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2018年土建施工员个人作前言回首2018年，对于我来说是一个充实而又不断挑战自我的一年。
这一年里，我在工作中学到了许多，也遇到了一些不顺心的事情，但是我的成长离不开它们。
接下来，我将一下2018年工作中遇到的一些问题，以及我为此做出的努力和收获。
问题与解决办法问题一：沟通能力不足在项目实施中，由于工程需要的调整和设计变更，经常需要与配合单位上下游沟通合作。
但是，由于我沟通能力不足，有时候会造成项目延误，甚至是被责备。
我明白要解决这个问题，就必须努力提高自己的沟通能力。
我采取了以下几种方法来改善我的沟通能力：1.练习口头表达能力：每天练习一些口头表达技巧，如练习口语，可以选择读一些范文和故事并复述；听取其他同事对于同一工程项目的解决方案，这样可以让我了解别人的沟通方式，从而改变自己的沟通方法；2.丰富自己的语言与专业知识：关注工程领域的热点话题和经验，积累更多的专业知识，这样可以让我有更多的话题和素材进行交流；3.学习自我沟通能力的分析和提升方法：学习相关书籍或者网上的专业文章，从中寻找自己的生活和工作中的磨擦或者问题，理性分析自己的沟通能力，在列举问题后分别找到解决方案，同时有效的沟通技巧和方法。
通过这些方法的实践和付出，在项目实施中我能够更加自信地进行沟通和协调工作，取得了一定的效果。
问题二：时间管理不善工程项目需要我对各种工作任务进行计划、协调、安排和时间掌控。
但是由于我在时间管理上不够熟练，经常会在工程项目进程上遇到困难，不能按时完成工作任务的情况。
我深入分析了这个问题，并采取了相关的措施：1.制定有效的时间计划：为了更好地掌控时间，我制定了一份周计划，并加上详细的工作说明，将各项任务列出来，根据工程周期分阶段进行细化，把工程项目进程和数值化的计划过程统一起来，严格按计划完成任务；2.动态调整时间计划：在项目实施过程中，由于工作计划不断调整，需要我及时根据实际情况与领导协商制定，并根据工程实际进程要求及时调整时间要求；3.勇于“说不”：在我明确无法在规定时间内完成某项工作任务时，会及时上报领导，积极与相关单位协调处理，并与领导沟通在什么情况下我会无法完成一项任务，有利于为工程项目提高效率。
2018年房地产开发公司土建工程师个人工作背景这篇文档是对2018年我在房地产开发公司担任土建工程师的个人工作。
在这一年的时间里，我主要负责了一些重要的工程项目，与很多同事和领导密切合作。
通过这篇，我想分享我在这个领域中的经验和教训，并展望未来。
职责作为土建工程师，我的主要职责是监督和协调不同的土建工程项目，包括但不限于建筑设计、施工过程管理和工程安全控制。
在职责方面，我的工作主要包括以下几个方面：项目管理在项目管理方面，我主要负责了几个不同的建筑项目。
我的职责包括：•在项目开始前，各方一致同意并制定项目计划，用于确定合理的时间表和目标。
•监测和分析工程计划中的变化，并调整计划以确保任务按时完成。
•审核工程图纸和设计方案，确保它们符合法规、政策和公司的标准。
•指导和协调施工队伍，确保所有的工作在正确的方式和时间完成。
•维护各项目间的交流和沟通。
工程安全在工程安全控制方面，我也有很多的经验。
这包括了以下几个方面：•协调工程现场安全巡查和检查。
•确认工程现场的安全标志和安全设备是否安装正确。
•培训员工了解事故预防和救援的各种知识和技能，以便在一个突发事件时能迅速反应。
领导和团队作为土建工程师，我还需要领导一个小组。
我的一些领导和团队管理方面的职责包括：•分配任务并确保任务完成。
•向我的领导汇报工作进度和工程状态。
•在工作场所提供指导和意见。
•跟进并解决问题，协调工作人员间的冲突和问题。
展望未来通过这一年的工作，我学到了很多东西。
我学习了如何更好地同我的同事和领导合作，尤其是在危机管理和团队协作方面。
我也学到了如何更好地管理时间和工作负载，以便能够更加专注于我自己的职责和任务。
在未来的工作中，我将更加注重自己的学习和技能方面。
我会持续地学习行业标准和最佳实践，以便提高自己的专业能力，为公司和项目的发展做出更大的贡献。
总的来说，我认为这一年的工作非常充实和有意义。
在我的职责和任务方面，我尽我所能地为公司和项目做出了贡献。
土建施工员2018年终工作总结新的一年，无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战，但是我相信，不管多困难，我都能克服，我会让自己成为一个优秀的人。
以下就是小编为您精心整理的“土建施工员2018年终工作总结”，欢迎阅读。
土建施工员2018年终工作总结【一】时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在xx工程项目部工作学习。
我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。
在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。
现在我将2018年的工作做以下总结。
一、对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。
该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简单。
精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。
作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
2018土建工程师个人年终工作总结与2018土建工程师个人年终工作总结2汇编2018土建工程师个人年终工作总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。
土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*****这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就10年的工作情况总结如下：一、一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、**c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==土建工程师年终工作总结进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成了xx年度工作目标。
现将有关xx年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析天气情况为了完成xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对xx年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对xx年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
土建工程师个人年终总结
(一)
一、工作内容
本人自20xx年3月入司以来，一直在鼓楼新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守。
在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准。
在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。
20xx年中完成的主要工作如下：
1.负责
一、
三、
四、
五、六、七组团的土建施工监督管理。
通过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾。
但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点。
