做最有效率的组织(向解放军学习)

《向解放军学习》学习心得工会推荐读《向解放军学习》一书后，原本以为这只是一本单单学习解放军精神的书，没想到这是一本讲述有关“最有效率组织的管理之道”的书。

解放军的发展历程，使我受益非浅，对我的工作、自身提高等方面都具有很大的促进作用。

我觉得，学习解放军，就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手，真正活学活用，实践这些真理。

《向解放军学习》是一本由张建华编写的书籍，本书吸取了中国人民解放军的组织规范管理经验，全新阐释了这个组织的成功秘诀--高效率是生存的根本。

作者通过对大量一线管理的"术"与"道"的感悟，特别从组织建设的角度，分析了解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。

书中不少秘诀对我们矿井建设颇具借鉴意义。

作为煤矿财务科的一员，应该明确自己的工作职责，认真按照总公司财务制度从事本职工作，遵循企业发展的自然规则。

建军90多年的经验告诉我们，这个组织之所以成为最有效率的组织，其精神之所以源远流长，原因在于这个组织能始终保持特别能吃苦和旺盛的战斗力，始终保持了开放的、与时俱进的精神状态，始终注重组织的文化建设，用先进的文化塑造组织成员。

所以，财务科人员更应该以提高自身素质为突破口，不断掌握做好工作的基础知识，从而促使科组时刻保持积极向上的精神状态，保持持续学习提高的精气神，把财务科打造成互相尊重、互相配合、团结高效的标杆单位。

解放军在战斗时积极、勇敢，执行命令时坚决、果断，正是我们打造执行团队，树立标杆所需的精神所在。

作为新时代同宝煤业的一员，我们就要奋发图强，精神抖擞，全神贯注投入工作;更要以时不我待的使命感，行动迅速，奋发有为;就是要养成力争上游，勇争一流的思想意识，把苦干和巧干结合起来，把时间和速度与成效结合起来。

结合财务工作实际，及时做好记账、结账、对账、清帐和报账工作，确保各类数据准确无误，按期整理各种会计档案资料，妥善保管，万无一失。

向解放军学习————企业执行力之我见“向解放军学习”在六十年前中国曾是流传于街头巷尾无人不晓的一句口号：上至党中央领导人的发言词；下至普通老百姓工作生活中；“向解放军学习”曾经坚定了一代中国人的信念。

但当中国已从当年的政治时代过渡过到经济时代并且开始活跃于国际政治经济舞台的今天，这句曾经鼓舞了无数中国人的口号却渐渐被淡忘了。

重新让大家回温起这句话要感谢张建华先生于2007年出版的经管类图书《向解放军学习——最有效率组织的管理之道》。

近日得空闲拜读，顿觉受益匪浅。

全书吸取了中国人民解放军的组织规范和管理经验，通过介绍解放军从少到众，从弱到强的发展史以中国最成功的军事部队的管理成长为借鉴诠释和对比了企业的成长与管理。

书中列举了许多中国最优秀的企业家，多有出自人民解放军，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业。

解放军一系列的管理模式对促进企业的发展有很大的帮助和关联。

通读全书，使我受益的莫过于解放军“保证完成任务”“人在阵地在”背后的极强的执行能力。

结合自己数年的军旅感悟，近半年的企业实践，就企业执行力提出自己几点看法：所谓执行力，就是指办事能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。

我们大家都知道执行力是企业管理成败的关键。

只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。

就军队而言：为人民服务是解放军的宗旨，服从是军队的天职，更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。

不想当将军的士兵不是好士兵，不能自觉遵守组织规定的士兵，是不可能当上将军的，服从命令听指挥，不仅是口头上的、而是行动上的，服从就是在执行中不问为什么，只想怎么干，服从无条件，不讲价钱，不问为什么，只有集中精力考虑怎么样完成。

