燃气调度指挥中心管理手册

目录第一章部门简介一、部门主要职能调度指挥中心由一个调度队和一个通讯班组成，在全生产系统中担负协调生产和接替的任务。

二、部门岗位主要岗位有调度指挥中心技术员、统计员、调度队队长、调度员、通讯班班长、电话维修工。

三、团队精神众志成城、坚忍不拔四、部门愿景和谐、咼效，不断创新，实现零失误五、职业操守讲求政治严守秘密勤勉务实恪尽职守主动超前优质服务勤学敏思谦虚谨慎淡泊名利乐于奉献六、工作理念勤奋、敬业、忠诚、自信第二章部门职责一、职能：调度、通讯、监控、调度信息统计二、主要职责：1、负责日常生产的组织和指挥，及时解决生产中出现的问题督促检查各单位生产计划的执行情况。

2、及时掌握生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。

3、负责组织召开调度会、生产会和各专题平衡会，及时解决生产中出现的问题。

4、检查落实生产准备情况，保证各项工作按计划实现，确保生产能力相对稳定，参与新工作面安装、旧工作面拆除的管理工作和组织验收工作。

5、及时检查和了解生产过程中，物资、设备的准备工作和供应情况，保证生产物资有备无患。

6、组织均衡生产，搞好综合平衡，及时解决影响均衡生产问题，保证生产有序、稳定的进行。

7、负责全矿通讯监控设备的安装、使用及维修，保证井上下通讯畅通。

8、建立健全各种调度记录、台账、报表、牌版，及时提供各种数据。

9、负责矿井汛期“三防”和冬季防寒、防冻、防火工作。

10、矿井发生重大事故时，负责调动全矿人力、物力、车辆等，并组织矿井重大事故的处理和抢救工作。

12、11、负责采煤计量，包括核子秤的安装、维护、拆除。

做好本部门员工的业务、安全等方面的培训工作，不断提高职工素质。

第三章岗位说明书调度指挥中心主任岗位说明书12、工作环境：井下、办公室，偶尔岀差工作设备：电话、传真、电脑、打印机、计算器工作时间特征：正常上班时间、经常加班所需记录文档：汇报文件或计划、报告、总结等调度指挥中心副主任岗位说明书调度指挥中心统计员岗位说明书调度指挥中心调度员岗位说明书调度指挥中心通讯班长岗位说明书调度指挥中心电话修理工岗位说明书调度指挥中心电话修理工岗位说明书第四章三级流程图及其工作标准生产调度流程采掘移交及验收流程灾害预防调度流程重大事故调度流程事故追查处理流程工伤救护转运管理流程通讯器材安装与撤换流程通讯电缆维修与抢修流程第五章岗位操作流程及工作标准主任1、在生产矿长的领导下，搞好调度指挥中心全面工作。

2、根据国家安全生产的方针政策和矿井生产计划，对矿日常生产进行安排和指挥。

3、召开矿生产例会、各种专题调度会议、召集各类临时性生产协调会，会上对相关单位安排工作。

4、落实兑现各种生产会议上安排的工作，落实领导交办的具体工作，并对执行不力的相关单位作出处理意见。

5、掌握好生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产。

6、参与矿年度计划、季度计划、月度计划的编制，掌握好采掘进度，工作面的衔接和采区准备状况，督促解决生产问题，保证矿井正常接替7、协调生产单位、辅助单位、地面单位之间的工作关系。

组织矿有关职能单位进行工程验收和工程交接。

8、对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，提出解决办法，必要时组织矿职能单位现场跟班，落实解决问题。

9、矿井发生重大事故时，在抢险救灾指挥部领导下负责调动人力、物力、车辆等对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

