述职报告2

述职报告姓名：葛春贵职务：淮北矿业副总经理、总工程师时间：2011年12月述职报告葛春贵各位代表：本人现任集团公司总工程师，主要负责煤矿生产技术管理，具体分管“一通三防”、地测防治水、节能、计量、质量和标准化工作，协助分管科技和管理创新。

现将履行职责情况报告如下，请予评议。

一、重视理论学习，不断提高自身素质和工作能力（一）加强政治理论的学习。

按照集团公司党委要求，积极参加党委中心组学习；同时利用业余时间通过自学的方式，对邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观理论、胡总书记在建党90周年上的讲话、十七届五中、六中全会精神等专著、文件进行了深入系统的学习。

（二）加强法律法规的学习。

认真学习《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》、《关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见》以及《安徽省煤矿瓦斯综合治理与利用办法》等安全生产的新政策、新规定、新文件。

同时对照标准，进一步完善了相关规章制度，明确了分管范围内各岗位人员的责任，强化职能部门的监管作用，提高了工作的科学性、正确性。

（三）加强专业技能的学习。

作为煤矿企业的总工程师，我深感自己肩负的重任，更加注重对新工艺、新技术、新装备、新材料以及兄弟单位安全管理的先进经验等方面内容的学习。

并结合矿区实际情况，合理投入人力、物力和财力，不断改进和提高矿区生产、安全技术和管理水平，切实把学习成果转化为推动矿区技术工作发展的正确思路和方法，用科学技术和创新精神为矿区创造更好的安全环境和经济效益。

二、认真履行岗位职责，努力完成各项工作任务（一）规范技术体系，夯实技术基础，技术保障能力不断增强技术体系是矿区发展的重要支撑，是安全高效的重要保障。

针对技术体系中的管理重点和薄弱环节，我结合上级部门出台的一系列强化安全生产的法律、法规和文件，相继组织修订了《煤矿生产技术管理规定》，制定了《淮北矿业防治煤与瓦斯突出管理规定》、《地测防治水技术管理规定》，组织编制了《煤矿常用专项设计及安全技术措施编制大纲》，矿区方案设计、技术措施的科学性、针对性和可操性有了明显提高。

同时，以采掘生产、“一通三防”、地测防治水等技术管理专项检查为抓手，开展技术考评，提升技术管理，各级管技人员的岗位职责更加明确，技术管理对主业发展的贡献率进一步提高。

（二）优化采区设计、合理生产布局，煤炭主业发展更加安全高效从设计源头抓起，优化采区方案设计，简化生产系统，充分考虑综采、综掘机械化和辅助运输连续化的需要，采区产能得到充分发挥。

合理生产布局，科学生产组织，充分考虑安全治理工程“时、空”关系和集约高效的需要，并贯穿于开拓延深、生产准备和采场接替的各个环节。

优化了芦岭、朱仙庄、临涣、桃园、祁南、青东、袁一等矿各煤层的开采顺序，以优先开采保护层为原则，合理了工作面接续关系，保证了“抽、掘、采”平衡。

生产后劲增强，采场接替有序，今年以来，开拓了23个采区，准备了19个采区，投产了3个采区，矿区生产布局更趋合理，实现了一区一面生产格局。

（三）狠抓体系建设，完善系统装备，瓦斯综合治理水平不断提高一是健全制度，完善机构，瓦斯综合治理工作实现制度化和常态化。

组织制定年度瓦斯综合治理工作意见，对全年的瓦斯治理工作进行总体安排，每季度下达计划，并严格考核，推动了瓦斯综合治理工作的有序开展。

制定下发了《预防钻孔着火事故管理规定》、《关于规范煤层瓦斯基本参数测定及资料管理工作的通知》、《煤矿高分子化学材料使用管理办法》等文件，进一步规范了防突、防火的管理。

健全瓦斯治理机构，临涣、童亭、许疃相继成立了瓦斯治理办公室、防突区；建成了集团公司和矿两级防突实验室、“一通三防”实训基地等,瓦斯综合治理向操作技能化和精细化转变。

