2020年工作方式的变化范文
- 格式:doc
- 大小:19.48 KB
- 文档页数:8
二零二零的工作总结
二零二零年对许多人来说是一个充满挑战的一年。
全球范围内的新冠疫情给许多行业带来了巨大的冲击,许多人不得不适应远程工作和新的工作方式。
然而,正是在这样的环境下,许多人展现出了惊人的适应能力和创造力。
让我们来总结一下二零二零年的工作成果和经验。
首先,远程工作成为了二零二零年的主流工作方式。
由于疫情的影响,许多公司不得不转向远程办公,这对许多员工来说是一个全新的挑战。
然而,通过各种在线协作工具和技术支持,许多人成功地适应了远程工作,并且取得了出色的工作成绩。
远程工作的普及也让人们重新审视了工作和生活的平衡,许多人开始更加注重家庭和个人时间的重要性。
其次,二零二零年也是创新的一年。
许多行业在面对疫情冲击的同时,也在寻找新的商机和发展方向。
许多企业通过创新的产品和服务,成功地应对了市场的挑战,取得了出色的业绩。
创新不仅体现在产品和服务上,也体现在管理和组织方式上。
许多公司开始尝试新的管理模式和团队协作方式,以适应远程工作的需要。
最后,二零二零年也是团队合作的一年。
在面对巨大的挑战时,团队合作变得尤为重要。
许多团队通过密切的协作和沟通,成功地完成了各种项目和任务。
团队成员之间的信任和支持也变得更加重要,许多团队通过团结一心,共同应对困难,取得了令人瞩目的成绩。
总的来说,二零二零年是一个充满挑战和机遇的一年。
许多人通过适应远程工作、创新和团队合作,成功地应对了各种挑战,取得了出色的工作成绩。
希望在新的一年里,我们可以继续保持创新精神和团队合作的力量,共同迎接新的挑战。
疫情期间个人工作总结范文5篇篇一:疫情期间个人工作总结自2020年疫情爆发以来,我的工作方式和习惯都发生了很大变化。
我现在的工作模式主要是远程办公,通过网络和电话与同事、客户和供应商进行通讯。
在这个过程中,我学到了很多新的技能和方法。
首先,我意识到了时间管理的重要性。
在家办公容易导致时间的混乱,因此我开始每天制定详细的计划并设置工作目标。
这样可以让我有更多的时间和精力专注于工作,提高我的效率和工作质量。
其次,我学会了更好的沟通方式。
在远程办公时,沟通十分关键。
我通过各种形式的沟通,包括电子邮件、视频会议和电话会议等,与同事和客户保持良好的沟通,以确保项目的顺利进行。
这不仅让我与同事和客户之间更加融洽,也为我等积累经验打下了基础。
最后,我也明白了自我管理的重要性。
在家办公需要自我监控,并且要有决断力。
我要时常检查自己的工作进度,安排空闲时间来休息和充电,并且要时刻保持工作的积极态度。
总之,这段时间的远程办公让我明白了很多工作中的问题和挑战,同时也得到了很多新的机会和经验。
我会把这些经验应用到我的工作中,并继续学习和成长。
篇二:疫情期间个人工作总结疫情期间,我作为一名销售人员,必须执行公司的销售业绩目标并保证我们的客户能够在疫情中得到更好的服务。
在这一困难的时期,我以自己作为销售人员的角色来协调我的工作。
通过调整时间、寻求更多通讯途径的帮助等方式,取得了不错的工作成果。
实践证明了我需要积极调整自己的工作模式,迅速适应用于这个新的状况。
重要的是,我学会了需要举行定期的视频会议,与我的队友和客户建立更深入的关系,不断提升我们对市场的洞察能力。
我有时需要利用更精良的技术工具来增强沟通和交流的能力。
为了取得更多的工作成果,我尝试着采用更个性化服务模型,满足客户的需求,在这个困难的时期,我们的客户们很有可能需要更多的关注和支持,而这正是我们需要提供的。
在疫情期间,我也意识到了一些我以前不曾认识到的工作问题和挑战。
一、前言随着互联网技术的飞速发展,远程工作已成为一种越来越普遍的工作方式。
自2020年以来,我国政府积极推动远程工作,以应对疫情带来的影响。
在过去的一年里,我作为一名远程工作者,深刻体会到了远程工作的优势与挑战。
