严格科室借调人员管理制度

人员借调管理制度范文借调人员管理制度为了严格贯彻执行集团公司劳动管理条例，规范职工借调工作，实现人力资源的科学配置，特制订本制度。

一、借调的条件除上级部门外，集团所属各部门间原则上不得随意借调人员，确因工作需要借调工作人员时，符合下列条件之一的，可以申请借调工作人员：（一）完成阶段性工作任务，人员严重不足的；（二）职能调整，工作量大，人员严重不足的；（三）岗位出现空缺，人员不能及时到位，影响工作的；（四）承担突发性、临时性工作任务，需要抽调人员的；（五）其他工作需要借调人员的。

二、拟借调人员应当符合下列条件：（一）属集团管理的工作人员；（二）思想素质好，遵纪守法，作风正派，具有责任感和敬业精神；（三）具备所需的工作能力、学历、职称和专业素质；（四）身体健康；（五）符合回避的有关规定。

三、借调的时限借调期限以完成相应工作为限，一般不得超过一年，如因工作需要，确需延长借调工作时间的，需重新办理借调手续。

借调期满后，被借调人员应回原部门工作。

情况特殊的可申报办理正式调动手续。

四、借调的审批借调人员被借调时，应首先征得被借调人本人和被借调人所在部门领导的同意，然后由借调部门向行政部提出申请，行政部报集团董事长审批后，由行政部登记、备案。

五、借调人员管理1、借调人员在借调期间的工资及正常福利待遇、工作关系不变。

2、被借调人员在借调期间的日常管理由借调部门负责，借调人员要服从借调部门的工作安排，不得擅自离岗。

3、借调人员的年度考核以集团为主，由借调部门对借调人员提出鉴定意见，作为借调人员考核的参考依据。

本规定适用于集团内各部门间工作人员借调。

人员借调管理制度范文（二）公司从____年____月____日起，各生产车间一线员工基本实现了“计件工资制度”，为更一步完善计件工资的管理工作，特对生产中心内部人员借调活动作出如下规定：1.各生产车间依据pmc制定的生产计划安排人员生产，如有人员需求，用工部门需向生产经理提出书面申请，填写《人员借调登记表》交给pmc，借调人员____由pmc与各生产车间协商确定。

一、引言为加强我单位人员管理，规范人员借调工作，提高工作效率，根据国家相关法律法规和上级部门的要求，结合我单位实际情况，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位内部各部门、各岗位之间的人员借调。

三、借调原则1. 原则上应遵循自愿原则，经双方协商一致，报单位领导批准后方可借调。

2. 借调人员应具备良好的思想政治素质和业务能力，能够胜任借调岗位的工作。

3. 借调期限一般不超过六个月，特殊情况需延长借调期限的，应经单位领导批准。

4. 借调期间，借调人员的人事关系仍保留在原单位，工资、福利待遇等按原单位规定执行。

四、借调程序1. 提出申请：借调单位提出借调申请，填写《人员借调申请表》，经单位领导批准后，报人事部门备案。

2. 领导审批：单位领导对借调申请进行审批，同意后，通知借调单位和借调人员。

3. 签订协议：借调单位和借调人员签订《人员借调协议》，明确双方的权利、义务和责任。

4. 办理手续：借调人员到人事部门办理借调手续，包括人事关系转移、工资调整等。

5. 考核评价：借调期间，借调人员的工作表现由借调单位进行考核评价，原单位予以关注。

五、借调管理1. 借调期间，借调人员应遵守借调单位的各项规章制度，服从借调单位的工作安排。

2. 借调单位应关心借调人员的生活和工作，为借调人员提供必要的工作条件和帮助。

3. 借调人员应保持与原单位的联系，及时向原单位报告工作情况。

4. 借调期满，借调人员应按照原单位规定办理工作交接手续。

六、监督管理1. 人事部门负责人员借调工作的监督管理，对借调工作进行定期检查。

2. 对违反本制度的行为，予以通报批评，情节严重的，追究相关责任。

七、附则1. 本制度由人事部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为加强公司内部人员管理，规范部门人员借调工作，提高工作效率，保障公司业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门之间的人员借调。

