简议建筑机电安装工程的进度控制
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机电安装工程监理控制要点分析机电安装工程监理是指对机电安装工程进行监督、检查、指导和控制,确保工程施工质量、安全和进度等各项指标达到设计要求和合同约定的工程管理活动。
下面将从施工质量控制、安全管理、进度管理和成本控制四个方面对机电安装工程监理的要点进行分析。
一、施工质量控制1.设计要求:监理应严格按照设计要求进行检查和指导,确保施工过程中各项工程质量要求得到满足。
2.施工技术要求:监理应对施工过程中的关键工序进行技术指导,确保施工质量符合工程标准和规范要求。
3.施工材料要求:监理应审核和监督施工材料的质量合格证明、库存情况,确保施工材料符合设计要求和标准规范。
4.隐蔽工程验收:监理应对隐蔽工程进行验收,确保隐蔽工程施工质量符合设计要求。
5.施工记录和档案管理:监理应及时记录和整理施工记录,建立完善的施工档案,便于后续的质量追溯和工程验收。
二、安全管理1.安全计划:监理应审核和指导施工单位制定安全计划、组织实施安全教育培训,确保施工过程安全可控。
2.安全措施:监理应监督施工单位严格按照安全规程和标准进行施工,并指导施工单位制定安全措施,预防和控制事故发生。
3.安全检查:监理应定期组织安全检查和隐患排查,对施工单位存在的安全隐患进行整改监督,确保施工过程中的安全风险得到及时排除。
4.事故处理:监理应在发生事故后及时组织调查和处理,并从管理层面对事故原因进行分析,提出改进建议,防止类似事故再次发生。
三、进度管理1.进度计划:监理应审核和指导施工单位制定详细的施工进度计划,确保工程施工按时完成。
2.施工进度控制:监理应持续关注施工进度,及时掌握工程进度变化情况,提前发现并解决施工进度延误的问题。
3.进度推进措施:监理应协调施工现场和其他相关单位,推动施工进度,并及时跟踪工程关键节点,确保工程进度按计划推进。
4.进度报告:监理应定期向业主和建设单位报告工程进度,及时反馈工程施工进展情况和问题,确保管理决策的科学性和及时性。
安装工程中的施工进度控制在安装工程中,施工进度控制是一个至关重要的环节。
一个高效的施工进度控制能够确保项目的顺利进行,并且在预定时间内完成。
本文将讨论施工进度控制的重要性以及一些常用的方法和技巧。
首先,施工进度控制对于项目的成功非常关键。
一个项目的时间进度延误可能导致大量的资源浪费,增加成本,并影响项目的质量。
因此,及时准确地掌握施工进度是确保项目成功的必要条件之一。
施工进度控制的目标是确保工程按照预定的计划和时间表进行。
为了实现这个目标,施工管理团队需要合理安排施工工序和任务,并制定详细的施工计划。
在实际施工过程中,施工管理人员应该密切监控每个工序的进展情况并进行及时调整。
他们还需要定期与承包商和供应商交流,了解他们的进展情况,并及时解决可能出现的问题。
为了更好地进行施工进度控制,团队应该采取一些常用的方法和技巧。
首先,他们可以使用进度表来跟踪施工进展。
进度表是一个有助于记录每个工序的开始时间、结束时间和实际进展情况的工具。
通过与计划进度进行比较,管理人员可以快速判断是否存在延误,并及时采取措施进行调整。
其次,使用甘特图也是施工进度控制的常见方法。
甘特图是一种图表形式,可以清晰地显示每个工序的起止时间和重叠情况。
通过甘特图,管理人员可以更好地了解整个施工流程,并预测可能的延误点。
这有助于他们做出及时的决策,以确保进度。
此外,施工管理团队还可以使用里程碑技术进行进度控制。
里程碑是项目的重要时间节点,当达到里程碑时,管理人员可以评估项目的进展情况。
通过与里程碑进行比较,他们可以快速了解项目是否按计划进行,并及时采取必要的措施。
最后,在施工进度控制过程中,沟通和协作也至关重要。
管理人员应该与承包商和供应商保持良好的沟通,及时了解他们的进展情况,并解决可能出现的问题。
同时,团队成员之间也应该密切合作,共同努力,确保项目的顺利进行。
总之,施工进度控制是安装工程中一个至关重要的环节。
通过采用适当的方法和技巧,管理人员可以更好地掌握施工进度,并及时调整,以确保项目按计划进行。
建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施一、引言随着建筑行业的不断发展和进步,机电设备在建筑工程中的应用越来越广泛,其安装施工管理工作也显得尤为重要。
