施工质量管理措施

工程质量控制措施

第一节 工程质量控制目标

一、总目标

工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。

二、质量分目标

1、主体结构达到国家工程质量验收标准（GB50205-2001、GB50204-2002）的质量要求，一次合格率达100％。严格控制好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。

2、建筑装饰装修（地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准（GB50209-2002、GB50210-2001），拉萨市地方标准（GB/T01-27-2003），一次合格率达到100％。做好装修材料的选样和进场材料的质量控制，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。

3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50207-2002），一次合格率达到100％。根据防水设计要求，做好防水材料的质量控制，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。

4、建筑给排水、采暖（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50212-2002），一次合格率达到100％。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量控制的质量控制。

5、建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求（GB50303-2002），一次合格率达到100％。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量控制。

6、空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求（GB50243-2002），一次合格率达到100％。抓好管线

施工、设备安装与调试各环节的质量控制。

7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求（GB50310-2002），一次合格率达到100％。抓好缆线敷设、设备安装调试质量控制。

8、智能建筑（综合布线、有线电视、安防监控等）各分项工程符合（GB50339-2002）质量验收标准要求，一次合格率100％。抓好设备进场、盘箱安装、管线敷设、接线、调试安装等质量控制。

华集工程发［2010］1号

关于印发工程管理措施的通知

各分公司、项目部：

为进一步强化建筑工程的规范管理，树立质量忧患意识和安全防范意识，加强对施工项目的管理，真正实现安全文明生产。根据建筑行业特点，特制定安全管理措施、内部管理措施、质量管理措施，望各单位认真学习，并严格遵照执行。

附：工程质量管理措施、工程内部管理措施、工程安全管理措施

山东华建集团有限公司

二0一0年三月一日

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送：各位董事、监事

发：各分公司、项目部 共印35份 存档

____________________________________________________________ 1 工程质量管理措施

为加快企业发展，促进华建集团在社会中的信誉，加强企业标准化管理，树华建品牌，增强华建在社会中的知名度，制定以下管理措施：

一、工程质量技术管理

1、工地现场设专职安全、质量管理人员。

2、所有的工程自开工以前排工程整体形象进度计划，每月月初排月施工进度计划，一式两份报公司技术质量处。公司将每月月底组成检查小组，对工程质量、安全、设备使用，现场文明施工，落实进度计划等进行全面大检查，对查出的质量问题、安全隐患，限期整改。整改不彻底的，对其进行经济处罚。

3、技术负责人要对工程中的质量技术全面负责，要按规范规程标准进行贯彻实施。

4、每个分部分项工程必须样板开路，经公司验收合格后再进行施工。

5、严格贯彻落实下发的《建筑工程质量管理措施》、《建筑工程质量通病防治实施细则》、建设局下发的《工程质量管理工作要点》及各级下发的文件、通知等。下发的文件要保存留档，已备检查。

6、加强业务学习，提高管理人员的管理水平，工程中每个分部分项要按设计图纸、规范要求精心施工，公司每年一次或二次进行业务考核。

xx工程（监理） - 1 - 工程质量控制措施

第一节 工程质量控制目标

一、总目标

工程质量必须符合国家工程质量验收标准要求，并实现建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量目标。

二、质量分目标

1、主体结构达到国家工程质量验收标准（GB50205-2001、GB50204-2002）的质量要求，一次合格率达100％。严格控制好原材料的质量，确保钢筋混凝土及钢结构工程质量。

2、建筑装饰装修（地面、抹灰、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰等）达到国家建筑工程质量验收标准（GB50209-2002、GB50210-2001），xx市地方标准（GB/T01-27-2003），一次合格率达到100％。做好装修材料的选样和进场材料的质量控制，做好样板引路工作，确保整个装修装饰工程的质量达到规范的要求和合同约定的标准。

3、建筑屋面达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50207-2002），一次合格率达到100％。根据防水设计要求，做好防水材料的质量控制，做好基层和防水层及细部防水构造的验收。

4、建筑给排水、采暖（室内外给排水、卫生洁具等）达到国家建筑工程质量验收标准要求（GB50212-2002），一次合格率达到100％。对卫生间防水、给排水管线、设备、洁具安装质量控制的质量控制。

5、建筑电气（室内外电气线路、供电管线、动力、照明、防雷接地）达到国家建筑工程施工验收规范标准要求（GB50303-2002），一次合格率达到100％。抓好盘箱安装、管线敷设、接线、灯具安装等质量控制。

6、空调通风（空调、送排风系统、防排烟系统）达到国家建筑工程施工质量验收标准要求（GB50243-2002），一次合格率达到100％。抓好管线施工、设备安装与调试各环节的质量控制。

7、电梯达到国家建筑工程施工质量验收规范要求（GB50310-2002），一次合格率达到100％。抓好缆线敷设、设备安装调试质量控制。

第一节 施工质量管控措施

一、质量管理措施

（一）工程质量管理体系

本工程总承包质量的管理涵盖招标文件规定的总承包合同范围，并依据工程质量要求和工程总承包管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；各分项工程施工、机电设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量的依据相应规范认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程。

一、建立健全质量管理保证体系

根据本企业质量方针、ISO9000：2008质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动：编制《项目质量计划》、《质量保证制度》和《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以过程精品铸造精品工程。

二、质量保证组织机构

建立由项目经理领导，项目总工程师、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受建设单位、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。工程质量组织

保证体系图如下：

三、岗位质量职责分配

项目开工前，建立完善的质量岗位责任制和质量监督制度，明确项目领导班子的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，落实施工质量控制责任，各行其职。

（1）项目经理职责

履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和建设单位之间的关系。