第三条人员借调应遵循公平、公正、公开的原则，确保借调人员的权益。

第二章借调条件与程序第四条借调条件：1. 借调人员应具备良好的职业道德和业务能力，能够胜任借调岗位的工作要求；2. 借调岗位应符合公司业务发展需要，借调时间原则上不超过一年；3. 借调人员应征得本人同意，并签订借调协议；4. 借调期间，借调人员的人事关系、工资待遇等仍由原部门负责。

第五条借调程序：1. 需要借调的部门填写《部门人员借调申请表》，经部门负责人审核同意后，报人力资源部；2. 人力资源部对申请进行审核，必要时组织面试；3. 经公司领导审批同意后，签订借调协议；4. 借调人员按照协议约定的时间到借调部门报到。

第三章借调期间管理第六条借调期间，借调人员的人事关系、工资待遇等仍由原部门负责，借调部门应提供必要的办公条件和工作环境。

第七条借调人员应遵守借调部门的工作纪律和规章制度，服从借调部门的工作安排。

第八条借调期间，借调人员如需变更岗位，需经双方部门负责人同意，并报人力资源部备案。

第四章借调终止与解除第九条借调期限到期，借调人员应按照原部门安排返回原岗位或另行安排。

第十条有以下情形之一的，可提前终止或解除借调协议：1. 借调人员因个人原因提出解除借调协议的；2. 借调人员因健康原因无法继续工作的；3. 借调人员违反公司规章制度，经教育无效的；4. 公司业务调整，借调岗位不再需要的；5. 借调期间发生重大安全事故，借调人员有责任的。

第十一条借调协议终止或解除后，借调人员的人事关系、工资待遇等恢复原部门管理。

第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第六章监督与考核第十四条公司设立专门的监督机构，对借调工作进行监督，确保借调制度的落实。

第十五条借调人员的工作表现将纳入年度考核，考核结果作为评优评先、晋升的重要依据。

一、总则为了规范医院科室人员调动工作，提高人力资源配置效率，确保医疗服务质量和医院整体运营的顺畅，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院各科室内部人员调动工作，包括调入、调出、借调等。

三、人员调动程序1. 人员调入（1）用人部门或科室根据工作需要，向人力资源部门提出用人申请报告、人员调入建议及人员名单。

（2）人力资源部门审核申请，如符合医院招聘计划及基本条件，组织笔试、面试合格后，提交院长办公会研究讨论，呈报分管院领导、医院主要负责人审批。

（3）审批通过后，由人力资源部门通知拟调入人员办理相关手续，包括签订劳动合同、调整岗位等。

2. 人员调出（1）拟调出人员所在科室向人力资源部门提出申请，说明原因及拟调往单位。

（2）人力资源部门审核申请，如符合相关规定，通知拟调出人员办理相关手续，包括解除劳动合同、交接工作等。

3. 人员借调（1）借用部门或科室向人力资源部门提出借调申请，说明原因及拟借调人员名单。

（2）人力资源部门审核申请，如符合相关规定，通知拟借调人员所在科室，协商办理借调手续。

四、人员调动要求1. 人员调动需遵循公开、公平、公正的原则，确保调动工作顺利进行。

2. 人员调动过程中，需严格遵守国家法律法规及医院相关规定。

3. 人员调动涉及劳动合同、社会保险等事宜，需按照国家法律法规及医院相关规定办理。

4. 人员调动后，调动双方应积极配合，确保工作交接顺利进行。

五、监督与考核1. 人力资源部门负责对科室人员调动工作进行监督和考核，确保调动工作符合本制度要求。

2. 科室负责人对本科室人员调动工作负总责，确保调动工作顺利进行。

3. 对违反本制度的人员，医院将依法依规进行处理。

六、附则1. 本制度由医院人力资源部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第一章总则第一条为规范我单位借调人员管理工作，确保工作秩序和效率，根据国家相关法律法规及上级部门的规定，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我单位借调人员的选聘、管理、考核和解除借调等相关工作。

