行政审批项目审批过程跟踪监督卡
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招标采购年度工作总结招标采购年度工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么你有了解过工作总结吗?以下是店铺为大家收集的招标采购年度工作总结,希望对大家有所帮助。
招标采购年度工作总结1镇招标采购中心在镇党委政府的正确领导下,在市公共资源交易管理办公室的业务指导下,认真贯彻落实《中华人民共和国招投标实施条例》等规章制度,以公开、公平、公正和诚实可用为原则,以主动动高效、规范和廉洁为目标,锐意进取努力工作。
20xx年1—10月份镇招标统一平台共实施工程建设交易业务75个,交易金额5058.7415万元,政府采购项目3个,交易金额29.1394万元,具体做好以下几个方面的工作。
一、搞好宣传、制定规章。
《中华人民共和国招投标法实施条例》自20xx年2月1日起施行,中心以条例实施为契机,加强宣传并修改制定了《崇福镇招标采购办法》。
使我镇招标采购统一平台得到了全面提升,工作得到了进一步规范。
二、围绕中心、服务大局。
今年是崇福镇小城市培育试点工作的第二年,相关工程建设也将全面展开,对招标采购中心的工作提出了新的要求。
因此我们紧紧围绕小城市培育试点建设这个工作主线,在不违规相关程序的前提下特事特办、急事急办,认真做好工程的招标工作,使工程早开工、早峻工、早出形象。
对于不能在镇招投标平台上完成的重大项目招标,我们和相关建设职能部门一起和市公共资源交易中心进行联系、协调,搞好服务,使工作得以顺利展开。
三、严格顺序、接受监督。
对于在镇招投标统一平台上实施的工程建设交易及政府采购项目,我们严格按照法律、法规及《崇福镇招标采购办法》的规定,坚持“公开、公平、公正”的原则严格操作规范,把握好每一个操作环节,对每个项目的招投标项目进行了阳光操作,并邀请镇纪委派人对整个过程进行监督。
20xx年1—10月份的招投标没有因为我们操作顺序不规范、不合法而产生矛盾或意见,真正做到“零投拆”。
工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段(一)项目建议书(二)可行性研究(三)立项二、工程建设准备阶段(一)报建(二)委托规划、设计(三)获取土地使用权(四)拆迁、安置(五)工程发包与承包三、工程建设实施阶段(一)工程建设项目施工准备管理(二)工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段(一)工程竣工验收及备案(二)工程保修●投资许可证(发改委)●项目建议书(发改委)●办理选址意见书(规划局)●可行性研究报告(发改委)●工程报建备案(建委)●立项(发改委)●确定施工队伍(招标办)●施工许可证(建委)●建设实施(监理、施工队伍)●建设工程规划许可证(规划局)●初步设计施工图设计(建委)●建设用地规划许可证(规划局)●竣工验收及保修(建委)●确定监理队伍(招标办)●确定勘察设计队伍(招标办)●交纳建设费用(财政)●消防、人防、园林气象、市政配套手续(各相关部门)●建设资金审计(审计局)●确定材料、设备供应商(招标办)●申请土地开发使用权(国土房管局)●拆迁、安置(国土房管局)●质量监督(质检站)●安全监督(安监站)●施工放验线(规划局)●报开工报告年度计划申请文件(发改委)●工程建设程序图承办内容(承办单位)●图示环境影响评价文件报审(环保局)●用地预审报审(规划局)●地震安全性评价(环保局)● 建设单位申请● 办理选址意见书● xx 市发改委立项● 建设单位委托做总平面图● 规划局组织审总平面图● 规划局办理用地规划许可证● 国土房管局办理用地手续● 建设单位委托设计并提供设计方案● 审批设计方案,其中规划局审批方案● 建设单位委托作初步设计● 初步设计审批● 规划局审查项目管理意见● 建设单位委托做施工图● 施工图审查机构审施工图● 建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续● 市建委办理施工图审查批准书● 规划局发建筑核位红线● 规划局办理工程规划许可证● 建设单位招投标● 质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书● 缴纳建设工程规费办理施工许可证●凭进场通知书放线验线● 竣工验收备案第一部分 工程建设前期阶段发改委进行审批,进而立项的过程。
