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中国勘察设计协会副理事长袁纽在工程公司信息系统建设交流研讨会核心成员会上的讲话

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《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》发布

《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》发布

《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》发布刘月月
【期刊名称】《建筑设计管理》
【年(卷),期】2017(34)1
【摘要】针对我国工程勘察设计行业存在的信息化标准体系不完善、各专业软件集成化应用水平不高、信息安全与知识产权保护薄弱、各专业领域和地区之间发展不够平衡等一系列问题，为推动信息化与勘察设计行业整合发展，12月1日，中国勘察设计协会发布的《“十三五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》（以下简称《意见》）明确，“十三五”期间将通过推进企业综合管理信息系统建设、积极采用前沿信息技术、建立健全信息安全保障体系、推进信息化标准体系建设等工作，推动勘察设计企业核心竞争力的提升、勘察设计业态的创新。

【总页数】1页(P55)
【作者】刘月月
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.造纸毛毯、网、纸尿裤等迎来发展新机遇《产业用纺织品行业“十三五”发展指导意见》发布
2."十二五"工程勘察设计行业信息化工作指导意见
3.信息化引领行业发展——全国勘察设计行业信息化工作交流会暨中国勘察设计协会信息化推进工作委员会2016年年会在厦门召开
4.提升信息技术应用水平探索行业转型升级之路全国勘察设计行业信息化工作交流会暨中国勘察设计协会信息化推进工作委
员会2016年年会召开5.信息化引领行业发展--全国勘察设计行业信息化工作交流会暨中国勘察设计协会信息化推进工作委员会2016年年会在厦门召开
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认清形势 找准定位 大力推进建设项目管理和工程总承包——在全国勘察设计行业协会秘书长工作联席会上的

认清形势 找准定位 大力推进建设项目管理和工程总承包——在全国勘察设计行业协会秘书长工作联席会上的

推动 各行 业 勘察 设计 企业 在建 设项 目管理和 工 程总 承 包 、完善 内部 组 织机构 和 服务功 能 、培养 专 业化
的项 目管 理人 才 等 方 面 不 断 提 目管理 与 国际接 轨 的步伐 。实 践证
明这项 活 动 的效果 是非 常 明显 的。
１２开展评定和表彰优秀工程项 目管理和优秀工程 ．
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２０ 年第 ３ ０６ 期
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
・ 领导讲话 ・
１３ 开展 从事 工 程项 目管 理和 工 程总 承包 企业 营业 ． 额百 名排 序 为有 效推 动 勘察 设 计企 业开 展建 设项 目管理和 工程 总 承包 ，２０ ０ ３年 ，中 国勘察 设 计协会 和 中国工 程 咨询 协会 共 同商 定 ，在勘 察设 计 、工程 咨 询行 业 开展 从事 工程 项 目管理 和 工程 总承 包企 业营 业额 百 名排序 活动 ，制定 了 《 从事 工程 项 目管理和 工程 总
建设项 目管理和工程总承包分会会长
１近 几年建设项 目管理和工 程总承 包分会所 做 的主要工作
１１大力推进建设项 目管理和工程总承包相关法规 ． 建 设
为加 快我 国建 设项 目管理 与 国际接轨 ，培育 工 程总 承包 和工 程项 目管理专 业 队伍 ，提 高工 程项 目 管理 水平 ，必 须 建立和 完 善工 程项 目管 理和 工程 总 承包 法 规体 系 。为此 ，建 设项 目管 理和 工程 总承 包 分会 （ 以下 简称 我分会 ）主要 从 以下几 个方 面 开展
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・
领导讲话 ・
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
２０ 年第 ３ ０６ 期

