商业计划书北京共青团共青团北京市委员会
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三创赛商业计划书优秀作品第一节:项目介绍本商业计划书旨在为三创赛优秀作品提供一个清晰的项目介绍,并为投资者提供充分的信息以便他们做出明智的决策。
以下将详细介绍本项目的背景、目标、市场分析和竞争优势。
1.1 背景我们的项目着眼于解决城市交通拥堵问题。
随着城市化的加速推进,交通拥堵已成为人们生活中的一大困扰。
为了提供更高效、环保的交通解决方案,我们开发了一款基于人工智能的交通管理系统。
1.2 目标我们的目标是创建一个智能交通系统,通过数据分析和预测来提高交通流动性和效率。
我们希望能够减少交通事故发生率并改善人们的出行体验。
同时,我们还致力于推动城市可持续发展,降低环境污染。
1.3 市场分析在市场上,我们发现目前的交通管理系统存在一些缺陷,如无法准确预测交通状况,无法自动调整信号灯配时等。
这些问题导致了交通拥堵和不必要的能源浪费。
我们的项目将填补这一市场空白,满足人们对更高效、智能的交通管理系统的需求。
第二节:商业模式2.1 产品描述我们的产品是一套智能交通管理系统,包括交通数据采集、数据分析和交通控制三个模块。
交通数据采集模块通过传感器和摄像头等设备,收集大量交通数据;数据分析模块对这些数据进行处理和分析,生成交通状况和预测报告;交通控制模块根据分析结果,自动调整交通信号灯配时,以确保交通流畅。
2.2 商业模式创新我们的商业模式主要创新之处在于引入了人工智能技术。
通过机器学习算法和大数据分析,我们的系统可以不断学习和优化,以适应不同的交通场景和需求。
这将使我们的系统具备更高的智能化和适应性,为用户提供更好的服务。
第三节:市场竞争分析3.1 竞争对手分析在交通管理领域,存在一些竞争对手,如传统的交通管理机构和其他创新型公司。
然而,我们的人工智能技术是我们的核心竞争优势。
我们的系统可以通过不断学习和优化,提供更准确、更高效的交通管理解决方案,与竞争对手形成明显差异化。
3.2 市场前景据市场研究数据显示,全球交通管理市场规模庞大,预计未来几年将保持稳定增长。
北京市工商业联合会关于举办第十届高校科技创新成果展示推介会的通知文章属性•【制定机关】北京市工商业联合会•【公布日期】2021.06.21•【字号】•【施行日期】2021.06.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科技成果与知识产权正文北京市工商业联合会关于举办第十届高校科技创新成果展示推介会的通知各高等院校、相关企业:为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,围绕首都经济社会发展和国际科技创新中心建设的总体要求,助力首都创新驱动发展,推动高校科技创新成果转化,激发高校青年教师和大学生的创新意识,培养选拔创新人才和创业成果与社会有效对接,推动京津冀地区高校之间、高校与企业之间的交流,北京市科学技术协会联合北京市教育委员会、北京市总工会、共青团北京市委员会、北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会、北京市知识产权局、北京市工商业联合会共同主办第十届高校科技创新成果展示推介会。
现将有关事项通知如下:一、活动主题青春梦想创新创业二、时间地点时间:2021年11月地点:待定三、主承办单位主办单位:北京市科学技术协会、北京市教育委员会、北京市总工会、共青团北京市委员会、北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会、北京市知识产权局、北京市工商业联合会承办单位:北京科技咨询中心四、活动对象京津冀地区高校青年教师和大学生五、活动内容(一)科技创新作品与专利成果展示展示内容:青年教师和大学生自主研发的科技创新实用技术、专利成果、文化创意作品和创业计划书等。
(二)高校青年教师科技成果推介活动内容:邀请有关高校科协、科研院、科技处负责人与国内知名企业对接洽谈,搭建服务高校青年教师科技创新成果转化的工作平台,促进高校青年教师双创成果落地,助力企业创新能力提升。
(三)创新创业专题培训培训内容:邀请知名专家学者和企业家现场举办专题讲座,领域涉及专利知识产权保护,创新与科技型企业发展的关系,大学生创新能力培养,大学生创业经典案例,青年工程师技术创新与职业生涯规划等。