市发改委行政审批项目清理梳理自查情况汇报为正确贯彻实施《中华人民共和国行政许可法》,进一步规范行政审批行为,优化发展环境,有效提高行政审批办理质量和效率,根据《关于对行政审批清理整顿工作进行监督检查的实施方案》文件精神和工作部署,我委高度重视,加强组织领导,狠抓各项工作落实.现将有关情况汇报如下:一、切实加强组织领导一是迅速成立工作小组,由黄光主任总负责,分管副主任具体拟落实,全面启动相关工作。
二是根据《中华人民共和国行政许可法》的要求,进一步完善委内审批流程,提高审批效率,制定行政审批标准化体系,业务科室各负其责、各司其职,相互支持、密切配合,切实实现各业务科室与窗口间的无缝衔接。
三是扎实开展行政许可法的学习、宣传及培训。
我委认真组织干部职工加强行政许可法的学习,通过学习全体工作人员统一了思想,提高了认识,转变了观念。
大家都能从立党为公、执政为民的高度,从科学执政、民主执政、依法执政的高度,充分认识贯彻实施《中国人民共和国行政许可法》的重要性和紧迫性,增强了学法用法的自觉性和主动性。
二、积极组织推进工作一是明确各业务处室负责人是所承担工作的第一责任人,切实提高行政效能,将发现的问题纳入责任制考核结果,对存在的问题督促整改。
二是实现项目“阳光行政”,将办事流程图、办理事项提交材料、办理时限、申请书范文本、办事人员名单、联系方式、投诉电话等通过窗口公示、网上公布等多种形式,向项目单位解读并联审批工作机制和项目申报所需材料,方便企业和公众查询,并及时将审批结果公开,接受社会监督.截至2012年10月,发布2012年度信息147条,备案18条,审批112条,核准17条;发布2011年度信息175条,备案38条,审批112条,核准25条。
三是实行“限时办结制”,在材料齐全的情况下,可行性研究报告审批在10个工作日内完成;权限内企业投资项目申请报告核准在5个工作日内完成;权限内外商投资项目核准在5个工作日内完成;企业投资项目备案在5个工作日内完成;政府投资项目招投标事项的核准在10个工作日内完成;固定资产投资项目节能评估和审查在10个工作日内完成。
项目跟进监督台账1. 任务背景在项目管理中,项目跟进监督是确保项目按时、按质、按量完成的关键环节。
为了更好地管理和监督项目的进展情况,需要建立一套有效的项目跟进监督台账。
2. 台账目的项目跟进监督台账的主要目的是记录、跟踪和监督项目的进展情况,确保项目按照计划进行,并及时发现和解决问题。
通过台账的建立和使用,可以提高项目管理的效率和质量。
3. 台账内容项目跟进监督台账的内容应包括但不限于以下几个方面:3.1 项目基本信息•项目名称:记录项目的名称,以便快速识别和定位项目。
•项目负责人:记录项目的负责人,方便与负责人进行沟通和协调。
•项目起止时间:记录项目的开始和结束时间,用于掌握项目的整体时间安排。
•项目目标:记录项目的目标和期望成果,以便评估项目进展情况。
3.2 项目进展情况•里程碑计划与实际完成情况:记录项目的里程碑计划和实际完成情况,以便及时发现和解决进展偏差。
•任务计划与实际完成情况:记录项目的任务计划和实际完成情况,用于评估项目成员的工作效率和质量。
•问题和风险情况:记录项目中出现的问题和风险,以及相应的解决措施和预防措施。
3.3 项目资源情况•人力资源:记录项目的人力资源情况,包括项目成员的姓名、职位和工作内容,以便合理安排和调配资源。
•物力资源:记录项目的物力资源情况,包括设备、材料和场地等,用于项目进展的支持和保障。
•财务资源:记录项目的财务资源情况,包括项目预算和实际支出情况,以便掌握项目的经济状况。