副主任1、在主任的领导下，完成所分管的工作，按时参加各种生产会议和专题会议，掌握生产作业计划和生产工作安排，协助主任搞好全矿的安全生产。

2、经常深入井下现场，了解生产动态，盯关键、抓重点，及时处理生产过程中发现的问题。

3、对分管工作思路清晰、定位准确、积极主动地行使工作职权，确保工作计划的落实和生产任务的完成。

4、掌握全矿采掘布局和采掘接续情况，协助主任抓好生产准备和生产接续保证矿井生产正常进行。

5、参加工程交接和工程验收，牵头解决领导交办的临时工作。

6、参加矿值班和矿组织的有关现场跟班工作。

7、根据生产过程中出现的问题及时提出可行性方案和建议，向领导反映。

8、协调平衡基层单位汇报的有关生产问题，并负责检查落实。

对领导安排和临时交办的任务按时、保质、保量完成。

统计员一、一般性工作：1、经常深入现场、基层，收集、整理第一手资料和了解全矿各生产环节的动态，搞好综合分析和信息反馈工作。

2、做好各类记录、台帐、牌板、图表等的整理归档、保管工作，并分类存放，有利于查询。

3、每日制定生产日报表，包括全矿产量与掘进进尺情况，并送相关领导各一份4、每周对本周生产情况进行分析，包括本周产量、进尺情况与计划完成情况；本周间断性生产情况；上周生产会安排工作兑现情况等。

5、参加每周生产会，并认真做好记录。

6、对各种生产数据进行统计和各种报表的报出工作，对数据、报表的准确性负责。

二、临时性工作：1、领导临时交办的各项工作任务按时、保质、保量完成。

调度员1、首要标准：树立良好的职业道德，热爱调度工作，认真履行调度职责，对所管范围依法实施安全调度。

熟悉煤矿有关法律，法规和规章制度，掌握和运用本工种应知应会标准和相关业务技能，严格执行调度岗位责任制，遵纪守法，尽职尽责，严把安全质量关，及时，准确，果断地进行调度指挥，积极组织综合平衡，确保安全完成生产任务。