建筑工程机电设备的安装施工涉及多个专业领域,存在较高的安全风险和技术难度,需要严格的现场管理措施来确保安全、质量和进度。
本文将针对建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施进行详细的介绍与分析,旨在为相关从业人员提供一些参考和借鉴。
二、施工前的准备工作在进行机电设备安装施工前,首先需要进行充分的准备工作。
这包括但不限于以下几个方面:1. 安全保障:明确施工区域的安全边界,并设置明显的安全标示牌;准备充足的安全防护用品,包括安全帽、手套、防护镜等;对施工人员进行安全教育培训,确保他们具备足够的安全意识和自我保护能力。
2. 技术准备:对机电设备安装的相关工艺流程和技术规范进行全面了解,明确每个环节的工作内容和要求;准备齐全的施工工具和设备,以及必要的备用配件和零部件。
3. 现场环境准备:清理施工现场,保证施工区域的整洁和通风;检查施工现场的供水、供电、供气等基础设施是否完好,确保施工所需的条件都能得到满足。
三、现场管理措施1. 现场交底:在进行机电设备安装施工之前,需要对全体参与施工的人员进行全面的现场交底。
明确各自的工作责任和任务分工,强调安全意识和质量要求,要求大家严格遵守相关施工规范和操作流程,确保施工过程中的安全和质量。
2. 现场监督:在机电设备安装施工的过程中,需要特别注意加强现场监督。
由专门负责的监理人员对施工现场进行全面巡视,及时发现并纠正施工中存在的安全隐患和质量问题,确保安装工程的顺利进行。
3. 施工进度控制:设定合理的施工进度计划,确保机电设备安装施工进度的准确把控。
及时与相关供应商和装置厂家沟通,协调好各个环节的工作,确保施工进度的有序推进。
4. 安全防范措施:在机电设备安装施工现场,应加强各项安全防范措施的落实。
设置明显的安全隔离区域,密切关注施工现场的气氛和环境;配备专业的消防设备和急救设备,确保在发生突发情况时能够及时处理。
2024年机电安装工程施工进度计划序:本施工进度计划是针对2024年机电安装工程进行的计划安排,旨在确保项目按时完成,并合理安排施工进度。
一、工程概况2024年机电安装工程是一项重要的建筑工程项目,包括电气设备安装、管道安装等内容。
工程总工期为12个月,计划从2024年1月1日开始,到2024年12月31日结束。
二、施工进度计划1. 前期准备阶段a. ____年11月1日至____年12月31日,进行前期准备工作,包括确定施工团队,编制施工组织设计和施工方案等;b. 2024年1月1日至2024年1月15日,进行场地踏勘和建设建筑物的准备工作。
2. 地下管道安装阶段a. 2024年1月16日至2024年3月31日,进行地下管道敷设和安装工作,包括给水管道、排水管道等;b. 2024年2月1日至2024年2月15日,进行地下管道试压和检验。
3. 建筑物主体结构施工阶段a. 2024年4月1日至2024年6月30日,进行建筑物主体结构施工工作,包括基础施工、钢结构安装等;b. 2024年4月15日至2024年4月30日,进行主体结构验收和质量检查。
4. 机电设备安装阶段a. 2024年7月1日至2024年10月31日,进行机电设备安装工作,包括电气设备安装、通风设备安装等;b. 2024年8月1日至2024年8月15日,进行设备调试和试运行。
5. 室内装修阶段a. 2024年11月1日至2024年12月15日,进行室内装修工作,包括地面铺装、门窗安装等;b. 2024年11月15日至2024年11月30日,进行环保验收和竣工验收。
6. 竣工阶段a. 2024年12月1日至2024年12月31日,进行竣工工作,包括设备交付和项目移交等;b. 2024年12月31日,进行项目竣工验收。
三、风险控制与措施1. 资源供应风险:提前与供应商进行充分的沟通和协商,确保材料和设备的及时供应;2. 施工进度延误风险:合理安排施工工期,严格按照施工计划进行施工,并及时进行项目进度的监控和调整;3. 质量风险:严格按照相关规范和要求进行施工,加强质量管控和监督,确保施工质量;4. 安全风险:制定详细的施工安全方案,采取必要的安全措施,加强安全教育和培训,确保施工安全。
建筑工程机电安装施工质量影响因素与控制措施摘要:机电安装工程是建筑工程的重要组成内容,机电安装工程的质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果。