3.4 项目沟通和协调•会议记录:记录项目的会议情况,包括会议主题、时间、地点和参与人员,以及会议纪要和决议等,方便项目成员之间的沟通和协调。
•沟通记录:记录项目成员之间的沟通情况,包括沟通方式、内容和结果,以便及时解决沟通问题和矛盾。
4. 台账维护和使用4.1 台账维护•台账的建立:在项目启动阶段,根据项目的特点和需求,建立适合的项目跟进监督台账。
•台账的更新:定期更新台账的内容,确保其与项目的实际情况保持一致。
XX市重点项目跟踪问效情况汇报为进一步提高机关效能,优化发展环境,及时发现和解决项目在审批、建设中存在的困难和问题,我市开展了将重点项目跟踪问效作为其中环节的“提高机关效能、提升服务质量”活动,现将我市该项工作情况汇报如下:今年,市纪委、市优化环境指挥协调中心联合制定下发了《关于开展联系重点企业和重点项目跟踪问效活动的意见》,在全市选取30个对国民经济和社会发展有较大影响的省市重点建设项目,作为市“双提”活动跟踪问效的重点单位。
另外,各县市区为更好地服务于项目建设,及时发现和解决项目审批中存在的问题,也根据各地实际,选取了84个重点建设项目开展跟踪问效活动。
主要针对五大问题开展重点项目跟踪问效活动,是将项目审批情况、项目建设环境作为主要内容,针对以下主题问效:一是掌握市委、市政府有关支持企业发展、优化发展环境政策是否落实;二是及时了解项目在审批、建设中是否遇到困难和问题,督促有关部门快批快办,切实提高审批效率;三是监督有关职能部门落实首问首办负责制度、一次性告知制度、限时办结制度、项目代办制度等有关制度是否到位;四是监察各职能单位在司法、行政执法、行政审批和公共管理服务过程中是否存在工作缺陷和问题,帮助有关单位整改;五是听取项目在建单位对我市发展环境的意见和建议。
采取三项具体措施1、走访座谈,建立台账,广泛征求意见。
发放《跟踪问效卡》。
我们为每个跟踪问效的重点项目量身定做了《跟踪问效卡》,每卡均具有唯一编号,并盖有市纪委、市优化环境指挥协调中心印章。
对持有《跟踪问效卡》的项目单位,各职能部门要认真填写办理过程,及时提供便利。
5月底前,市“双提”办分两组对项目建设单位进行了走访,由处级领导干部带队,亲自将《跟踪问效卡》送至项目建设单位负责人手中,逐一讲解使用方法,征求意见建议,转达市委、市政府提高机关效能、优化发展环境的信心和决心,受到了项目建设单位的好评。
建立重点项目台账。
我们为跟踪的30个重点项目建立台账,实施动态管理。
工程建设项目报建管理办法(1994年8月13日建设部)第一条为有效掌握建设规模,规范工程建设实施阶段程序管理,统一工程项目报建的有关规定,达到加强建筑市场管理的目的,根据国家有关法律,制定本办法。
第二条工程建设项目是指各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设项目,通称为工程建设项目。
凡在我国境内投资兴建的工程建设项目,都必须实行报建制度,接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督管理。
第三条工程建设项目由建设单位或其代理机构在工程项目可行性研究报告或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建,交验工程项目立项的批准文件,包括银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。
第四条工程建设项目的报建内容主要包括:(一)工程名称;(二)锻地点;(三)i资规模;(四资金来源;(五)当年慑额;(六)工程规模;(七)开工、竣工日期;(八发包方式;(九)工程筹建情况。
第五条报建程序:(一)邀单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设项目报建表》(表式附后);(二)按报建表的内容及要求认真填写;(三)向建i行政主管部门或其授权机构报送《工程建设项目报建表》,并按要求进行招标准备。
