新华书店整合发展XX地区44个县市新华书店的报告

XX市新华书店整合发展XX地区44个县新华书店的报告一、项目申报单位概况项目申报单位：XX市新华书店。

主营业务：图书音像制品的批发和零售。

总资产：3亿元。

控股股东：XX出版发行集团有限公司。

股份构成：国有控股100%。

经营简介：XX市新华书店成立于1949年。

按照XX市文化体制改革总体部署，于2006年1月1日由事业转制为经营性文化企业。

现隶属于XX 出版发行集团有限公司，是XX地区图书发行的骨干企业。

下属有XXX 书店、XX书店、XX书店等12家分店、3个农村书屋、1个社区店及网上书店和批销中心，拥有4家控股公司。

与全国600余家出版商保持着良好的业务关系，是XX市最具实力的图书发行企业之一，占据着XX图书市场的重要份额。

2011年预计企业实现销售收入2.6亿元。

现阶段，XX市新华书店的发展态势和管理水平，在全国同行业内均处于领先位置。

二、XX地区44个县级新华书店的概况由于书业经营现在属于低收入、劳动密集型行业，在规模、管理和市场占有率方面有很高的要求，现XX地区44个县新华书店的规模太小，管理理念落后，提供的商品和服务都难以满足当地市场需求，经营已举步维艰，生存主要靠出租店面活着，图书发行主业已处于停滞阶段。

三、XX市新华书店整合发展XX地区44个县新华书店的项目概况在十七届六中全会提出的深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展、大繁荣的方针指导下，书店作为中国先进文化传播的主阵地和窗口，XX市新华书店响应国家“大力发展公益性文化事业，保障人民基本文化权益，满足读书和学习的需要。

加快城乡文化一体化发展。

扶持文化产业以连锁方式加强基层和农村文化网点建设（深入农村）”的号召拟做大做强图书发行主业，本着“以企业为主体，以市场为导向，创新经营，跨越发展”的发展思路做出以下的项目构想：以XX市新华书店为主体，整合XX地区44个县新华书店的资源，在44个县开设XX市新华书店连锁店，各县连锁店除完成本店的零售业务外,还要辐射兼顾该县范围内城乡企事业单位的图书消费需求和公益性农村书屋的建立.44县文化产业发展落后，人们图书消费需求不能得到有效保证，国家提出促进经济和文化发展落后地区的文化产业优先发展，针对满足44个县人民日益增长的精神文化需求的迫切需要，XX市新华书店做出了整合发展XX地区44个县新华书店的战略举措，此举措如能顺利实施， 44个县的新华书店连锁店就能切实满足44个县人民的图书阅读需求，44个县人民的精神文化生活将得到大幅改善。

四、项目发展规划1、店面:租用44个县原新华书店的经营场所或在新华书店所在地的合适区域租用其他商业网点. 支付对方的对价，XX市新华书店本着不低于对方现在经营网点的收入为标准，以租金的形式或其它双方认可的方式支付给对方。

2、业务:整合兼并44个县新华书店的图书发行业务,重塑新华书店市场形象,用XX市新华书店成熟的管理、服务、商品、营销重振该地区新华书店作为主流文化传播者的形象，文化服务一方，充分挖掘城乡图书需求的市场潜力，扩大发展现有顾客群，培养引导潜在顾客群，潜移默化的使地方民众读书蔚然成风。