以下是我对远程工作的总结。
二、远程工作的优势1.提高工作效率远程工作使我能够根据自己的时间安排进行工作,减少了通勤时间,提高了工作效率。
同时,我可以更好地管理自己的时间,避免了在办公室中因同事之间的打扰而降低工作效率的情况。
2.节省成本远程工作减少了企业对办公场所的需求,降低了租赁、装修、物业管理等成本。
对于个人来说,节省了交通、餐饮等开销。
3.提升员工满意度远程工作使员工能够更好地平衡工作与生活,提高了员工的工作满意度。
员工可以更加自由地安排自己的工作和生活,减少了工作压力。
4.拓宽招聘范围远程工作不受地域限制,企业可以招聘到更多优秀的人才。
同时,员工也可以选择在更适合自己的城市或地区工作。
三、远程工作的挑战1.沟通协作困难远程工作使员工之间的沟通协作变得复杂。
虽然互联网技术提供了多种沟通工具,但仍然难以完全替代面对面的交流。
2.工作环境干扰在家工作容易受到家庭环境的干扰,如噪音、家人打扰等,影响工作效率。
3.时间管理问题远程工作使员工面临时间管理的问题。
在家工作容易分心,导致工作时间过长或工作效率低下。
4.心理压力长时间远程工作可能导致员工产生孤独感、焦虑等心理压力。
四、应对策略1.加强沟通协作企业应建立健全的远程沟通机制,如定期召开线上会议、使用即时通讯工具等,确保员工之间的沟通顺畅。
2.优化工作环境为员工提供良好的远程工作环境,如隔音、舒适的办公桌椅等,减少家庭环境的干扰。
3.提高时间管理能力企业可以提供时间管理培训,帮助员工提高时间管理能力,提高工作效率。
4.关注员工心理健康企业应关注员工的心理健康,定期开展心理辅导,减轻员工的心理压力。
五、总结远程工作作为一种新型工作方式,具有诸多优势。
2020年工作总结
2020年工作总结
2020年对于很多人来说都是不平凡的一年,因为全球范围内
爆发了新冠疫情,对各个行业和工作带来了巨大的冲击。
以下是我个人对2020年工作的总结:
1. 适应能力:面对疫情,我学会了适应并转变工作方式。
由于疫情期间大量的工作被转移到线上,我积极调整自己的思维方式和工作习惯,尽可能地适应新的工作环境。
2. 团队合作:疫情期间,与团队成员之间的合作更加紧密和频繁。
我们利用视频会议和在线协作工具保持沟通和协调,确保团队的工作顺利进行。
通过这个经历,我更加重视和珍惜团队合作的重要性。
3. 学习和成长:疫情期间,随着工作的不确定性增加,我更加重视自我学习和提升自己的能力。
我花更多的时间进行专业知识的学习和培训,通过学习新技能来应对不断变化的工作需求。
4. 应变能力:在2020年,我面临了很多意外和紧急情况,需
要迅速做出反应并寻找解决方案。
这锻炼了我的应变能力和解决问题的能力,让我能更好地面对未来可能出现的挑战。
5. 成果和贡献:尽管2020年面临了很多困难和挑战,但我仍
然能够取得一些成果和贡献。
我完成了一些重要的项目,解决了一些难题,为团队的发展和公司的进步做出了一定的贡献。
总的来说,2020年对我来说是一个充满挑战和机遇的年份。
我通过不断学习和适应,提高了自己的能力,并积极面对各种困难和压力。
我相信这些经历将对我未来的工作产生积极的影响,并使我变得更加强大和有能力应对各种工作挑战。
善于灵活应对工作变化的工作表现述职报告尊敬的领导:您好!我是XX公司的XX,担任XX职位,特此向您汇报我在工作中善于灵活应对工作变化的表现。
一、背景介绍作为公司的一员,面对快速变化的工作环境,我们需要具备应对变化的能力以及对新任务的适应能力。
在过去的一年中,我在工作中积极应对各种变化,在不同的情况下展现出了良好的工作表现。
二、对于工作变化的态度和处理方式在面临工作变化时,我始终保持积极的态度对待,认识到变化带来的机遇与挑战,并且注重采取相应的措施,以确保工作的顺利进行。
首先,我注重及时了解变化的背景和原因,通过与领导和同事的沟通,积极收集信息并分析其影响。