第六条工程建设项目的投资和建设规模有变化时,建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。
筹建负责人变更时,应重新登记。
第七条建设行政主管部门在下列几方面对工程建设项目报建实施管理:(一贯彻实施《建筑市场管理规定》和有关的方针政策;(二)管濫督工程项目的报建登记;(三对报建的工程建设项目进行核实、分类、汇总;(四)向J级主管机关提供综合的工程建设项目报建情况;(五查处隐瞒不报违章建设的行为。
第八条工程建设项目报建实行分级管理,分管的权限由各地自行规定。
第九条凡未报建的工程建设项目,不得办理招投标手续和发放施工许可证,设计、施工单位不得承接该项工程的设计和施工任务。
招标采购工作总结范文(优质3篇)1.招标采购工作总结范文第1篇1至12月,中心共受理各类行政审批服务事项259151件,比去年同期增长37.35%,办结257373件,比去年同期增长36.26%,平均日办理1025件,承诺件按时办结率为100%,承诺件提前办结率为99.95%。
六个部门分中心全年共受理各类行政审批服务事项33207件,办结33054件。
市公共资源交易平台共组织各类招投标项目2886项,交易总金额为96.9亿元,比上年增长12.5%。
全市12个镇街道便民服务中心共办理、代理各类事项205178件,176个村(社区)便民服务中心共受理各类事项546138件。
全市12个镇(街道)招标采购中心共组织各类招投标项目680项,交易总金额为3.9亿元。
一、审批制度改革扎实推进,经济发展环境进一步优化按照省深化行政审批制度改革的总体要求和部署,进一步清理审批事项,简化审批流程,压缩审批时间,实现提速85%以上。
(一)建设项目实施全流程并联审批。
出台了《关于建设项目“一路通”阳光审批的实施意见》,企业投资项目审批环节时间缩短到78天;政府投资项目审批环节时间缩短到98天。
在全省率先做到将审批前置中介服务纳入整个审批环节,企业、政府投资项目中介承诺服务用时分别缩短到38天和49天。
(二)民生类项目构建“一窗式”服务。
出台了《公司注册登记多证联办“一窗式”审批操作办法》和《契证、房产证和土地证“三证联办”的实施意见》。
承诺时限分别由9个工作日减少到5个工作日和37个工作日减少到15个工作日。
(三)三级便民体系建设稳步推进。
在崇福、高桥、濮院及所属行政村便民中心进行试点,首批进驻人力社保等10个部门,有127项服务事项可受理、办理,推行审批内部流转,进行网上审核、签批,实现市、镇(街道)、村(社区)三级审批服务系统联网服务。
二、改革成果有效转化,项目推进实效进一步凸现一年中,审批制度改革的成果较好地运用到了日常的办件中,让全市人民群众和项目业主分享到了改革的红利。
纪委五项监督工作汇报温家宝总理在政府工作报告中指出:“要加强行政监督、民主监督、舆论监督,以权力阳光规范运行,推行阳光政务”。
如何把温总理的报告落到实处,笔者认为:必须强化五项监督机制,以阳光监督、打造阳光政务。
一、强化配合监督机制,实行隐蔽工程全程“曝光”当前群众最关心的政务隐蔽工程是土地拍卖、项目审批、工程招投标、产权出让、政府采购、人事任免、公共资源交易等问题,产生关心的原因是群众担心监督体系上给腐败的发生提供现实土壤和条件。
一是部门间的权力链条缺乏制衡机制。
部门权力追求大而全、小而全,监察、审计等行政监督主要是事后监督,涉及面小、力度不足;二是法制监督缺乏权威机制。
人大对政府部门的监督目前过于笼统和抽象,监督的职能履行不够,监督的内容、程序、方式、程度等都缺乏足够的权威性和制约力;三是民主监督缺乏导向机制。
社会舆论监督虽不断改进加强,但仍未发挥应有作用,政协委员和本单位的民主监督虽不断强化,但对“一把手”的监督实施较难,一些领导人的意志往往凌驾于法律和监督机构之上,从而导致“一个人凌驾于组织之上,组织成为个人的工具。
”因此必须强化协调配合监督机制,发挥有关部门和单位的作用,使监督机构抵制干扰,把政务隐蔽工程重点曝光。
第一、要加强党内的跟踪监督。
落实党内监督条例和党内有关监督制度,保证人事任免等权力正确行使;第二、要加强人大法制监督。