2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。
二、工作具体情况
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土建工程师2018年度工作总结与土建工程师个人工作总结(多篇范文)汇编土建工程师2018年度工作总结无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。
本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。
比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。
在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。
另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。
以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。
后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。
其精高提高了，工作量也减小了。
尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。
就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。
2、在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。
从长远效益来看，后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。
2018年土木工作总结3篇-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==土木工作总结3篇本文目录1.土木工作总结2.土木建筑工程顶岗实习工作总结3.土木工程师年度工作总结时光一晃而过，转眼之间我的三个月试用期已经结束，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的回忆。
在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的艰难和坚定。
在对他们肃然起敬的同时，也为我有机会成为工程行业的一份子而惊喜万分。
初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是十分了解，因为理论上的知识与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的具体步骤，以及注意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。
刚到工地，我感到十分的茫然，不知如何下手，从哪里做起。
在项目经理和施工主管的指导下，我慢慢的知道了我应该做什么，我能做什么。
在此我向各位帮助我的领导和同事表示真心的感谢。
现将我的个人工作总结如下：1、到了这里我认识了所有的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大体概况以及各个项目的的情况，我知道了这些项目的具体施工步骤。
2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应该注意的事项(比如配筋、浇筑混凝土等注意事项)，知道了如何保证施工顺利的进行，如何的能够节省材料等等3、由于平时帮忙做些资料，我熟悉了资料员的大体工作程序，工作内容以及培养了仔细认真的工作态度。
同时我也接触了预算和结算等方面的知识，我会努力争取能够独立处理这些问题。
2018土建工作总结4篇2018土建工作总结4篇发布时间：2018-12-26本文目录2018土建工作总结土建监理年终工作总结范文高级土建技术员个人年终工作总结范文土建人员的年度工作总结精诚合作又一年，我们作为贵公司的常年法律顾问，在过去的一年里，在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下，并经我们二人的不懈努力，公司的法律事务工作取得了较好的成效。
旧的一年过去了，新的一年飘然而至，为总结工作，继往开来，以更好开展、完成新一年的工作，现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下：一、全力作好已结案件的执行工作，以最大限度地挽回公司的损失。
二 0 xx 年的公司的催收货款的诉讼案件，主要有三个，一是 xx 县xx 镇潘 xx 拖欠货款案，二是廖 xx 货运合同纠纷案，另一是广东省 xx 县何 xx 等人拖欠货款案。
现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。
前一案，经我们与 xx 县人民法院的积极、主动配合，并多次、及时与执行法官沟通，使得执行法官出工又出力，最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金，潘 xx 所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。
后两案，执行工作很不顺利，至今未果，其根本原因是当事人居无定所且现下落不明，我们目前还未掌握他们的行踪及定所，法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作，使得后两案的执行尚未了结。
从而无形中导致了公司的眼前损失。
在新的一年里，我们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹，催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作，以早日挽回公司的该项损失。
二、依法出具了律师函及法律意见书，要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。
主要表现如下：(一)向河南省 xx 股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函，要求拖欠我公司货款的公司及时清偿货款，以使得公司货款及时回笼，避免造成不必要的损失。
2018房地产土建工程师年终工作总结土建工程师一般是指房地产开发公司为开发项目配备的配套工程师，也就是甲方委派的指导现场工作的现场代表，强化工程质量与管理的重要性。
下面是小编整理的“2018房地产土建工程师年终工作总结”，仅供参考，欢迎阅读。
2018房地产土建工程师年终工作总结（一）光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来项目已经两个多月了。
感觉时光的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的经验、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。
下面是我对这一年来的工作进行一下总结：一、在施工管理中：做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。
所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题： 1、自身方面因为经验不足：在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理困难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成绝对以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严厉的惩罚，以此来树立威信。
