公司应急管理办法

第一章总则第一条为了规范企业安全生产事故应急预案的管理，提高企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业稳定发展，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本企业及所属子公司、分支机构等各级单位的应急预案管理工作。

第三条企业应急预案管理工作应当遵循以下原则：（一）预防为主、防治结合；（二）统一领导、分级负责；（三）快速反应、协同应对；（四）科学决策、合理处置。

第二章组织机构与职责第四条企业设立应急管理工作领导小组，负责企业应急预案的编制、修订、实施和监督等工作。

第五条应急管理工作领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作的组织、协调、指导和监督。

第六条企业各部门、各单位应当明确应急管理工作负责人，负责本部门、本单位的应急管理工作。

第三章应急预案的编制与修订第七条企业应急预案应当包括以下内容：（一）应急组织机构及职责；（二）事故风险分析及应急资源调查；（三）应急响应程序；（四）应急措施及保障措施；（五）应急演练与培训；（六）应急预案的修订与完善。

第八条企业应急预案的编制应当遵循以下程序：（一）成立应急预案编制工作组；（二）开展事故风险分析及应急资源调查；（三）编制应急预案初稿；（四）组织专家评审；（五）发布应急预案。

第九条企业应急预案应当根据以下情况及时修订：（一）法律法规、政策标准发生变化；（二）企业生产经营活动发生变化；（三）应急组织机构、人员及职责发生变化；（四）事故风险及应急资源发生变化。

第四章应急响应与处置第十条发生突发事件时，企业应当立即启动应急预案，采取应急响应措施。

第十一条应急响应分为四个等级：一般响应、较大响应、重大响应和特别重大响应。

第十二条企业应当根据突发事件等级，采取相应的应急措施，包括：（一）组织应急救援队伍；（二）采取隔离、封锁、疏散等措施；（三）进行现场救援和处置；（四）提供医疗救护和心理援助。

公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。

一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。

2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。

突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。

各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。

否则，追究部门负责人的责任。

二是分析评估。

各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。

三是治理整改。

各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。

治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。

对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。

公司紧急情况应急管理规章制度紧急情况应急管理是指为了预防和应对各类突发紧急事件而制定的一套规章制度，以确保组织机构和员工在紧急情况下能够迅速、有序地处置和应对，最大限度地保障人员安全和财产安全。

下面是一份公司紧急情况应急管理规章制度的示例：一、紧急情况的定义1.1 紧急情况是指突发事件或意外事故，可能对公司员工、财产和环境造成重大损失或威胁的事件。

1.2 紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、气候灾害、恐怖袭击、危险化学品泄漏等突发事件。

二、紧急情况应急管理组织2.1 公司成立紧急情况应急管理小组，由公司领导任命组长，并明确各成员的职责和权限。

2.2 紧急情况应急管理小组负责制定应急管理制度和应急预案、组织应急演练、指导员工进行应急培训等工作。

三、应急预案的制定和修订3.1 公司按照实际情况制定相应的应急预案，包括各类紧急情况的处理流程、责任人及其联系方式、应急设备和物资准备等内容。

3.2 应急预案应定期评估和修订，保持与实际情况的匹配性。

四、员工应急责任与培训4.1 公司应明确员工在紧急情况下的应急责任和行为准则。

4.2 公司应定期组织应急培训，包括紧急情况的识别和应对方法、灭火和逃生技能等内容。

五、紧急情况的报告与处置5.1 员工在发现紧急情况时，应及时向公司上级主管报告，并按照预案进行安全疏散和处置工作。

5.2 公司应保持与相关部门的密切沟通，及时报告紧急情况，并协助相关部门进行处置。

六、应急演练与演练评估6.1 公司应定期组织应急演练，测试应急预案的有效性和员工的应急能力。

6.2 应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。

七、安全设施和应急物资7.1 公司应配备和维护各类安全设施，包括消防设备、安全防护设施等。

7.2 公司应储备相应的应急物资，包括急救箱、疏散标志、应急灯具等。

八、违反规章制度的处理8.1 对违反紧急情况应急管理规定的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括纪律处分和法律追究等。

