍结构。
汇集专业人才,强化专职调解队伍建设,邀请专业法律服务人员以调解志
愿者身份为人民调解工作专业性、权威性“智撑”,成功
打造一支“高智慧型”调解队伍。
(四)逐步组建人民调解专家库。
充分利用社会资源,推举吸收热心公益事业的退休法官、检察官、律师、公证
员等法律工作者和具有相关专业知识的专家学者以及不同。