这使我能够对变化的本质和目标有清晰的认识,从而为自己的工作调整做出准备。
其次,我采取积极主动的态度主动适应变化。
无论是新的工作任务还是工作流程的调整,我总是迅速调整自己的思维和工作方式。
我与团队密切合作,积极学习新知识和技能,并且主动寻求帮助和指导。
通过不断学习和实践,我能够迅速适应新的环境和要求。
最后,我善于从变化中发现机会和创造价值。
在应对工作变化的过程中,我总是保持灵活的思维,挖掘潜在的机遇。
通过创新的方式,我能够提供新的解决方案,改善工作效率,为公司创造更大的价值。
三、在工作变化中的具体表现与成果在过去的一年中,我积极应对了多次工作变化,并取得了一些显著的成果。
以下是我在变化中的工作表现及相关成果的例子:1. 领导层的变动:面对领导层的变动,我抓住机会主动与新领导沟通,了解其期望和工作重点。
通过与新领导合作,我能够更准确地把握工作方向,并提供符合其要求的工作成果。
2. 项目变更:在一个重要项目中,需求发生了变更,时间紧迫。
我积极地组织团队重新制定项目计划,并通过与相关方沟通和协调,成功完成了项目交付。
3. 跨部门合作:跨部门合作对工作流程和沟通方式提出了新的要求。
我主动参与了跨部门会议和讨论,积极提供合作建议,确保各部门之间的有效沟通和协作。
第1篇随着现代办公理念的不断更新,站立办公逐渐成为一种新的工作方式。
自公司推行站立办公以来,我深刻体验到了这一办公模式带来的诸多益处。
现将我近期的站立办公工作进行总结,以期为后续工作提供借鉴和改进。
一、背景介绍近年来,随着科技的飞速发展,人们的生活节奏加快,长时间坐着办公导致的健康问题日益凸显。
为了改善员工的工作环境,提高工作效率,公司决定在部分部门试点站立办公。
我所在的部门有幸成为试点单位,自去年开始实行站立办公。
二、实施过程1. 前期准备在站立办公试点前,我们部门进行了充分的准备工作。
首先,我们组织了一次全员大会,向员工介绍了站立办公的背景、目的和预期效果。
其次,我们进行了办公区域的设计,确保每个员工都有足够的空间站立工作。
最后,我们采购了符合人体工程学的站立办公桌椅,为员工提供舒适的工作环境。
2. 逐步实施站立办公初期,员工们普遍存在不适应的情况。
为了帮助他们尽快适应,我们采取了以下措施:(1)定期组织健康讲座,提高员工对站立办公的认识,让他们了解站立办公对健康的益处。
(2)开展站立办公培训,教授员工正确的站立姿势和站立时间,避免因站立不当导致的身体不适。
(3)设立站立办公监督员,负责监督员工遵守站立办公的规定,确保试点工作顺利进行。
3. 效果评估经过一段时间的试点,我们收集了员工对站立办公的反馈,并对实施效果进行了评估。
以下是一些主要发现:(1)员工普遍反映站立办公提高了工作效率,因为他们感到更加精神饱满,注意力集中。
(2)站立办公有助于改善员工身体健康,减少了腰痛、颈椎病等职业病的发生。
(3)部分员工表示,站立办公有助于减轻工作压力,提高工作满意度。
三、经验总结1. 加强宣传,提高认识在推行站立办公的过程中,我们深刻体会到宣传的重要性。
只有让员工充分了解站立办公的益处,他们才能自觉遵守规定,真正享受到站立办公带来的好处。
2. 注重培训,提高技能为了确保员工能够正确、有效地站立办公,我们开展了针对性的培训。
第1篇一、前言随着社会经济的不断发展,各行各业都在经历着深刻的变革。
在过去的一年里,我所在的公司也经历了一系列的调整和改革,这对我个人的工作产生了深远的影响。
为了更好地总结过去一年的工作,分析其中的变化,并为未来的发展做好准备,特此撰写此报告。
二、工作环境的变化1. 组织架构调整在过去的一年里,公司为了适应市场变化,对组织架构进行了调整。
原有的部门设置被重新梳理,部分部门被合并,新的部门被设立。
这一变化使得工作流程更加清晰,工作效率得到提升。
2. 办公场所迁移由于业务扩展的需要,公司从原来的办公地点搬迁到了新的办公场所。
