副书记在协会管理工作讲话
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协会总结会领导讲话稿尊敬的各位会员:大家好!首先,我要感谢各位会员能够出席本次协会总结会,能够共同回顾我们过去一年的工作,总结经验教训。
同时,也要感谢各位会员对协会工作的大力支持与贡献。
回顾过去一年,我们协会在各位会员的积极参与下,取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们举办了一系列有意义的活动,成功举办了行业峰会、技术交流会等。
这些活动不仅推动了会员间的交流与合作,也增进了协会的声誉和影响力。
同时,我们也要清醒地认识到,过去一年的工作中也存在一些问题和不足之处。
比如,协会的宣传力度有待加强,会员间的合作还可以进一步深化,培训计划的效果也还有提升的空间等。
对于这些问题,我们将认真总结并提出改进方案,以不断提升协会的服务水平和质量。
接下来,我将向各位会员介绍我们明年的工作计划。
一、加强宣传力度,提升协会影响力。
宣传是协会工作的重要组成部分,我们将加大对协会活动、成果的宣传力度。
同时,积极拓展协会的社交媒体渠道,通过微博、微信等平台与会员保持密切联系,及时传递信息,分享行业最新动态。
二、推动技术交流,促进会员合作。
技术交流是协会的核心任务之一,我们将继续组织各类技术交流会,邀请专家学者就行业发展趋势、技术创新等话题进行分享与探讨。
同时,为促进会员间的合作与交流,我们将积极搭建合作平台,帮助会员发现项目合作机会,推动行业的发展。
三、提高培训质量,满足会员需求。
培训是协会服务会员的重要途径,我们将注重培训内容的前瞻性与实战性,根据会员需求,精心策划培训项目,并选择合适的培训形式和讲师,提高培训质量。
同时,我们还将探索线上培训的方式,为会员提供更便捷的学习途径。
四、加强组织建设,提升服务能力。
协会的良好运作需要优秀的组织建设与管理团队。
我们将加强组织架构的优化,明确各职能部门的职责与权限,提升各部门的工作效能。
同时,我们也会加强对干部人员的培训与引进,打造一支专业化、高效的工作团队。
最后,我相信,在各位会员的共同努力下,我们的协会一定能够取得更加辉煌的成就。
大家好!我是协会副会长XXX,非常荣幸能够在这里代表协会发言。
首先,请允许我代表协会对各位领导、各位会员和各位来宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国社会经济取得了举世瞩目的成就,各行业、各领域都取得了显著的进步。
作为行业协会,我们深感责任重大,使命光荣。
在此,我向大家汇报一下协会过去一年的工作情况,并对今后的发展提出一些思考和展望。
一、过去一年的工作回顾1. 加强行业自律,维护会员权益。
协会积极发挥桥梁纽带作用,引导会员企业遵守国家法律法规,规范经营行为,维护市场秩序。
同时,我们关注会员企业的合法权益,积极协调解决会员企业遇到的困难和问题。
2. 搭建交流平台,促进合作共赢。
协会举办各类行业论坛、研讨会、培训等活动,为会员企业提供交流学习的平台,推动行业技术创新和产业升级。
此外,我们还积极组织会员企业参加国内外展会,拓展市场,提升企业竞争力。
3. 开展公益活动,回馈社会。
协会积极响应国家号召,组织开展各类公益活动,如扶贫、环保、关爱弱势群体等,以实际行动回馈社会,树立行业良好形象。
4. 加强自身建设,提升服务水平。
协会不断加强内部管理,完善各项规章制度,提高工作效率。
同时,我们积极引进专业人才,提升服务能力,为会员企业提供更加优质的服务。
