绩效考核工作总结汇报

XX镇卫生院

对全院职工绩效考核和绩效工资发放

工作情况总结

根据区卫生局文件《关于对基层医疗卫生机构工作人员进行绩效考核的通知》（川卫发[2012]4号）的要求，我院依据《xx省卫生厅关于基层医疗卫生机构工作人员绩效考核的指导意见》、《XX区基层医疗卫生机构工作人员绩效考核办法（试行）》、《XX区基层医疗卫生机构绩效工资实施办法的通知》的规定及我院制定的工作人员绩效考核细则，自2012年1月11日起对全院职工就2011年第四季度工作情况进行了绩效考核，确定考核等次，并发放绩效考核工资。现将有关情况总结如下：

一、强化领导、认真安排

对基层卫生工作人员进行绩效考核是正确评价工作人员的德才表现、工作实绩,激励督促他们认真履行职责，提高政治业务素质，调动他们工作积极性、主动性和创造性的重要举措。医院高度重视，成立了以院长为组长，院委会成员为成员的考核领导小组，同时根据我院的实际情况制定了相应的方法和步骤。召开全院职工动员会，要求大家客观总结和评价自己及他人的工作，以高度的政治责任感促使绩效考核工作真正发挥其作用，促使全院职工认真履行岗位职责，共同努力使全院工作再上一个新的台阶。

二、精心组织、严密实施

根据考核程序，首先要求职工书写个人工作报告进行个人自评，然后组织进行了科室评议、全员职工民主测评。考核过程中，我们始终效率优先、兼顾公平的原则；坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则，促使测评工作顺利进行。

测评结束后，根据工作人员绩效考核得分的计算方法，计算出了每位职工的得分。

根据考核细则及职工得分，我院有8人得分在90分以上，其他人员的分均在80分以上。

三、确定考核等次和结果使用

根据规定，确定我院绩效考核优秀人员为8人，合格人员为44人。我们就此结果在全院进行了公示。

在公示期间，考核小组未收到任何异议。

我们将依照上级部门的相关规定，根据考核结果按考核得分比确定奖励性绩效工资的数额，按时发放到职工手中。

小学《教师绩效考核工作方案》的工作汇报

区教育局：

按照荆州区义务教育学校教职工绩效考核工作领导小组的统一部署，根据《荆州区义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》的具体要求，我校认真组织全校的教职工学习文件精神，统一认识，制订了本校考核方案，有关工作情况汇报如下：

一、成立绩效考核领导小组，加强领导。

为确保考核工作顺利实施，成立了以校长负责，校委会和教师代表组成的领导小组。

组 长：

副组长：

成 员：

下设办公室，任办公室主任，具体负责工作的开展和落实。

二、认真组织学习，领会绩效考核工作的实质精神，统一认识。

自义务教育学校教职工绩效工资发放工作开展以来，学校多次召开全校教职工大会，组织教职工学习相关文件精神，并把各种文件和指导意见发给教师阅览。发放教职工绩效工资是党中央国务院重视教育，维护教师利益的重大举措，区委区政府认真落实中央精神，积极筹措资金发放绩效工资，这是重视教育、关心教师、规范教育行为的具体体现。全体教职工表示，在绩效工资发放落实的同时，我们要以实际行动感谢党中央和地方政府对广大教师的关怀，要爱岗敬业，努力提高教育教学质量。

三、广泛征求教职工意见，确保方案真正体现绩效工资的分配原则。

我校制订的方案按以下四个步骤进行：一是考核领导小组根据《荆州区教职工绩效考核工作指导意见》拿出框架，征求每位教职工的意见，形成初稿。二是组织全体教师学习初稿，然后收集整理意见。三是召开教职工大会，讨论教职工的意见，对初稿进行修改，形成方案。四是组织教职工学习方案，最后教职工同意通过方案。

四、在学期结束时，我校将组织绩效工资考核领导小组的成员按照《小学教职工绩效工资考核方案》实施考核工作，对考核结果进行公示，确保绩效考核工资发放工作的顺利完成。

小 学

海安集实验学校会议交流材料

转眼间，实施绩效考核已经三年了，绩效考核社会关注程序高，政策性强，是广大教职工来比较关心的一件大事。我校为深化教育人事制度改革，推进学校绩效工资制度顺利实施，加强教师队伍建设，促进教育事业科学发展，根据国家、省、市、县关于实施学校教师绩效考核工作的有关精神，从指导学校全面工作上台阶的高度和出发点，认真学习研究政策，制订了一系列量化考核体系，为绩效考核工作的顺利推进提供了有力的保障。为了更好的做好今后绩效工资考核发放工作，现对近几年来教师绩效工资发放工作总结如下：

经验与成绩：

一、成立组织，领会精神。

学校成立了以一把手校长为组长，其他校级班子成员为成员的学校绩效考核领导机构，同时还成立绩效考核工作小组，负责考核分配的具体工作，工作小组由学校领导、中层干部和教职工代表组成。工作机构全体人员认真学习县局关于绩效考核相关文件，以及相关会议精神，充分领会文件精神，认真思考与学校工作结合和操作的实施办法。全体考核组成员在考核中都能严格执行考核规定，认真进行考核。

二、加强宣传，确保稳定。

学校将《响水县教职工绩效考核指导意见》张贴到学校公示栏，利用集体会议学习绩效工资相关文件精神，充分征求广大教师的意见和建议，让每一位教师都能领会文件精神并指导自己的工作。

针对我校在考核中可能出现的现象，学校利用周例会和各年级组会议进行宣传教育，利用宣传栏及时宣传；利用工会人员深入基层年级组做好政策解释工作；广开言路，让广大教师通过学校途径咨询疑问和反映要求，学校很好的化解了一些不稳定因素。在绩效工资实施期间，我校没有出现负面影响的事件。

同时，针对我校小学、初中并存的实际情况，积极做好广大教师的思想教育工作，保证绩效考核公平、公正、公开，让他们能安心投入到正常的工作中。

三、研究校情，制订方案。

我们本着指导实际工作的原则，从实施绩效考核以来，开展多次调研，召开各层次的研讨会议，制订了《响水县海安集实验学校教职工绩效考核实施方案》。近几年来，每学期开学前都根据学校实际情况对绩效考核方案进行完善，根据考核方案，学校还推行了教师教育教学工作量化细则和班级管理量化细则，将这两个细则作为绩效考核的主要依据，推行取得了扭转作风和促进工作的目的，更好地我校为教育教学工作服务。

1 个人绩效考核登记表自我鉴定总结

在2016年度里，我本人能够拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。原则性强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事利落，准确；有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。

我在2016年主要工作有：

1、 努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美，除国际业务的黄金买卖外，其他的如fmis,cms，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已经换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相关操作及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。

2、 处理好同事之间关系，做到用最快的速度去解决故障，如一时去不到，会说明原因，所有故障尽量在两个工作日内解决，特别是重要部门，比如五楼的行长室和各老总办公室电脑，都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份，重要文件一定要存放在非系统盘，并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想，急同事所急，

2 通过耐心细致的工作，既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。

3、 遇到硬件损坏的电脑，及时通知厂家更换设备，分行现时大部分电脑都较新，还没有过保修期，期间当有坏件时，及时通过800电话通知厂家过来更换零件，保障了系统的正常运作。

4、 理清各科室的设备，将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放，除留下少量配置较高的作为备份机外，把没有用的旧电脑全部上收，使之后的资产清理减少很多工作。

5、 管理逐步规范化：现时分行大部分电脑都是dell和联想，还有少量方正。