浅谈标后施工组织设计的编制

施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程施工前，根据施工图纸和设计文件，制定施工方案、施工工艺、施工组织措施和施工进度计划等内容的过程。

它是施工项目顺利进行的重要保障，能够合理安排施工流程，提高施工效率，确保施工质量，保障工程安全。

本文将详细介绍施工组织设计的编制内容和步骤。

一、施工组织设计的编制内容1. 施工方案：包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。

根据工程特点和施工要求，制定合理的施工方案，确保施工过程中的安全性、经济性和可行性。

2. 施工工艺：根据施工方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。

确保施工过程中的各项工艺操作符合工程要求，保证施工质量。

3. 施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。

确保施工过程中的各项组织措施得以有效实施，保障施工进度和施工质量。

4. 施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。

确保施工进度合理安排，避免施工过程中的拖延和冲突，保证工程按时完成。

二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：收集相关的施工图纸、设计文件、工程合同等资料，对工程的要求和特点进行全面了解。

2. 初步方案设计：根据收集到的资料，制定初步的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工设备、施工材料等内容。

3. 评审和修改：将初步方案提交给相关专业人员进行评审，根据评审结果进行修改和完善，确保方案的可行性和合理性。

4. 编制施工工艺：根据修改后的方案，详细描述具体的施工工艺流程，包括施工步骤、施工顺序、施工工序等。

5. 制定施工组织措施：根据施工方案和施工工艺，制定相应的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工场地布置、施工交通组织、施工安全措施等。

6. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工工艺，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、施工任务分解、工序交叉配合等。

施工组织设计的编制施工组织设计的编制是在工程项目实施过程中非常重要的一项工作。

它是根据工程设计方案和施工图纸，结合施工技术要求和施工方法，对工程项目的施工过程进行详细规划和组织安排的文件。

一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了确保工程项目的施工过程能够按照设计要求和施工技术要求进行有序、高效地进行，保证施工质量和工期的控制。

其主要依据包括工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等。

二、编制内容1. 项目概况：包括工程项目的基本情况、施工地点、工程规模、工期要求等。

2. 施工组织原则：根据工程特点和实际情况，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、绿色环保等。

3. 施工组织机构：确定项目的施工组织机构，包括总承包单位、分包单位、监理单位等，明确各单位的职责和权限。

4. 施工方法和工序：根据工程特点和施工要求，确定适合的施工方法和工序，并进行详细描述，包括各工序的施工顺序、施工要点、施工工艺等。

5. 施工设备和材料：确定施工所需的设备和材料，包括设备的型号、数量、租赁或者购买方式，材料的种类、规格、供应商等。

6. 施工人员和安全措施：确定施工所需的人员数量和岗位要求，制定相应的安全措施和防护措施，确保施工过程中的安全。

7. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各工序的开始时间、结束时间、工期等，确保施工进度的控制。

8. 施工质量控制：确定施工质量控制的方法和措施，包括质量检验的频次、检验标准、检验人员等，确保施工质量的达标。

9. 现场环境保护：制定相应的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废水、废弃物等的处理方式，确保施工过程中的环境保护。

10. 施工费用控制：确定施工费用的控制目标和方法，包括材料采购、设备租赁、人员工资等的费用控制措施。

三、编制流程1. 采集资料：采集工程设计方案、施工图纸、施工技术要求、相关标准及规范等相关资料。

2. 分析研究：对采集到的资料进行子细分析研究，了解工程特点和施工要求。

如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

（2）施工组织设计是全局性的文件。

（3）施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。

我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。

2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。

4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。

5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全，实现文明施工。

1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

浅谈工程投标施工组织设计的编制摘要:在工程施工项目招投标中，编制科学合理的施工组织设计，是工程施工企业一项至关重要的内容。

它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性，为施工企业在市场竞争中提供强有力的技术保证。

关键词:工程施工编制投标施工组织设计一、投标施工组织设计在投标中的地位和作用1.1 工程投标施工组织设计是承包商管理能力、施工组织理念和施工技术水平的具体体现这是承包商对所投标工程的特点、自然条件和外部环境进行考察和分析以后，结合自身的技术水平、管理能力、施工经验、技术装备、工程开发理念和投标决策思想等实际情况，通过对所投工程的施工方案的拟定、比较、生产要素的配置和各种技术保证措施的制定；对实施该工程在技术上的可行性，施工条件的符合性等所作出的全面系统的评价；另一方面，投标施工组织设计也是承包商为了中标而根据业主招标文件的要求和规定对工程项目施工做出的科学、合理、系统的安排。