二、今后工作展望1. 深化行业自律,提升行业形象。
我们将继续加强行业自律,规范企业行为,提高行业整体素质,树立行业良好形象。
2. 拓展交流合作,推动产业发展。
协会将继续搭建交流平台,促进会员企业之间的合作,推动行业技术创新和产业升级。
3. 加强人才培养,提升企业竞争力。
我们将积极开展人才培养工作,提高会员企业员工素质,为企业发展提供人才保障。
4. 积极参与公益活动,回馈社会。
协会将继续关注社会热点问题,组织开展各类公益活动,为社会发展贡献力量。
5. 优化服务,提升会员满意度。
我们将不断完善服务体系,提高服务质量,切实解决会员企业的实际问题,提升会员满意度。
2024年协会换届领导讲话稿亲爱的协会成员们:大家好!首先,我要感谢大家对本届协会工作的支持和信任,使得我们能够完成了一届的协会工作。
在刚刚过去的几年中,我们克服了各种困难和挑战,取得了一定的成绩和进展。
然而,面对新的形势和任务,我们面临着更多的责任和使命。
首先,我想回顾一下我们协会过去几年的工作。
在这段时间里,我们一直坚持以会员为中心,不断提升服务质量和水平。
在各项工作中,我们注重培养人才,加强学习交流,提高专业能力。
同时,我们积极开展各项活动,加强与其他组织的合作,推动行业的发展和进步。
这些年来,我们协会的影响力不断扩大,协会的地位和作用也得到了进一步的提升。
然而,我们也要清醒地认识到,面对新的形势和任务,我们仍然面临着许多挑战和困难。
首先,我们要适应时代的变化和发展趋势。
当前,全球经济发展进入了一个新的阶段,科技创新和数字化转型正在深刻地改变着各行各业。
我们协会作为一个专业性组织,要紧密跟随时代的步伐,紧紧围绕会员的需求,提供更加适应时代要求的服务和支持。
其次,我们还要加强组织建设和团队建设。
一个优秀的协会,需要有一支优秀的团队,需要有一套科学有效的组织机制。
我们要加强对团队成员的培训和管理,提高团队的凝聚力和战斗力。
同时,我们还要加强与其他相关组织的合作,发挥各方的优势,形成合力,共同推动行业的发展。
最后,我想强调的是,我们要坚定信念,保持良好的工作作风。
在一个充满挑战和机遇的时代,我们不能畏惧困难,不能被浮躁的环境所左右。
我们要坚守初心,秉持正确的价值观,始终保持对事业的热情和追求。
无论遇到怎样的困难和挫折,我们都要勇敢面对,坚持不懈,永远不放弃。
2024年将是我们协会迈上新台阶的关键一年。
我们要坚持以会员为中心,始终把服务质量和水平放在首位。
我们要加强对会员的需求了解和捕捉,积极倾听会员的意见和建议。
我们要加强与相关政府部门和行业组织的联系与合作,为会员提供更加全面、专业的服务和支持。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,作为副会长,发表我的讲话。
在此,我首先要感谢组织者为我们提供了这个交流与分享的平台,感谢各位领导和嘉宾的到来,感谢同事们一直以来对协会工作的支持和帮助。
首先,我想简要回顾一下过去一年协会所取得的成绩。
在过去的一年里,我们协会紧紧围绕国家发展战略,充分发挥桥梁和纽带作用,积极推动行业创新发展,为我国经济社会发展做出了积极贡献。
以下是我们在过去一年里取得的一些重要成果:一、加强行业自律,规范市场秩序。
我们组织开展了多次行业自律活动,引导企业遵守法律法规,规范市场行为,维护消费者权益,为行业健康发展创造了良好环境。
二、搭建交流平台,促进产学研合作。
我们成功举办了多场行业论坛、研讨会等活动,吸引了众多行业专家、企业家和学者参与,为产学研合作搭建了良好平台。
三、开展公益活动,履行社会责任。
