施工成本计划的编制方法
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
按施工成本组成
施工成本计划的编制方式：按项目组成
按工程进度
1、施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费。
2、施工成本可以按项目组成分解为：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
3、按工程进度编制方式有两种：①时标网络图上按月编制的成本计划②时间——成本累计曲线。
编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。
S形曲线（成本计划值曲线）必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
所有工作都按最迟开始时间开始，有利于节约资金贷款利息，但降低了按期竣工的保证率。
2017一级建造师考试项目管理考点详解：编制施工成本计划的方法知识点：编制施工成本计划的方法【考频指数】★★★★【考点精讲】1.按施工成本组成编制施工成本计划的方法(1)以成本预测为依据，关键是确定目标成本。
(2)按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
(3)施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等。
2.按施工项目组成编制施工成本计划的方法首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。
在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。
3.按施工进度编制施工成本计划的方法按进度编制时，在编制进度网络计划时，一要考虑进度控制对项目划分的要求;二要考虑施工成本计划对项目划分的要求。
两种表示方法：成本计划直方图;时间成本累积曲线。
如果所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但是降低了项目按期竣工的保证率。
【速记点评】重点掌握按照成本构成要素划分的方法。
【经典例题】1.编制施工成本计划时，建筑安装工程费按成本构成要素分解为()。
A.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，企业管理费、利润、规费和税金B.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、企业管理费、税金C.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，规费、间接费、利润和税金D.人工费，材料费(包含工程设备费)，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A【解析】本题考查的是按施工成本组成编制施工成本计划的方法。
按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
简述施工成本计划的编制方法说实话施工成本计划的编制方法，我一开始也是瞎摸索。
我就跟没头的苍蝇似的，到处乱撞，走了不少弯路。
我试过按照以往的项目经验直接预估，我就想着之前干的工程花了多少钱，这次大概也差不多，这方法可太不靠谱了。
后来发现每个项目的具体情况都不一样，地理位置不同，材料价格波动很大，之前在A地某个材料便宜得很，到了B地可能因为运输或者当地资源少的原因，贵得要命。
后来我就琢磨着得从细处入手。
首先把施工过程拆分成一个个小部分，这就像是把一个大拼图拆成一个个小碎片那样。
比如盖房子，就分成基础工程、主体框架、内部装修啥的。
然后对每个小部分估算成本。
这时候得考虑各个小部分都需要用到哪些材料，多少人工，设备租赁费用多少。
我记得有一次在算某个工程基础工程的成本，我就把要用的混凝土量、钢材量啥的一个个列出来，按当时的市场价格去算材料成本，人工方面就看要多少个工人干多少天，再乘以每个工人一天的工资。
不过这里有个麻烦事儿，就是材料价格波动。
有时候刚算好价格，过几天就变了，我这才知道还得密切关注市场动态，对那些可能波动大的材料，预留出波动空间。
再就是得参考同类型项目的成本情况，但不能完全照搬。
这不是说看人家怎么干自己就怎么干，而是要分析哪些地方不一样，是施工技术不一样，还是条件不一样。
像有个类似工程用的是新型的施工技术，比较省材料，咱自己的项目要是没这技术，那就不能照着人家的材料成本去估算。
还有风险管理的成本也要考虑进去。
施工过程中保不齐会出现意外情况，像遇到恶劣天气影响工程进度啦，原材料供应不足啦。
所以要预留一部分资金应对这些风险，这就好像给自己留个后备的油箱，以防主油箱见底。
我开始就没重视这个，结果真有意外的时候措手不及，临时找钱还耽误事。
我觉得最重要的就是要精准核算，不断根据实际情况调整，不能太死板。
而且和不同环节负责的人员多沟通也很重要，这能掌握到更多详细情况，成本计划才能编得更准确。
虽然这编制方法我还有很多要学习的地方，但目前就这些经验，能帮上一点是一点吧。
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目录1.20xx年二级建造师《施工管理》：施工成本计划的编制方法2.演讲与辩论协会下半年工作计划精编二级建造师《施工管理》：施工成本计划的编制方法施工成本计划的编制方法主要有哪些？施工成本计划的编制方法有：1.按施工成本组成编制施工成本计划施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。
2.按项目组成编制施工成本计划大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。
因此，首先要把项目的施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
3.按工程进度编制施工成本计划络图时要一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。
[例题]若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（____）的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程[答案]A演讲与辩论协会下半年工作计划精编演讲与辩论协会下半年工作计划精编在下半年活动竞争中，我协会将本着“特色”与“交流”两大宗旨，发挥兴趣爱好类协会的优势，扩大会员之间，协会之间的交流与合作，将专业知识与轻松娱乐相结合，将“演讲”与“辩论”的特色发挥出来！在期初，我们将会与会员共同探讨协会发展方向与发展未来，了解会员需求，明确活动方向，增强凝聚力；接下来会在常规周未论谈时，举办辩论赛，可能的话会先请到系辩论队和学院辩手给我会员来场实战对决，让会员感受气氛，然后由会员亲自上阵，请评委点评；增强各协会之间的交流，与其它兴趣爱好类社团，如手语，手绘，手工艺等，共同开展活动，让会员从多方面感受协会的温暖；若流感形势好转，我协会将举办全校性的第三届双语演讲比赛，全面的，广泛的调动全校对演举办一讲与辩论有兴趣同学的积极性，引起大家对演讲与辩论的关注；同时，在协会内举办小型演讲赛，增强大家自信与实践胆量，由评委点评并评出名次实施奖励措施；在特色的同时，会让大家放松一下，举办一些体育活动如羽毛球，乒乓球等，在天气回暖时，举办户外的郊游或参观活动，在玩中增进大家的友谊。