中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会2015年会长工作会

中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会2015年会长工作会

２ ０ １ ５ 年第 ３ 期
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
・ 会议报道 ・
袁 纽 会长 在 总结讲 话 中说 ，从 １ ９ ９ ８年接 管总承 包 工作委 员 会和 ２ ０ ０ ３年 改为 总承 包分会 以来 ，在 中 国勘 察设 计协 会 的领 导下 ，在 各位 副会 长和 会 员单 位 的大力 支 持下 ，做 了勘 察设 计行 业 具有历 史 意义 的工 作 ，特 别是 在 工程 总承 包管 理规 范 、规章 编 制 、培训 人才 、推 广 总承包 项 目管 理先 进典 型等 方面 做 了大量 工 作 ，为 此 ， 向各 行业 各地 方 支持 工 作的人 士表 示 感谢 。对 于今 后 分会 的工 作 ，他谈 了三 点 意见 ，一是 分会 会 长承 担
云计 算等 先进 技 术手段 加 强企业 管 理 ；企业 转型 、管 理创 新和 国 际接 轨 等 。三 是加 快 《 建 设项 目工程 总承 包
管理规范》修订和 《 关于进一步促进工程总承包发展 的若干意见》的编写工作 。《 规范》要准确表达工程总 承包 的全过程 ，《 若干 意见 》要 充分 反 映工程 总承 包存 在 的 问题 ，在 政策 和法 规上 创造 更好 的环 境 。
国勘察设计行业角度考虑和努力开展工作，以不同形式帮助和支持有关行业和地 区搞好企业功能性改革 ，推 行工程 总承包 工作 。会 议一 致 同意工 作报 告和 ２ ０ １ ５年 工 作安排 意 见 。大 家认 为 ，２ ０ １ ５年 我 国经济 进入 新常 态 ，勘察设计企业面临严峻挑战，同时，“ 一带一路”发展战略的实施，为我们开展工程总承包提供 了新的 发展机遇 。为此，如何发挥工程总承包管理规范的指导作用，在各行业培育一支具有实战能力并与国际接轨 的工程 总承包项 目经理队伍 ，努力打造 国际一流的工程公司，不断提高国际市场竞争力，需要发挥各方面的

袁纽：为石化生产方式转变作贡献

袁纽：为石化生产方式转变作贡献

科学、 合理 安 排流程 和设 施 ， 旅客 在进 出备功 能区办 使
理 相关 手续时 ， 避免 了 行走路 线 的交叉和 往复 ， 提高 了
通 行效 率 。
据 了解 ，勘 察设 计 通过 验收 后 ，将 开始 下一 阶段 的设 计 工作 ，并 确 保项 目在 明年 ３月份 开工
建设 。
格 尔 木 至 库 尔 勒 铁 路 项 目已正 式 进 入 勘 察 设 计 阶 段
目前 ，格 尔 木 至库 尔 划 明年下 半年 开 工建设 。 据 了解 ， 期 以来 ， 疆铁道 勘 察设计 院等单 位 已 近 新
东绕城 高速 公路 起 点与 乌奎 高速 公路 顺接 后 与吐 乌大 高速 公路 相交 叉 ， 向东跨 越乌拉 泊 水库 ， 经榆 树 沟 、小红 沟煤 矿 等 ，终点 与吐 鸟大 高速 公 路相 交 后设 置 甘 泉堡互 通立 交 ，全 长 ６ ． ０ ５公里 。 按 照高 速公 路标 准 ，绕城 高 速公 路工 程东 线 设计 为双 向六 车道 ，时速 １０ 里 ，路 基 宽度 ３ ． ０公 ３
格 和谐地 融合 到 了青 岛市 传统 建筑 文化 中 。 从正 面和 侧 面 看 ，国际航 站楼呈 贝壳造 型 ， 停机 坪看 ，国际航 站 从 楼 又呈 波浪 造型 。
东 绕 城 高速 公 路 （ 称 绕 城 高 速 东 段 ） 的勘 察 又
设计于 ２ １ ０ ０年 １ 月 ２ １ ２日通 过 外 业 （ 括 外 部 包
极 研 发具 有 自主 知识 产 权 的工艺 技 术 ，强化 核 心关 键
信息 集成 系统 的现代 方式 转变 ，由国 内同行业 单
一
市场 向国 内外 跨行 业 多元市场 转变 。协 会学 习

