2013-2014学年度上期期末试题院系：工商管理学院科目：营销策划姓名：陆荣杰班级：工商管理ZB821103班指导教师：翁群芬成绩：二0 一四年第一学期考试科目：营销策划考试方式：作品使用班级：工商管理ZB821101-03,工商管理ZK331101命题人：陆荣杰题目：森马服饰圣诞节促销活动策划撰写一份促销策划方案要求：1、文字工整，卷面整洁，用语规范，表述通顺。
2、层次清晰，逻辑严密。
3、结构完整（封面、目录、正文）正文的内容：一、活动主题二、活动时间、地点三、活动的目标四、竞争者分析、五、活动的方案六、前期宣传七、活动预算八、活动控制正文要求：一级标题小四宋体加粗，二级标题和正文小四宋体，正文段前断后0行行距1.5倍，页码从正文开始为第一页，页码页脚居中4、字数不少于2000字5、作业提交时间：2013年12月25日前交。
目录一、产品介绍 (1)二、促销的目的 (1)三、市场分析 (1)四、消费者分析 (2)（一）学生群和工薪群分析 (2)（二）顾客何时购买 (2)（三）顾客何处购买问题 (2)（四）顾客如何购买 (3)五、竞争者分析 (3)（一）森马服饰SWOT分析 (3)（二）行业趋势 (4)六、前期准备 (4)（一）物资及内容 (4)七、活动方式 (5)（一）活动时间 (5)（二）活动地点 (5)（三）活动主题 (5)（四）活动内容 (5)（五）店内位置布局与员工要求 (5)（六）人员安排表 (6)八、预算活动 (6)九、意外防范 (6)十、效果预估 (6)十一、海报（附件图） (7)森马服饰圣诞节促销活动策划一、产品介绍马森休闲服装已覆盖了T恤、毛衫、茄克、衬衫、风衣、马夹、牛仔、裙装、内衣、休闲包等十九大系列，消费者对象主打18—25岁时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品，打破传统，款式新颖，前卫、深受消费者的青睐。
森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位，全力打造中国年轻市场的代表品牌。
一、背景森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团有限公司，以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区，形成了完整的市场网络格局。
集团公司现有休闲装“semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。
森马品牌采用迎头定位策略，现已享誉中国。
一举摘取了“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”三大桂冠，是中国消费者最喜爱的品牌；森马集团相继被授予温州市活力和谐企业、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣，连续8年列中国民营“500强”和中国服装行业销售利润“双百强”；跻身中国纺织服装行业竞争力“10强”和中国大企业集团竞争力“100强”，成为中国成长百强企业。
同时为实现可持续发展，森马集团在“三五规划”中明确提出了打造“百年企业、百年品牌”的战略目标，并在温州、上海建设现代化工业园和物流中心，着重从产品研发、供应链管理、终端渠道建设和信息化建设等方面全力提升；继续深化推进品牌延伸战略，实现品牌价值向“运动休闲”、“商务休闲”等领域延伸，把森马打造成为中国年轻市场极具竞争力的领袖品牌，走出国门，扬威国际市场（摘自百度）二、战略规划与营销环境分析进入21世纪，休闲装市场呈现出市场空间越来越大市场细分越来越小的趋势。
除了传统的“大众休闲”品牌外，市场上还出现了以“马克华菲”为代表的定位趋于高端的本土时尚休闲品牌。
此外，一些正装品牌纷纷瞄准休闲装市场并推出自己的职业休闲装系列，体育品牌也开始积极开拓“运动休闲”领域。
国内休闲装市场的巨大容量，不仅使越来越多的国内厂商杀入休闲装市场，众多的国外品牌也想从中分得一杯羹。
进入2007年，洋品牌登陆扩张的速度和声势更是前所未见。
4月，C&A、H&M两个平价时尚休闲装巨头的上海登陆及另一西班牙平价时装巨头Zarra的内地市场扩张计划，都使本来已竞争激烈的国内休闲装市场的竞争更趋白热化。