第二章借调原则第三条借调人员应遵循以下原则：1. 按需借调：根据工作需要，合理确定借调人员数量和期限。

2. 公开公平：借调人员选拔过程公开透明，确保公平公正。

3. 规范管理：借调人员管理严格按照规定程序进行，确保管理规范有序。

4. 效益优先：借调人员应充分发挥作用，提高工作效率。

第三章借调条件第四条符合以下条件的人员可以申请借调：1. 政治素质：具有良好的政治素质，拥护党的基本路线和方针政策。

2. 业务能力：具备较强的业务能力和工作能力，能够胜任借调岗位。

3. 身体状况：身体健康，能够适应借调岗位的工作强度。

4. 工作表现：工作表现良好，具有较强的责任心和敬业精神。

第四章借调程序第五条借调程序如下：1. 申请：拟借调人员向所在单位提出申请，填写《借调申请表》。

2. 审批：所在单位审核申请，并报上级主管部门审批。

3. 公示：对批准的借调人员名单进行公示，接受群众监督。

4. 签订协议：借调人员与所在单位签订《借调协议》，明确双方权利义务。

5. 办理手续：借调人员办理相关手续，包括人事调动、工资福利等。

第五章借调管理第六条借调人员管理包括以下内容：1. 工作职责：明确借调人员的工作职责和任务，确保其发挥积极作用。

2. 考核评价：对借调人员的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行奖惩。

3. 培训提升：组织借调人员参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。

4. 纪律要求：借调人员应遵守所在单位的规章制度，服从管理。

第六章解除借调第七条有以下情况之一的，可以解除借调：1. 工作需要：因工作需要，所在单位决定解除借调。

2. 个人原因：借调人员因个人原因提出解除借调。

3. 违反规定：借调人员违反规定，经教育不改的。

人员借调管理制度范本一、目的为了合理、高效地管理和调配人力资源，充分发挥人才的潜力，提高工作效率和职工的积极性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位内各部门之间的人员借调。

三、借调条件1. 借调方申请借调人员需符合以下条件：(1) 具备相应的工作经验和业务能力；(2) 对借调工作有一定的了解和适应能力；(3) 借调期间不影响原单位的正常工作开展。