学习标杆,合作发展——中外工程咨询业交流合作高层论坛在广州召开

学习标杆,合作发展——中外工程咨询业交流合作高层论坛在广州召开

会秘 书长杨丽敏 、 浙 江省工 程咨询协 会副 秘 书 长 桑 文 力及 化 工 专业 委 员会 副 主任 单位领 导 参加 了会议 。
中咨协 会化 工 专委 会主任袁 纽 进 行 会 议 总 结。 他说 ， 这 次 会 议 内容 很 充实， 开 得很 圆满 、 很成功， 主要是由 于 会前的精心 准备和 会议的细致安 排 。 希望 大 家要 注 意 四 件 事情 ： 第一 ， 工 程咨询业 的功能改革步伐 和 内涵 ， 大 家要加 以关注 ， 与你们 的单位 资质 有关 ； 第二 ， 与工 程咨询有关部 门要加 强 沟通 ， 加深 交往 ， 如地 方发 改委 、 地 方工 程 咨询 协 会 以 及 发 改委 和 中咨协 会 ； 第三 ， 要切 实掌 握学 习好发 改 委 颁 布 的关于 工 程 咨询单位 资质的2 9 号 令 ； 第 四 ， 要 加 强 自身工 程 咨询 能 力 的 再造和 提高。 袁纽 主任在对化 工 专业 委 员会工 作给 予肯 定 的 同时 ， 还 提 出
家国外知名工 程咨询机构的代表做了
有关 国际 先进 的 咨询理 念 和 方法 核 、
心业 务能力 、
知识管理 和业 务流程管
理 、 与 国 内工 程 咨询 机 构 合作发 展 意
向等方面 的专题 发言 ， 上 海天 强 管理
顾 问有 限 公 司 祝 波 善 总 经 理 作 了 《科
学发展之 道— —
名高管和嘉宾参加了本次论 坛 。 论 坛 由广 东 省 工 程 咨 询 协 会 易 勇
秘 书长主持， 唐红键 院长代表广东省
工 程咨询 协会 广 东 省 电力设 计研 究 、
院 在论 坛 上 致 欢 迎 辞 ， 随 后 由广 东省
电力设计研 究院 乔旭 斌 副总 工 程 师

全国化工设计现代化管理中心站第四届第一次技术委员会会议在四川召开

全国化工设计现代化管理中心站第四届第一次技术委员会会议在四川召开

!!!!!!!!""""消息报导全国化工设计现代化管理中心站第四届第一次技术委员会会议在四川召开中国石油和化工勘察设计协会现代化管理专业委员会（全国化工设计现代化管理中心站）为推进中心站技术委员会勘察设计企业体制改革和加快创建国际型工程公司的步伐，根据协会的部署于2004年7月l6日至20日在四川地区召开了四届一次技术委员会会议。

出席会议的有国资委直属企业、企业集团所属（包括中油、中石化、中国化工、中化工程、中化建等）和部分省市化工设计院/工程公司近30个会员单位的院长/总经理和党委书记。

会议特邀请了国务院国有资产监督管理委员会企业改革局和建设部工程质量监督与行业发展司的领导到会指导并作了重要讲话。

会议由中国成达工程公司总经理兼中心站站长曹光主持并致开幕词。

中国石油和化工勘察设计协会理事长袁纽向新的第四届技术委员会表示祝贺。

他着重介绍了l4年前筹建现代化管理中心站的过程，包括中心站成立的目标、使命等，以及成立后在行业管理方面所起的作用。

十几年来，中心站积极推进化工设计现代化管理，进行了超前导向，促进了设计企业的体制改革，在引导企业创建国际型工程公司、加快与国际接轨、搞好项目管理、提高企业核心竞争力等方面，进行了许多专题研究，做了大量卓有成效的工作，大大增强了行业的凝聚力。

希望全国化工设计现代化管理中心站新的第四届技术委员会成立后，得到各位技术委员（代表）的积极支持，对存在的共性问题、热点和难点问题进行广泛的交流与研讨，并监督协会和中心站的工作，把中心站的工作提高到一个新的水平。

袁理事长对国资委和建设部两位处长到会指导并作重要报告表示衷心的感谢，这表明了政府管理部门很关心勘察设计企业的改革与发展，要求参加会议的院长和书记要抓住这个机遇，认真领会报告的内容，采用提问和答疑的方式，围绕企业改革的主题进行研讨，可以更加丰富我们对于改革的理解，理顺今后可持续发展思路和作法。