新办公场所的环境更加舒适,设施更加完善,这为员工提供了一个更好的工作环境。
3. 信息化建设加强公司加大了信息化建设的投入,引进了新的办公软件和系统,提高了工作效率。
同时,通过建立内部网络平台,加强了员工之间的沟通与协作。
三、工作内容的变化1. 岗位职责调整随着公司业务的发展,部分员工的岗位职责发生了变化。
我所在的岗位,原先主要负责日常事务处理,现在需要承担更多的项目管理职责,这对我的能力提出了更高的要求。
2. 工作重点转移在过去的一年里,公司的工作重点从单纯的业务拓展转向了市场拓展和客户服务。
这要求我们在保证业务质量的同时,更加注重客户的需求和满意度。
3. 跨部门协作增多由于组织架构的调整,跨部门协作的机会增多。
这要求我们具备更强的团队协作能力和沟通能力,以适应新的工作环境。
四、个人能力的提升1. 项目管理能力在新的工作岗位上,我承担了更多的项目管理任务。
通过不断学习和实践,我的项目管理能力得到了显著提升。
2. 沟通协调能力跨部门协作的增加,使我意识到沟通协调能力的重要性。
通过加强与同事的沟通,我学会了如何更好地协调各方资源,确保项目顺利进行。
3. 创新能力面对不断变化的市场环境,我意识到创新能力的重要性。
在过去的一年里,我积极参与公司的创新项目,提出了一些有益的建议。
五、存在的问题与挑战1. 工作压力增大随着工作内容的增加和职责的扩大,我的工作压力也在不断增大。
工作变化情况汇报材料范文近期工作变化情况汇报。
最近一段时间以来,我的工作发生了一些重要变化,我将在这份汇报材料中向您详细介绍。
首先,我所负责的项目发生了一些调整。
由于市场环境的变化和公司战略的调整,我们决定对项目进行重新规划和定位。
这意味着我需要重新评估项目的目标和任务,并对工作计划进行调整。
在这个过程中,我与团队成员密切合作,确保每个人都清楚了解新的工作方向,并能够有效地配合工作。
其次,我个人的工作职责也发生了一些变化。
在最近的绩效评估中,我被提升为项目负责人,这意味着我需要承担更多的管理责任和决策权。
我将会负责项目的整体规划和执行,并与上级领导进行更多的沟通和协调。
这对我来说是一个挑战,但我会努力克服困难,确保项目的顺利进行。
另外,我最近还参加了一些相关领域的培训和学习。
我意识到自己在某些方面还存在不足,因此我主动报名参加了一些课程,学
习了一些新的知识和技能。
我相信这些学习经历将对我的工作产生
积极的影响,使我能够更好地应对工作中的挑战。
总的来说,近期我的工作发生了一些重要变化,这对我来说既
是一种挑战,也是一种机遇。
我会继续努力,确保自己能够适应新
的工作环境,提升自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢您的关注和支持,我会继续努力,不辜负公司的期望。
工作变化情况汇报
最近一段时间,公司的工作发生了一些变化,我将在此向大家汇报一下。
首先,公司在人员方面发生了一些变动。
我们迎来了一批新同事,其中包括技
术人员、销售人员和行政人员。
新同事的加入为公司带来了新的活力和想法,也为我们的团队注入了新的活力。
与此同时,也有一些老同事因为个人原因离开了公司。
这些变动对我们的团队和工作有一定的影响,但我们相信,在新老同事的共同努力下,公司一定能够迎来更好的发展。
其次,公司的业务范围也发生了一些变化。
我们在过去主要是从事国内市场的
业务,但最近我们开始拓展海外市场。
为了适应这一变化,我们进行了一些市场调研和产品定位,制定了相应的市场拓展计划。
我们相信,通过我们的努力,公司的业务一定会有新的突破和发展。
另外,公司的工作流程也在不断地优化和调整。
我们意识到,过去的工作方式
和流程可能已经跟不上时代的发展和公司的需求。
因此,我们进行了一系列的改革和调整,包括工作流程的优化、团队协作的改进、工作效率的提升等。
这些改革和调整的目的是为了让我们的工作更加高效、更加顺畅,以适应公司发展的需要。
