七匹狼调研报告

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实践周调研报告

题 目:七匹狼企业环境分析

学 院: 管理学院

专 业:工商管理

年 级:2012

组 长:刘恋

组 员:陈江婷、夏菁、庄佳炜、王伟东、林海忠、胡博

学 号: 刘恋BUS12080 陈江婷BUS12084

庄佳炜CHN12055 夏菁BUS12075 王伟东ENG12102

林海忠ITT12035 胡博ITT12001

成绩: 评卷人:

年 月 日

2 一、调研意义及背景.................................................. 3

(一)意义 ...................................................... 3

(二)背景 ...................................................... 3

1. 七匹狼 ................................................. 3

2. 安踏 ................................................... 4

3. 富贵鸟 ................................................. 4

4. 利郎 ................................................... 4

二、调研方法........................................................ 5

(一)二手资料分析法 ............................................ 5

(二)访谈法 .................................................... 5

三、调研内容........................................................ 6

(一)战略环境分析 ................................................ 6

1、宏观环境分析.............................................. 6

2、行业竞争环境分析(波特五力模型).......................... 9

3、企业内部环境分析(沿着价值链、职能角度分析)............. 10

(二)Swot分析................................................. 16

1.七匹狼现状................................................ 16

2.七匹狼公司的SWOT分析..................................... 17

3.匹配组合分析(SO、WO、ST、WT战略) ....................... 20

四、调研结果....................................................... 21

1:实地深入调研了解:........................................ 21

2:七匹狼服装的优势分析:.................................... 22

3:发现不足:............................................... 22

五、调研体会....................................................... 23

六、附录........................................................... 26

(一) 问卷 .................................................. 26

1. 销售者问卷调查 ........................................ 26

2.

消费问卷调查 .......................................... 28

(二) 座谈时问的问题 ........................................ 29

(三) 小组分工 .............................................. 29

(四) 具体时间安排 .......................................... 30

3 一、调研意义及背景

(一)意义

实践教学是教育教学内容的重要组成部分,是巩固所学知识、吸收新知识、发展能力的重要途径。本次实践周拟采用“产业/企业调研+校内分析报告”的实践形式。校外活动以产业及企业调研活动为主,旨在带领学生接触社会与企业。“到实践中去”能够促进学生在理论和实践相结合的过程中增长才干,能够让学生更好的了解社会对人才的需求,了解理论学习的实践意义。

(二)背景

为了积极响应中央文明办、教育部、共青团中央和全国学联深入开展社会实践,加强和改进大学生思想政治教育的号召。为进一步加强社会实践与课堂教学相结合、与专业实际相结合。我系暑期组织企业调研活动。充分利用学生在校期间所学专业知识,为了达到对产业、企业、市场以及客户深入认识的目标,展开为期三天的户外实践调查,泉州是福建省的经济中心,福建三大中心城市之一,经济总量连续14年列全省第一。其中,晋江被誉为“中国鞋都”“世界夹克之都”、石狮被誉为“中国服装名城”此次我们选取:安踏、利郎、富贵鸟以及七匹狼四个品牌开展实地调研。

经济全球化的趋势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇又是挑战,品牌、质量、自动化、信息化、产业链、产业研究、人才培养和公共服务等成为了竞争的重要因素。

1. 七匹狼

七匹狼男装是福建七匹狼实业股份有限公司旗下男装品牌,主营休闲男士服装。经过13年发展目前拥有上海、香港、东京三地优秀的服装设计师,世界先进电脑自动化设备,国际标准化封闭式的工业园,款式新颖、面料精美、工艺精湛,素有“夹克专家”美誉。

4 2. 安踏

安踏集团是一家中外合资的综合体育用品集团有限公司。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年,地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来,秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念,源于争创中华民族产业品牌的激情,经过全体安踏人的不懈努力,安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业,发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。安踏集团拥有员工5000多人,厂房建筑面积达12多万平方米,全部实行电脑化管理的六条现代化流水线,年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时,中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明:安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位,已成为众多消费者,尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”