我们积极参与公益事业,组织开展扶贫、支教、环保等活动,以实际行动践行社会责任,传播正能量。
四、加强自身建设,提升协会凝聚力。
我们不断完善内部管理制度,提高服务水平,增强协会的凝聚力和影响力。
当然,成绩的取得离不开每一位会员的辛勤付出。
在此,我要向全体会员表示衷心的感谢!接下来,我想就协会未来的发展方向谈几点意见:一、继续加强行业自律,推动行业健康发展。
我们要继续发挥协会的桥梁和纽带作用,引导企业遵守法律法规,规范市场行为,共同维护行业秩序。
二、深化产学研合作,推动技术创新。
我们要继续搭建产学研合作平台,促进技术创新,推动行业转型升级。
三、积极参与公益事业,履行社会责任。
我们要继续开展公益活动,用实际行动践行社会责任,传播正能量。
四、加强协会自身建设,提升服务水平。
我们要不断提高服务水平,为会员提供更加优质、高效的服务,增强协会的凝聚力和影响力。
最后,我衷心祝愿协会在新的一年里取得更加辉煌的成绩!祝愿各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利!祝愿同事们家庭幸福、事业有成!谢谢大家!。
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表协会,向长期以来关心和支持协会工作的各位领导、各位会员表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作在各个岗位上的全体会员表示崇高的敬意!过去的一年,是我国经济社会发展极不平凡的一年。
在党的领导下,我们克服了诸多困难和挑战,取得了辉煌的成就。
协会在各位领导和会员的共同努力下,也取得了丰硕的成果。
在此,我向大家作以下总结:一、加强自身建设,提升协会凝聚力过去的一年,协会以加强自身建设为抓手,全面提升协会的凝聚力和战斗力。
我们严格执行协会章程,规范会员管理,优化组织架构,完善各项规章制度,确保协会各项工作有序开展。
二、积极开展活动,丰富会员生活协会充分发挥桥梁纽带作用,积极开展各类活动,丰富会员生活。
我们举办了多次会员培训、交流活动,邀请专家学者为会员授课,提升会员的业务水平和综合素质。
同时,我们还组织了丰富的文体活动,增进会员之间的友谊,营造了和谐、温馨的协会氛围。
三、拓展合作领域,拓宽服务范围过去的一年,协会积极拓展合作领域,拓宽服务范围。
我们与政府部门、企事业单位、社会组织等建立了良好的合作关系,为会员提供了更多的发展机会和资源。
同时,我们还积极参与社会公益事业,为推动社会和谐发展贡献了力量。
四、加强宣传推广,提升协会知名度协会高度重视宣传推广工作,充分利用各类媒体平台,加强协会的宣传力度。
我们通过举办各类活动、发布新闻稿件、制作宣传资料等形式,不断提升协会的知名度和美誉度。
五、做好服务保障,为会员排忧解难协会始终把为会员服务放在首位,积极做好服务保障工作。
我们关注会员需求,及时了解会员心声,为会员排忧解难。
在会员遇到困难时,协会充分发挥桥梁纽带作用,协调各方资源,为会员提供有力支持。
展望新的一年,我们将继续努力,紧紧围绕以下工作重点:一、加强协会自身建设,提升协会核心竞争力。
二、拓展服务领域,为会员提供更多优质服务。
三、加强与其他协会、机构的交流合作,共同推动行业发展。
2024年协会换届领导讲话尊敬的各位会员和与会嘉宾:大家好!____年对于我们协会来说是一个非常重要的年份,因为我们即将进行换届选举,选择新一届的领导班子。
在这个关键的时刻,我感到非常荣幸能够站在这里向大家发表讲话,并且向大家介绍我们的工作成果和未来的发展规划。
首先,我要感谢过去届领导班子在过去几年里的辛勤付出和出色工作。