最后,我想强调的是,虽然公司的工作发生了一些变化,但我们的目标始终不变,那就是为客户提供更好的产品和服务,为员工创造更好的工作环境和发展机会,为公司创造更好的业绩和价值。
在未来的工作中,我希望大家能够积极适应变化,与公司一起共同成长,共同进步。
总的来说,公司的工作变化情况如上所述。
我相信,在大家的共同努力下,公
司一定能够迎来更好的发展和成绩。
让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!。
岗位发生变化年度工作总结
一年又快要过去了,回顾这一年的工作,我们不难发现,岗位发生了许多变化。
这些变化不仅仅是工作内容的调整,更是我们对工作的认识和态度的改变。
在这样的变化中,我们不断成长,不断进步,不断迎接新的挑战。
首先,今年我们的工作内容发生了很大的变化。
随着公司业务的发展和市场的
变化,我们的工作任务也随之调整。
有些岗位的职责扩大了,需要承担更多的工作内容;有些岗位的职责变得更加专业化,需要更深入地研究和学习;还有一些岗位的职责发生了转变,需要适应新的工作模式和方法。
这些变化让我们的工作更加丰富多彩,也让我们更加有动力去面对工作中的挑战。
其次,我们的工作态度也发生了变化。
在过去的一年里,我们更加注重团队合作,更加注重创新和思维的碰撞。
我们学会了更加灵活地应对工作中的问题,不再固步自封,而是积极地寻找解决问题的方法。
我们也更加注重细节和质量,努力做到最好,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,我们在工作中也不断成长和进步。
通过一年的工作,我们积累了更多的
经验,提高了自己的专业能力,也更加深刻地认识到自己的不足之处。
我们不断学习,不断进步,不断提高自己的综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说,岗位发生了变化,工作也发生了变化,但我们始终保持着积极向上
的态度,不断迎接新的挑战,不断提高自己的能力。
在新的一年里,我们将继续努力,不断创新,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下,公司的明天一定会更加美好!。
工作方式的变化范文成功的事业依靠的是更为合理、更为科学的工作原则、方法,这些好的原则、方法就是工作的“捷径”。
华为人的工作效率之所以很高,并不是因为他们拥有高学历,也不是他们的能力更加出众,而是因为他们拥有很多科学合理的工作原则!1先解决容易解决的问题“新员工在工作中有干劲,总想着做大事,这可以理解,不过任何事情还是从简单、容易的开始为好。
”——任正非华为公司为了让员工掌握更为科学合理的方法,在员工培训阶段,就强制员工先从难度较小的工作开始,然后逐步深入,逐步增大工作难度。
在培训中,公司会先安排一些难度较小的任务,以此来观察员工的能力,同时也为了帮助员工慢慢适应华为的工作进度。
随着新员工的适应能力不断提升,公司会逐渐增大任务的难度。
通过培训,公司有意强化员工们按照正确的顺序完成工作任务的意识。
华为的培训师常常会用这样一个案例来教育新员工:纽约第五大道有一家复印机公司的老板,想要寻找一位有能力的推销员,于是面试了三位应聘者,并且愿意给他们一些机会来证明自己。
他给这三个人安排了任务,让他们去推销公司的复印机。
第一位员工认为公司想要卖出更多复印机,那么一定要尽可能地扩展客户源,于是他首先想到了农夫,他觉得如果自己可以将复印机推销给农夫,那么就可以开拓更大的市场。
于是他开始行动,并且苦口婆心地说了一整天,才说服农夫购买了一台复印机。
第二位员工也抱有同样的想法,于是他找了一位渔民,然后花了7个小时将复印机推销给了渔民。
第三位员工没有像前两个人那样做,而是选择了找电器经销商,然后卖出去了600台复印机。