着重加强对政府部门预算、重大工程建设、法规及执行情况的监督,逐步实行人大专委会和县人大两层次的监督;第三、要加强政协民主监督。
切实发挥人民政协通过提出建议和批评,对党政机关和工作人员的监督作用;第四、要加强部门联合监督。
加强政府行政监察、审计部门等专门机关的联合监督,强化审计监察职能,改善行政监督,提高行政效能;第五、要加强社会舆论监督。
建立舆论监督党政机关有效机制,实施风险岗位廉能管理规范,实现岗位风险最小化。
二、强化督查监督机制,实行热点问题全面“透光”保障性住房阳光分配、教育阳光招生、惠民基金阳光运作、医疗用药阳光收费、政府资金阳光公开等都是当前群众议论最多的热点难点问题。
全过程跟踪审计实用表格第01表材料定价申请表合同名称工程项目名称合同编号致(监理工程师) :事由:申报内容:1、选供应商(注明型号规格、材质、产地):2、单价:3、支持材料:承包单填报人: 项目经理:(签字并盖公章) 年月日位监理单位总监理工程师:(签字并盖公章) 审经办人: 年月日核基建处审部门负责人:(签署意见并盖部门章) 核经办人: 年月日审计处部门负责人:(签署意见并盖部门章) 审经办人: 年月日核分管领导审批年月日制表人: 时间:第02表材料(设备)价格审计确认单编号: 工程名称建设单位施工单位监理单位材料名称生产厂家序号规格型号单位计划使用量单价最终确认价使用部位施工单位意见:年月日监理单位意见:年月日基建处意见:年月日审计处意见:年月日第03表隐蔽工程跟踪审计记录表编号: 工程名称建设单位施工单位监理单位隐蔽工程部位隐蔽工程情况:施工单位时间监理单位时间基建处时间审计处时间第04表工程变更审批表工程名称: 编号:变更原因及内容施工单位: 项目经理: (附件)监理单位审核意见负责人: 年月日咨询单位审核意见负责人: 年月日基建处审核意见负责人: 年月日审计处审核意见负责人: 年月日分管领导审批意见年月日第05表工程变更造价报审核定表工程名称:变更项目名称: 变更编号变更原因及变更内容填报人: 填报时间:增加变更前价变更费用变更后价减少承包单位负责人(签字): (盖章)现场完成情况:监理单位对变更造价复核结果:监理工程师: 年月日现场完成情况:基建处现场代表:审核对变更造价复核结果:复核人: 负责人: 年月日咨询公司审核负责人: 年月日审计处审核跟踪审计人员: 负责人: 年月日分管领导意见年月日第06表工程签证报审核定表工程名称: 编号: 由于原因,要求就下列签证并予核定。
事项:增加/减少金额: 元附件:申报(施工承包)单位:负责(代表)人: 日期: 监理工程师确认意见:附件:专业监理工程师: 日期:总监理工程师: 日期: 基建处审查意见:现场代表: 日期:审计处审定价款意见:附件:第07表项目负责人: 项目审核人: 日期:合同外项目签证表项目名称编号:监理工程师指令发出时间完成时限指令编号应完成工作内容承包商: 年月日实际完成工作量承包商: 年月日监理审核经办人: 监理单位(章): 年月日意见基建处审核意经办人: 基建处(章): 年月日见审计处审核意见第08表经办人: 审计处(章): 年月日变更综合单价分析表工程名称:工程项目或费用名称采用定额单价编号计量单位工作内容综合单价费用序号工程项目及费用名称单位数量备注单价合价施工单位意见:编制人: 负责人: 年月日监理单位意见:审核人: 负责人: 年月日咨询公司意见:审核人: 负责人: 年月日编制人: 时间: 第09表综合单(合)价呈批审核单承包单位: 变更编号:采用定工程项目或费用名称额计量单单价编号位综合单工作内容价附:1、变更综合单价分析表2、工程变更申请表3、设计更改通知单4、现场签证单5、主材价格确认表承包单位: (盖章) 负责人:监理单位: (盖章) 负责人:咨询单位: (盖章) 负责人:审计处: (盖章) 负责人:第10表费用索赔申请表工程名称: 编号:致: (监理单位)根据施工合同条款条的规定,由于的原因,我方要求索赔金额(大写) ,请予以批准。
工程建设项目审批流程图The XXX:1.Site n phase: This phase includes 7 steps。