2. 被借调人员的条件：(1) 同意借调并具备相应的工作经验和业务能力；(2) 借调期间能够完成原单位的工作任务。

四、借调程序1. 借调方向上级部门申请借调人员，提出借调的理由和期限。

2. 借调方上级部门审批并决定是否同意借调，如同意，批准借调人员。

3. 借调人员与原单位和借调单位签订借调协议，明确双方的权责和工作任务。

4. 借调期满，借调人员返回原单位。

五、借调期限借调人员的期限由借调方提出，经上级部门批准后确定，原则上不超过一年。

六、借调期间的权责1. 借调人员在借调期间享有与原单位职工相同的权益，包括工资福利、休假等。

2. 借调人员在借调期间须按照借调单位的工作安排和要求完成工作任务。

3. 借调人员在借调期间应当遵守借调单位的规章制度和工作纪律。

七、借调后的评估和奖惩1. 借调期满后，借调单位和原单位要对借调人员的工作情况进行评估，如有表现优秀者可予奖励，如有工作不称职者可予处罚。

2. 借调单位和原单位可以根据借调人员的工作表现，决定是否延长借调期限或调整归属。

八、附则本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，需经相关部门批准后方可生效。

以上为人员借调管理制度范文，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

人员借调管理制度范本（2）第一章总则第一条为了加强人员借调的管理，确保借调人员的工作效率和工作质量，保证组织的正常运转，特制定本制度。

第二条人员借调是指根据组织的工作需要，调动机关内部人员到其他部门、单位或机构工作，并和所借调的部门、单位或机构签订工作协议，按照协议的约定进行工作。

随着我国社会经济的快速发展，政府机关和事业单位对人才的需求日益增长。

借调作为一种灵活的用人方式，在一定程度上缓解了人力资源的紧张状况。

然而，近年来，借调管理中存在的问题日益凸显，如借调时间过长、借调人员过多、借调程序不规范等。

为解决这些问题，规范借调人员管理制度刻不容缓。

一、明确借调条件1. 借调单位应具备以下条件：人员编制紧张，确需借调；借调岗位与被借调人员专业相符；借调岗位为临时性、辅助性工作。

2. 被借调人员应具备以下条件：具有从事拟借调岗位所需的相关学历、职称或工作经历；自愿申请借调，且本人及家庭无特殊困难。

二、规范借调程序1. 借调单位提出借调申请，经上级主管部门审核批准。

2. 借调单位与被借调单位签订借调协议，明确借调期限、工作内容、待遇等。

3. 被借调人员到借调单位报到，并接受借调单位的管理。

4. 借调期满，被借调人员应返回原单位。

如需续借，需重新履行借调程序。

三、严格借调期限1. 借调期限一般不超过6个月，特殊情况经批准可适当延长。

2. 借调期限届满，被借调人员应返回原单位。

如需续借，需重新履行借调程序。

四、加强借调人员管理1. 借调单位应加强对被借调人员的管理，确保其按时完成工作任务。

2. 被借调人员应遵守借调单位规章制度，不得擅自离岗。

3. 借调期间，被借调人员的人事关系、工资福利待遇等由原单位负责。

五、完善监督机制1. 建立借调工作定期检查制度，对借调情况进行全面梳理。

2. 对借调过程中出现的问题，及时予以纠正，并追究相关责任。

3. 鼓励群众举报违规借调行为，对举报属实者给予奖励。

通过以上措施，有望规范借调人员管理制度，有效解决借调过程中存在的问题，提高政府机关和事业单位的工作效率，为我国经济社会发展提供有力的人才保障。

同时，也有助于维护被借调人员的合法权益，促进干部队伍的稳定和成长。

人员借调管理制度第一章总则第一条为了规范人员借调行为，提高人员借调管理水平，保障工作的有序进行，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本单位内部人员的借调活动。

第三条本单位内部人员的借调活动应遵循公平、公正、公开、平等的原则，并确保工作需要的最佳配备。

第四条人员借调是指本单位内部人员在一定时间内暂时调离原部门或岗位，借调到另一部门或岗位工作。

第五条本制度的内容包括人员借调的程序、条件、期限、责任等。

第二章人员借调的程序第六条人员借调应经过以下程序：申请、审批、协调、签订协议、执行、评估。

第七条申请：借调人员需向所在部门提出借调申请，内容包括借调原因、借调部门、借调期限、借调岗位等。

第八条审批：借调申请经所在部门负责人审核同意后，提交上级部门进行审批。

第九条协调：上级部门应进行综合考虑，对借调申请进行协调，并提出书面意见。

第十条签订协议：借调申请经批准后，本单位和借调单位应签订借调协议，明确借调期限、工作内容、工资待遇等事项。

第十一条执行：借调申请获批后，借调人员按照协议约定，到借调部门进行工作。

第十二条评估：借调期满后，借调人员和借调单位应进行借调效果的评估，并提出改进建议。

第三章人员借调的条件第十三条人员借调的条件包括但不限于以下方面：（一）人员借调应符合工作需要，具备所借调部门的工作能力和相关经验。

（二）人员借调应符合所在部门的工作调整及调配安排。

（三）人员借调应具备健康状况良好，符合相关工作条件。

（四）人员借调应从岗位人员中选择，不得任意借调。

（五）人员借调应经过相关部门的审批程序。

第四章人员借调的期限第十四条人员借调的期限应根据工作需要和借调人员的实际情况确定，一般不得超过半年。

第十五条人员借调期满后，可以进行续借，但续借期限一般不得超过原借调期限的一半，并经过相关程序审批。

第五章人员借调的责任第十六条所在部门的责任：（一）负责审核借调申请，确保申请的真实性和合理性。

（二）对借调申请进行审批，并提供必要的协助和支持。

第一章总则第一条为加强医院借调人员的管理，规范借调流程，保障医院正常医疗秩序，提高医疗服务质量，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院各部门、科室因工作需要，临时从其他单位借调工作人员的情况。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保借调人员的合法权益。