最后,老板毫无疑问地录用了第三位员工。
前两位员工觉得自己做到了常人难以做到的事情,按道理应该被录用,可是老板却说:“花费更多的时间去做一些难以完成的事情,这并不是能力的体现,先用更短的时间去完成最容易的事情才是真正的能力。
”很多有经验的华为员工,在工作之前,会对工作进行大致的了解和分析,寻找一个合适的切入点,然后制订一份相对完整的工作计划。
他们会先解决那些相对容易的工作,然后再想办法去解决那些难一些的工作,这种工作原则和工作习惯成为华为人高效率的保障。
2先做那些重要的事“一个领袖干什么?一个领袖其实就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。
”——任正非在华为公司,工作任务的繁重程度早就名声在外,很多新入职的员工常常感到不适应。
不仅如此,公司实行易岗、易职、易地的管理政策,员工通常都需要在不同的岗位上进行轮换,这种轮换往往要求员工在短时间内处理大量的工作。
如何顺利完成这些工作,成了对员工最大的考验。
对于华为人而言,“重视重要的工作”,“先做好那些重要的工作”,是进行工作管理的重要步骤与环节,更是合理的任务分配与安排。
不过对于多数人来说,真正的困扰在于,那些重要的事情是什么?怎样才能做好那些重要的事情?华为公司对此制定了以下几个步骤:首先,要衡量工作的价值。
在选择工作事项的时候,员工要明确这是不是自己面对的最重要的事情,对自己产生的影响是不是最大,或者自己对这件事的需求和期待是不是最大,这件事能够创造的价值和带来的影响是不是最大。
华为人在衡量工作价值的时候主要侧重对工作成果数量的预期以及个人成就感的评估来实施,如销售部会利用计算可能带来的销售额进行预测,而生产部则通过预期生产数量来进行评估,预期的成果数量越多,就证明这项工作的价值越大,因此也就越重要。
其次,要花大量时间专注于重要的事。
对于重要的工作,不仅仅要率先去做,而且做的时候要集中力量专注于此,要投入更多的精力和时间。
依据20/80法则,那些20%最重要的事情,所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%,因此工作者需要花费80%的时间和资源来做好这些重要的工作,然后将其余20%的时间和资源分配给其他工作。
而对于那些次要的、琐碎的事情,即便花费了80%的时间与精力,所能产生的价值与成效也不过只有20%。
比如在xx年,华为公司在刚果的客户突然改变了工程计划,要求华为将核心网设备建设原本所需的30天工期压缩到4天。
这样的要求简直不可能完成,不过如果不照办的话,华为公司很可能会失去刚果的市场,而且对非洲市场的拓展计划产生不良影响。
经过分析和研究后,项目负责人立即做出决定,要求所有工程师和技术人员放下手中的工作,专心负责核心网设备的建设。
通过合理的安排和艰苦的奋斗,华为公司最终提前6个小时完成了任务。
3集中处理那些琐碎的事情“有些事情不是不能做,而是要懂得怎么做,以什么方式去做。
”——任正非如果解决每一件琐碎的事情所需时间全部加起来是一个小时,那么原定的工作目标的实现可能会延迟两个小时甚至更久,而且工作效果会更差。
在华为内部,管理者一直要求员工要保持工作的延续性,不要轻易被一些小事所干扰或者中断,一定要坚决完成重要的工作任务,而那些琐事可以往后推,等积累到一定程度后,专门找出一点时间对这些琐事进行归类和,然后一并解决。
因为在华为人看来,如果能够将这些琐事集中起来处理,那么不仅不会影响主要工作的进程,还会因为集中处理而降低时间的消耗,将解决琐事所需时间控制在45分钟,甚至是半个小时以内。
华为人非常善于利用好下班前的10分钟,通常会规定利用下班之前的10分钟来解决所有的琐事,因为在下班之前,他们通常已经做完了一天的主要工作,此时最适合花时间来重点处理琐碎的事情,比如将桌子收拾干净,打扫办公室的卫生,删除一些不必要的文件,接听一些无关紧要的电话,处理一些不重要的小纠纷。