1.2 工程投标施工组织设计是承包商技术优势和技术创新的载体投标施工组织设计是承包商技术实力和工程管理能力的综合反映，也是承包商对项目业主的关注，对业主招标文件理解程度的体现。

承包商一般都会在这个“窗口”——投标施工组织设计向业主展示自己所掌握的专利技术、专门技术和技术优势以及技术创新能力。

1.3 工程投标施工组织设计对投标报价的作用和影响在投标书编制过程中，投标报价是由承包商按照投标文件规定的要求，结合工程施工定额、取费标准、材料价格以及由企业竞争策略决定的预期利润等编成的。

其合理与否，要有一个科学、先进和切实可行的投标施工组织设计做基础。

在投标施工组织设计中，如大型临时设施和过渡工程的项目、数量；施工平面布置、占地面积、使用期限，材料存储地点、供应方式、运输方法和运距，土石方调配方案、施工机械配套模式等，其在计划上考虑得详与略，都会对报价产生重要影响，尤其是施工方案的科学合理与否，会直接影响到投标报价的正确性。

施工组织设计的编制施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。

施工组织设计的编制是一项复杂而细致的工作，需要综合考虑诸多因素。

首先，要充分了解工程项目的特点和要求。

这包括工程的规模、性质、结构形式、地理位置、施工条件等。

例如，是新建项目还是改建项目，是民用建筑还是工业建筑，是高层建筑还是多层建筑，这些因素都会对施工组织设计产生重要影响。

在明确工程特点后，要确定施工的总体部署。

这涵盖了施工的顺序、施工的流向、施工的区段划分等。

合理的施工部署能够有效提高施工效率，减少施工中的交叉干扰。

比如，对于大型住宅小区的建设，可以按照不同的楼栋划分施工区段，同时进行多个区段的施工，以加快工程进度。

施工方案的制定是施工组织设计的核心内容。

施工方案应包括施工方法的选择、施工机械的选用、施工工艺流程等。

以基础工程为例，如果地质条件复杂，可能需要选择灌注桩基础，相应地要确定灌注桩的施工方法，如钻孔灌注桩、人工挖孔灌注桩等，并配备合适的钻孔设备或挖孔工具。

施工进度计划的编制也是至关重要的一环。

通过对各项工作的持续时间进行估算，结合施工顺序和逻辑关系，绘制出横道图或网络图，以直观地展示工程的进度安排。

在编制进度计划时，要充分考虑各种资源的供应情况，确保进度计划的可行性。

同时，要预留一定的弹性时间，以应对可能出现的意外情况。

施工资源的配置是保证施工顺利进行的物质基础。

这包括劳动力、材料、机械设备等的配置。

根据施工进度计划和施工方案，准确计算出每个阶段所需的各类资源数量，并制定相应的供应计划。

比如，在主体结构施工阶段，需要大量的模板、钢筋和混凝土，要提前组织采购和运输，确保供应及时。

施工现场平面布置是施工组织设计的重要组成部分。

合理规划施工现场的临时设施、材料堆场、加工场地、运输道路等，能够减少二次搬运，提高施工效率。

浅谈投标阶段施工组织设计的编制【摘要】本文主要对投标阶段施工组织设计的编制内容进行了详细的分析，并根据多年的投标实践经验阐述了在该阶段编制施工组织设计时应注意的一些问题。

【关键词】施工组织设计质量投标阶段内容规范随着我国建设工程招投标制度得完善，施工企业需要在目前竞争激烈的市场中生存和发展，发包方也需要从众多的竞争者中选择最优秀的承包方，这些都对施工企业在编制投标文件时提出了更高的要求。

投标文件包括商务资信、技术、报价三部分内容，一般来说它们在最终投标文件得分中所占的比例为0.1、0.4、0.5，从这里我们可以看出技术部分在投标文件的评审中具有举足轻重的地位。

投标文件的技术部分即是投标工程的施工组织设计，它作为编制投标报价的基本依据，也是反映投标企业施工技术水平和施工能力的重要标志。

施工组织设计文件编制的质量好坏，将会直接影响到中标与否，其在投标阶段的重要性不言而喻。

一、概述工程施工实际上就是施工管理的过程，施工管理在很大程度上依赖于施工组织设计，施工组织设计是施工管理的纲领性文件。

施工组织设计应结合现场实际情况，在施工中具有较好的可操作性，应满足招标文件的要求，在符合图纸设计和规范、规程要求的情况下，施工措施要最大程度的节约开支、降低成本。

