2011年总结12月9日

2011年工作总结-------章丘市桃花山公园管理处一年来，在住建委党委的大力支持和领导下，我单位以科学发展观为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍为目标，全面动员，以人为本，精心组织，以年初制定的工作目标为出发点，创新管理理念，理清工作思路，各项工作扎实有效的开展，取得了一定成绩，现将一年的工作情况汇报如下：一、2011年主要任务目标完成情况（一）以人为本，全面提高队伍整体素质，促进单位和谐发展---加强政治理论学习。

为了进一步解放思想、改革创新，贯彻好、落实好上级文件精神，提高广大干部职工的政治理论素养，增加职工学习渠道，投资3500余元征订各种报纸杂志，同时采取集中学习和自我学习相结合的办法，单位领导班子以身作则，利用施工间隙和下雨阴天组织全体职工学习，包括科学发展观、“十二五”规划、上级有关文件精神和袁主任的重要讲话精神以及报纸杂志上的有关信息，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，时刻与委党委保持一致。

通过学习，广大干部的政治意识、大局意识、责任意识不断增强，政治理论素养得到提升。

---加强业务学习。

为了进一步提高广大干部职工的专业技术水平和业务素质，单位领导带头参加业务培训活动，安排服务一线的技术员带领大家学习园林绿化方面的知识，其中包括《园林》、《山东园林》杂志及《陈从周讲园林》等书籍，使全体干部职工开阔了眼界，提升了业务水平。

---理论与实践结合。

将理论学习学到的专业知识切实运用到实践中，力求做到从实践中来到实践中去。

经常与职工一起对管理工地进行巡查指导，提出意见和具体改正措施；投资一万五千余元组织职工节假日到附近优秀绿化景点参观学习；对于刚开工的大工程，则是从项目经理、技术员及后勤保障等环节精心组织，合理安排，部署到位，力争干好活，挣好钱，处好关系，为将来的发展打下基础。

在实践中不断形成了一套新思路，提出了一些新举措，实现了一点新突破，开创了一片新局面。

团结带领广大干部职工心往一处想，劲往一处使，综合素质不断提升，从而使单位各项工作走上正轨，（二）心系职工，促进单位和谐发展单位领导班子心系职工，从自身做起，树立模范形象，增强奉献精神，提升发展水平。

时刻将职工利益放在首位，积极为职工办实事、办好事，如发放防暑降温用品、发放加班费、增加职工福利等，同时做好一线职工的后勤保障工作，让他们无后顾之忧，真正做到了哪里有工地，哪里就有单位领导的关心和温暖。

单位事务、财务定期公开，自觉接受群众监督；按时足额发放职工工资，养老金、公积金、医疗保险全额上缴；班子成员带头为单位前途着想，吃苦在前，享受在后，提高了班子的凝聚力，激发了职工高度的责任感、使命感，使大家以更加昂扬的斗志投入到工作中，保证了单位各项工作的顺利开展。

（三）开展党务公开工作，促进单位和谐发展自党务公开工作开展以来，我单位积极响应，召开动员大会，成立领导小组，制定实施方案，制定公开目录，制作公开栏，设立党务政务公开意见箱，做到了在公开形式上，坚持注重实效；在公开内容上，力求全面真实；在公开制度上，确保机制完善。

做到与创先争优相结合、与事务公开相结合、与作风建设相结合，切实增加了党建工作和党内事务的透明度，扩大了党员和群众的知情权、监督权、参与权，拓宽了党与人民群众沟通的渠道，党内外民主得到进一步发展，党内外监督得到进一步加强，党风廉政建设进一步提高，创先争优意识进一步提升，促进了单位的和谐发展。

为此我们将长期坚持并不断加强和完善此项工作，不断增强基层党支部的凝聚力、号召力和战斗力。

（四）创新举措，加大绿化创收力度，拓宽资金来源。

（1）节约成本，合理利用资源在今年年初，工地开工之前，根据单位资金及工程需要，在单位现有规模的情况下，利用提水补源的水，在可用土地内栽植常用苗木，共栽植黄杨10000余株，玉兰500余株，樱花500余株，剑麻3000余株，蔷薇5000余株，扶芳藤10000余株，小龙柏5000余株，麦冬1000多平方，迎春3000余株、连翘5000余株等。

