什么是执行力的读后感

《执行力》读后感（精选5篇）《执行力》读后感1无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理，每天的工作都离不开“执行力”，企业的战略落实、团队的任务完成、个人的目标达成都是需要“执行力”来现实的，有关如何提高执行力的培训参加过很多，与执行力相关的书籍也阅读了不少，近期重温了保罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》，又有了新的启发和“另类”的感悟。

首先谈一下新的启发。

《执行力》主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性，作者长期跟踪研究企业的发展，对执行力的研究深入透彻，其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂，书中开门见山抛出一个问题：执行力到底有多重要？作者在书中就列举了众多成功案例：满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀；同是做PC，惟有戴尔独占鳌头；都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的.执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。

像通用电气、IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成，很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境和雄伟目标，但最后却无法实现甚至是经营以失败告终，原因各异但最常见也最关键的就是，缺乏贯彻落实计划的执行力，书中提出跨越鸿沟、填满差距的方法，让企业能切实达到目标，持续攀越成长高峰。

企业经营者和团队管理者通过阅读《执行力》肯定都能从中得到灵感，对解决目前在工作遇到的难题会帮助，我把书中的成功案例与实际工作中的问题相结合，重新理清思路，颇有茅塞顿开之感，收益良多。

再谈“另类”感悟。

自从《执行力》、《细节决定成败》等书籍面世后，在全世界范围内引起了很大的轰动，掀起了一个有关“执行力”方面研究的热潮，以上书籍也成为了西方企业管理学的“圣经”般的经典，我也附庸风雅跟着拜读，确实很受用，但却总有似曾相识的感觉，当我学习完几年前风靡全中国的《红军精神》后犹如醍醐灌顶，其实有关“执行力”的问题研究“老祖宗”在中国。

执行力的读后感•相关推荐关于执行力的读后感范文（精选5篇）当阅读完一本名著后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。

是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的关于执行力的读后感（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

执行力的读后感1什么是执行力？简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。

执行力的强弱反映了一个单位的管理水平，更体现在全体职工的精神面貌上，它无时不刻在影响着我们工作。

如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行力正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难。

如何提高执行力，是我们需要深入思考的一个问题。

一、高效执行，拒绝借口完美的执行是不需要任何借口的，不要用借口来为自己开脱或搪塞。

借口只能让我们暂时逃避困难和责任，找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散，拖延的坏习惯，当遇到困难和挫折时，不是积极地去想办法解决问题，而是去找各种各样的借口，这样只能导致一种结果就是失败，会使自己一事无成。

责任是我们每位员工的立业之本，是组织最需要的一种精神品质，不管我们做什么工作必须要有责任感，对工作负责就是对企业负责、对自己负责，有责任心，才会喜欢自己的工作，把工作当成自己的事，认真负责，认真做事，一丝不苟，有始有终，不论遇到什么困难，都会想尽办法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。

如果执行不到位，那么无论多么完美的计划都无法达到理想的效果。

“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障，我们要牢记责任，奉行职业准则，培养不达目的不罢休的毅力。

二、注重细节，脚踏实地每项工作的成败不仅仅取决于计划，更在于执行。

如果执行的不好，那么再好的计划也只能是纸上谈兵。

只有执行的好，才能完美地体现设计的精妙。

而在执行过程中最重要的是细节。

执行一个任务，光抓住重点是不够的，必须从细节等小的方面抓起，对于领导布置的任务不能只把重点完成，而忽视了一些小的细节，我们每个人应该把整个任务完整，完美的做好，从每一个细节做起，从被动心态转变为主动心态，把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。

执行力心得体会读后感怎么写(精选10篇)执行力心得体会读后感怎么写篇1感谢公司给我这次培训学习的机会，通过参加聚成总裁陈永亮先生主讲的《团队执行力》的课程，让我受益匪浅，感触良多。