二、施工组织设计的编写施工组织设计编写前，要认真学习和领会招标文件，以便对整个工程有一个全面的了解和把握。

要做好现场踏勘和标前答疑工作，熟悉施工现场平面位置，认真研究工程图纸设计，进而确定合理的技术方案和施工方法，分析出所需劳动力及各种材料备用。

⑴、编制内容及编写顺序工程概况→施工组织机构→施工部署（施工总平面布置图、施工进度计划）→施工方案及主要分部分项的施工方法→各项资源需要量计划（主要材料、劳动力及主要施工机具需用量）→主要施工技术措施（保证工程质量措施、保证施工安全措施、保证施工进度措施、降低工程成本措施）。

⑵、工程概况工程概况主要是对现场施工条件、主要气象地质资料、建筑物建筑及结构特征、工程质量、进度、安全生产、文明施工、工期等进行描述，这一块内容基本上都可以从招标文件中找到详细的要求。

浅谈施工组织设计编制一、引言1、随着我国经济的不断发展，把国家建设成富裕的小康社会战略计划正在实施，小康社会不仅体现人民物质生活的极大丰富，它的一个重要标志就是一座座现代化的城市拔地而起。

市政工程是我国发展的前哨，靓丽的城市夜景，弯沿曲折的道路、水渠，都是我们市政业的产物。

当然对于我们市政业来说，每建设一个工程，首先要对工程进行策划，这里策划，就是我们讲的施工组织设计和方案的编制。

因此下面对施工组织设计编制方法进行浅说。

二、编制施工组织设计的作用及必要性1、基本宗旨：市政工程施工组织设计的基本宗旨是，按照市政工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，使竞争取胜，经营科学有效，施工有计划、有节奏、能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

2、作用：市政工程施工组织设计是规划、指导市政工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。

首先，市政工程施工组织设计是根据市政工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

其内容既包括技术的，也包括经济的；更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果。

所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和据以指挥、协调、控制的作用。

其次，市政工程施工组织设计是全局性的文件。

“全局性”是指，工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的（指管理职能的全面性）。

第三，市政工程施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。

在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使市政工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。

3、必要性市政工程施工组织设计的必要性首先是由市政产品的技术经济特点，市政施工的技术经济特点，以及市政工程交易活动的特点决定的。

浅谈投标施工组织设计的编制施工组织设计作为指导拟建工程施工全过程的纲领性文件，一直受到重视，在许多重大工程施工中发挥着巨大的作用。

随着我国经济从计划经济向市场经济转型，在建筑领域里通过招投标的方式承接施工任务，已成为建筑施工企业承揽工程一个主要途径，而编制投标施工组织设计是投标工作中的一项重要内容。

因此，为了竞争取胜、占领市场、获得效益、发展企业，承包商必须引起对投标施工组织设计编制和使用的重视，编制的水平高低是直接关系到承包商能否中标的关键所在，它既是业主考核承包商技术与组织、管理水平的依据，又是承包商进行承诺的根据和理由，还是承包商中标后组织施工和管理的前提条件，所以必须认真做好投标施工组织设计编制工作。

随着时代的前进，社会的进步，涌现出越来越多的高、大、难、新工程。

面对激烈的竞争市场和日新月异的科学技术，如何编制好这些高、大、难、新工程的施工组织设计，提高施工组织设计的质量，最大限度地满足招标文件要求，说服业主和评标专家，从而提高中标率成为目前迫切需要解决的问题。

一、投标施工组织设计与实施施工组织设计的区别1、作用有所不同：投标施工组织设计的作用是投标；实施施工组织设计则是指导整个工程的全过程施工。

2、侧重点有所不同：投标施工组织设计的侧重点是响应招标文件作出承诺。

评标者一般对投标人所能投入本工程的机械设备计划、工期保证措施、质量保证措施和工程重要部位采取的可行施工方法等内容更加注重，因此在编制投标施工组织设计时就应对此予以侧重。

而承包人则根据不同情况会偏重于其他方面的内容，在中标后的实施施工组织设计中也应反映。

3、编制时间有所不同：投标施工组织设计在投标前编制，是投标文件的重要组成部分，因此编制时间往往很仓促；实施施工组织设计在工程开工前编制，施工中应加以完善、补充。

4、投标施工组织设计提交后就不能再修改，施工组织设计优劣直接影响中标与否，因此要考虑全面，突出重点，针对性强，施工方案要切实可行并具有先进性；实施施工组织设计则可针对客观条件的变化来改变、优化、补充方案。