公司应急管理制度七条
一、建立应急管理组织架构
公司应设立专门的应急管理委员会，由高层管理人员领导，负责制定和修订应急管理计划。

该委员会下设应急响应小组，负责具体的应急操作和执行任务。

确保组织架构清晰，责任
到人。

二、制定应急预案
根据企业可能面临的各类紧急情况，如自然灾害、火灾、事故等，制定详细的应急预案。

预案中应包括事件的评估、应急响应流程、资源调配、人员疏散、信息沟通等关键环节。

三、开展应急培训与演练
定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。

同时，组
织模拟演练，检验应急预案的有效性，确保在真实情况下能够迅速有效地响应。

四、建立应急物资储备
根据预案的需要，储备必要的应急物资，如消防器材、急救药品、食品和水等。

定期检查
物资的有效性和完好性，确保在紧急情况下能够立即投入使用。

五、完善信息报告系统
建立健全的信息报告和沟通机制，确保紧急情况下信息的准确传递。

对外与政府部门、救
援机构保持联系，对内确保管理层与员工之间的信息畅通无阻。

六、实施风险评估与监控
定期进行企业安全风险评估，识别潜在的危险源，并采取措施予以控制或消除。

通过监控
系统实时监控企业的安全状况，及时发现问题并采取措施。

七、持续改进应急管理体系
将应急管理视为一个动态的过程，根据演练结果和实际事件的经验教训，不断修订和完善
应急预案。

鼓励员工提出改进建议，形成全员参与的应急管理文化。

公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。

第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。

在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。

第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。

第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。

对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。

(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。

(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。

公司应急管理暂行办法（征求意见稿）第一章总则第一条【目的】为进一步加强和规范公司应急管理工作，提高公司防范和处置各类突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害和影响，保障职工群众生命财产安全，根据国家有关法律规定，结合公司实际，制定本办法。

第二条【定义】突发事件是指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

（一）自然灾害。

主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地址灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾等。

（二）事故灾难。

主要包括各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等。

（三）公共卫生事件。

主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情，以及其他严重影响公众将抗和生命安全的事件。

（四）社会安全事件。

主要包括恐怖袭击事件、民族宗教事件、经济安全事件、涉外突发事件和群体性事件等、第三条【适用范围】本办法适用于公司本部各类突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、后置处置等活动的全过程管理工作。

各所属企业应急管理工作应接受公司的监督管理，具体执行本办法第七章的规定。

第四条【工作原则】公司应急管理工作应坚持“预防为主、预防与处置相结合”的原则，按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、企地衔接”的要求，建立“上下贯通、多方联动、协调有序、运转高效”的应急管理机制，开展应急管理常态工作。