特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的是执行力。

阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。

再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。

一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。

从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。

而对于个人，一个没有执行力的人，在现今社会是根本无法立足的。

一个团队的执行水平是由其中的每一分子的执行力所汇集而成的，公司要发展，要规范，需要的就是务实的人而不是务虚，需要的是真正发挥每个岗位的作用，每个员工都做到这点，在实现自我价值的同时，也能使得公司业绩蒸蒸日上，从而实现共赢。

中国传统文化提倡“知行合一”，最后一个字就落实在“行”上。

阿里巴巴马云还有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。

如果我们每个员工严格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，这样的公司何愁不能壮大发展呢? 其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升，作为公司的一分子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，掌握工作技能，提高工作效率，强化执行力，实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

执行力心得体会读后感怎么写篇211月27日我有幸参加了张洪贤讲师于我校进行的题为“学校西点执行力”的培训，“西点执行力训练”的几点精华思想是：世界上没有完美的人，只有完美的团队; 目标一致，利益才能一致;要学会自我管理;责任使人强大，要勇于承担责任;要有岗位危机意识。

执行力的心得体会300字执行力的心得体会知乎优秀7篇细细品味一本名著后，你有什么体会呢？何不写一篇读后感记录下呢？那么我们该怎么去写读后感呢？下面是书包范文为小伙伴们整理的执行力的心得体会300字执行力的心得体会知乎优秀7篇，希望能够给大家的写作带来一定的启发。

“执行力”读后感篇一拿到《如何提升个人执行力》这本书，封面上一句话深深吸引了我：执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。

每个人执行力的强弱取决于两个要素—-个人能力和工作态度，能力是完成工作的基础，而态度则是做好工作的关键。

我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。

那么，如何树立积极正确的工作态度？就像书中说的那样，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一、对待工作，要正确理解领导的意图，要有高度的责任感。

一个局是一个集体，而领导是这个集体的领头者，正确的领会领导的工作思路，才能在一条正确的路上提高执行力，才能将大家的干劲拧成一股力量，整个集体才有战斗力。

虽然管理员的工作千头万绪，但是我们能够结合工作实际，化繁为整，分类分项，尽力保证工作不出纰漏，按时保质保量的完成每一项总局和市局布置的工作。

二、完成每一个工作任务都要有脚踏实地的实干作风。

下半年我们组织学习了毛丰美的实干精神，通过那次学习我们更能深刻体会了，只领会领导意图，思想提高了是不够的，还要将想法变成行动，并且要扎扎实实的执行，要脚踏实地的做起来，不推诿扯皮，不拖拉等待，要说干就干，更要有始有终。