such as project proposal。
feasibility study report approval。
XXX。
and other XXX.2.Design phase: This phase includes 5 steps。
XXX approval。
land use approval。
and XXX.3.n phase: This phase includes 11 steps。
XXX plans。
n project trading center bidding。
and XXX.During the site n phase。
the lead unit is the planning bureau。
and the project n report unit is the environmental XXX 5 working days。
and the approval should be completed within 20 working days。
The lead unit during the design phase is the planning bureau。
and the XXX 5 working days。
The land use planning permitshould be issued within 5 working days。
and the planning and design ns should be provided within 6 working days.During the n phase。
the lead unit is the n (housing management) bureau。
and the quality and safety n。
办事流程政府投资项目审批流程图永嘉县招拍挂土地前期办理审批流程审批事项规范表质量监督站安全监督站招投标中心(工程招标)中介机构永嘉县建筑设计研究院联系电话:67257327永嘉环科所环联系人:翁良善联系电话:*************、*************永嘉县防雷设施检测所联系人:周建华联系电话:67223770永嘉县水利水电勘测设计院联系电话:67262682永嘉县投资项目审批实施办法第一条为规范我县投资项目审批程序,切实提高行政审批效率,健全协调配合机制,进一步改善经济发展软环境,根据《中华人民共和国行政许可法》及国家相关法律、法规规定,结合本县实际,制定本实施办法。
第二条全县范围内投资项目的审批、核准、备案,包括政府投资和企业投资项目均适用本办法,其中有关水利、交通等专业项目的审批参照本办法实施。
第三条投资项目的审批实行主要审批部门牵头,相关单位协办,县监察局、法制办、审管办协同监管的制度。
(一)牵头部门负责项目审批件的咨询、受理、办理,对协办部门的督促和审查意见进行汇总,主持有关联合踏勘、联审会议、联合验收等工作。
立项(或备案、核准)阶段牵头部门为发改局,属技改项目为经贸局;建筑设计方案阶段牵头部门为规划建设局;初步设计阶段牵头部门为规划建设局,属重点工程和政府投资项目牵头部门为发改局,属水利、交通等专业项目牵头部门为相应的专业部门;施工图审查阶段牵头部门为县规划建设局。
风景名胜区范围内的基建项目,规划建设局和风景旅游管理局审批的职责分工按县政府有关文件规定执行。
(二)协办部门按要求办理本单位的审批手续,配合牵头部门完成审批件的咨询、办理,参与联合踏勘、联审会议、联合验收等工作。
(三)县审管办负责基本建设项目审批工作的督办、协调和管理。
负责组织项目会商培训会,召集联合踏勘、联审会议、联合验收等工作。
(四)县法制办负责对项目审批是否依法行政等进行监督检查。
(五)县监察局负责对审批过程和审批效率的监督,及时处理行政审批过程中的不当行政行为和违法违纪等问题。
