吉林省汽车产业集群发展对策研究
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j海汽车 : 长安汽 车
8. 48 5. 82
l. 67 l. 15
8 . 49 5. 80
l. 67 1 . 14
吉林省 除一汽集 团外, 绝大部分企业不具备 自主开发能 力。从产品 来看, 除解放系列载重 车外, 车开发技术主要依赖 国外, 轿 自主品牌产品 尚在培育之 中; 零部件企业的配套产品开发仍然依赖主机厂或 购买 国外 技术, 开发手段落后 , 周期较长。中国汽车企业在研究开发方 面的投入远 远落后于通用 、 大众和丰 田等跨 国公 司 , 这也是中国汽车企业没有形成 自主开发能力 、 缺乏 自主品牌的主要原 因。 以一汽集团为例( 如图 1 和图 2 ,0 3年一汽集团研发投入 1 4亿美元 ,与通用公司的 5 )2 0 . 6 0亿美元相 比, 其研发投入仅为通用 的 32 %, .8 研发投入 占销售收 入的比重也大大 低于世界三大汽车集 团, 研发投入比过低也是一汽与大型汽车集团之间 存在差距的一个重要原因 。
的供应商 、 专用性基础设施的供应商等。 目前吉林省汽车产业 已形成了 以一汽集团公司为核心, 集整车 、 各类 专用 车和汽 车零部 件研发 、 生产 、 贸易为一体, 中重型卡车 、 中高级轿车 、 轻型车和微型车等车型全系列发 展的较为齐全的汽车工业体 系, 已成 为国内规模最 大, 并 具有相当实力 的汽车制造基地 ; 同时相关辅助设施相对比较 明显 。
( ) 关及 辅 助 产 业 三 相
吉 林 省汽 车 产 业 集 群发 展 现 状 按照美国学者迈克尔波特提出 l的“ 『 产业集群 ” 概念 , 集群 是某一特 定领域内相互联 系的企业及机构在地理上的聚集体 , 集群包括一 系列相 关联 的产业和其他一些与竞争有关 的实体 , 如零 部件 、 机器设备和服务
( ) 乏 核 心 生 产技 术及 自主 开 发 能 力 一 缺
5位 。
表l
2 0 年前 5家企业汽车产销情况 04
生 产 比例% 100 0.
l. 96
( 万辆 )
销 售 销量 5 71 0.
1 7 0
企业集 团
产量 全 阑总计
长春 汽
比台 % 时 l0 0 o.
、
吉林 省在科研 、 人才方 面的优势 比较明显 : 专门培养汽车相关专业 人才的高校两处 : 大学汽车工程学 院, 吉林 长春汽车工业 高等专科学校 , 中国第一汽车集团公司技术 中心有职工总数 2 3 04人 ,其中研究员级高 12 : 4人 。 高级工程师 4 6人 , 1 工程师 3 8人 , 6 助理工程师 5 1 。 0 人 长春一 汽工艺装备有限公 司工艺装备研究所有职工总数 9 人 。其 中研究员级 1 高工 2人 , 高级工程师 2 6人 , 工程师 5 2人 , 助理工程师 7人 。 此外 , 长春
集 群发 展 的思 路 。 关 键 词 : 省 汽 车产 业 吉林 产 业 集群 中图分类号:8 2 C 1 文献标识码: A 文章编号: 0 — 9 42 117 0 O 0 1 4 4 (0 0 — 4 一 2 0 1 o
一
政 策扶 持
以上工业企 业总增 加值的 7 . 占全市 G P的 2 . 占全 市规模 以 3 %, 9 D 18 %; 上工业企业 总利润的 7 . 7 %;全市汽车行业全年出口总额 I 7 1 . 亿美元 , 5 增长 5 . 其中整车出口同 比增长 2 8 %, 5 %, 8 6 . 零部件出 口 4 额增长 3 . 1 %。 3 总之 , 吉林省长春汽车产业在 5 0多年 的发展中 , 已经具备了产业集 群化发展所需要的主要 条件 , 不但 具有实力雄厚的核心企业 , 而且还拥 有了一批在 国内国际上具有一定影响和优势的汽车零部件企业群体。
● 经 济 观 察
《 经济师)00 2 1 年第 7 期
吉 林 省 汽 车 产 业 集 群 发 展 对 策 研 究
●赵 永光
摘 要 :中 国汽 车 产 业 发 展 至 今 已 出现 了汽 车 产 业 集群 化 发展 趋
王东明
势, 作为中国汽车工业的摇 篮, 吉林汽车产业集群有着独特之 处, 文章通 过对吉林省汽车产业集群发展现状的分析研 究, 一方面展 示出特有的本 土优势 , 同时也揭 示出存在 的问题 , 并针对性地提 出了吉林省汽车产业
一
还每两年举办一次 “ 中国长春国际汽车博览会” 该展会 已经成为与上 , 海、 北京齐名的国内三大展会之一 。 ( 当地政府 对汽车产业集群 的政策 支持 四) 长春市政府已出台相关政策 , 以一汽 为龙头 , 将 以汽车零 部件 和专 用车客车为两翼 , 以建设长春汽车工业园 为契机 , 加快 长春 汽车城 的建 设, 具体措施有 : 第一 , 把汽车产业做大 , 形成整车与零部件相互依存 。 共 同发展的集群优势 。 第二, 发展汽车文化 , 加强汽车宣传, 搞好汽车展览 , 实施汽车品牌 战略 。 第三 , 积极发展 汽车贸易和服务业 。 在搞好汽车及零 部件国内贸易的同时 , 扩大对外 贸易 , 有条件 的企业可以到境外办厂。 第 四, 支持长春建立汽车物流中心 , 使长春成为 国内汽车生产 和销售 的集 散地。 五, 第 建立长春国家汽车及汽车零部件 出口基地, 加快 出口基地 的 规划和建设。第六 , 建立汽车工业信息网络平台 , 实现企业 间的信息共 享, 提高企业决策的科学化 , 增强企业对市场 的快速反应能力。 二、 吉林省汽车产 业集群发展存在的问题
( ) 车产 业 主 导 企 业 一 汽
吉林省长春市是中国汽车工业的摇篮, 汽车产业在全国范围 占有优 势。 上汽 、 一汽和东风是中国汽车生产最重要和规模最大的汽 车集团 . 上 汽一度居 于生产和销售数量的首位 , 一汽仅次于上汽居 于第二。2 0 0 3年 汽汽车产量 和销 售量均超过 8 5万 ,约 占全年汽 车产销量的 2%左 0 右, 跃居 中国汽车产业首位 , 销售收入 l3 . 196亿元 , 列居全 国第二。20 04 年赢得 4项全国第一 : 销售总量全国第一 ; 轿车销量全 国第一 ; 载货汽车 销量全 国第一 ; 整车出口全 国第一 ,见表 1。整车形成 了轻 、 重 、 、 ( ) 中、 轿 微、 宽系列 、 客、 多品种全面发展的产品格局 。到 20 0 3年底 , 一汽集团已 形成年产 10万辆汽车整车生产能力 。轿车市场 占有 率位居 国内第 2 0 位 。中重型车占有率连续 3 年保 持国内第 1 , 位 轻微型车进入同行 业前