YBC组织即中国青年创业国际计划(Y outh Business China-YBC)是由团中央、全国青联发起的一个旨在帮助中国青年创业的国际合作项目。
该项目参考总部在英国的青年创业国际计划(Y outh Business International)扶助青年创业的模式,动员社会各界特别是工商界的力量为青年创业提供咨询以及资金、技术、网络支持,以帮助青年成功创业。
中国青年创业国际计划的英文名称是YOUTH BUSINESS CHINA,简称YBC。
YBC项目的宗旨是:培养创业精神,提高创业能力,提倡企业社会责任,促进经济与社会协调发展。
YBC项目的业务主管单位是共青团中央,组织实施单位是中国青少年社会教育基金会。
YBC通过接受社会捐赠和资助,建立青年创业专项基金,为符合条件的青年创业者提供无息启动资金和“一对一”导师辅导等公益服务。
以北京为例,其他地区流程大致相同第一步:网上/电话报名1、ybc中国青年创业国际计划网站,团市委网站,北京青年宫网站,青年人才网页, 北京尚普咨询网站等,从中下载“创业计划书模版”,以此为参考构思填写个人的创业计划书;2、将个人的创业计划书提交中国青年创业国际计划北京办公室,方式为:从网上发到北京青年人才邮箱第二步:经过ybc北京办公室对青年创业项目进行初审(第一次筛选);第三步:创业青年个人提交相关材料;第四步:经过北京办项目评审委员对青年的创业计划书、创业能力及创业前景分析和会审评估、面试、实地考察(第二次筛选)第五步:经全国办项目评审委员会评估、审批;第六步:项目建议书和项目申请报告审批,项目通过后,创业青年签署相关协议书;资助协议书(资助人与受资助人)创业导师资助协议(创业导师与创业者)受资助还款补充协议第七步:创业青年得到ybc提供3-5万元的创业启动金,三个月内开始还款,分三年还完,每月5日前,按期还款。
附:创业青年个人提交相关材料说明1、创业计划书(查看创业构想)2、资金申请报告(明确申请资金数额)3、个人信用核查表(资信)4、联系人信用核查表(资信)5、本人及联系人(两名)身份证复印件(确认身份)6、营业执照复印件(确认创业属实)7、本人户口本全部内容复印件(确认属地)8、房屋租赁协议(确认场地合法)9、特殊及特许行业提供相关合法有效证明(确认从业资格)10、其他有关资料。
商业策划书商业策划书11.计划概况“中华现代健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是,“中华现代健身中心”(简称:健身中心)将为团队提供排球、篮球等运动场地,同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与,并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说,这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在北京东城区,这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的,将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外,更为重要的是,我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家,他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家,将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷,连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元,一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元,拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押,同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元,利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生,现年40岁,北京大学企管硕士,中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年,从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