福建省人民政府关于印发福建省省级基建投资审批综合改革方案的通知文章属性•【制定机关】福建省人民政府•【公布日期】2003.01.11•【字号】闽政[2003]3号•【施行日期】2003.01.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】城乡建设综合规定正文福建省人民政府关于印发福建省省级基建投资审批综合改革方案的通知(闽政[2003]3号)各市、县(区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业、各高等院校:经研究同意,现将《福建省省级基建投资审批综合改革方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
福建省人民政府二00三年一月十一日福建省省级基建投资审批综合改革方案为进一步减少审批事项和审批环节,规范审批行为,提高行政效率,改善投资环境,特研究制定省级基建投资审批制度综合改革方案。
一、进一步减少、合并一批审批审核事项(一)减少一批审批审核事项,扩大设区市、企业投资决策权。
1、在省政府已经公布取消的基建项目的审批事项的基础上,对国有和股份制企业用自有资金和国内商业银行资金投资建设的总投资在3000万元以下的竞争性基建项目,凡属于国家产业政策鼓励和允许的,一律取消对项目的建议书、可行性研究报告、初步设计、年度投资计划的行政审批,由企业自主决策,实行备案制。
对通过招投标、拍卖等形式取得土地使用权进行房地产开发的项目,取消立项审批。
2、省内审批的未列入省重点、预备重点的基本建设大中型项目,取消开工报告审批,其中建筑工程项目改由建设行政主管部门实行建筑工程施工许可管理。
3、除法律、法规规定和国家要求办理竣工验收的项目外,其余项目竣工验收一律由建设业主单位负责组织。
4、不再将申请国内商业银行贷款资金作为需要省里综合平衡的建设条件,对省计委审批权限内的设区市基建项目,凡是设区市可以通过自筹和申请国内商业银行贷款解决建设资金,其他建设、生产、流通条件可以自求平衡又不受国家产业政策和投资政策限制的,全部下放给设区市计划部门审批,省直相关部门的各项行政审批(除跨设区市的外)相应下放到设区市相关部门。
工程建设项目审批流程图立项规划选址阶段个工作建设用地审批阶段(5个工作日)项目规划设计审莅招那阶段(1个工作日)工程建设项目审批流程操作说明工程建设项目审批流程分为立项规划选址、建设用地审批、项目建设招标(审批)、监理施工招标和报建施工五个阶段。
每个阶段,都由牵头部门先受理审批业务,并指引申办人到其他联办部门办理相关的审批手续。
办理结果最后由牵头部门集中答复申办人(立项规划选址阶段除外)。
申办人办理报建的具体操作步骤如下:第一阶段:立项规划选址阶段一、到规划局(牵头部门)窗口办理《建设项目选址意见书》的审批:(一)提交办理《建设项目选址意见书》所需材料,并领取签收《审批跟踪监督卡》(以下简称《监督卡》)。
(二)凭《监督卡》分别到发改局、环保局、消防局、国土局等联办部门窗口提交相关审批材料,并在《监督卡》上签名确认。
(三)将全部联办部门窗口已签收确认的《监督卡》送回规划局窗口。
(四)到规划局窗口领取和签收《建设项目选址意见书》以及《监督卡》等有关材料,办理承诺时限为7个工作日。
二、到发改局(牵头部门)窗口办理建设项目立项审批(项目不需要办理《建设项目选址意见书》的,由发改局牵头)。
(一)以登记备案方式立项的项目1.提交办理《企业投资项目登记备案》所需材料,并领取《监督卡》。
2.到发改局窗口领取审批结果,并在《监督卡》上签名确认,办理承诺时限为5个工作日。
(二)以其他方式立项的项目1.提交办理《项目建议书》或《可行性研究报告》所需材料,并领取签收《监督卡》2.凭《监督卡》分别到环保、国土、规划等联办部门窗口提交相关审批资料, 并在《监督卡》上签名确认。
3.将全部联办部门窗口已经签收确认的《监督卡》送回发改局窗口。
4.到发改窗口领取和签收立项意见,办理承诺时限为6个工作日。
第二阶段:建设用地审批阶段到规划局窗口(牵头部门)办理用地审批:(一)提交办理《建设用地规划许可证》的所需材料,并领取签收《监督卡》。