中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会召开第二届会员(理事)代表大会

战斗力 ，为勘察设计协会 和全行 业 的发展做 出更 大贡献。要帮 助会 员单位 把勘察设 计企业 的工 程 总承包 搞好 ，协助有关部 门制订和修 订好工程承包标 准 ，继续做好工程 项 目经理 的评 审和考 核工作 ，组 织好优在工作报告中，从编制工程总承包 配套规范和政策法规专题调研、开展优秀
局 的领 导做主题演讲 ，这是勘察设计企业走 向世界最重要 的基 础条件 。其次是 中国勘察设计协
专家和联络员作用，在 中国勘察设计协会领导下，为推动我国工程总承包和工程项 目管理事业
的发展发挥 更大作用 ，做 出更大 贡献 。 分 会副会长施设作 了关于 （ 《 中国勘察设计协会建设项 目管理和工程 总承包 分会组 织细则 （ 修
改稿 ） 》的说明。分会秘书长荣世立作 了关于第二届理事会常务理事建议名单的说明，分会副会 长徐建作 了关于第二届会长、副会长、秘书长建议名单的说明。分会第二届 常务理事会主要由
名 单，审议 通过 了分会第 二届会长 、副会长和秘书长名 单。会 员 （ 理事 ） 代表 大会 由中国勘察 设 计协会副理 事长 、中国勘察设计协会项 目管 理和工程总承包分会会长 袁纽主持 。
吴奕良理事长在讲话 中指 出， 建设项 目 管理和工程总承包分会 １９ 年成立 以来， ９１ 在原国家 建委、计委和建设部的领导下，在各工程设计企业的大力支持下，做 了大量工作，成为我国工 程承包企业走向世界的重要桥梁。特别是在分会会长袁纽和各位副会长、秘书长的领导下，工
认 真贯彻 落实 “ 科学发展观” ，积极做好政府主管部 门委托 的政策性专题研 究 ， 续开展 工程项 继 目管理 和工程总承包 争优 、创优 活动 ，做好从 事工程 项 目管理和工程 总承包 企业 营业额 百名排 序工作 ，加快工程 项 目经理人才 队伍建设 步伐 ，推进工程公 司项 目管理信 息化建设 ，充分发挥

2012全国工程勘察设计行业信息化建设交流大会成功召开

2012全国工程勘察设计行业信息化建设交流大
会成功召开
为加强工程勘察设计企业（院）信息化建设工作经验的交流，推动全行业信息技术应用和装备水平的进一步提升，促进行业的持续、健康、科学发展，中国勘察设计协会于2012年12月5日至6日在北京国际会议中心成功召开了全国工程勘察设计行业信息化建设交流大会，纬衡科技作为勘察设计行业信息化服务商应邀参加了此次会议。

此次会议吸引了全国各地勘察设计企业的代表、专家等近200人，软硬件厂商30多家，为勘察设计企业带来了全新的技术和产品，并且在会议室旁设置了展厅，为IT技术服务厂商与勘察设计企业（院）之间搭建了相互交流的平台。

此次会议主要是围绕BIM和云计算在勘察设计行业信息化建设未来应用的探讨和展示。

同时多家勘察设计单位分享了他们信息化建设的成果和多家软件厂商（包括纬衡科技）介绍自己的新技术和产品亮点。

这次会议不愧为协会信息化工作的一次盛会。

纬衡科技作了主题为“以知识管理为核心进行设计企业信息化建设 ”的精彩发言，富有激情地介绍了知识管理在勘察设计企业信息化建设中的作用和发展趋势，并且会后和参会领导嘉宾们进行了坦诚的沟通交流，赢得了与会人员的一致认可。

同时，与会领导、嘉宾充分肯定了纬衡科技的进步，并认为纬衡知识管理的核心思路为大家带来了很大的震撼，为大家对知识管理有了新的认识，与此同时，与会领导还寄望纬衡科技继续努力，为中国勘察设计行业信息化建设作出应有的贡献。

