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附件2：各部门组织架构图营销部组织架构图
可汗宫大酒店餐饮部组织架构图
可汗宫大酒店管家部组织架构图
可汗宫大酒店保安部组织架构图
可汗宫大酒店人事行政部组织架构图
可汗宫大酒店工程部组织架构
图
可汗宫大酒店采供部组织架构图
可汗宫大酒店财务部组织架构图
蒙古风情园可汗宫大酒店是由内蒙古鄂尔多斯市东方路桥集团投资建设的集中反映蒙古族民族文化的旅游型酒店。
占地60亩，总建筑面积2.9万平方米。
酒店楼体设计为“古列延”式的弧形蒙古包建筑群，蒙古名族特色浓郁、景色怡人，拥有豪华套间、商务套间、豪华标准间、普通标准间、景观房间等165套；中西餐位可同时容纳1000余人就餐；演艺餐厅、多功能厅、国际会议中心、商务中心、商场、康乐中心等高档设施一应俱全。
可汗宫大酒店将民族传统与现代建筑风格融合，展现了内蒙古草原独特的地域文化和民族风情。
可汗宫大酒店总经办组织架构
图
蒙古风情园可汗宫大酒店自2006年6月6日开业以来，接待全国性、区域会议、大型宴会、团队上千次。
2008年，可汗宫大酒店被呼和浩特市环保局评为绿色环保餐饮企业，同年，又被中国美食家协会内蒙古分会评为内蒙古美食名店，2009年被市政府授予优秀旅游单位，同年10月24日，经玉泉区旅游局推荐，蒙古风情园可汗宫大酒店与日本大野屋酒店缔结成为友好姊妹店。
2010年9月30日，可汗宫大酒店正式被评为国家四星级旅游饭店。
据了解，蒙古风情园是由鄂尔多斯市东方路桥集团投资建设的特大型旅游景区，位于呼和浩特市玉泉区昭君路8公里处，园区占地1万亩。
蒙古风情园是按国家4A 级旅游景区标准建设的特色文化旅游项目，集蒙古族历史文化、军事文化、宫廷文化、民俗文化之大成。
连锁餐饮管理运营架构图1. 引言连锁餐饮业是指一家餐饮企业通过对外提供技术、产品、品牌等资源进行合作，以开设分店的方式进行经营。
在连锁餐饮业中，一个良好的管理运营架构图至关重要，它能够清晰地展示餐饮企业的组织架构、各个部门的职责和协作关系，为企业的管理决策提供依据。
本文将结合实际情况，以Markdown文本格式输出连锁餐饮管理运营架构图。
2. 组织架构连锁餐饮企业的组织架构一般包括总部和分店。
总部负责制定企业的战略规划、品牌推广、人力资源、供应链管理等工作，而分店则负责具体的餐饮服务和销售工作。
以下是一个简化的连锁餐饮管理运营架构图：总部├── 战略规划部门├── 品牌推广部门├── 人力资源部门├── 供应链管理部门└── 财务部门分店1├── 店长├── 副店长├── 前台服务员├── 后厨├── 服务员└── 送餐员分店2├── 店长├── 副店长├── 前台服务员├── 后厨├── 服务员└── 送餐员...在这个组织架构中，总部扮演着决策制定和资源管理的角色，而分店则承担着具体的运营和服务工作。
各个部门和岗位之间需要紧密协作，以确保整个连锁餐饮企业的顺利运营。
3. 部门职责3.1 战略规划部门战略规划部门负责制定和执行企业的发展战略。
他们需要进行市场分析、竞争对手评估，以及制定相应的营销策略和市场推广计划。
此外，他们还需要和品牌推广部门、供应链管理部门等部门进行紧密合作，以确保战略规划的顺利实施。
3.2 品牌推广部门品牌推广部门负责策划和执行企业的品牌推广活动。
他们需要进行市场调查和消费者行为分析，制定品牌推广策略，并负责品牌形象的塑造和传播。
品牌推广部门与战略规划部门、运营部门等部门的合作非常重要，以确保品牌推广活动的一致性和有效性。
3.3 人力资源部门人力资源部门负责招聘、培训和管理企业的人力资源。
他们需要根据企业的人力需求，进行人才招聘和选拔，制定培训计划，管理员工的绩效和福利，并处理员工之间的纠纷和问题。