正是在前辈们的带领下,我们协会才能够迅速发展壮大,为会员们提供更好的服务和支持。
你们的付出和奉献是我们协会的宝贵财富,也是我们今天站在这里的根基和动力。
过去的几年里,我们协会积极参与了各种活动和交流,取得了许多可喜的成绩。
我们举办了多次学术研讨会和行业交流会,为会员们提供了一个广阔的平台,让大家能够相互交流、互通有无。
这些活动不仅促进了会员间的交流合作,也推动了整个行业的进步和发展。
同时,我们还积极参与了社会公益事业,在教育、环保、扶贫等方面做出了一定的贡献。
我们相信,作为协会的一员,我们有责任和义务回馈社会,为社会和谐稳定做出我们的努力。
我们将继续发扬这种精神,坚持公益事业,为社会尽一份力量。
虽然我们取得了一些成绩,但也不能满足于现状。
我们清醒地意识到,在行业发展和协会建设过程中还存在许多问题和困难。
这些问题和困难既来自外部环境的不确定性,也来自内部机制的不完善。
因此,我们需要在新一届的领导班子的带领下,通过不断的改革创新和努力奋斗,推动协会迈上新的台阶。
首先,我们将进一步加强组织建设,优化协会的内部管理机制。
我们将加强人才队伍建设,培养更多具有专业知识和协会管理经验的人才,为协会的长期发展提供坚实的后盾。
我们将加强制度建设,加强各个部门之间的协作和沟通,提高工作效率和质量。
我们还将加强对会员的服务和管理,反映会员的诉求和需求,为会员提供更多更好的服务。
其次,我们将积极推动国内外交流合作,提升协会的影响力和竞争力。
我们将加强与国内外相关机构和组织的联系与合作,促进行业间的合作与创新。
2024年领导在协会换届会议上的讲话尊敬的各位会员,大家好!首先,我要向大家表示感谢,感谢大家对协会工作的支持和关心。
在过去的任期里,我有幸担任协会主席,并与大家一起共同努力推动协会的发展。
今天,我们在这里举行换届会议,正是为了进一步完善我们的协会,使其更好地为会员服务。
在新的任期里,我相信我们将会迎来更多的挑战和机遇。
首先,我要对过去一段时间我们所取得的成绩表示由衷的感谢。
在过去的几年里,我们协会举办了多次培训班、研讨会和论坛,不仅提高了会员的专业能力,也促进了会员间的交流与合作。
同时,我们积极参与社区公益活动,为社会做出了一定的贡献。
这些成绩离不开各位会员的积极参与和支持,是大家的共同努力使得协会在各个方面取得了可喜的进展。
然而,我们也要清醒地认识到,在面对新的形势和挑战时,我们还有很多工作要做。
首先,我们要进一步提高协会的服务水平。
在网络时代,信息传递的速度日益加快,竞争的压力也越来越大。
我们必须及时掌握行业发展的最新动态,为会员提供及时有效的信息服务。
同时,我们还要加强对会员的需求调研,了解他们的实际需求,以便更好地为他们提供服务。
只有做好了服务工作,我们才能更好地凝聚会员的力量,推动协会的发展。
其次,我们要加强协会内部的团结与合作。
协会是一个集体组织,只有大家团结一心,共同努力,才能够实现协会的自身发展和目标的实现。
我们要营造一个和谐的协会氛围,倡导互助互励的精神,促进会员之间的交流和合作。
同时,我们要建立健全的制度和规范,加强对协会工作的管理和监督,确保工作的顺利进行。
最后,我希望能够借此机会,向即将接任协会主席的同事表示祝贺。
作为协会的领导者,你们将承担着更多的责任和挑战。
我希望你们能够坚守初心,勇于担当,做好协会工作的引领者和推动者。
我相信,在大家的共同努力下,协会一定会迎来更加美好的明天。
最后,我要再次感谢大家的支持与信任。
在我即将卸任的时候,我深感自己的不足之处。
但是,我相信在新的任期里,会有更加出色的领导者加入我们的团队,他(她)们将带领协会工作迈上一个新的台阶。
