模具部员工岗位职责绩效考核管理办法

与工作无关之事，或者影响他人工作者
5、未经允许私自将食物带到工作场所内
-1 分/次
6、不文明行为、未按规定穿着工衣及佩带厂证
-1 分/次
7、私自下载与工作无关的软件\图片\小说\电脑上玩游戏
-5 分/次
8、下班后未关闭相关电器设施电源
-1 分/次
9、未按上级工作计划开展工作、以及作业指导标准方法工作、文件备份、文件存 -5/次
椅未归位
4、图纸摆放零乱,给人杂乱无章的感觉
-2 分/次
5、未定期整理电脑垃圾文件
-1 分/次
6、其他不良行为
-1~5 分/次
二、奖励事项（最高 3 分）
1、 配合及结构没有错误，常见尺寸公差无错误，图面整洁，尺寸明了，标注方法 +0.5 分/次
正确，清楚，无明显漏标等
2、当月设计没任何设计错误
+1 分/月
5.2.4 考核评分必须公正,公平,公开的方式,若某一事件发生在考核标准规定中多条规定相接近时,
则只好依最近之规定进行记分
5.2.5 每月 10 日前依据《---月奖罚内容记录表》结果，录入 OA 系统，流程完毕后作为月度绩效
奖金发放之依据。
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文件名称 文件编号 文件页次
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岗位职责及绩效考核管理办法
本部门全体人员均适用
3.0 权责
3.1 部门主管：依平时对部属作出考核评估记录，每月底号时呈报部门经理审批
3.2 部门经理：督促部门主管考核真实性和稽查工作，以及审查部门主管考核结果
3.2 人事行政部：稽查各部门考核真实性，统计当月相关部门考核结果并作薪资核算
4.0 定义(无)
无
5.0 作业内容
5.1 绩效奖金标准
-2 分/次
4、未按规定操作作好安全防护措施，开行车不带安全帽，上班时间穿拖拖鞋
-1 分/次
文件名称 文件编号
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岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门 制定日期
模具中心 2015.4.1
文件页次
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5/11
修订时间
装配钳工绩效考核标准
5、生产任务紧组长要求加班，无特殊情况而不配合，以及加班无工作效率或混加 -2 分/次
制定部门
制定日期
2/11
修订时间
设计人员考核标准
模具中心 2015.4.1
一、处罚规定细则
加扣分标准
A、品质考核
1、因设计错误造成工件修改或报废
-2 分/次
2、配合及结构没有错误，公差标错且有明显尺寸漏标，少做更改.图纸表达一般。 -1 分/份
3、图纸表达混乱，配合尺寸错误，尺寸乱标，配合面基本外形尺寸及公差标注错 -2 分/份
-1~3 分/次
15、私自动用注塑机设置造成模具撞坏
-5 分/次
16、抛光未按规定作业指导进行作业,导致品质不良
-1 分/次
17、抛光留有火花纹、刀纹，抛光将模具抛变形，凹凸不平
-1 分/次
18、私自收藏公共工具，工具不放在指定处者
-1 分/次
19、故意违规，导致模具损坏（除扣绩效分以外，还需按行政厂规规定处罚处理） -5 分/次
加扣分标准
A、项目管理考核 1、三天内是否完成设计评审输入表。
-1 分/次
2、 三天内是否做好项目节点控制计划表。
-1 分/次
3、 客户的邮件等信息是否在 12 小时内回复，特急的是否在 2 小时内回复。
-1 分/次
4、 当天内模具延期达不到客户要求时，更新的计划和延期报告是否提前一周准备 -1 分/次
4、值日没做或未做好
-0.5 分/次
5、工作区域不整洁，工件区脏乱
-1 分/次
6、工件摆放凌乱不整齐，防护措施不当，导致损坏
-1 分/次
7、样品，脏手套，脏布乱放,图纸丢失
-1 分/次
8、用完工具物品等不及时收回指定处
-2 分/次
备注:旷工超过 1 天以上，当月绩效考核
-10 分
旷工 3 天以上，除了当月绩效考核为 0 分外，按照自离处理
12、上班时间未经得允许，私自回宿舍
-2 分/次
13、上班时间无故离岗、串岗、玩手机（发短信、打电话、玩游戏）、睡觉、闲谈、 -5 分/次
打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食
14、未按规定穿着工衣、佩戴厂证，离岗时间超过 15 分钟，离岗未佩戴离岗证者 -1 分/次
15、下班后未关闭工作岗位范围内的相关设施设备电源开关
档混乱
10、非吸烟区场地吸烟
-3 分/次
文件名称
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岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具中心
文件编号 文件页次
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制定日期
3/11
修订时间
设计人员绩效考核标准
2015.4.1
D、整洁考核
1、衣冠不整、或不干净
-1 分/次
2、未按规定值日或敷衍了事