文章编号:100926825(2007)0620261202浅谈投标施工方案的编制方法田　宇摘　要:介绍了投标方案的特点,阐述了投标方案的内容,并对投标施工方案的编制要点进行了论述,提出了几点工作体会,从而可快速地对各种不同施工方法的质量、工期、安全、经济作综合性的评估,以确保所选用的施工方法科学。

关键词:投标,施工方案,编制方法,编制要点中图分类号:TU723.2文献标识码:A 通过投标的方式来承接工程施工任务,目前已成为建筑施工企业承揽工程的一项主要途径。

投标施工组织设计(以下简称投标方案)就是用于投标的工程施工组织设计,作为工程投标文件的一项组成部分,编制好投标方案无疑是给工程中标增添了制胜的砝码。

通过这些年在招标过程中的探索和经验总结,现就投标方案的编制作一探讨。

1　投标方案的特点1)投标方案是施工企业对拟建工程施工所做的总体部署和对工程质量、安全、工期等所做的承诺,也是招标方了解投票企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。

因此,投标方案从总体上来说,应体现本企业的综合能力,反映出本企业的实际水平。

2)从颁发招标文件到正式投标,时间往往只有半个月,甚至更短,在这期间,从了解情况、熟悉图纸到编制方案的时间十分紧张。

3)编制投标方案,所提供的资料往往不能齐全,有的无地质报告,有的无齐全的施工图纸。

这无疑更增大了编制的难度。

4)投标方案作为投标文件的一部分,面对的是一批具有丰富经验的专家,受到的是严格的审查和质疑,一旦投出,便无法修改与补充,因此投标方案要做到考虑全面、重点突出、施工方案可行而具有先进性。

2　投标方案的内容投标方案与一般施工组织设计不同,因为投标方案首先要作为投标文件的一部分,参与投标竞争,接受评标专家的评判;同时,一旦工程中标,其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。

因此,投标方案比之实施方案,包括的内容不尽相同,编制的重点也不同。

编制投标方案通常包括下述内容:1)工程概况;2)投入工程施工的主要力量;3)施工部署;4)主要分部(项)工程施工方法;5)保证工程质量、安全的措施;6)施工进度计划及工期保证措施;7)施工总平面图及管理措施;8)施工准备工作;9)安全文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调;10)对招标方的要求。

浅谈工程项目施工组织设计的编制【摘要】施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的核心文件，也是施工企业依据法律法规履行契约关系的基础文件之一，本文从编制方法、过程创新等方面进行简要论述，并阐述了其对企业成本控制等工作的意义。

【关键词】施工；组织设计；编制方法；创新施工组织设计是施工企业对施工项目进行技术管理的核心文件，也是施工企业依据法律法规履行契约关系的基础文件之一。

目前，随着我国法治建设的不断深化，工程施工的发包和承包已经基本都实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等，所以施工组织设计对合同双方的法律责任义务和履约责任无疑被提升到了一个新的高度。

因此，提高施工组织设计的编写质量，对后期施工流程、项目索赔、责任划分以及建立良好的企业美誉度具有重要意义。

1.作用与特点施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的，但合同签订后，施工企业还需根据合同文件的要求和具体的施工条件，对其进行修改、充实、完善，形成实施性的施工组织设计。

所以投标阶段的施工组织设计的主要作用不是用于指导工程施工，而是在以下两个方面：一是论证作用。

在技术上、组织上和管理手段上论证投标书中投标报价、施工工期和施工质量三大目标的合理性和可行性；二是承诺和要约作用。

对招标文件提出的要求（要约）做出明确、具体的承诺，对工程承包中需要业主提供的条件提出要求（要约）。

由此可以看出，施工组织设计是沟通工程设计和施工之间的桥梁，它既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合工程施工的客观规律，对施工的全过程起着重要的规划和指导作用，是实现科学管理的主要手段，也是施工组织管理工作的核心和灵魂。

从应用范围上看，施工组织设计的特点非常明确，即主要用于指导施工，又不限于施工，具体体现在三个方面：一是工程结算的依据。

工程造价的一个重要特点是造价与施工方案有关，同一项工程采用不同的施工方案，其工程量和造价都不一样。