协会的领导讲话稿5篇协会的领导讲话稿5篇协会是指由个人、单个组织为达到某种目标,通过签署协议,自愿组成的团体或组织,中文将英语Association译作“协会”,和工会组织的概念不同。
下面小编给大家带来协会的领导讲话稿,希望大家喜欢!协会的领导讲话稿1同志们、各位老年朋友们:大家上午好!今天在这里召开__县老年书画协会20__年年会,主要是传达贯彻市老年书画家协会20__年年会精神,安排部署我县20__年书画工作,表彰在20__年书画工作中涌现出的先进集体和个人。
在此,我代表县委组织部及老干部局向刚刚受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向与会的各位老同志表示诚挚的问侯和良好的祝愿!县老年书画协会多年来始终坚持二为方向和双百方针,以书画的形式,服务于党的各项中心工作,团结组织广大会员积极开展各种形式的研究与交流,积极参与各种社会活动为广大离退休干部老有所学,老有所乐,老有所为提供了广阔的活动舞台,并取到了很好的社会效果,赢得了社会各界的赞誉,成为我县老年书画活动的一支生力军。
20__年我县老年书画协会、县直老年书画分会,荣获市老年书画工作先进单位。
唐兴、南唐、王庄、中卫、南梁、县直六个分会,被县上评为先进集体,赵__等三十名老同志被评为先进个人。
这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,也是广大老同志共同努力的结果,凝结着在座的各位老同志的智慧与汗水。
在此,我代表县委老干部局向各位老同志,表示衷心的感谢和崇高的敬意!下面我就如何开展好今后的老年书画工作讲两点意见:一、要充分认识好老年文化工作的重大意义老年文化工作是老年人需要,它更是一项社会公益事业,发展老年文化事业,是迎接人口老龄化挑战的必然选择,常言道:高官不如高薪,高薪不如高寿,高寿不如高兴,老年人喜欢书画,至少有三个方面好处:1、是可以宁神养心,当我们全神贯注于诗书画时,书画可以清洗一切杂念,使烦乱的心绪得到平衡,达到中医所说的:养心。
大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,代表社团管理部发表讲话。
在此,我首先要感谢各位领导对我们社团管理部工作的关心与支持,也要感谢各位社员对我们社团的热爱与付出。
首先,我想回顾一下过去一年社团管理部的工作。
在过去的一年里,我们社团管理部紧紧围绕“服务、协调、管理”的工作宗旨,以提升社团管理水平、丰富校园文化生活为目标,开展了一系列富有成效的工作。
一、加强社团管理,规范社团活动我们社团管理部始终把加强社团管理放在首位,严格执行社团登记、年审、评估等制度,确保社团活动有序开展。
同时,我们加强对社团活动的指导,帮助社团提高活动质量,丰富活动内容,使社团活动更加贴近社员需求。
二、搭建沟通平台,促进社团交流我们社团管理部积极搭建社团之间的沟通平台,组织开展了多次社团交流活动,促进社团之间的相互了解和合作。
通过这些活动,我们希望社团之间能够优势互补,共同发展。
三、加强社团服务,提升社员满意度我们社团管理部始终坚持以社员为中心,关注社员需求,努力为社员提供优质服务。
我们定期收集社员意见和建议,及时解决社员在社团活动中遇到的问题,不断提升社员满意度。
四、强化内部建设,提升团队凝聚力我们社团管理部注重内部建设,加强团队凝聚力。
通过开展团队建设活动,提升部门成员的团队意识和协作能力。
同时,我们注重人才培养,选拔优秀人才担任社团干部,为社团发展注入新鲜血液。