要主动积极的去做事情，不要等到领导把事情安排给你做你才做，始终保持一颗积极主动的心态来面对工作的挑战。

三、工作要迅速、高效、努力、勤奋的去完成，做好自己的本职工作。

安逸使人堕落，无聊令人退化。

在工作时，要时刻提醒自己积累经验，培养才能，这些才是真正宝贵的财富，要养成高效、勤奋工作的好习惯，并且还要以快乐的心情去工作，怀着热情去工作。

执行力心得体会读后感在当今竞争激烈的社会环境中，无论是个人的发展还是企业的成功，执行力都扮演着至关重要的角色。

最近读了关于执行力的相关书籍，让我对这一概念有了更深的理解和感悟。

书中开篇就强调了执行力的重要性。

它不仅仅是简单地完成任务，更是一种将想法转化为实际行动，并取得预期成果的能力。

一个拥有强大执行力的人，能够迅速而有效地应对各种挑战和机遇，从而在工作和生活中脱颖而出。

在个人层面，执行力的强弱直接影响着我们目标的实现。

很多时候，我们都有远大的理想和美好的计划，但往往因为缺乏执行力而无法将其变为现实。

比如，我们决定每天早起锻炼身体，或者学习一门新的语言，但总是因为各种借口而拖延，最终不了了之。

这让我深刻认识到，执行力的关键在于克服拖延和懒惰的心理，要有立即行动的决心和勇气。

当我们能够果断地迈出第一步，并持续地坚持下去，就会发现自己离目标越来越近。

而在团队合作中，执行力同样不可或缺。

一个团队的成员或许都很有才华和想法，但如果不能有效地执行共同的目标和计划，那么这个团队也很难取得成功。

良好的执行力要求团队成员之间有明确的分工、有效的沟通和协调。

每个人都要清楚自己的职责，并按时、高质量地完成任务。

同时，团队成员之间要相互支持和配合，及时解决执行过程中出现的问题。

只有这样，团队才能形成强大的合力，实现共同的目标。

书中还提到了影响执行力的一些因素。

首先是目标的明确性。

如果目标模糊不清，那么执行者就会感到迷茫，不知道从何处下手。

因此，在制定目标时，一定要具体、可衡量、可实现、相关联且有时限，也就是我们常说的 SMART 原则。

其次是能力和技能。

执行者需要具备完成任务所需的知识和技能，如果能力不足，就需要通过学习和培训来提升自己。

再者是心态和态度。

积极主动的心态能够让人充满动力和热情，而消极被动的心态则会让人犹豫不决、裹足不前。

此外，环境和资源也会对执行力产生影响。

一个良好的工作环境和充足的资源支持，能够为执行者提供便利，提高执行的效率和效果。

《执行力》读后感（优秀7篇）篇一：“执行力”读后感篇一“执行力”无疑是当前世界企业所共同关心和研究的问题，有关于“执行力”的各种书籍也很多。

记得保罗。

托马斯和大卫。

伯恩合著的《执行力》一书的封面写着两句话。

分别是：“没有执行力，就没有竞争”；“企业管理的最大黑洞——没有执行力，执行力是一切的关键”，由此，“执行力”在企业运作过程当中的重要性可见一斑。

此书当中更是列举了无数世界500强企业在经营过程中如何有效利用和加强自身的“执行力”而击败那些不注重执行力或执行力不够的企业而跻身于某个行业的前沿，成为世界级的企业。

执行力不仅仅是企业的问题也是企业员工所要肩负的重任，因为企业的执行力说到底就是企业员工的工作执行力的问题。

只有员工认识到执行力的重要性并把它认真、有效、准确地落实到自己的工作当中去，企业的执行力才不会是一句空话，才能真正体现“执行力”所能带给一个企业的长远发展和高效的业绩。

现在我仅就我所处的部门——客服部，以一个主管的角度结合“做一个有执行力的基层主管”一文展开阐述。

一、明确目标——目标是执行力的方向1．个人目标与团队的目标统一：客服部做为公司一个对外的窗口，不仅是肩负着货物和信息流的供给和传递，也是公司除了一线销售人员以外面对客户最多的一个部门，因此从某种意义上来讲是公司的另一个招牌，它的好坏直接影响到公司的形象，其重要性可见一斑；在提倡“服务营销”的今天，客服部也将要扮演的是一个越来越重要的角色，因此在本部门工作的我及我们的同事将要面对的是越来越高的要求，但其同时也是一种潜在的机遇。

认清这一点有助于大家对自我工作的认识和认可，明确各自的工作职责、提高工作效率和工作积极性、更好地完成任务。

2．有效沟通并达成共识：在明了当前的实际情况之后，通过有效的沟通了解各基层员工的工作和困难，并根据目前的市场需要和公司的发展战略，制定有效的工作流程，明确各岗位职责，做好分工，使各岗位的工作流程有一个更加有效的衔接，同时互相合作和监督，以减少工作漏洞，使整个部门的运作更加流畅有序并完成既定的任务。

《执行力》读后感（精选3篇）《执行力》字读后感1近日读《执行力》一书颇有些感触，《执行力》一书的作者通过大量详实而生动的'案例为那些意欲构建执行力组织的企业提供了一个很好的实践模板。