二是突出工程、完善系统，通防系统抗灾防灾能力明显提升。

今年以来，通过合理安排、科学组织，完成了顶底板抽采巷 1.2万m，新掘通风巷道3900m，保护层开采面积67.8万m2，突出危险区石门安全揭煤28处,瓦斯治理钻孔228.7万m，其中区域瓦斯治理钻孔130.2万m；瓦斯抽采量1.8亿m3，瓦斯利用量6000万m3。

完成了朔里、临涣、刘店、芦岭矿地面主要通风机选型及更新工作，对杨庄、祁南、临涣、许疃、杨柳五对矿井通风系统进行了优化；完成了芦岭、桃园、祁南三对矿井地面瓦斯抽采系统改扩建及刘店、许疃、芦岭、涡北等七对矿井监控系统扩容及改造工程。

统筹协调、稳步推进，许疃、临涣两对矿井瓦斯升级改造工程实施顺利。

三是强化预警、提高门槛，防突治理效果更加可靠。

组织开发了《集团公司防突动态跟踪系统》、《集团公司区域钻孔日调度系统》，对采掘工作面防突动态及瓦斯综合治理工程实施跟踪管理，极大地提高了防突管理的时效性；规定对煤层瓦斯压力测定值超过0.5MPa的无突出危险区或非突出煤层进行工作面预测，提高预警级别，防突工作切实做到未雨绸缪。

完善“设计、施工、验收、评价”的防突管理程序，突出危险区区域治理措施效果检验结果，必须经集团公司组织专家进行评价，提高准入门槛，切实做到“不掘突出头、不采突出面”。

四是改进工艺、提升装备，瓦斯综合治理技术进一步提高。

组织研发应用了大功率履带式钻机，打钻效率提高30%以上，解决了大型钻机运移劳动强度大、施工效率低等问题。

千米定向钻进技术及装备的成功应用，为淮北矿区瓦斯治理提供了新的模式。

海孜矿千米深井采用冲煤扫孔工艺，实现了安全快速揭煤，创集团公司揭穿煤层最深、瓦斯压力最大、揭穿突出煤层层数最多的记录。

改进封孔工艺，底板预抽钻孔采取“掘、注、钻、抽”一体化技术，抽采浓度由原先的不到10%提高到30%以上。

开展粉尘治理攻关，研发应用了综掘工作面“三高、两隔、一监控”系列化综合防尘装置，综掘防尘工作取得新进展；采取多重水幕隔离、动压静压注水相结合和泡沫除降尘等综合措施，降尘效果明显，极大地改善了作业环境。

（四）强化地质保障、突出水害治理，地测防治水工作稳步推进一是加大地质勘查力度，资源储量不断扩大。

对袁二、刘店等12对生产矿井地面补充钻探工程7.5万m，孙疃、海孜深部勘探工程完成1.6万m。

应用先进物探手段，提高地质探测和预报的精度，着力加大老区资源勘查，新增资源储量164.8万t。

对地损、注销严格把关，减少了“挂账煤”263.8万t，多回收资源288万t。

二是加大防治水工作力度，消除了水害威胁。

坚持无压探放老空水，全年共探放老空水达12.7万m3，开展6（10）煤底板灰岩水注浆加固及疏水降压，完成底板探查加固工程1.1万m。

桃园、临涣等矿施工井下灰岩放水孔0.25万m。

完成芦岭等3对矿井“四含”探查与疏放工程 0.29万m。

完成杨庄等7对矿井顶板砂岩水疏放工程1.06万m，取得较好的放水效果，通过上提开采，朱仙庄等4对矿井，累计采出煤量98.5万t。

三是加强地质环境保护综合治理，成效斐然。

开展“三下”开采与“注浆减沉减灾”技术攻关。

完成了石台矿张石铁路桥下Ⅱ1采区、孙疃矿村庄下102采区工作面回采地表沉降变形安全监测和论证，完成了亳州煤业103、104采区、海孜矿103、Ⅱ102采区注浆减沉减灾项目实施，保证了村庄下、铁路下和巨厚火成岩下安全开采。