给政府的商业计划书尊敬的政府领导:您好!我是一名商业计划书撰写人员,特地向您提交一份商业计划书,以期能够得到政府的支持和帮助。
一、项目背景我们公司计划开展一项新型商业项目,旨在解决当前社会中存在的某些问题。
经过市场调研和分析,我们发现现阶段城市中高峰时段交通压力大,公共交通能力有限,很多市民只能选择开车或打车出行,同时城市中的自行车道和公共自行车服务也较为有限。
因此,我们计划推出一项共享电动自行车服务,以期提高城市居民的交通便利性。
二、项目计划1. 项目名称:共享电动自行车服务2. 目标市场:本项目主要面向城市居民,特别是上下班人群、外出购物人群等出行需求较大的群体。
3. 服务范围:我们计划在城市中建设若干个电动自行车站点,用户可以通过手机APP或者自行车站点的设备将电动自行车借用,并在目的地附近还车。
我们将按照合理的规划和设计,将电动自行车站点布局在城市不同区域,以保证用户可以方便地租借和还车。
4. 商业模式:用户通过注册账号,并缴纳一定的押金,可以使用我们公司提供的电动自行车服务。
用户可以按照自己的需求选择使用时长,付费方式为按小时计费,并按照使用时长进行结算。
5. 资金需求:根据我们的初步估计,本项目的启动资金需求为XXX万元,其中包括购置一定数量的电动自行车、建设电动自行车站点、开发手机APP等。
三、市场分析我们公司针对城市居民的出行需求进行了市场调研,发现城市中对于高效快捷的交通工具有很大的需求。
与传统自行车相比,电动自行车具有更高的速度和更大的续航里程,更适合在城市中短途出行。
与传统的私家车相比,电动自行车不仅环保,还可以避免因为交通拥堵而耗费更多时间。
此外,电动自行车在使用便利性和费用上也具有优势,这些都为我们的项目提供了市场机会。
四、盈利预测根据我们的市场调研和预测,我们预计在项目启动初期可能会有一定的亏损,但随着用户数量的增加和市场认可度的提高,我们相信这个项目会逐渐盈利。
具体的盈利方式为使用收费模式,并采取与其他企业合作的方式,为用户提供广告、积分兑换等增值服务。
团委创业创新活动策划书3篇篇一《团委创业创新活动策划书》一、活动背景随着社会的发展和进步,创业创新已经成为时代的主题。
为了响应国家“大众创业、万众创新”的号召,激发广大青年学生的创业创新热情,提高他们的创业创新能力,团委决定举办一系列创业创新活动。
二、活动目的1. 激发青年学生的创业创新热情,培养他们的创业创新意识和能力。
2. 为青年学生提供一个展示自我、交流合作的平台,促进他们的成长和发展。
三、活动主题创业创新,成就未来四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、参与人员全体在校学生七、活动内容1. 创业创新讲座:邀请校内外专家、企业家等举办创业创新讲座,介绍创业创新的基本知识、经验和案例,激发学生的创业创新热情。
2. 创业创新大赛:举办创业创新大赛,鼓励学生组队参赛,提交创业创新项目计划书,通过评审、答辩等环节评选出优秀项目,并给予奖励和支持。
3. 创业创新实践:组织学生参加创业创新实践活动,如创业孵化、项目对接、企业实习等,让学生在实践中锻炼自己的创业创新能力。
4. 创业创新展览:举办创业创新展览,展示学生的创业创新成果,如产品、技术、服务等,促进学生之间的交流和合作。
八、活动流程1. 活动宣传:通过海报、传单、班级宣传等方式,向全体在校学生宣传活动的目的、内容、时间、地点等信息,鼓励学生积极参与。
2. 报名参赛:学生在规定时间内填写报名表格,提交创业创新项目计划书,报名参加创业创新大赛。
3. 项目评审:组织专家对参赛项目进行评审,评选出优秀项目进入决赛。
4. 决赛答辩:进入决赛的项目团队进行现场答辩,展示项目的创新性、可行性和商业价值,由评委评选出一、二、三等奖和优秀奖。
5. 颁奖典礼:举行颁奖典礼,对获奖项目团队进行表彰和奖励。
九、活动预算1. 宣传费用:海报制作、传单印刷、班级宣传等,预计费用[X]元。
2. 讲座费用:邀请校内外专家、企业家等举办讲座,预计费用[X]元。
3. 大赛费用:创业创新大赛的评审、答辩、奖励等,预计费用[X]元。
商业计划书的模板5篇时光在流逝,从不停歇,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。