执行力是决定企业成败的重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。

在这个竞争激烈的时代，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。

作者通过对长期以来的绩优公司以及最新崭露头角的企业发展研究，它们之所以得以成功，是因为他们具有较强的执行力组织。

《执行力》概括阐述了那些经得起严峻挑战的企业组织内部的共同点是：建立了一种执行力文化，组织的薪酬设计更多的是与业绩联系起来，在执行力组织中，人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的，通过制定周密、详细的计划去实现该组织的战略目标，在这个过程中突出强调要具有求实、实干、协作的精神。

新经济理论以成长为先，以愿景为贵。

当今的各大企业并不缺乏经营理念和思想决策，可看了《执行力》一书中众多事例表明在企业运营中永立不败之地的企业确实还太少，它们缺的只是执行力文化。

执行力文化，很大一部分人会误以为是“服从”文化。

其实这样的思想是错误的。

执行力是一种纪律。

执行力文化并不只是靠你或我的力量就能够建立起来。

它是策略的根本。

而是要全员参与进来，大家都朝着共同的目标奋斗，保持始终不逾的精神。

我们不难得出：执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势，具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源，最终实现组织战略目标的策略。

作者在书中提到过的许多企业、组织成功的秘诀给我的启示：首先，领导者制订了非常明确的奋斗目标和战略路线，也会同时考虑自己的行为将影响到员工更好的执行任务，在工作过程中他们都很好的扮演引导的角色，为员工创造良好的执行氛围。

领导者要全面的了解企业，了解员工心态。

知道企业组织每天在做什么，下属每天都做了些什么，各项工作任务进行的如何，在实施目标过程中是否遇到困难，是否已有解决的办法，成功的领导者总是知道适时的与员工进行沟通，关注执行力进程。

什么叫执行力读后感（精选8篇）什么叫执行力读后感（精选8篇）当细细地品读完一本名著后，你有什么体会呢？是时候静下心来好好写写读后感了。

现在你是否对读后感一筹莫展呢？以下是小编为大家整理的什么叫执行力读后感（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

什么叫执行力读后感篇1何谓执行力？通过学习我觉得：执行力就是保质保量、不找借口、不折不扣地完成工作任务的能力。

前不久单位组织全体员工学习《什么叫执行力》一文，通过学习结合自己的工作，谈谈我在“执行力”方面的几点感悟。

一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作美国著名哲学家罗曼．皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效，绩效决定前景。

《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章，它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫，到成为公司远东地区总裁的故事。

故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。

体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。

正是这种完美的敬业精神，忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度，让这名退伍军人最终成为了远东地区执行总裁。

世上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，无论我们从事的工作多么琐碎，都不要轻视它，而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。

在储备库上班，每天重复做着粮油保管工作，这看似没有科技含量的工作只要我们以积极主动、善始善终的态度对待，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。

以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力，原因还在于这种态度是责任心的体现。

当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个企业的发展就有了保障，有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务寻找任何借口。

二、执行力离不开有效沟通退伍军人在老板给他提供错误的信息后，他努力寻找摆放老板讲述的花瓶，终于找到后又发现花店关门，他拨通了卖家老板的电话，一次电话不行二次，并且在电话中诚恳的和卖家老板沟通，告诉卖家老板他一定要完成老板交给自己的任务，什么事也阻止不了，并告诉他自己的军人经历，最终老板受到感动，愿意派遣人员开门将花瓶卖给他。