第五条【总体要求】公司应建立完善管理体系，积极借鉴国内外应急管理先进理念，采用科学的应急管理方法和技术手段，不断提高应急管理水平。

（一）公司将应急管理体系建设规划纳入公司总体发展战略规划，使应急管理体系建设与公司同步实施、同步推进。

（二）公司应急管理体系建设包括：应急管理组织体系、应急预案体系、应急管理制度体系、应急培训演练体系、应急队伍建设体系、应急保障体系等。

（三）公司应加强应急管理体系的运行管理，及时发现应急管理体系存在的问题，持续改进、不断完善，确保应急管理体系有效运行。

公司突发事件应急管理办法随着企业竞争的加剧，各类突发事件不可避免地出现在企业运营过程中。

行之有效的突发事件应急管理办法对企业的生产和经营发展至关重要。

下面就是一篇公司突发事件应急管理办法：一、应建立完善的应急管理制度和组织体系。

1. 应急管理制度应包括应急预案、应急管理规程、应急演练计划、应急物资管理等内容。

2. 应急管理组织体系应设立应急办公室和应急指挥部两级机构，明确职责、权利和工作流程。

二、应做好应急预案编制和修订工作。

1. 应依据企业的风险评估和分析结果，制定不同层次、不同类型、不同程度的应急预案。

2. 应加强应急预案的修订工作，确保预案的及时性、准确性和有效性。

三、应加强应急演练和应急培训。

1. 组织应急演练，不断提高应急管理能力和应急反应能力。

2. 定期进行应急培训，提高员工的应急意识和技能。

四、应建立应急指挥系统。

1. 明确应急指挥机构的职责和权利。

2. 建立应急指挥系统，做好应急信息收集、分析和发布工作。

3. 建立应急联络机制，与相关单位、政府部门及社区建立紧密联系。

五、应增强应急物资贮备和管理。

1. 根据企业的实际需要，制定应急物资贮备计划。

2. 对应急物资进行分类管理、严密监管，确保物资贮备的时效性和有效性。

六、应建立应急响应机制。

1. 建立应急响应机制，确保突发事件的快速响应和处置。

2. 建立应急处置流程，对各类应急事件作出快速、准确的决策和处置。

七、应开展应急演习和评估。

1. 定期组织应急演习，反复测试应急预案和应急管理体系的有效性和可靠性。

2. 组织应急演习评估，及时总结经验教训，对应急管理做出改进和优化。

通过以上七个方面的努力，企业可以建立起完善的应急管理制度和组织体系，针对不同的突发事件，快速有效地响应和处置，确保企业生产经营的连续性和安全性。

随着社会的发展和科技的进步，各类突发事件频频发生。

企业往往是突发事件的重要受害者之一，因此企业应该高度重视突发事件应急管理。

公司突发事件应急预案管理办法精选一、总则1、目的为了有效应对公司可能发生的各类突发事件，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本管理办法。

2、适用范围本办法适用于公司内各类突发事件的应急处理，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

3、工作原则（1）以人为本，减少损失。

在突发事件应对中，始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，最大程度减少人员伤亡和财产损失。

（2）预防为主，常备不懈。

加强对各类突发事件的监测和预警，做好应急准备工作，做到防患于未然。

（3）统一领导，分级负责。

在公司统一领导下，各部门按照职责分工，负责本部门突发事件的应急处理工作。

（4）快速反应，协同应对。

建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，提高应急处理效率。

二、应急组织机构及职责1、应急指挥中心成立以公司主要领导为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调公司突发事件的应急处理工作。

2、各应急救援小组（1）抢险救援组：负责突发事件现场的抢险救援工作，组织实施人员疏散、物资转移等。

（2）医疗救护组：负责对受伤人员进行医疗救护和心理疏导。

（3）后勤保障组：负责应急物资的采购、储备和调配，保障应急救援工作的后勤供应。

（4）治安保卫组：负责维护突发事件现场的治安秩序，保障救援工作的顺利进行。

（5）信息发布组：负责收集、整理和发布突发事件的相关信息，回应社会关切。

3、各部门职责（1）各部门应制定本部门的突发事件应急预案，并组织培训和演练。

（2）在突发事件发生时，各部门应按照应急指挥中心的统一部署，迅速开展应急处理工作。

（3）及时向应急指挥中心报告突发事件的进展情况，并提出应对建议。

三、预防与预警1、风险评估定期对公司可能面临的各类突发事件风险进行评估，确定风险等级，制定相应的预防措施。

2、监测与预警（1）建立健全监测网络，加强对各类突发事件的监测和分析。

（2）根据监测结果，及时发布预警信息，通知相关部门和人员做好应急准备。

公司应急管理办法第一章总则为XXX（以下简称公司）的应急管理工作，建立对突发事件的应急处置机制，有效应对对公司有严重影响的突发事件，减少突发事件造成的影响和损失，维护公司正常生产经营秩序，公司制定了应急管理办法。

