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公司项目施工管理工作总结范文5篇第1篇示例：公司项目施工管理是指在公司进行工程建设项目时，对工程施工的各个环节进行计划、组织、协调、监督和控制的工作。

它是整个工程项目的关键环节，直接影响着工程进度、质量和成本。

近期，公司项目施工管理工作取得了一定成就，但也存在一些不足之处，需要及时总结和改进。

一、工作成绩总结在此次项目施工管理中，我们始终坚持“安全第一、质量为本、文明施工、高效管理”的原则，取得了以下成绩：1. 严格执行施工方案和安全生产制度，安全生产状况良好，未发生任何安全事故；2. 质量全面控制，严格按照质量标准要求施工，保证了工程质量；3. 加强与主要承包商的沟通和协调，项目进度顺利推进；4. 深入贯彻落实环境保护政策，做好环境保护工作；以上成绩的取得是全体员工共同努力的结果，也充分展现了公司项目施工管理团队的凝聚力和执行力。

二、存在问题分析虽然取得了一定成绩，但我们也要清醒地认识到存在的问题：1. 项目管理人员对施工现场的监督不够到位，存在一些盲区和漏洞；2. 沟通协调不畅，导致项目施工进度不尽如人意；3. 管理措施不够具体，制定的施工计划和安全措施执行不到位；4. 对现场施工人员的技术培训和安全教育不够系统和全面；以上问题的存在严重影响了项目的整体管理水平和工程进度质量，需要引起高度重视。

三、改进措施建议在今后的工作中，我们将采取以下措施加以改进：1. 加强对现场施工人员的培训和安全教育，提高员工的安全意识和技术水平；2. 完善项目管理机制，明确各项工作任务的分工和责任，加强对施工现场的监督和管理；3. 加强与主要承包商和监理单位的沟通和协调，做到信息共享和资源互补；4. 提升项目管理人员的专业知识和管理能力，不断提高项目管理水平；通过以上改进措施的落实，相信我们在未来的工作中能够更好地做好项目施工管理工作，为公司的发展壮大贡献力量。

公司项目施工管理工作是一个重要的环节，需要各级管理人员高度重视和认真对待。

工程施工管理工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、培训计划、心得体会、条据文书、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, training plans, experiences, document documents, activity plans, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!工程施工管理工作总结7篇通过工作总结，我们能够发现自己在工作中的创新点和亮点，为以后的工作提供借鉴和启示，工作总结是帮助我们提升反省能力的重要文本，下面是本店铺为您分享的工程施工管理工作总结7篇，感谢您的参阅。