创新应用 深度融合——在全国勘察设计行业信息化工作交流会暨中


在 回 顾 成 绩 的 同 时 ，我 们 也 总 讯 速 度 已经 支 撑 了 图 形 技 术 、 识 别
尚 存在 的 问题 ：一 是 在 对 信 息 化 工 技术 的发 展。 因此 ，我们 必须 要 有转 化 工 作 的 认 识 高 度 还 不 一 致 。很 多 在原来的认识水平上驻足不前。 企 业还 没 有 放 到 战 略 高 度 ，没 有 务 第 二 ，勘 察设 计 行业 应 用Ｂｌ Ｍ技 实推 进 的 打 算 及 长 远 规 划 ， 更 谈 不 术 不 是 为 了 满 足 业 主 的要 求 ，而 是
了 以 下 几 方 面 的 工 作 ： 一 是 进 行 系 和 信 息 化 标 准 建 设 稳 步 推 进 ， 信 水 平 ， 提 升 工 程 质 量 和 工 作 效 率 ，
行 业 信 息 化 应 用 调 查 ， 全 面 总 结 息 共 享 和 协 同 工 作 模 式 建 设 已初 见 有 着 革 命 性 的 重 大 意 义 。务 必 提 升
“ 十 二 五 ” 信 息 化 工 作 的 成 绩 和 经 成 效 。 这 些 都 是 “ 十 二 五 ” 期 间 勘 到 企 业 战 略 高 度 上 来 重 视 。 信 息 化 验 ，规划 “ 十 三 五 ” 工 作 ； 二 是 编 察 设 计 企 业 信 息 化 建 设 取 得 的 成 技 术 的 飞 速 发 展 已 经 改 变 了 我 们 的
创新 应用 深 度融合
— —
在全 国勘察设计行业信息化工作交流会 暨 中国勘察设计
协会信 息化推进工作委员会２ ０ １ ６ 年年会上 的讲话
■ 中国勘察设计协会理事长 施设
全 国勘 察 设计 行 业 信 息化 工 作 交流 会 暨 中国 勘察 设 计协 会 信 息化推 进 工作 委 员会 ２ ０ １ ６ 年 年 会今 天在 厦 门召 开 ，我 谨 代 表 中 国勘察 设 计协 会对 各 位代 表 百 忙 中抽 出 时 间参 加会 议 表示 热 烈 的欢 迎 。 这次 会 议 是在 特 殊 时期 召 开 的 ，主 要 有三 大 背景 ：首 先 是 中 国在 大规 模 建 设 之