这种无条件的服从使得每一名战士将条令条例融入至自己的工作与生活当中去，让自己的执行能力成为一种潜意识。

向解放军学习最有效率组织的管理之道解放军以其高效而出色的组织管理而闻名于世。

其独特的管理方式使其在战争中取得了许多辉煌的胜利。

那么，我们可以从解放军的管理之道中学习到什么呢？本文将以此为出发点，探讨向解放军学习最有效率组织的管理之道。

首先，解放军强调的是明确的命令和清晰的目标。

无论是在战场上还是平时的演练中，解放军都以自己独特的方式传达命令。

他们的命令明确，简洁，没有任何歧义。

这有助于士兵们快速理解，执行任务。

在组织管理中，清晰的目标对于员工也是至关重要的。

只有明确的目标才能激励员工努力工作，实现组织的整体目标。

其次，解放军注重的是团队的合作与协调。

解放军非常重视团队合作，他们明白只有团队的力量才能战胜一切困难。

在管理中，也同样要注重团队的合作与协调。

通过鼓励员工之间的沟通和协作，可以使团队更加高效地完成任务，提高企业的整体效益。

另外，解放军非常注重训练和练习。

他们不断进行各种战术演练和实弹射击，不仅使士兵熟练掌握战术技能，更能培养他们的团队意识和应变能力。

在管理中，我们也应该注重员工的培训和练习。

培训可以提高员工的专业水平，练习可以帮助员工更好地适应各种工作环境，提高工作效率。

此外，解放军还强调的是严格的纪律和执行力。

在解放军中，纪律是非常重要的。

士兵们必须服从命令，不得违反规定。

这使得解放军在战场上保持高度的战斗力。

在管理中，也需要建立严格的纪律。

员工必须按照规定执行，不能有私心杂念。

只有这样，才能保证组织的正常运转和高效管理。

最后，解放军注重实践和创新。

在长期的实践中，解放军不断总结经验，吸取教训，不断更新和改进战术。

这使得解放军的战斗力不断提高。

在管理中，我们也要注重实践和创新。

只有不断总结经验，改进管理方式，才能适应不断变化的市场环境，提升组织的竞争力。

通过向解放军学习最有效率组织的管理之道，我们可以提高组织的整体效率和竞争力。

明确的命令和目标、团队的合作与协调、训练与练习、严格的纪律和执行力以及实践和创新，这些都是我们可以从解放军管理之道中借鉴的宝贵经验。

2018.9北京大学领导力研究中心首席管理学家张建华先生，于2007年8月执笔编写了《向解放军学习》一书，该书详尽介绍了中国人民解放军这个屡创奇迹、影响世界的军队。

解放军迄今为止仍是世界上最有效率的组织，也是一个充满魅力、值得加入的组织，其管理模式，还具有学习、借鉴意义。

追求效率是企业管理的出发点和落脚点，而解放军无疑是一个高效率的组织。

我们应该学习其管理的哪几点？一是学习解放军全心全意为人民服务的信念精神，它是效率的动力；二是学习解放军三大纪律、八项注意，即忠诚、服从、完成，它是高效率的基础；三是学习解放军团结进取，勤奋敬业的团队精神，始终追求政治、思想、行动一致，它是高效率的保证；四是学习解放军尽心尽责，高效执行的工作态度，学习他们一切行动听指挥，军令如山的服从、负责、尽职的精神；五是学习解放军团结紧张、严肃活泼的作风，执行命令时坚决、果断，说干就干的特有品质；六是学习解放军热爱学习的精神、态度，它是办事高效率的“加油站”；七是学习解放军注重沟通“谈心谈话”制度，它是整个组织的效率机制；八是学习像解放军一样时刻准备着、对外部变化始终保持高度敏感的反应能力，它是让一个组织永远保持敏锐活力的前提。

书中同时指出了信念的重要性。

心中有信念，行动才有速度，做事才有效率。

解放军始终把为人民服务作为坚定信念不动摇，与时俱进，用科学理论武装头脑，所以，才始终保持了旺盛的战斗力与效率。

在“洋书纷飞”的当下，该书让我们感到读来实在，读来亲切。

■半塘月父亲是县城中学的教师，他唯一的嗜好就是买书、读书、藏书，家中“书满为患”。

我家住在平房里，书很容易受潮，父亲会选择一个艳阳高照的日子，在青藤掩映的院子里摆好一条条长凳、一张张旧椅，又搬出几大块铺板搁在凳子上摆平，然后把书一摞摞地抱出来，一本本排好，摊在铺板上晾晒。

父亲很珍惜书，晒书时还用一块抹布小心翼翼地抹去书上的灰尘、霉斑，有的书起了毛边，父亲就用磨刀石压平，书有脱页、破损的，就用胶水粘好。

刚性执行,高效率工作——《向解放军学习》读后感（合集5篇）第一篇：刚性执行,高效率工作——《向解放军学习》读后感刚性执行，高效率工作“向解放军学习”在中国曾是句非常流行，非常响亮的一句口号，但当社会步入快速经济时代后，这句口号渐渐被淡忘了。