今年下半年，又组织专人去除野生杂树，将单位苗圃内的可用土地整理成绿化地，扩大了苗圃规模，保证明年苗木的储存，节省了资金，又美化了公园环境。

（2）加强景观河道管理今年以来，我们加强了景观河道的日常管理，上半年，对河床进行全面清理，清除淤泥及砖石瓦块；针对双山大街南头的刷车现象，采取增加管理人员、实施轮流值班、购置喇叭、佩戴袖章，采取车辆宣传及劝导等措施，有效地遏制了密集刷车的现象；为防百脉泉北段铁链丢失，加强夜间巡逻；为安全起见，及时更换了部分损坏的铁链和双山大街的花蓝，精心维护北假山水泵，力求瀑布常年喷水，形成百脉泉街头的一道美丽景观。

及时更换双山大街的时令花卉，（包括：一串红、三色堇、美人蕉、国庆菊、羽衣甘蓝）共计摆花十万余株，并用专车浇灌，使双山大街一年四季大部分时间有花，保证了观赏效果。

虽然车辆如织，危险很多，由于我们安全教育不放松，无任何安全事故发生。

（3）突破资金瓶颈，打造绿化品牌。

2011年对于我单位来说形势是严峻的，工程很难找，钱很难要，成本很高。

如何面对市场的新挑战呢？必须打破禁锢观念、改变思路、努力寻找市场契机，今年是求生存、谋发展的关键年，一年来，在住建委领导的大力支持和班子成员的精心谋划下，在全体职工奋力拼搏、开拓创新下，在绿化工程量少，工程竞争比较激烈，资金短缺的情况下，艰苦创业、努力打造绿化品牌。

首先，住建委领导支持。

面对竞争激烈的绿化市场，我们这样资质低的绿化单位，要想发展，依然要在夹缝中生存，正是住建委领导的大力支持，工程才有保障。

其次，领导带头筹措资金，保障工程顺利进行。

面对竞争激烈的绿化市场，加上苗木、人工机械等费用大幅涨价，且要现款支付，资金短缺直接影响着工程进度。

单位领导带头筹措资金，有效地缓解了资金不足的状况，保障了工程的进度。

最后，合理利用现有资源，节约成本。

在资金紧张的前提下，我们合理利用现有资源，包括人员、机械等方面，做到成本运算低、苗木选购优良、人员落实到位、机械控制严格等等，从而有效地降低了各项成本，增加了利润。

今年我们主要完成了章丘市公用事业局水厂和两个办公区绿化、汇泉小学提升绿化、章丘市人民法院改造绿化、百脉泉广场和眼明泉公园的绿化提升、明水街道办事处绿化、刁镇人工湖绿化、刁镇高速路桥下绿化，工程总造价500余万元。

现在这些工程除刁镇人工湖因天气寒冷，一些树木不适合栽植外，其他工地已经进入后期养护阶段，并且绿化效果良好，得到甲方的认可。

入冬以来，为确保个养护工地苗木安全越冬，单位领导及时安排部署越冬防护，提供充裕资金，力求早落实，早预防，确保成活。

---落实责任制，建立绿化管理的长效机制。

平时，在绿化管理的精细上下功夫，树立绿化养护品牌。

我们科学规范地制订计划，精益求精地开展工作，把握绿化时机，层层分解目标任务，责任到人，奖罚严明。

在保障各项工程顺利进行的前提下，单位的每个职工还积极做好实验中学、福泰小学、市教育局宿舍、章丘四中、建管局宿舍、财政局宿舍、建管局大楼等多家单位的绿化养护工作，保证绿化效果，拓宽资金来源。