本办法依据有关法规规定，结合公司生产经营实际制定，适用于公司及其子公司的突发事件应急工作管理。

第二章应急组织体系及职责公司建立了自上而下的应急领导体系。

公司成立应急领导小组，由公司总经理担任组长，公司各副总经理担任副组长，公司各部门负责人担任成员。

该小组的主要职责包括：一）贯彻落实应急法律、法规有关规定。

二）接受政府和上级应急管理机构的领导。

三）研究建立和完善公司应急管理体系。

四）研究公司重大应急决策和部署。

五）指挥公司应急处置实施工作。

公司应急领导小组下设稳定应急办公室和安全应急办公室，分别设在总经理工作部和安全XXX和安全应急办公室在公司应急领导小组的领导下，分别负责公司稳定和安全应急工作的日常管理。

它们还监督、检查公司各部门、各子公司稳定和安全应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况。

此外，它们还协调制定、修订公司突发事件应急预案及应急管理制度，督促开展应急培训和应急演练工作，并传达公司应急领导小组下达的应急指令。

公司各部门根据突发事件类别和应急工作需要，按照“谁主管，谁负责”原则，履行各自职责范围内的应急职责。

具体如下：一）总经理工作部：负责重大突发事件请示报告和协调处置；负责按照公司确定的口径统一发布对外信息；负责牵头维稳突发事件的应急管理和应急处置工作；负责组织公司维稳突发事件应急预案编制、培训工作；根据部门职责参与突发事件应急处置工作。

二）发展管理部：负责对各部门纳入生产经营计划的应急工作重点任务的检查；根据部门职责参与突发事件应急处置工作。

XXX负责协助其他部门进行应急培训，同时负责指导事故发生后的人员工伤保险事宜。

该部门还会根据职责参与突发事件的应急处置工作。

资产财务部负责管理公司应急工作所需的资金，并根据公司统一口径和安排，开展对金融机构的解释说明工作。

公司应急管理规定一、引言公司应急管理是保障企业正常生产经营、员工安全以及财产安全的重要保障措施。

为有效应对各类突发事件，确保公司在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对，特制定本公司应急管理规定。

二、应急管理组织机构1. 应急办公室公司设立应急办公室，负责应急预案的编制、培训、演练和具体应急工作的指挥协调等工作。

2. 应急领导小组由公司高层领导组成，负责应急预案的审批、重大应急事件的决策和指挥等工作。

3. 应急工作人员各部门负责人、安全部门人员及其他相关人员组成，分工明确，协作配合，参与应急预案的制定和执行。

三、应急预案的制定与更新1. 应急预案的制定公司应每年制定一份应急预案，明确各级组织机构、人员的职责分工，包括灾害防范、应急处理、危险源监测与预警等内容。

2. 应急预案的更新应急预案应定期进行演练和评估，根据演练情况和实际应急事件的处理经验，及时更新完善应急预案。

四、应急培训与演练1. 应急培训公司定期开展应急培训，包括应急知识普及、应急演练技能培训等，确保员工具备应急处理的基本知识和技能。

2. 应急演练公司应定期组织应急演练，模拟各类突发事件，检验应急预案的可行性和员工的应急处理能力，发现问题及时改进。

五、应急物资储备与设备维护公司应建立应急物资储备制度，保障应急期间所需物资的充足，并定期检查和更新物资。

同时，对应急设备进行定期维护和检查，确保设备正常运转。

六、应急事件的报告和处理1. 应急事件报告一旦发生重大应急事件，员工应及时向应急领导小组报告情况，同时按照应急预案的要求采取相应措施。

2. 应急事件处理应急小组应按照应急预案的要求，迅速开展应急处置工作，限制损失，保障员工生命安全。

七、应急管理效果评估与改进公司应定期对应急管理工作进行评估，总结经验，发现问题，及时进行改进，不断提高应急管理水平。

八、附则本规定自发布之日起生效，并向全公司推广。

对本规定的修改和解释权归公司应急办公室所有。

以上为公司应急管理规定，各部门负责人及员工应切实履行相关职责，确保公司在应急情况下能够快速、有效地应对，保障员工和财产安全。