2015工程勘察设计(第八届)CIO会议内容提要


主题/项目
“十二五”行业 信息化发展方针 解读
本届 CIO 高峰论坛的主要内容提要
勘协领导对于住房和城乡建设部 《工程勘察设计行业 2011-2015 年发展纲要》 和我会 《 “十 二五”工程勘察设计行业信息化工作指导意见》中提出的信息化建设工作重点进行解读和分 析。 分享如何通过对企业整体战略的明晰和解读，对业务模式、组织架构、业务流程以及信 息化现状分析，结合外部标杆的经验借鉴，形成基于企业业务蓝图基础上的信息化蓝图，明 确信息化建设的实施路径，将信息化蓝图的实现分解成各个信息化建设子项目，规划出每个 子项目的行动计划，将每个子项目的实施目的、组织范围、主要工作内容、关键控制点、主 导部门、参与部门定义清楚。并且对在实施过程和维护过程中的误区进行解读，防患于未然。 遵循“参与、分享、共进、成长“的精神，组织参会嘉宾一起到国内知名的民用设计集 团（北京市建筑设计研究院有限公司）进行实地考察和观摩信息化全生命周期管理应用成果， 了解从企业信息化建设到信息化企业的历程。 分享设计生产管理和协同平台的建设要点和经验，1.建立统一的生产平台：把所有项目、 人、资源统一数据化管理；2.加强规范管理：推动设计的标准化,规范化；3.提高生产流程效 率：实现设计的“过程管理” ；4.提高设计效率：减少协同设计过程中的错、漏、碰、缺，避 免失误；5.执行质量贯标：在设校审和提资流程中，自动填写质量表单；6.实现即时管理： 数字化动态反映项目生产过程总况，便于快速决策和及时调整；7.公平绩效考核：每个流转 环节均可进行星级评定，自动统计；8.过程知识管理：全面记录项目全过程和经验。 方案将介绍如何涵盖图文档案资源的收、存、管、用四大环节，贯穿动态和静态档案全 生命周期的管理，系统利用图文档识别和理解专利技术，使繁琐工作简单化，实现数量庞大 的图文资料自动的进行组织、结构定义、归档、分类、智能查询、检索、版本控制、保证图 纸的一致性、快速浏览，高效建立符合设计企业特点的数字化档案馆，实现馆藏资源数字化、 信息组织与传输网络化、服务范围扩大化、信息资源共享化、信息检索便捷化。 分享大数据环境下知识管理的建设经验，解读如何以工程知识资源管理为主线， “知识引 导” 、 “知识推送” 、 “知识创新”为主题，交流如何解决不断增加知识的存量与价值、保持和 发展企业核心能力、降低对人员素质的要求、催进设计师技术能力的快速成长、快速推广标 准化和科技成果、复用成果加快产出及设计速度、降低重复犯错的机率、对项目各环节操作 提供有效指导、降低营运成本等核心问题。 分享如何通过不增加工作量、不改变流程和习惯，自动的将电子图文档案全面收集，并 且实现电子图纸和底图对应，支持多种格式文件的收集，支持进行分布部署集团应用，自动 贯彻标准化推进和检查。同时探讨通过文件出版、分发平台的建设，实现电子交付和白转蓝。 模拟设计与建造经验分享,通过BIM模型集成进度、预算、资源、施工组织等关键信息， 对施工过程进行模拟，及时为施工过程中的技术、生产、商务等环节提供准确的形象进度、 物资消耗、过程计量、成本核算等核心数据，提升沟通和决策效率，帮助客户对施工过程进 行数字化管理，从而达到节约时间和成本，提升项目管理效率的目的。 对设计企业所关注的知识资源、信息安全控制技术、电子签名、蓝图机等最新方案分享 遵循“参与、碰撞、共享、成长“的精神，为 CIO 们搭建一个共享、交流、学习的舞台， 共同体验和分享在各自企业信息化的经验和心得，对疑难问题交流，围绕计企业 CIO 高峰论坛”是工程勘察设计行业中高层领导和 CIO 探讨、交流当前信息化热点话题的 行业盛会，已连续成功举办七届，得到行业和参会嘉宾的认可和好评，本次是第八届，本次论坛将紧抓核心，会议 着重研讨如何推动全行业信息技术应用和装备水平的进一步提升，促进行业信息化的持续、健康、科学发展，分享、 研讨行业热点“生产过程全生命周期管理、协同设计、大数据知识管理、BIM 5D 技术、信息安全控制、蓝图打印” 的最新方案和技术，并且将组织参会代表到国内知名的民用设计集团现场考察。
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很有收获，并且希望将这个交流平 台打造好。为此，我们利用晚上时间邀请各行业有代表性的 工程公 司、勘察设计单位 的代表 ，就如何 打造好这个交流平 台展 开讨论。为 了便于大家 思考 ，
我先说 三点意见。
一
、
建立工程公 司信 患化建设发展平 台的原 因 信 息化 、网络化 、集成化是 勘察设计行 业发展 的手 段，是 我们设计 院经过功 能性 改造 ，走
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２０ 年第 ４ ０８ 期
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
・ 领导讲话 ・
中国勘察设计协会 副理事长袁纽在 工程公 司信息
系统建设交流研讨会核心成员会上的讲话
２ ０ 年 ５月 ２ ０８ ３日