通过采取以上扎实有效的措施，各项工程运转正常。

（五）工、青、妇工作扎实有效的开展---开展送温暖活动。

积极响应住建委的号召，工会组织开展“慈心一日捐”活动，共计捐款2000元，看望慰问生病及困难职工20余次，每年中秋节、春节走访慰问每一位离岗退休职工，让职工感到集体的温暖。

今年7月份组织单位妇女查体，近期单位又花费一万余元组织全体职工（包括合同制工人和离退休工人）查体，保障了广大职工的身心健康。

“三八节”、“六一儿童节”期间，组织开展丰富多彩的活动。

重阳节，组织全体离退休职工到三王峪休闲娱乐，让他们度过了一个愉快的重阳节。

---开展安康杯竞赛活动。

积极开展安康杯竞赛活动，分别采取演讲宣传、会议强调，加强安全学习，为管理人员入人身意外保险等措施；全年无任何责任安全事故发生。

---开展丰富多彩的娱乐活动。

在单位领导的支持下，工会还组织职工开展丰富多彩的娱乐活动，积极参加住建委组织的各项活动。

包括“趣味运动会”、庆祝建党90周年合唱比赛、参加“想在前干在先创一流树形象”主题演讲比赛，取得了二等奖的好成绩。

这些活动的开展，增强了广大职工的向心力、凝聚力，同时，广大职工的工作热情不断高涨。

二、工作中的不足一年来，单位的各项工作落到了实处，总的来说比较顺利。

我们所取得这些成绩，归功于住建委领导的正确领导、支持和关心，归功于班子成员紧密配合，归功于广大干部职工的团结拼搏和务实肯干。

我们虽然取得了一定成绩，但与上级领导和广大职工的期待相比，仍然存在一些差距和不足，我们要时刻保持清醒的头脑、保持争先创优、奋发有为的精神状态，在绿化管理方面，有待于大家多思多想，找出薄弱环节，找出问题所在。

在单位发展方面，有待于大家坚持不懈，扎实肯干，高瞻远瞩。

纵观内外，主要表现在以下几点：1、与上级的要求相比，与兄弟单位相比，我们还有一些差距。

只有通过努力，才能不断缩小差距，我们将以此作为新的契机，进一步树立和落实科学发展观，学习和借鉴兄弟单位的先进经验，不断探索工作的新思路、新方法，不断提高工作水平。

2、作为基层单位的当家人，班子成员需进一步提升主人翁责任感，提高自身素质，弘扬正气，增强凝聚力，清正廉洁，从自身做起，时时处处为职工着想，努力做到凝心聚力谋发展。

3、近年来随着工资等费用不断增加，压力加大，如无大的工程支撑，会出现现金短缺，资金回笼慢等困扰单位的发展的因素。

三、明年工作打算围绕中心工作，促进单位和谐发展，既是我们工作的出发点，也是落脚点。

实践证明，只有紧紧围绕单位的中心工作，抓重点、攻热点、破难点，才会取得实效，才会富有生命力，才能促进单位健康和谐发展首先要建设一个和谐的领导班子。

领导班子是事业发展的领头人，是单位和谐的重要组成部分，对单位和谐建设发挥着关键作用。

因此，建设和谐的领导班子，需要基于共同的目标、共同的责任，通过加强学习，提高认识、统一思想、形成共识；需要正确地贯彻落实民主集中制，特别是涉及“三重一大”问题，要按照民主集中制原则，通过民主协商交换意见，集中集体的智慧；需要顾全大局、提高修养、注重团结来维护和谐。

其次兼顾职工的利益。

要在坚持以人为本，诚心诚意为职工办实事、解难事、做好事，工作中的热点问题往往是一线急于解决的问题，也往往是涉及到职工切身利益的问题。

为此，一方面，我们将继续深入一线，倾听干部职工心声，广泛收集第一手资料，及时为一线工作和职工排忧解难。

另一方面，我们建立合理化建议制度，设立合理化建议箱等收集职工的意见和建议，对于其中的热点问题及时做好思想沟通工作，对于一些苗头性的问题做到提前消化，确保职工合理化建议得到及时采纳、职工关心的热点问题得到及时解决，使职工的合法全益得到保障。