芦岭、朱仙庄、祁南三对矿井矿山地质环境保护与综合治理方案顺利通过国家级专家评审。

宿州、亳州境内治理方案获得了省国土资源厅批准。

（五）鼓励自主创新、推动技术转化，科技进步取得新成效完成集团公司“十二五”科技发展规划编制工作，积极组织申报政府科技计划，今年共争取各级政府科技支持资金2695万元。

南部矿区初步建立了复杂条件锚注支护技术体系，制定了国内首部锚注技术规范。

今年共有40项科技成果获各级政府奖励，其中国家科技进步二等奖一项，中国煤炭工业协会特等奖一项。

博士后工作站正式运作，首批招收了两名博士后，重点加强矿压与瓦斯科研攻关。

（六）推进质量管理、严格节能考核，圆满完成节能减排任务深入推进质量管理体系建设，通过开展质量管理小组、质量管理知识培训、管理成果评选等活动，不断推进企业质量管理水平的提升。

完成了集团公司“十二五”节能规划编制，着重对高耗低效的设备进行更新改造，开展瓦斯民用和低浓度瓦斯发电，全年完成4.5万t标准煤的节能任务。

三、践行承诺，率先垂范，抓好廉政建设（一）筑牢思想防线。

按照集团公司党委和纪检部门的有关要求，认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》等有关规定，并撰写了心得体会。

通过学习，不断增强自己反腐倡廉的政治意识、责任意识、自律意识，拒腐防变和抵御风险能力进一步增强，廉洁自律和自觉接受监督的意识不断提高，真正在思想上筑好防腐第一道防线。

（二）增强道德观念。

工作生活中，时刻提醒自己要筑牢道德防线，时时提醒自己一定要端正思想，要守好自己的情操和品质，严守职业道德底线，严格自律从业行为；在人生上要淡泊名利，从容面对一切；在工作中要向上对得起领导、向下对得起职工，尽心尽力为企业发展干好本职工作。

严格要求自己及亲属切实履行廉洁从业承诺。

（三）认真履行“一岗双责”。

俗话说的好：“不能正己，焉能正人”，对分管部门和同志，做到身体力行、率先垂范，模范遵守国家和企业关于廉洁从业的各项规定，带头遵守各项规章制度；在自己分管的范围内，无论是经费使用、物资选购、职务消费，还是项目建设、技术交流等，都严格执行集团公司相关规定，按程序办理，自觉接受群众监督。

管好责任范围内人、财、物、事等，使分管的机关处室始终保持清正廉洁、运转高效。

四、存在的差距在集团公司的正确领导和同志们支持配合下，自己虽然取得了一点成绩，但与上级领导要求还存在一定差距，主要表现在以下几个方面：（一）对涉及矿区生产、技术、安全等重大问题的系统性研究还不够深入。

在矿区集约高效，安全发展，安全经济技术一体化方面，还有许多工作要做。

对新区达产与老区收缩并实现平稳过渡、增量发展的问题，复杂煤层开采的投入与产出问题，科技成果如何快速转化为生产力并形成规模效益问题，深井煤层赋存复杂区域防突和安全开采等关系到矿区安全和效益的重大问题还需要加以系统性研究。

（二）矿区灾害治理难度日益加大，在相应对策措施、工作力度上还需进一步加强。

矿区开采条件日趋复杂，新区及老区深部构造多、瓦斯大、地压大、火成岩侵蚀导致煤层赋存规律性差给矿区安全开采带来新的课题。

瓦斯防治任务十分艰巨。

桃园、海孜、杨柳等矿井的离层水、奥灰水等新的突水类型，水害威胁呈现新特点，对其规律的认识和研究还不够。

（三）技术管理、技术人才梯队的建设需进一步加强。

煤炭主体专业技术人员的整体素质及工作质量的提高较慢，与矿区复杂的生产技术条件及安全高效生产的需要仍有差距，采矿、地质、通防等专业技术人员配备不足，个别专业还存在需求紧缺与人才流失的矛盾，现有人才的培养使用还没有形成良性循环，素质高的人员偏少，领军人物更是缺乏，解决复杂问题的能力偏低，影响矿区技术工作水平的提高。