展望未来,我们社团管理部将继续秉承“服务、协调、管理”的工作宗旨,努力做好以下工作:一、加强社团规范化管理,提升社团活动质量我们将继续严格执行社团管理制度,规范社团活动,提升社团活动质量,为社员提供更多优质活动。
二、拓宽社团交流渠道,促进社团合作我们将继续搭建社团交流平台,促进社团之间的合作与交流,实现资源共享,共同发展。
三、关注社员需求,提升社员满意度我们将持续关注社员需求,努力为社员提供更加优质的服务,提升社员满意度。
四、加强内部建设,提升团队凝聚力我们将继续加强部门内部建设,提升团队凝聚力,为社团发展提供有力保障。
领导在协会换届会议上的讲话范文尊敬的各位会员:大家好!今天我站在这里,作为本届协会会长,向各位会员介绍我们协会的工作情况,并展望未来的发展。
同时,在本次换届会议上,我也向大家提出一个重要问题,那就是如何更好地推动协会的发展,促进会员之间的交流与合作。
首先,我要感谢各位在过去的两年里对协会的大力支持和贡献。
回顾过去两年,我们协会经历了许多成就,也面临了许多挑战。
在这个多元化、快速发展的社会中,协会的角色和使命变得更加重要。
我们始终坚持以服务会员为宗旨,不断提高服务水平,满足会员需求。
我们举办了一系列高质量的活动和培训班,为会员提供了丰富多彩的学习与交流机会。
我们积极参与社会公益事业,为社会做出了一些贡献。
我们还与其他机构建立了广泛的合作关系,拓宽了协会的影响力。
然而,我们也要看到问题和不足之处。
首先,协会的会员数量没有显著增长。
虽然我们在过去两年里加强了会员招募工作,但仍然没有达到我们的期望。
其次,协会的组织管理还存在一些不足。
由于人力有限,在组织活动和管理日常事务方面,我们还有很大的提升空间。
最后,协会的财务状况也需要得到改善。
我们要更加注重财务管理,确保资金的合理利用和透明度。
因此,在新一届协会中,我们需要加强以下几个方面的工作。
第一,加大会员招募工作。
我们将通过多种途径,宣传协会的优势和价值,吸引更多的会员加入我们的大家庭。
同时,我们也要提高会员的满意度,让他们成为我们的推荐者和忠实支持者。
第二,完善组织管理体系。
我们将建立起科学高效的工作流程和组织结构,明确每个岗位的职责和工作目标。
同时,我们还将加强内部沟通和协作,提高工作效率和团队凝聚力。
第三,改进财务管理。
我们要建立规范的财务管理制度,加强对协会资金的监管和使用。
我们将制定合理的预算方案,确保协会的财务状况健康稳定。
第四,加强与其他机构的合作。
我们会主动寻找其他机构的合作机会,共同开展各类活动和项目。
通过与其他机构的合作,我们可以互相学习,互相借鉴,实现资源共享,提升协会的影响力和服务能力。
副书记在协会管理工作讲话
各位代表、同志们:
经过5个多月的紧张筹备,在各位代表及相关单位和人员的共同努力下,我县协会成立大会圆满完成各项会议议程,现在就要闭幕了。
在此,我代表县委、县政府对协会的正式成立、对当选的各位理事、常务理事、会长、副会长、秘书长表示热烈的祝贺!协会的成立,标志着我县产业有了自己的家,有了自己的组织,开始步入规范化发展阶段,产业化经营以此为契机也将进入崭新的发展时期。
下面,我就协会成立后的工作提三点希望。
一、进一步提高认识,增强做强做大产业的决心和信心
成立协会是一种围绕一个产业或产品组织起来的,在技术、资金、采购、销售、加工、储运等环节开展互助合作的经济技术组织,是农民自我服务、自我发展、自我保护的一种行之有效的组织形式。
我县协会的成立,可以说是市场经济发展的必然,是落实县委、县政府支农惠农政策,推进产业上档升级的客观要求,是我县产业发展中的一个重要里程碑,具有十分重要的意义。
第一,协会的成立是产业做强做大的需要。