执行力心得体会读后感在阅读了关于执行力的相关内容后，我深受启发，心中也有了许多的感悟。

执行力，这个在工作和生活中频繁被提及的词汇，看似简单，实则蕴含着深刻的内涵和巨大的力量。

它就像是一座桥梁，连接着我们的目标和实际成果；又像是一把钥匙，能够开启成功的大门。

一个拥有强大执行力的人，往往能够在面对各种挑战和困难时，坚定不移地朝着目标前进。

他们不会被外界的干扰所左右，也不会因为遇到挫折就轻易放弃。

相反，他们会将每一个困难都视为成长的机会，每一次挫折都当作是成功的铺垫。

这种坚定不移的态度和决心，是执行力的核心所在。

在工作中，执行力的重要性更是不言而喻。

我们常常会制定各种各样的计划和目标，然而，真正能够将这些计划和目标转化为实际行动，并取得良好成果的人，往往是那些具备出色执行力的人。

比如说，一个销售团队制定了一个雄心勃勃的销售目标，如果团队成员只是口头上说说，而没有实际的行动，没有积极地去拓展客户、跟进订单，那么这个目标就只能是空中楼阁，无法实现。

而如果团队成员都能够迅速行动起来，按照预定的计划去执行，不断地调整和优化自己的工作方法，那么实现目标就会变得更加有可能。

同时，执行力也不仅仅是简单的行动，还包括了行动的效率和质量。

一个高效的执行者，不仅能够快速地做出反应，还能够保证工作的质量。

他们会在行动之前，做好充分的准备工作，明确自己的目标和任务，制定合理的计划和策略。

在行动的过程中，他们会严格按照计划执行，注重细节，把控质量。

在行动之后，他们会及时总结经验教训，不断改进自己的工作方法和流程。

回顾自己的经历，我也深刻地体会到了执行力的重要性。

曾经，我给自己制定了一个学习计划，想要提升自己在某个领域的知识和技能。

然而，由于缺乏执行力，总是找各种借口拖延，结果时间一天天过去，我的计划却没有任何进展。

直到有一天，我意识到这样下去不行，必须要改变。

于是，我开始强迫自己按照计划去执行，每天设定一个固定的学习时间，不管有多忙，都要坚持完成当天的学习任务。

执行力心得体会读后感在阅读了关于执行力的相关书籍和文章后，我深受启发，对于执行力有了更为深刻的理解和感悟。

执行力，简单来说，就是将想法转化为行动，并确保行动能够达到预期目标的能力。

在当今竞争激烈的社会中，拥有强大的执行力已经成为个人和组织取得成功的关键因素之一。

我们常常会有各种各样的想法和计划，但真正能够将其付诸实践并取得成果的却寥寥无几。

这其中的差距，很大程度上就在于执行力的强弱。

一个具有良好执行力的人，能够迅速而果断地采取行动，克服种种困难和障碍，坚持不懈地朝着目标前进。

在个人层面，执行力的重要性不言而喻。

比如，我们制定了学习计划，想要提升自己的专业技能。

如果没有执行力，计划就只是一张纸，永远无法变成现实。

只有当我们按照计划，每天坚持学习，完成规定的任务，才能够真正掌握新的知识和技能，实现自我提升。

再比如，我们想要保持健康的身体，决定每天锻炼。

但如果缺乏执行力，总是找各种借口拖延，那么健康的目标也只能是空中楼阁。

对于一个团队或者组织来说，执行力更是至关重要。

一个团队即使有再好的战略和创意，如果成员们无法有效地执行，那么也难以取得成功。

在团队中，每个人都需要明确自己的职责和任务，并且积极主动地去完成。

只有这样，整个团队才能够高效运转，实现共同的目标。

那么，如何提高执行力呢？首先，要有明确的目标。

目标就像是灯塔，为我们的行动指明方向。

目标要具体、可衡量、可实现、相关联且有时限，也就是符合 SMART 原则。

只有这样，我们才能够清楚地知道自己要做什么，做到什么程度，以及在什么时间内完成。

其次，要做好规划。

将大目标分解成一个个小目标，制定详细的行动计划。

这样可以让我们的行动更有步骤，更有条理，也更容易实施。

同时，要合理安排时间和资源，确保行动的顺利进行。

再者，要克服拖延心理。

拖延是执行力的大敌，很多时候我们会因为害怕失败、害怕困难或者觉得任务繁琐而拖延。

要克服拖延，就要学会立即行动，从小事做起，逐步培养自己的行动习惯。