3、副业：店面招商、出租和联营，营造店面独立商圈，最大限度地满足到店顾客方便购物的需要，形成方便实惠读者与我方和柜台经营者取得相应的经济效益的多赢格局。

4、农村书屋：在44个县进行农村书屋推广，把图书送到农民身边，满足农民的创业知识和生活知识需求。

在达成农村书屋的社会公益效果同时，在市场需求允许时，可以有针对性地在农村推出盈利性新华书店书报亭业务。

5、连锁经营：统一连锁标牌和装修风格,由XX市新华书店总部统一物流，集中配货。

XX市新华书店统一给连锁店上信息系统和培训。

6、人员：XX市新华书店在13个市的一个市或几个市安排派驻一个区域经理，各县新华书店的店长和员工在当地招聘。

7、投资规模：以每个店50万元计，约2200万元人民币。

8、资金筹措方案：自筹和申请政府财政支持。

五、产业政策分析十七届六中全会提出国家财政对文化产业大力优先支持，XX市新华书店整合发展44个县新华书店，做大做强XX市新华书店，全面振兴XX地区的图书发行产业，符合十七届六中全会提出的文化大发展大繁荣的方针政策。

十七届六中全会关于“中共中央关于深化文化体制改革，推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定”的指导纲领中提出：有实力有条件的文化企业，可以跨地域、跨行业整合文化产业，提出优先发展文化产业，把文化产业作为国民经济的支柱产业来发展。

XX市新华书店整合发展44个县新华书店的战略布局，是切实贯彻“十七届六中全会文化大发展大繁荣纲要”的重大举措，一定会得到XX市政府和上级主管部门的批准，一定会得到44个县地方政府和相关部门的大力支持。

六、行业准入分析XX市新华书店在XX地区乃至全国的图书发行企业中竞争能力和创新能力都名列前茅，XX地区现在的44个县新华书店由于实力弱小和发展理念落后等原因，图书发行主业发展已处于停滞或衰退阶段，已不能满足当地人民的图书消费需求。

XX市新华书店和44个县新华书店原都隶属于新华书店系统，彼此无论是历史的亲切感，还是现实方面优势互补、共同发展的需要，双方密切配合把XX市新华书店在44个县推广新华书店连锁店的项目做好，把新书书店的品牌发展壮大都责无旁贷。

XX市新华书店作为XX地区市县新华书店的领军企业,综观XX省新华书店品牌的发展全局,在44个县新华书店靠自身实力很难继续生存发展下去的危机关头,在国家提出振兴文化产业、推动文化产业跨越式发展的今天,整合发展44县级新华书店是上应国家大政方针,下符合XX市新华书店和44个县新华书店的客观发展需要,是大势所趋、势在必行.七、项目经济影响分析1、项目的经济合理性。

由于国家大政方针的确定性支持,XX市新华书店整合44个县新华书店的举措一定会得到地方政府的大力支持。

在文化产业大发展的大背景下，地方经济实体也会相应的加大在知识文化方面的投入。

各方合力推进地方精神文化需求产业的发展,这将使地方精神文化方面的需求潜力得到充分挖掘.图书作为知识文化的承载主体一定会快速的流向地方经济生活和社会生活的与之相关的方方面面,所以,XX市新华书店整合44个县新华书店的项目按预期展开之后,收回投资成本和盈利是最基本的回报,XX市新华书店连锁店市县城乡推广业务一定会大发展大繁荣,文化繁荣社会、造福一方是完全可期的.在国家文化产业大发展的方针指导下,文化产业发展的曙光已经出现,图书的市场需求会不断旺盛,经营利润水平会不断提高.44个县的图书市场属于接近空白状态,市场潜力巨大,人民潜在的购书需求会不断被激发出来,随着新华书店的商品和服务得到地方越来越多人群的认可,图书市场的繁荣会成几何级数递增,一定会迎来图书市场供需两旺的繁荣大好局面.项目可带来如下好处：第一、满足各县人民就近购书的迫切需要，振兴繁荣城乡图书文化市场.第二、XX市新华书店与业主的良好合作，发挥双方资源的最大组合优势。