近年来,在县委、县政府的大力扶持下,经过大家的共同努力,我县的产业得到了长足发展。
纵观我县产业经历了从无到有、从弱
到强、从小到大发展的历程,实现了野生到人工、零星到规模化、集约化栽培,并向周边地区辐射种植的根本性转变。
但起步早、发展慢,有规模、无组织,有市场、无主打品牌,始终是我县产业发展的主要瓶颈。
究其原因,关键是种植技术落后,市场信息不灵,产品档次底,单家独户面对市场,各自为政,小打小闹,抗风险能力弱。
如在种植过程中,通过不断尝试,大家摸索出了一些成功的种植经验和技术,但由于缺乏总结和整理,大多数种植户都是闭门造车,技术措施得不到有效推广和运用,技术资源难以共享,而种植成本较高,种植成功率较低,严重影响了农户种植的积极性。
再如,在经营过程中,大部分农户都是卖原料,自产自销,缺乏精深加工,在造成局部恶性竞争的同时,也降低了产品附加值,影响了种植效益,这些与市场经济的要求不相适应,长此下去,必然会导致产业的衰退。
而解决这些问题,必须以市场的手段,通过协会的运作,来规范加工、购销、市场、技术等各环节,才能更好地实行品牌化、标准化、规模化生产,形成集团优势,以此提高产业的经营档次。
第二,协会的成立是增加农民收入的需要。
当前农村工作有“两难”,一是结构调整难,二是农民增收难。
“两难”问题的本质是适应不了市场经济,千万家的种植户要面对统一的大市场,每个加工户直接与市场对接,难度很大,有的在购销中被层层压价,有的因恶性竞争,影响整个群体的信
誉,影响市场销售等等,从一定程度上制约了农民收入的增加。
因此,增加农民收入客观上需要有协会这一载体和中介,通过完善协会内部运作机制,使广大会员形成利益共同体,一方面,在市场流通中由协会发挥龙头作用,较好地解决小生产与大产业、大市场的有机结合问题,实行统一产品质量、稳定的市场供应,降低交易成本和生产成本,增加农民收入;另一方面,通过协会把农民组织起来,按技术规程统一安排生产,可减少市场风险,增加农民收入。
第三,协会的成立是解决产业发展中难点问题的需要。
当前,随着产业的不断做强做大,在将来国际农产品贸易纠纷中,很可能还要出现合同违约、品牌被假冒、被损害和倾销问题。
解决这些问题,靠单家独户是很难办到的,只有通过协会完善社会化服务体系,提供必需的良种、技术、储运、加工、销售以及市场信息等全方位的服务;只有通过协会,以协会的身份解决市场纠纷中的一些难点问题;只有通过协会来办农村基层组织难以统一起来的事,经济部门难以包起来的事,农民单家独户难以做起来的事。
因此,协会的成立必将成为产业发展的助推器和产业龙头。
二、积极发挥协会职能,推进产业上档升级
协会的成立是一个新事物,在成立之初,规模小,实力弱,必须加强自身建设,完善机制,积极探索,履行好协会职责,全力推进产业的上档升级。
一要建好章,起好步。
协会成立了,但仅是一个雏形,刚刚起步,此次大会审议的《龙陵县协会章程》,是协会的“母法”,是协会开展工作的根本依据,是协会的纲领性文件,但市场千变万化,必须边发展边规范,才能做到可持续发展。
要完善制度,建立健全民主决策、民主管理和民主监督制度,在内部建立较为健全的自我管理运行机制,保证协会内部高效运转。
认真落实会员代表大会制度,有效避免盲目决策、管理混乱、损失浪费等行为。
完善利益联结机制。
要积极探索利益分配机制,制定经营收入的分配形式,把广大会员的利益联结起来,增强协会的凝聚力。
要广泛吸纳会员,增强协会实力,拓展合作服务领域。
要完善发展规划。
按照农业现代化和产业化经营的要求,对产业发展的定位、种植、加工、市场、服务体系等进行整体规划,明确工作思路,有条不紊地抓好各项工作。