我们 会议开 了两天，大家就工程公 司信 息系统建 设进行 了深入交流和广泛地研 讨 ，都 感到
向工程公 司必不可少 的重要步骤 。现在 ，中国有 了快速发展 的机 遇 ，我们要靠科学 的、坚持不
懈 的努力 ，建 立一个信 息化建设发展 的平 台。如果 没有 非常完善 的现代化 的信 息系 统，我们是
无法开展好 工程 总承包和项 目管 理工作 的，这 一点很 多单位都 有共识。我们 不 能一直保持过去
二、平台的组织结构和职能
１ ．组织结构
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领 导讲话 ・
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
７ ０ 年 第 ４期 ． ８ ０
平台核心组要进行高端研讨，要热心并高水平地为整个勘察设计行业服务。因此，核心组 成员应该从行业里信 息化建设方 面较先进 的设计 院和工程公 司中产生。平 台成 员是 自愿参加组 成的，平台的成员，可以是会员单位和软件商、咨询管理公司等相关单位；参与人员可以是 Ｉ Ｔ 人士 ，项 目管理人士 ，也可 以是其他相关人士。这样 的组 织架构是跨行业、跨行政级别的，不 存在领 导和管理 ，同时，这个组织机构要 动态发展 ，今后 可能有 的单位要退 出平 台，也会有新
平台建设得纯洁、高效 ，受人尊重。
三、可能遇 到的问题及解决方法
１ ．在 市场经济环境 下，知识产权受到尊重。这个平 台为大家服务 ，可能会遇到知识产权方
面 的问题。我们要尊重知识产权，按 照市场规律 办事，但 同时要强调 互助共赢 的精 神。 ２ 由于各单位 的工作都 比较繁忙，在推进平 台工作上可 能会遇到一些困难 。这方面 问题 的 ．
是某个 问题委托某个单位 进行课 题研 究，研 究到一定程度提交 到论坛进行研讨 。除 了技术上的
问题 ，我们还要进行 一些政策性研 讨，可 以以平 台的名 义，对有 关政府部 门提 出一些发展性建
议 以及遇到的难 点。
第三，协调职 能。这个平 台要成为 与软件 开发商和相 关服 务企业协调 和谈 判的组 织，要成 为勘察设计行 业在信 息化发展方面的代言人。 第 四，服务 职能。平 台提供奉献性 的咨询服务 ，我们必须有这样高 尚的境界 ，才 能把这个
解决主要靠两条 ：第一，要靠平 台服务功 能的提 升，被别人认可；第二 ，要靠正确 的工作 方法 ，
如与单位领 导做好 必要的协商 ，保证平 台工作 的顺利进行 。
３ ．经济上的问题。 平台进行活动， 必然需要各种费用， 对于个人的一些费用，如差旅费等， 要靠各单位 的支持；对于举 行各种会议 的费用 ，由协会承担 ；对 于咨询服 务，各 单位 要给与必
的公 司加入。
核心组 可设立秘书处 ，它是这 个平 台的组织者 ，要从各单位 选 出几位 专家组成 ，并具有一
定的稳定性。秘书处要做策划活动、安排讨论事项等工作。
２ 平 台职 能 ．
第一 ，交流 职能。可 以有两种模 式，一种是平 台内部高层次 的交流 ，另一种模 式是所 有成 员单位 的共 同交流 。 第二，研 讨职能。信 息化建 设 中遇 到的问题都 可 以在平 台上研讨 ，可 以集体研 讨 ，也可 以
那样人 治的管理 ，一定 要 向信 息化的方 向发展 。但是 我们 国家的信 息化发展速度仍 然较慢 ，通
过这次会议可 以看 出各行 业发展 还很不平衡 ，各个行 业 内的不 同单位 发展也是 不平衡 的，站在 国家和 民族 角度来说 ，这样 下去对 我们 发展很不利 。虽然这几年 电力 、冶金 等行业发展较快 ， 他们用五年 的时间，跨越 了石油和化工行业十几年 的里程 ，然而我们 的总体水平还不高 ，还有 很 多行 业在信 息化领域发展 缓慢 ，甚至还没有起步 。为此 ，我们 必须建 立 一个推进我 国工程公 司、勘察设计单位加速信 息化建设 的交流研 讨平 台。 在大家的支持下 ，这次会议对建 立 一个信 息化建 设发展 的平 台达 成 了共识 ，今天 的分组讨 论对这个平 台的运行提 出 了很 多好建议 。 目前情况看 ， 从 推进工程公 司信 息化水平有 三个层面，
第一是对信 息化程度 比较高 的公 司， 要进 一步提升 ； 二是对 已经做 了一，对于 目前只有计算机简单应用 的单位 ，要提升到能够进行初 步 的信 息化管理 的水平 。我们核 心组成 员单位要承担起这样 一个艰 巨任务 ，就是 要把我们勘察 设计行业在工程总承包和项 目管理以及工程公司信 息化工作，通过三到五年的时间提升到国际 先进 工程公 司的水平上去 。如何做好这项 工作 ，是这 个平 台必须完成 的任务 。 对协会来说，推动我们会员单位 的发展，主要还是靠引导，而不是行政手段，我们的平台， 更多的是要依靠我们的实力、声誉 ，来为大家提供好咨询和服务。从精神世界讲，这是 一个自 愿组 织起来 的平 台，是 一个奉 献的平 台，我们应该发 扬为 民族 和 国家服务 的精神 ，平 台的成员 都要有这样 的思想基础 。我们 的责任 重大，任 重道 远。