现在我们重提这句口号，就是要提炼解放军的管理思想、管理方式，学为己用，启迪我们的工作。

立足于岗位我觉得应从以下几个方面向解放军学习：一是学习解放军为共同的愿景而努力。

“愿景是组织成长的动力”，张建华先生这句话说得非常好。

每一个军人都有崇高而远大的目标，为祖国的领土完整和神圣不可侵犯的尊严，为人民的安宁、幸福而练兵作战，只要祖国需要就不惜献出自己年轻而宝贵的生命。

如果我们每个供电人没有共同的目标，没有使命感，何谈好好工作呢？所以我们所在的每个团队都应该有共同的愿景。

二是学习解放军“有命必达，有令必行”的强大执行力。

“保证完成任务！请首长放心！”这是解放军战士在接受任务与命令时最标准的回答，表明了解放军坚决执行命令的决心。

“责任重于泰山”这是执行力的灵魂。

只要是任务，解放军就保证完成，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”。

解放军是最善于完成任务的伟大团队，具体表现在“一切行动听指挥”的执行文化上。

我们要学习这种智慧的、高效的、刚性的执行力。

三是学习解放军的高效率行动。

效率是检验团队工作的试金石，一个高效的团队一定是执行力强的团队。

正因为解放军的“无条件遵守纪律、无条件服从并执行”，才使其使解放军具有超强的组织效率和战斗力。

张建华先生提出的“组织的效率来自组织的执行能力”观点充分说明了执行力对组织的重要性，但我认为执行力不仅关系到组织效率，更关系到组织的生命。

我们应当向解放军学习高效率行动、高效率工作，塑造“令行禁止，雷厉风行”的执行文化，提高工作效率，提高执行速度，建立高效的团队。

今后，我将把解放军的精神带到工作中去，力争在平凡岗位上干出不平凡的业绩。

第二篇：向解放军学执行读后感（精选）向解放军学执行读后感看过向解放军学执行第三章后，感到了作为合格的一个领导层，自己还远远的不够，在很多方面都有很大的欠缺首先，在自我修炼方面，没有时刻的去严格要求自己，更没有给员工做一个好的榜样。

《向解放军学习》读书有感
《向解放军学习》读书有感
读了张建华教授《向解放军学习》——最有效率组织的管理之道，感受颇深，受益非浅。

张教授将他在部队20多年的体会感悟，和在跨国公司工作的管理经验融会贯通，围绕解放军的“三大法宝，九大原则”，深入浅出的讲解论述，使我耳目一新。

张教授通过优秀企业的典型案例和解放军的先进事迹等，使一个个理念变得丰富、生动和易于接受，为读者烹制了一顿丰盛的精神大餐。

书中“敢于刺刀见红的精神”、“先开枪后瞄准”、“骨干是折腾出来的”、“沟通的12345法则”等观念给我留下了深刻的印象。

张教授的观点视角独特，剖析深入，独辟蹊径，将军队管理和企业管理联系起来，提出了中国本土化的管理新概念。

解放军是中国、乃至世界上最有效率的组织之一。

军旗鲜红，军歌嘹亮，军纪严明，军人刚勇这些都是值得我们学习借鉴的。

《向解放军学习》一本书是我们的好朋友。

我从中学到了学多的宝贵经验和管理方法，但是如何结合我们的实际特点将它运用到实际工作中去，切实提高我们的组织管理绩效，需要我们全体实幼人去共同思考和努力。

感谢您的阅读！。

《向解放军学习》学习心得
学习解放军的经验和方法，我获得了很多启发和收获。

首先，解放军强调团结一致和
集体意识，他们能够将个人的利益置于集体的利益之上，追求共同的目标。

这种团结
和集体意识对于解放军的战斗力和执行力起到了重要的作用。

在学习中，我们也可以
借鉴这种精神，注重团队合作和共同进步。

其次，解放军注重实践和实用主义。

他们强调实战训练和实践操作，注重实际效果。

在学习中，我们也应该注重实践，将所学的知识应用到实际中去，从实际操作中不断
积累经验和提高能力。

另外，解放军注重纪律和执行力。

他们具有严格的纪律要求和高度的执行力，能够坚
守岗位，忠诚履行任务。

在学习中，我们也应该注重自律和执行力，坚持积极的学习
计划和学习习惯，克服困难和挑战，达成学习目标。

总之，《向解放军学习》给我带来了很多启示，让我认识到团结、实践和纪律的重要性。

在今后的学习和生活中，我将继续努力，学以致用，不断提高自己的素质和能力。