-0.5 分/次
3、办公桌面不整洁\不放置与工作无关的书籍\杂志\下班时间未将台面清理干净\桌 -1 分/次
3、新模设计提前完成出图。
+0.5/套
4、当月设计全部准时出图
+1 分/月
5、其它工作优秀先进，足以他人模范者（但必须说明奖励加分具体事迹）
+1~3 分
文件名称
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岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门
模具中心
文件编号 文件页次
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4/11
制定日期 修订时间
2015.4.1
装配钳工绩效考核标准
一、处罚规定细则
B、效率
1、在工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，并且无任何延期理由 -1 分/次
2、无故影响工作时间，在上级要求之下，仍未改善，影响整体工作进度的
-2 分/次
C、执行
1、早会迟到
-0.5 分/次
2、未按规定按时填写相关表单或报告，或填写不真实。
-1 分/次
3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业，产生错误者
加扣分标准
A、品质
1、装配工件未做明确的字码标识
-1 分/次
2、模架及型芯等生锈，未作清理及防护
-1 分/次
3、装配前未对工件作好自检工作,导致模具组装品质不良
-1 分/次
4、模具组装前检验报告未清楚查对，模具装配完成未检验螺丝是否锁紧或未锁 -1 分/次
5、工件防护不当,导致碰伤造成焊接
-1 分/次
C、配合与执行
1、未按规定设计作业方法上级指导方式设计作业，并产生错误的
-1 分/份
2、在工作任务紧急时，无故拖延时间，不按要求按时完成工作分配任务；或需要 -3 分/次
安排加班，拒不服从配合者。(工作量以不影响制造部门为前提)
3、.相关部门工作需待解决事项，不积极配合，并且态度恶劣
-5 分/次
4、工作时无故离岗、串岗、闲谈、玩手机（打电话、发信息、玩游戏等）、以及做 -2 分/次
-1 分/次
文件名称 文件编号
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岗位职责及绩效考核管理办法
制定部门 制定日期
模具中心 2015.4.1
文件页次
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修订时间
机加工人员绩效考核标准
10、上班时间未经得允许，私自回宿舍
-2 分/次
11、上班时间无故离岗、串岗、玩手机（发短信、打电话、玩游戏）、睡觉、闲谈、 -5 分/次
打闹、看与工作无相关的书籍、吃零食
-1 分/次
7、工作服不整齐或不干净
-0.5 分/次
8、未按规定值日或值日未尽职责，敷衍了事
-0.5 分/次
二、奖励事项
1、每项考核部门主管可根据实际状况，对工作表现良好或工作效率、品质优秀员 1~3
工可作适当加分（但必须说明奖励加分具体事迹）（不超过 3 分）
文件名称 文件编号
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岗位职责及绩效考核管理办法
6、模架水路未做 IN，OUT 标识或漏水，模具未合模上机床，导致模具损坏
-0.5 分/次
7、顶针及镶件装错或漏装，装配模具前未检验，刀口,漏料锥度和漏料孔
-1 分/次
8、先复位结构未安装造成模具撞坏
-2 分/次
9、水口检查不到位，（含：三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚） -1 分/次
制定部门 制定日期
模具中心 2015.4.1
文件页次
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修订时间
机加工人员绩效考核标准
一、处罚细则
加扣分标准
A、品质
1、工件报废（自检发现报废）：
依实际扣分
a、铣床加工零件不合格
-1 分/次
b、CNC、磨床加工零件不合格,报废
-1 分/次
c、W/C、EDM 加工出错，报废
-1 分/次
2、工件报废（流入下道工序查出报废）：
6、工作无效率，混作业时间
-3 分/次
7、工作交接不清
-1 分/次
8、不服从上级工作安排或管理，顶撞上级
-5 分/次
4、借用工具或量具不还，不爱惜。胶水不去干净
-1 分/次
5、每天不按时写工时记录或乱写
-1 分/次
6、组长分配工作时拒做
-3 分/次
7、工作出现失误或导致投诉的
-5 分/次
8、破坏公物
10、工件上有胶或脏物,未清理干净
-0.5 分/次
11、活动件之间有无干涉，合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。
-1 分/次
12、未检查热流道加热接线是否完好或接错误
-0.5 分/次
13、装配时工件倒倒角未做到 45°，且不均匀一致，每工件上未做基准号或记号 -0.5 分/次
14、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配,造成模具损坏