施工管理工作总结施工管理工作总结精选3篇（一）在过去的一段时间里，我担任施工管理工作，负责监视和管理各项施工活动。

经过这段时间的努力和理论，我在施工管理方面获得了一些成绩。

在此总结中，我将回忆我的工作，并提出改良的建议。

首先，我在施工管理的过程中，注重与各个相关方的沟通和协调。

我与工程团队成员、承包商、监理单位以及业主之间保持亲密联络，及时理解并解决各种问题。

通过有效的沟通和协调，我成功地将施工方案与实际工作相结合，确保了工程的顺利进展。

其次，我重视施工现场的平安管理。

我着力于制定和贯彻各项平安规章制度，加强对施工现场的监视和管理。

我亲密关注施工现场的平安隐患，及时采取措施进展整改。

通过不断强化平安管理工作，我成功地保障了施工现场的平安，减少了事故的发生。

此外，我注重质量管理。

我制定了详细的施工质量检查方案，并指导施工人员按照要求进展施工。

我重点关注关键节点和关键工序的质量控制，并对施工材料和设备进展检验和验收。

通过严格的质量控制措施，我进步了工程的施工质量，确保了工程的顺利推进。

然而，在施工管理的过程中，我也遇到了一些困难和问题。

首先，由于工程进度紧张，我在协调各个相关方之间的利益时遇到了一些困难。

有时候，不同利益方之间存在矛盾和纷争，我需要平衡各方的利益，并寻找适宜的解决方案。

其次，我在施工现场的平安管理方面还需要进一步加强。

尽管我采取了一系列措施来加强平安管理工作，但仍然存在一些平安隐患。

因此，我方案在将来的工作中加强对施工现场的平安管理，进步平安意识和责任意识。

最后，我需要加强对施工质量的监视和验收工作。

尽管我已经制定了详细的质量控制措施，但在实际工作中还存在一些问题。

因此，我方案进一步加强对施工质量的监视和验收工作，确保工程的施工质量。

综上所述，我在施工管理工作中获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏之处。

在将来的工作中，我将不断学习和提升自己的才能，完善施工管理工作，为工程的顺利进展做出更大的奉献。

施工现场管理技术工作总结
在施工现场管理中，技术工作是至关重要的一环。

技术工作的质量和效率直接影响着整个施工项目的进展和成果。

因此，对施工现场管理技术工作进行总结和反思，是非常必要的。

首先，施工现场管理技术工作需要有明确的规划和目标。

在项目启动阶段，管理团队需要制定详细的技术工作计划，明确每个阶段的任务和时间节点。

同时，要根据实际情况不断调整和优化计划，确保技术工作能够顺利进行。

其次，施工现场管理技术工作需要有专业的人员和设备支持。

施工现场管理涉及到多个专业领域的知识和技能，需要有经验丰富的技术人员来指导和执行工作。

同时，也需要配备先进的施工设备和工具，提高工作效率和质量。

另外，施工现场管理技术工作需要有严格的监督和检查机制。

管理团队要建立起科学的监督体系，对技术工作进行全面的检查和评估，及时发现和解决问题。

只有不断提高技术工作的标准和质量，才能确保施工项目顺利进行。

最后，施工现场管理技术工作需要有良好的沟通和协作机制。

在施工现场，涉及到多个部门和岗位的协作，需要建立起有效的沟通渠道和协作机制，确保各方的工作能够有序进行，避免出现问题和冲突。

总的来说，施工现场管理技术工作是一个复杂而又关键的环节，需要管理团队和技术人员共同努力，才能取得良好的效果。

只有不断总结和完善工作经验，才能不断提高施工现场管理的水平和质量。

第1篇一、前言在过去的一年里，我担任工程施工管理职务，全面负责施工现场的协调、监督和管理工作。

在此，我对一年的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 施工项目管理（1）严格按照合同约定，组织施工队伍进行现场施工，确保工程进度、质量和安全。

（2）加强施工现场的巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的整洁、有序。

（3）加强与设计、监理、施工等单位的沟通协调，确保施工顺利进行。

2. 施工质量控制（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合国家相关标准。

（2）加强对施工过程的监督检查，对不合格工程进行整改，确保工程质量。

（3）严格执行检验制度，对关键工序进行抽检，确保工程质量。

3. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，确保施工现场安全生产。

（2）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（3）严格执行安全操作规程，确保施工现场安全。

4. 成本控制（1）合理编制施工组织设计，降低施工成本。

（2）加强对施工材料的采购、验收、使用等环节的管理，确保材料质量。

（3）严格控制施工过程中的变更，降低成本。

三、工作亮点1. 顺利完成工程进度，提前交付使用。

2. 工程质量达到预期目标，未发生重大质量事故。

3. 施工现场安全管理到位，未发生重大安全事故。

4. 成本控制合理，降低工程成本。

四、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工队伍素质不高，导致施工进度和质量受到影响。

改进措施：加强施工队伍的管理，提高施工队伍的整体素质。

2. 存在问题：施工现场协调工作存在不足，导致部分问题未能及时解决。

改进措施：加强施工现场的协调工作，提高工作效率。

3. 存在问题：成本控制仍有提升空间。

改进措施：优化施工组织设计，降低施工成本。

五、展望在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，为我国工程施工事业贡献自己的力量。

具体目标如下：1. 提高施工进度，确保工程按时交付使用。

2. 严把质量关，确保工程质量达到预期目标。

工程施工管理工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、报告大全、心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、事迹材料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, comprehensive reports, reflections, rules and regulations, contract agreements, legal documents, historical materials, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!工程施工管理工作总结8篇工作总结是一个反思工作过程和方法的机会，帮助我们发现自己的工作优点和不足，工作总结是为了让我们及时复盘自己在工作中的薄弱环节和需要改进的部分，下面是本店铺为您分享的工程施工管理工作总结8篇，感谢您的参阅。

施工管理工作总结（精选5篇）施工管理工作总结篇1一、工程概况：本工程为丰县职教中心学生实验楼，建筑面积为7500平方米，设计年限为50年，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6级。