那么我们该怎么去写计划呢?这里给大家分享一些关于商业计划书的模板,方便大家学习。
商业计划书的模板1“挑战杯”大学生创业计划竞赛旨在提高青年学生的创新意识、创造能力和创业精神,培育团队协作意识,浓厚校园科技学术氛围,努力培养具有高度的社会责任心和国际视野、过硬的社会竞争力与创造力,个性与人格健全发展的创新型人才。
一、竞赛内容“挑战杯”大学生创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审、汇报答辩等方式评出获奖者。
二、参赛要求(一)参赛对象管理与经济学院各年级学生都可申报作品参赛,团队负责人必须由20__年_月_日以前仍在籍的学生担任。
(二)参赛方式须以团队的形式参赛,参赛团队至少由3名同学组成(每个团队主要人员原则上不超过_人),鼓励跨学科跨专业组队,每支参赛团队中应具有项目技术、管理、市场营销、财务等专业特长的学生。
三、作品要求参赛者:创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组或团队,主要人员原则上不超过5人。
参赛作品:提出一个具有市场前景的产品/服务,并围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。
创业计划书:是基于具体的产品/服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略,描述团队的创业机会,阐述可能得到和利用的资源。
应当主要包括以下8个部分:概述、产品/服务、市场、竞争、营销、经营、组织、财务。
四、日程安排整个大赛分初赛、复赛、参加全校竞赛、总结表彰五个阶段进行。
天津滨海新区•空港经济区创新创业大赛商业计划书企业/团队均适用企业/项目名称:项目负责人:联系电话(手机):邮箱:时间:年月日填写说明1、本商业计划书是参赛项目阐述项目技术、市场、团队、商业模式和法律财务等内容的重要载体,直接关系大赛评委对项目的认知程度,请按本格式认真填写。
2、可根据项目情况对本商业计划书进行适当增减,但不能影响对项目的技术、市场、团队、商业模式和法律财务等内容的阐述。
3、根据标题附注填写相关内容,正式发送商业计划书时请删除填写附注。
4、专利证书、学历证书、营业执照等附件为本商业计划书不可分割的一部分。
5、未做特殊说明的信息,企业组与团队组均需填写。
6、未尽事宜,请与大赛组委会联系。
执行摘要(从市场机会和解决方案、核心技术、竞争局面与竞争优势、市场容量、财务策略、团队等方面,描述项目核心竞争力。
不超过1000字。
)1、市场机会和解决方案2、核心技术3、竞争局面与竞争优势4、市场容量5、财务策略6、团队3企业基本信息[仅企业组填写]*出资形式包括:1.货币 2.实物 3.工业产权 4.非专利技术 5.土地使用权5团队项目基本信息[仅团队组填写]商业计划一、市场机会与需求(产品或服务的市场机会,市场需求程度、产品拟解决市场需求哪个方面的主要问题)二、同行业发展现状(国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务。
)三、主要技术、产品及服务(主要的技术指标和关键技术说明、主要介绍技术、产品及服务的背景、目前所处发展阶段、本技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
重点体现产品壁垒。
)四、目标客户群(产品所面对的主要目标客户群,以及如何占领目标客户群的策略方法。
)五、市场分析(行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润,利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面。
【参赛青年填写】
2012年度“创业北京”青年创业项目征集大赛
商业计划书
企业名称:
创业者姓名:
年龄和出生日期:
企业地址:
企业电话:住宅电话:
电子邮件:MSN/QQ:
家庭住址:
提交日期:
拟创业企业预计工商注册时间:
以下针对已创业企业:
企业工商注册时间:(请附以营业执照复印件)
雇佣人数:月平均营业收入:
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品,或提供的服务(一般不少于50字):
提示:请阐述你的企业打算做什么?