2、应知应会标准：2 ．1、应知本矿概况。

包括储量，煤层赋存状态，年季月度生产计划，职工总数及采掘工人数，采掘机械化程度，产煤方法，煤炭品种和主要用户，八项技术经济指标，长远发展规划等。

2 ．2 、应知本矿主要生产系统的基本情况。

包括生产，运输，提升。

洗选加工，运销的一条龙系统，矿井通风，供电，供风，排供水系统等。

2．3、应知本矿的沼气等级，避灾路线以及主要安措，技措工程的安排情况。

2．4、应知《煤矿安全规程》的主要规定和本矿各采掘工作面作业规程的主要内容。

2．5、应知本矿主要的和大型的机电设备的主要技术参数，工作任务及其维修保养情况。

2．6、应知本矿煤炭生产的组织与指挥系统，包括领导分工，产销存，生产与准备，设备的安装与维修等环节的情况，以及各主要生产科室的职责范围等。

2．7、应会看常用的矿图并会画调度工作所需的各种示意简图。

2．8、应会熟练的运用电脑和计算器进行数字运算和日常工作的处理2．9、应会填写矿调度室所有报表，台帐和牌版，并会设计简单的统计表。

2．10、应会根据实际情况，并运用有关生产数据进行简单的生产分析，事故分析，专题分析。

2．11、应会起草调度通知，通报，生产情况汇报，日旬月报的文字说明以及领导交办的其它文字材料，并能准确，迅速地记录电话内容。

2．12、应会使用本矿调度室内的通讯设备。

3、工作责任标准、基本职责：3.1.1 、认真贯彻安全生产方针，严格按照安全规程，作业规程，操作规程指挥生产。

3.1.2 、及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱及关键环节进行专题调度。

3.1.3 、抓好均衡生产。

3.1.4 、认真做好上情下达，下情上报工作。

3.1.5 、了解和掌握采掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况。

3.1.6 、建立健全完整的原始记录，按时填写图表和牌版，及时提供生产活动分析资料。

、工作权限：3.2.1 、凡是涉及影响当前生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

3.2. 2、对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施。

3.2. 3、调度人员有权参加生产计划的编制审查工作，根据领导指示有权召集或参加有关生产会议。

3.2.4 、根据领导指示和生产需要，有权调动人力，物力及车辆，各单位必须坚决服从调度命令。

3.2.5 、在遇有危险征兆威胁工人生命安全的紧急情况下，有权命令先行撤人，然后再向领导与有关部门汇报。

在遇有事故隐患时，有权命令先停止作业，并责成有关人员进行处理后再生产。

4、工作程序标准：、调度员必须经过专业培训，并考核合格，且有一定的煤矿生产实践经验和专业知识。

、调度员必须达到本职岗位的应知应会的要求，独立负责地完成工作任务。

、接班时必须对上班各采掘工作面的安全与生产情况接清，接明，接细，接全。

一定要把上班存在的问题和待办事宜及领导指示弄清楚，在当班有针对性的进行积极调度。

、接班后先将各采掘工作面及各主要系统情况详细调度一遍，在向领导汇报情况或处理问题时，做到心中有数。

、班中主动调度，按时查询各采掘工作面的安全与生产情况，特别是异常区域内的采掘现场实际情况和各主要系统是否正常运转及领导交办事宜更应如此，一旦发现问题必须及时向有关领导汇报处理。

、对于领导指示及上级下达的安全生产指令，必须及时传达和督促落实，并做好完整记录。

、认真填写调度日志和有关牌版，并做好值班，交接班，重点调度等一系列记录。

做到情况明，问题清，数据准。

、遇有重大事故时，必须严格按照事故汇报处理程序及时汇报处理，不得延误。

、随手记录要字迹清楚，内容完整，调度记录要详细，规范。

、工作中不允许出现任何失误，向领导或上级汇报要真实清楚，要使用量化数据，禁止使用“差不多，大概，或许”等模糊语句。

、各类传真电文及通知要签字落实, 分类归档。

、班中调度要使用文明用语，严禁带口头语，必须做到安全调度，灵活调度，文明调度。

5、重点调度工作标准、瓦斯调度工作标准调度员必须明确造成瓦斯事故关键因素，工作面回采，煤巷掘进及排放瓦斯的回风流，因任何原因造成的瓦斯积聚在有火源的情况下都有可能引起瓦斯爆炸。

因此，调度员一定要提高对高瓦斯区域内头面进行重点调度的认识，熟悉瓦斯煤层爆炸的条件，精心调度。

5.1.1 、班中调度时，一定要对每次通风排查会议提出的重点头面进行专项调度，调询瓦斯情况，通风设备使用情况，以及现场所采取的措施等。

5.1.2 、接到汇报瓦斯超限后，必须弄清瓦斯超限的时间，地点，范围，瓦斯浓度，及瓦斯超限的原因和所采取的措施。

只要瓦斯浓度达到%时，必须要求停止工作，撤出人员，切断电源，查明原因。

及时向有关领导和公司调度汇报现场实际和处理情况，若是人为原因造成的瓦斯超限，要求矿按责任事故追究责任，严肃处理，同时做好记录。

5.1.3 、若有巷道将要贯通时，必须调清要贯通的掘进工作面及其回风流中的瓦斯浓度。

若瓦斯浓度达到或超过1%时，必须要求先停止掘进，处理瓦斯，待两工作面及其回风流中的瓦斯都在1%以下时，放可工作。

、水患防治调度工作标准班中询问情况时，一定要根据每月水患排查报表提供的资料，对异常区域内采掘工作面的情况进行重点调度并汇报，特别是对突水，淋水，溃水以及接近采空区缩小仿水煤柱，断层破碎带及提高回采上限开采的采掘工作面更应该重点关注。

5.2.1 、对于临近采空区，断层破碎带，缩小防水煤柱及其他可能出水地区和提高回采上限开采的采掘工作面的调度与汇报；每班调度时，必须向地质部门了解开采范围内的地质情况及探水措施，有针对地认真调询工作面的正常进度，采高，顶板和地质变化情况，以及现场对措施的执行情况，结果如何。