该工程位于职教中心学校院内，框架结构五层，C30砼，框架结构抗震等级为四级。

砌体施工质量控制等级为B级，耐火等级为二级，墙体砌筑为M5.0混合砂浆，地面为水磨石面层，铝合金窗，内墙混合砂浆，外墙水泥砂浆，屋面为保温刚性屋面。

二、监理履行情况监理公司根据有关现行法律、法规、标准文件、强制性条文标准实行对本工程的监理工作，已完成设计图纸及有关变更的全部内容，已把完成的实验楼资料，已交付给甲方作为备案处理，对施工验收提出的有关的问题已监督施工单位进行了整改处理。

三、监理工作成效本工程从开工到竣工，结合本工程的具体情况，依据监理规划编制监理细则，根据细则对工程有效的控制，认真审阅图纸，根据施工单位的组织设计，安排组织施工，监理单位制定了现场质量和安全管理制度，提出了施工单位的责任心，对进场的材料进行检查验收，送检合格后再使用，杜绝了不合格的材料，对工程质量有了保证，在施工过程中要求施工单位在自检合格的情况下报监理验收，在此期间监理人员执行平行检验制度，对不符合要求的分项检验批，提前提出及时整改，在验收检查时，时效得到了提高，确保了工程质量，在安全方面要求施工单位提前预告，不存在有安全隐患。

工程完工后对本工程的资料进行了及时整理完善，积极组织预验收和竣工验收，对竣工验收时提出的问题，监督施工单位进行了修整，工程在资料方面及观感方面都得到了有关部门及专家们的良好评价。

施工管理工作总结篇2我于**年来到集团建筑设计院工作，我通过@个月的试用期，有幸成为集团的一名员工，回顾这几个月来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。

建筑施工管理工作总结报告（通用6篇）建筑施工管理报告篇1时间过去的很快，转眼一年的试用期就要结束了，回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我，现在是忧喜参半。

都说社会是会消磨人志气和信念的地方，很多人埋没了，只有少数人愈显锋芒。

承认现在的我少了当初的冲动和激情，却多了几分沉稳和真实，专心做自己的活，少说话多做事，对现在的我会更好。

在刚过去的一年时光里，在已过的____项目和现在的____项目两个参与的项目中，学到了很多，感受了很多。

现在对自己这段时间的工作做一些总结，希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。

刚来报道时，公司组织全体新员工进行了入职培训，让我们对公司有了更深入的了解，同时公司领导为我们提出了许多宝贵的指点和建议，我依稀还记得，这为我以后的工作和学习打下了初步的基础。

后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司，出于公司各方面的考虑，我来到了南充项目，当时的项目经理就给我提了两点要求和建议：1.要不怕苦不怕累;2.勤学多问。

当时的职务暂定为施工员，工作就是配合做控制测量，立棱镜和塔尺。

当时就郁闷了，大学早就学了这个，还天天拿个棱镜和塔尺如一个民工似的跑来跑去的。

后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜，并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动，和经验是完全分不开的，现在对这方面我应该是手到擒来了;同时，这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风，俗话说，只要有不怕苦不怕累的工作精神，没有工程是干不好的，这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。

从中我也学到了全站仪的一些基础知识，像全站仪角度、距离和坐标的测量基础，以及全站仪放样的几种基础方法，虽然现在还没有在实际工作中操作过，但我会先努力学好理论知识，为以后的实践工作打基础。

在协助测量之余，熟悉完图纸后我大部分时间在现场，一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有出入;二是通过看和问现场工人施工的方法，学习各种工序的工艺，发现不明白的地方记下来再回项目部询问师兄或前辈们。

施工管理工作总结施工管理工作总结（精选14篇）施工管理工作总结篇1宁波铁路枢纽改造工程地处沿海客运专线铁路起始点，是甬台温铁路客运专线的组成部分，同时也是北仑支线的交汇站和在建杭甬客专的接入站,动车行车密度大，货车运输繁忙。

宁波铁路枢纽改造工程分两阶段实施，第一阶段是将宁波东站改造为临时过渡站，作为宁波站的过渡站。

第二阶段是将宁波站搬迁至宁波东站后，宁波站变成通过站，再进行宁波站的施工，按照铁道部的批复工期，20xx年5月宁波站启用，因此整个宁波铁路枢纽改造工程施工时间紧，干扰大，面临的困难多，任务十分艰巨。