为投资场所的业主提供稳定、合理的收入。

第三、顺利完成XX市新华书店品牌连锁店的建设和发展，逐渐使投资的资本产生收益。

合理利用店面空间，以新华书店品牌连锁店优势,吸引文化相关品牌商家租赁店面或联营,不断提高知名度和客源数量，实现社会效益和经济效益的双丰收.2、行业现状分析第一、随着社会主义文化建设新高潮的兴起和文化大发展大繁荣局面的到来，以及广大人民群众物质文化生活水平的不断提高，图书作为精神文化产品消费潜力巨大。

第二、文化体制改革已经进入深化推进阶段，出版发行资源的全面整合，将为图书发行行业带来新的发展契机。

第三、随着行业人才素质和管理水平的不断提高，图书发行的发展空间也随着不断拓展。

第四、政府对文化产业发展的重视程度不断加大，成为图书发行行业做强做实的有力保证。

3、企业自身分析第一、品牌优势：新华书店是图书发行行业的第一品牌，具有一定的知名度和美誉度，得到社会和广大消费者的普遍认可。

第二、地利优势：XX市新华书店的基层经营店大都处于XX各城区的中心繁华地段。

第三、在位综合规模优势：各经营网点的运营质量和整体规模在XX地区都处于领先地位。

第四、销售网络优势：成熟的网点销售、成功的大客户开发和会员制推广及重点开发的网上销售，都将成为XX市新华书店发展壮大的有力保证。

第五、人才资源优势：企业拥有一支精诚团结、创新进取、有责任感、有激情的干部员工队伍。

第六、管理优势：企业通过坚持不懈的管理制度革新和工作流程优化，形成了以市场为导向、发展为核心的科学管理模式。

4、企业发展机会第一、文化产品消费需求随着我国人民的逐步富裕不断提高，图书发行行业将迎来新的发展阶段。

第二、文化体制改革和文化产业优化整合深入推进，新华书店做精做实自己的主业有突出的在位优势。

第三、国家统筹城市与农村共同发展，推进农村城市化进程的政策为农村书屋的发展打开了广阔的发展空间。

八、社会影响分析1、社会影响效果分析随着44个县新华书店的陆续开业,经营步入正轨,逐步得到当地人民的认可和支持, 城乡人民生活和生产经营相关的图书就可以就近供给,切实满足城乡居民对新知识、新技术的学习需要，44个县读书学习的良好社会氛围会不断加强,人民的文化水平和素质会不断提高.读书对提振城乡技术进步和经济发展的直接作用将得到明显体现。

书店作为主流文化传播的阵地之一，在不断满足地方人民购书需要的同时产生如下社会影响：第一、适应了当地人民学习新知识和新技术的需要。

第二、适应了当地人民阅读丰富文化生活的需要。

第三、满足了当地文化教育方面的专业图书供给需要。

第四、随着当地人民知识和文化素养不断提升，对党的政策的理解和党的正确性先进性的认识将不断加深。

2、社会适应性分析。

新华书店的历史悠久,只要能提供顾客需要的商品和服务,很快就能得当地民众的认可和支持.书店的繁荣对当地的社会环境良性影响巨大,读书对当地人民知识水平和道德素养的提升大有好处,是弘扬社会主义核心文化价值观的有效助力.党为人民服务、为社会服务的理念将持续深入人心，社会上的各种丑恶现象将会不断减少，社会环境将逐渐纯净美化，人民生活幸福感也会全面提升。

3、与44个县新华书店的合作关系如果得到当地政府的大力支持，通过我方的不懈努力，本着资源共享、共同发展、互惠互利的合作原则，一定会得到原新华书店管理层、在职员工和离退休职工的普遍认可。

支付对方的对价，XX市新华书店本着不低于对方现在新华书店经营网点的收入为标准，以租金的形式或其它双方认可的方式支付给对方。

愿意留在新店工作的原新华书店在职员工，经过培训合格后，可成为XX市新华书店连锁店的新员工。

4、可能阻碍项目实施的社会风险第一、可能不能得到原44个县新华书店的所在政府主管部门的支持。

第二、可能不能得到原44个县新华书店在位管理者的支持。