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顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
一定要完成的工作
备注
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
一定要完成的工作
日清工作表(2011-03-02 星期三) 重要程度 紧急程度 完成情况
本计划表简单易用,养成习惯后能很大程度上提高工作效率,而且长期使用 ,可以发现企业中存在的管 理问题。 左侧红色部门需要在开始工作之前填写,蓝色部分在工作告一段落时记录进展情况。 日清工作表(2015年2月12日 星期四) 顺序 一定要完成的工作 重要程度 紧急程度 完成情况 备注 1 2 3 4 5 顺序 紧急任务/临时任务 重要程度 紧急程度 完成情况 备注 1 2 3 顺序 有时间就完成的工作 重要程度 紧急程度 完成情况 备注 1 2 日清工作表(2015年2月12日 星期五) 重要程度 紧急程度 完成情况
备注紧急任务/临时任务重源自程度紧急程度完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序 1 2 3
一定要完成的工作
日清工作表(2011-03-03 星期四) 重要程度 紧急程度 完成情况
备注
4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
顺序 1 2 3 4 5 顺序 1 2 3 顺序 1 2
一定要完成的工作
日清工作表(2011-03-04 星期五) 重要程度 紧急程度 完成情况
备注
紧急任务/临时任务
重要程度
紧急程度
完成情况
备注
有时间就完成的工作
重要程度
紧急程度
完成情况
备注