一、组织机构及职责针对既有客运专线的实际安全质量技术管理需要，遵照局项目部和电气化公司提出的“谋划要细、起点要高、标准要严”的要求，在公司领导亲自关怀和公司各职能部门的大力支持下，我驻地二指挥部积极组建了工程技术部、安质环保部、计划部、物质保障部、财务部、综合办公室等各职能部、室和通信、电力、接触网、信号架子队，并配备了各类管理和技术人员,其中配备了驻地二指指挥长1名，副指挥长3名，总工1名，安全总监1名，各部部长1名，综合办主任1名，接触网、通信、电力、信号各架子队队长和架子队技术员各1名。

见下表:在驻地指指挥长的领导下，在驻地指各级领导的努力下，经过各部门、各专业的团结协作、默契配合，较好地完成了本年度宁波铁路枢纽的施工生产任务，施工技术管理取得了突破性的成绩，驻地指从指挥长到各部门人员恪守职责，尽其所能。

二、技术标准、规范等执行情况宁波铁路枢纽改造工程信号、通信及信息、电力、牵引供电线路工程的实施性施工方案编制和施工都严格执行了《中华人民共和国铁路技术管理规程》、《铁路工程安全技术规程》、铁道部《铁路营业线施工及安全管理办法》铁办（20xx）190号文件、《上海铁路局临近营业线施工及安全管理办法》上铁运发（20xx）451号文件、《上海铁路局营业线施工及安全管理实施细则》上铁运发（20xx）316号文件、《上海铁路局建设工程营业线施工及安全管理实施细则》上铁建发（20xx）83号文件、《上海铁路局营业线电务施工安全管理实施细则》上铁电发（20xx）21号文件、《上海铁路局营业线施工及安全管理补充实施细则》上铁运发（20xx）161号文件、《铁路运输通信工程施工质量验收标准》TB10418-20xx、《客运专线铁路通信工程施工质量验收暂行标准》铁建设(20xx)251号文、《铁路信号施工规范》TB10206-99、《铁路信号维护规则》、《列车运行监控LKJ运用维护规则》、《铁路防雷、电磁兼容接地工程技术暂行规定》、《铁路信号工程施工质量验收标准》TB10419-20xx、《客运专线铁路信号工程施工质量验收暂行标准》铁建设(20xx)213号文、《铁路电力牵引供电工程施工质量验收标准》TB10421-20xx、《铁路电力工程施工质量验收标准》TB10420-20xx、《轨道车辆安全管理规程》、《起重机械安全操作规程》等规范、标准、规章、规程。

施工管理工作总结报告篇一：施工管理总结报告工程施工总结报告施工管理总结报告在本工程的使用者的努力配合下，我们完成了本标段所负责的全部工程，现就工程的施工情况做一下总结。

一、施工概况一）、概况二）、主要施工内容及工程造价二、施工总体布置、施工进度和完成的主要工程量及工程造价根据该项目工程规模及建设单位要求，因地制宜合理进行现场规划布置，项目经理部设在施工现场，全面负责领导和组织本标段施工，并与业主和监理工程师密切配合，搞好施工中的各项工作。

本项工程的总工期施工进度安排：施工进度安排是根据设计图纸及施工队伍，设备等，进行阶段性进度安排。

三、主要施工方法1、施工测量放样施工测量控制我企业在工程中标后，组建了具有丰富施工经验的项目班子，投入了先进的测量仪器设备，配备了有丰富经验和测量水平的测量人员，同建设单位及监理工程师进行了测量控制交桩、验桩、复测、引点的工作，确保工程施工的测量精度要求。

在由国家等级水准点引测水准点时，采用支水准路线测量法将水准点引测到施工现场的永久性控制桩上。

轴线控制桩根据本工程需要布设并且将每条轴线控制桩引测到施工现场外，不受施工干扰和破坏的地方。

并交家里工程师审核批准使用，并对其进行定期校核。

在施工测量工程中，要求施工测量人员进行持证上岗，并且施测人员要具有三项类似工程施工测量经验，并在测量过程中严格执行《SL52-93测量规范》平面控制平面测量控制的控制要点：（1）平面测量控制允许误差±30mm~±50mm。

（2）视线离障碍物（上、下和旁侧）不宜小于。

（3）主要轴线每条至少要三个固定标志。

测量控制要求（1）熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。

（2）选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检验、校正，保证测量仪器精确度。

（3）做到“勤”、“精”、“复”。

“勤”即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。