2. 详细说明经营场所的具体情况(一般不少于100字):
提示:请说明以下几项内容
1)场地规划和建筑规定;2)租赁(期限、费用和起止时间);3)合约续签和房租调整;4)配套设施和装修;5)需要的许可证;6)租赁建筑面积;7)地理位置;8)交通条件;9)场所的安全性
创业者团队的资料
3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字):
提示:请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源,保证创业可能成功。
请附上一份简历或者提供以下资料:
1)学历证书和资格证书;2)工作经历;3)培训;4)兴趣和爱好;5)其他信息;
说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。
创业培训
4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件):
提示:培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。
你的市场
5. a)你的客户有哪些(一般不少于50字)?
提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。
5. b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于100字)。
提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。
包括:
1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。
2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。
6.你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜(一般不少于150字)?
提示:你打算如何击败竞争对手?
1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的?2.你的发展规划和阶段性目标。
你的市场(续)
7. 你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。
(一般不少于200
字)
提示:1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如:
1)零售店;2)市场摊位;3)远程销售;4)电话推销;5)流动销售;6)网络销售或邮寄销售;
7)试用后再付款等
2.客户将如何了解你的企业:1)媒体广告;2)海报或传单;3)橱窗展示;4)口头介绍;
5)邮寄宣传资料;6)网站宣传;7)车体广告等
3.请列出广告费用。
8. 哪些人是你的竞争对手(请举例说明)(一般不少于100字)?
提示:说明你的主要竞争对手的详细情况,他们的优势和劣势。
销售分析
9. a)说明你的价格策略(一般不少于100字)。
提示:你对产品或服务如何进行定价?
1.定价应考虑支出情况和利润情况。
支出包括:
1)材料成本;2)仓库费用;3)暖气费/电费/租金;4)劳动力开支;5)管理费用
2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。
3.请列出同类产品在同一市场的价格。
9. b)请说明你需销售多少产品或服务来维持正常的现金流(一般不少于150字)。
提示:你打算每个月销售多少产品或服务?这一目标如何实现?
设备和运输
10. 请列出设备及运输工具的清单,及相关的执照(请附执照复印件)(一般不少于100字)。
(不够可加行)为什么需要上述设备(一般不少于100字)?
提示:提供一份企业运行所需设备和用品的完整清单,并说明原因、设备及用品的价值或成本:
1.在设备和用品的置备上,你可以考虑多种方式,如购买二手设备、购置新设备或进行设备租赁等。
2.注意,清单中还应包括公司信笺、活页纸、名片等这些小型用品的成本。
执照明细
保险
11. 请说明企业运行所需的保险及其费用(一般不少于50字)。
提示:列出险种及保费金额:
1.公共责任险;2.产品责任险;3.货物运输保险;4.灾害险;5.车辆保险;6.人身保险;
7.财产保险;8.防盗险;9.员工社保基金及保险
险种保费金额
(不够可加行)
现金流量
提示:1.注意销售额与管理费用的季节性变化,如冬季的取暖费和电费。
2.保证你对收入计算是符合实际的,并且足够支付生活开销。
3.销售与回款之间可能会有一定的拖延,即,一月份完成的销售可能要到三月份才能拿到销售款。
(注意,最好尽快拿到回款,刚开始创业时,现金很重要。
)
4.不要过高地估计库存水平,要切合实际。
5.有些成本可能是按月或按季度在12个月内付完。
6.注意,有些贷款期的开始日可能会有变化。
有些情况下,可以说服银行和其他金融机构同意推迟几个星期还款。
财务情况
12、请列出你所获得的全部资金支持(包括从我们这个项目获得的资金):
提示:列出所有申请的或给予资助的机构或渠道,例如:
1.银行;2.企业借款;3.家人及朋友;4.自己的积蓄;5.其他(注明具体机构名称)
个人的剩余收入
13、详细说明你的最低个人开销和全部收入(不要包含任何业务开支)。
提示:1.必须注明你和你共同生活的家人的生活成本。
2.将所有收入填写在表格的底栏。
3.不要将任何业务开支填到该表中
(单位:元)
如果你估算的收入(b)大于你估算的开支(a),你就可以确定有多少钱可用于你的创业。
现金流量预测:12个月企业名称:。