除了要做好解决琐碎工作的时间安排,华为人还非常善于琐事。
比如有些人到下班后有了足够的时间来解决琐事,却常常发现自己已经忘记要做些什么,或者常常会在处理的过程中落下一些事情,这样一来,问题可能会继续存在,甚至影响第二天的工作。
在这方面,华为人养成了一个非常重要的习惯,那就是及时做笔记。
及时记录是工作中的重要习惯,也是一种非常好的工作方法,因为记录可以确保相关事项的客观性和准确性,同时也能够保证不会出现遗漏。
华为人坚信“好记性不如烂笔头”,在日常工作中,他们会将所有事情进行安排并记录下来,重要的事情排在前面,琐碎的事会排在最后面,而对于那些在工作中突然遇到的小事也会及时记录在本子上。
等到所有重要的工作完成之后,本子上剩下来的小事就一目了然。
4按流程进行工作很重要“只有管理职业化、流程化,才能真正提高一个大公司的运转效率,降低管理内耗。
”——任正非华为公司从IBM公司引入科学的流程管理体系之后,开始努力推进流程化管理,要求每一个华为人都要认真按照流程进行工作。
比如,任何工作都必须制定详细的流程,而且流程中每个步骤都要明确:谁在做,用什么工具和方法来做,主要做什么,做出来输出给谁。
不仅如此,还要明确每个步骤的考核标准,定期开展严格的考核,考核的结果直接与部门、人员的绩效挂钩。
正因为如此,每一个人都会在流程中找准自己的定位,然后坚守自己的岗位,按照规定的步骤一步步完成工作。
事实上,华为公司的每一个员工手里都会有一张工作流程图,因此每个人都能够了解自己应该做什么以及怎么做,也知道自己所做的一切会对别人的工作产生什么样的影响。
从华为的经验来看,工作前必须制定详细的流程,而且每一个人都应该拥有流程图,或者说至少每一个工作小团队都必须拥有工作流程图,这样更加方便员工进行自我定位,也能对工作的整体有更加直观的了解,从而能对工作进行更为明确的把握。
其次,流程化的工作必须用制度来保障,而且要积极引入考核机制,这样才能形成制度化、规范化、职业化的工作体系。
一旦缺乏制度的约束,缺乏合理的考核机制,员工的工作会变得散漫无序,甚至可能刻意违背流程规定的步骤办事。
华为公司曾经将流程化的工作比喻成盲人摸象,有人摸到鼻子,有人摸到眼睛,有人摸到庞大的身躯,有人摸到粗壮的大腿,有人摸到的则是象-牙,所有盲人将自己的工作整合起来,就能够有效完成摸象工作。
为了确保摸象工作的准确性,每一个盲人实际上都必须按照特定的要求来完成自己的本职工作,既要受到制度的约束,又要注意与他人的配合,这样才能形成完整的流程工作体系。
5把工作变得简单一些“我们要把简化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运转呢?”——任正非华为公司是坚定的“崔西定律”的执行者,无论是部门还是个人,都必须进一步减少自己的工作量,简化自己的工作步骤。
员工必须认真分析自己工作流程的网络图,然后想办法进行优化和简化,压缩一些烦琐的程序,去除一些不必要的流程,尽可能去掉每一个多余的环节。
比如在xx年,任正非提出了“让一线做决策”的口号,目的就是为了减少上传下达时过于烦冗的流程,从而保持决策的时效性,并提升公司的反应能力。
此后,他多次强调要去除流程中的冗余环节,让工作流程的各个环节得到精简,并认为这是优化工作程序、提高工作效率的第一步。
在任正非的号召和带动下,很多华为的老员工,每年都会想办法减少自己的工作环节,有些员工甚至做到了极致,在短短的一两年时间里去除了70多个多余的工作环节。
不仅在工作中节省了数千个小时,而且节省了大量的精力。
[工作方式的变化]相关文章:1.外国白领找工作方式大盘点2.寻求适合自己的生工作方式3.时下最流行的找工作方式4.就业方式的变化5.工作后的变化6.“拖”着不做是一种极其智慧的工作方式7.90后另类找工作方式PK传统求职方式8.如何面对职业环境的变化9.从学生到就业的变化10.就业制度的变化。