3. 富贵鸟

富贵鸟成立于上世纪九十年代的富贵鸟集团公司,是中国最大的服装产业基地——石狮,最具影响力的大型企业之一。集团创业伊始,始终坚持以“创新求发展、质量求生存、管理创效益”为经营宗旨,励精图治,拼搏创业,现已发展为集皮鞋、皮具、服饰为一体的大型集团公司。拥有员工近10000人,现代化标准厂房42.5万平方米,固定资产近20亿元,品牌价值超过62.8亿元(2007年评定)。

4. 利郎

利郎集团,始创于1987年,于国内首倡“商务休闲”男装概念,经过20多年探索,已发展成为集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌,并于2007及2008连续两年被《福布斯》评为“中国最具潜力企业”之一。2012年,利郎文化创意园项目正式启动。利郎文化创意园位于晋江市区利郎总部边,总投资约10亿元,是国内首家集“文化、设计、研发”为一体的园区。未来,利郎将力促公司管理、营销渠道、品牌战略等全面升级,广泛参与各大服装

5 赛事合作,参展更多世界顶级服装展,加强品牌在国际服装界的话语权,以此华丽转身成就“简约哲学”的大家风范,林立世界时装之苑。

二、调研方法

(一)二手资料分析法

按照原来的目的收集、整理的各种现成的资料,又称次级资料,如年鉴、报告、文件、期刊、文集、数据库、报表等。它与实地调查法、观察法等收集原始资料的方法是相互依存、相互补充的。

1.向企业提供资料清单,要求企业按照清单提供资料

2.利用互联网从国家地方统计局、行业协会网站查询

3.利用多媒体,查阅专业杂志和期刊及论文

外出调研之前,小组员要分工对企业有所了解,对材料分析整合,提出问题。在实地调研活动中,解决问题,分析记录。

(二)访谈法

访谈法(interview)又称晤谈法,是指是通过访员和受访人面对面地交谈来了解受访人的心理和行为的心理学基本研究方法。小组成员会到当地和企业人员、消费者进行交谈,谈话遵循避免只凭主观印象,或谈话者和调查对象之间毫无目的、漫无边际的交谈收集材料要分析被访者能否提供有价值的材料;要考虑如何取得被访者的信任和合作谈所提问题要简单明白,易于回答做好调查为了使被访者留下良好的印象,要善于沟通。

6 三、调研内容

(一)战略环境分析

1、宏观环境分析

(1) 政治

a.法律法规: 《工业企业法》、《中外合资经营企业法》、《中华人民共和国涉外经济合同法》、《专利法》、《商标法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》及其他有关法律、法规、规章,以及公司章程。

b.行业政策: (一)支持自主品牌服装、家纺企业提高核心竞争力。(二)为服装、家纺自主品牌建设提供金融服务。(三)扶持自主品牌服装、家纺企业拓展海外市场。(四)加大服装、家纺自主品牌保护力度。(五)发挥行业协会和商业企业的作用。(六)加强组织领导。

c.税收: 1、服装店按个体工商户交税.,个体工商户纳税标准,服装等商品的缴纳3%增值税,提供其他服务的缴纳5%营业税。 2、同时按缴纳的增值税和营业税之和缴纳10%的城建税、教育费附加。 3、还有就是缴纳2%左右的个人所得税。中国近年来对自创品牌越来越重视。除了在税收政策上提供扶持外,中国财政部、商务部业已决定,今年将从中央外贸发展基金中安排七亿元人民币专项资金支持各地品牌建设。

d.福建对服装企业的扶持:

福建市经济发展局相关负责人表示,市政府对于优秀企业上市将给予大力扶持。早在去年,晋江市政府就拨款1000万元设立“晋江市企业上市发展专项资金”,用于扶持企业改制上市。倾斜政策:为了服务于闽台间的产业转移,福建省政府在今年4月出台了《关于支持台资企业发展的若干意见》,《意见》提出了25条具体措施,从信贷支持和政策扶持等四个方面加大吸引台商投资力度