第二章借调申请与审批第四条部门、科室因工作需要借调人员，应向医院人力资源部门提交借调申请，内容包括：1. 借调原因及必要性；2. 借调人员的基本情况，包括姓名、性别、年龄、学历、专业、工作经历等；3. 借调期限；4. 借调岗位及职责。

第五条人力资源部门对借调申请进行初步审核，符合以下条件的，提交院长办公会审批：1. 借调原因合理，符合医院工作需要；2. 借调人员具备相应专业知识和技能；3. 借调期限不超过6个月。

第六条院长办公会审批通过后，人力资源部门与借调人员所在单位协商借调事宜，签订借调协议。

第三章借调人员管理第七条借调人员应遵守医院各项规章制度，服从医院管理。

第八条借调人员应按照借调协议约定的期限、岗位及职责开展工作，不得擅自离岗。

第九条借调人员的人事关系、工资福利待遇等仍由原单位承担，医院仅提供工作条件。

第十条借调期间，医院对借调人员进行考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成绩；4. 遵守医院规章制度情况。

第十一条考核不合格的借调人员，医院有权终止借调协议，并要求其返回原单位。

第四章借调协议终止与解除第十二条借调协议到期后，医院与借调人员所在单位协商，决定是否续签协议。

第十三条借调期间，如遇以下情况，医院有权解除借调协议：1. 借调人员违反医院规章制度，经教育仍不改正；2. 借调人员因个人原因无法继续履行职责；3. 借调人员所在单位要求其返回。

第十四条解除借调协议后，医院应及时与借调人员所在单位沟通，办理相关手续。

第五章附则第十五条本制度由医院人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

部门人员借调管理制度一、前言为了加强部门人员借调管理，提高部门内部资源的灵活调配和利用效率，制定本借调管理制度。

本制度的制定旨在规范各部门对人员借调的审批流程、借调期限、借调条件和权限等方面的管理规定，加强部门间协作，提高组织整体效能。

二、借调的定义借调是指本部门向其他部门调动人员，以实现资源共享，提高工作效率的管理行为。

三、借调的范围本制度适用于本单位内部人员的借调管理。

四、借调的条件和权限1. 借调条件(1) 受借调人员应具备本部门需求的专业知识和技能；(2) 受借调人员应得到原部门的同意，并签署借调协议；(3) 受借调人员在借调期间需要得到双方部门的督导和管理；(4) 受借调人员需在借调期间继续享受原有的工资和福利待遇。

2. 借调权限(1) 本部门领导具有对本部门员工借调的权利；(2) 受借调部门领导应对受借调人员的工作进行管理和督导；(3) 借调制度的修改和解释权由本部门人事部门负责。

五、借调的流程1. 向受借调人员发出借调通知，说明借调原因、期限、工作要求等；2. 受借调人员和其原部门领导进行沟通和确认，得到原部门的同意；3. 双方部门人事部门审批借调协议；4. 受借调人员签署借调协议，开始借调工作；5. 受借调人员在借调期间需定期向原部门汇报工作情况和进展；6. 借调期限到期时，受借调人员将回到原部门继续工作。

六、借调的期限1. 短期借调指借调期限在半年以内的借调行为。

短期借调的审批流程相对简化，可以由双方部门领导进行协商后签署借调协议。

2. 长期借调指借调期限在半年以上的借调行为。

长期借调需要由双方部门人事部门进行审批，并签署相应的借调协议。

七、借调的监督和管理1. 受借调部门领导需对受借调人员的工作进行监督和管理，确保受借调人员的工作能够顺利进行；2. 受借调部门需与原部门保持联系，定期向原部门汇报受借调人员的工作情况和进展；3. 原部门人事部门需定期对受借调人员的工作情况进行评估和反馈。