基于此,本文对建筑工程机电安装施工质量影响因素与控制措施进行研究,以供参考。
关键词:建筑工程;机电设备安装;质量问题;控制措施引言建筑工程机电安装是一项较为复杂且系统的工作,由于其中涵盖的内容较多,一旦某个环节或是细节出现问题,都可能对施工质量造成影响。
所以,应当在机电安装中,采取合理可行的施工技术措施,由此除了能够使机电安装质量得到有效保障之外,还能加快施工进度,从而确保机电安装按质、按量、按时完成。
一、建筑工程机电设备安装施工质量影响因素分析1、机电设备设计深度不够因为工程项目中的机电设备设计深度不够,影响机电设备各项功能的正常发挥,降低机电设备整体运行效果。
现阶段,一些小型施工企业采用劣质机电设备较多,各项机电设备使用前,并没有进行合理调试,使得工程项目机电安装质量不断下降。
此外,在部分施工企业中,由于各项机电设备缺乏准确定位,降低机电设备的总体运行速率,工程项目施工周期不断延长。
2、施工方案和施工技术不合理影响机电安装质量的重要因素之一,就是其所采用的机电设施和施工方案、施工技术等是否科学合理。
随着建筑技术和机电技术的进步,目前建筑结构均向着高层、起高层方向发展,结构形式将更加复杂,机电安装材料和技术向着智能化、自动化方向发展。
机电安装所采用的设计方案和施工技术是否科学合理,对施工质量有直接影响。
因此,在进行建筑机电安装过程中,应当结合工程的结构特点、规模和实际情况,选择合适的设计方案和施工技术,在经济合理的基础上,采用新技术和新工艺,做好技术及质量控制工作,保证施工安装能顺利开展。
3、检查和监督工作没有得到有效落实某些情况下,机电安装工程电气施工完成之后,没有对其进行定期的检查与管理,所以会造成很多的问题没有被及时发现而错过了最佳的解决时机。
机电安装工程质量控制措施一、引言机电安装工程是指对建筑物内的机械设备、电气设备、管道设备等进行安装、调试和运行的工程。
为确保机电安装工程的质量,需要采取一系列的质量控制措施。
本文将详细介绍机电安装工程质量控制措施的要点和方法。
二、质量控制措施1. 前期准备阶段在机电安装工程的前期准备阶段,应制定详细的施工方案和质量控制计划。
包括但不限于以下内容:- 工程的施工组织方案,包括施工队伍的组织结构、施工进度计划等;- 施工现场的布置图纸,包括设备的摆放位置、管道的走向等;- 安全措施的制定,包括施工现场的安全警示标志、施工人员的安全防护措施等。
2. 施工过程控制在机电安装工程的施工过程中,需要严格控制施工质量,确保各项工作按照规范进行。
具体控制措施包括但不限于以下几点:- 施工材料的质量控制:对于机电安装工程所使用的材料,应进行严格的检验和验收,确保材料符合相关标准和规范要求;- 施工工艺的控制:根据施工方案和质量控制计划,严格按照规范要求进行施工,确保工艺流程的正确性和施工质量的稳定性;- 施工现场的管理:严格按照施工组织方案进行施工现场的管理,包括现场的清理、安全警示标志的设置、施工人员的安全防护等;- 施工记录的完善:对施工过程中的关键节点和重要工作进行记录,包括施工人员的签到记录、材料的验收记录、施工工艺的记录等。
3. 质量检验和验收在机电安装工程完成后,需要进行质量检验和验收,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
具体控制措施包括但不限于以下几点:- 质量检验的方法和标准:根据相关标准和规范,制定质量检验的方法和标准,对机电安装工程进行全面检查,包括设备的安装质量、管道的连接质量等;- 质量验收的程序和要求:根据相关标准和规范,制定质量验收的程序和要求,对机电安装工程进行全面验收,包括设备的运行情况、管道的漏水情况等;- 质量问题的处理:对于质量问题,应及时进行整改和处理,确保问题得到解决和改善。
安装工程的施工进度与工期控制随着城市的发展和工业化的进程,安装工程在建筑领域中扮演着越来越重要的角色。
不论是住宅、商业建筑还是工业厂房,安装工程都承担着重要的机电设备的安装和调试任务。
在一个复杂的建筑项目中,安装工程的施工进度与工期控制是项目成功的关键。
首先,施工进度是指工程项目按照一定的总体计划和安排进行的程度。
安装工程的施工进度控制是保证整个工程项目按时交付的首要任务。
在安装工程中,施工进度的控制首先需要将工程分解为若干个阶段和每个阶段的工作任务,然后对每个阶段进行具体的规划和安排。
通过设定合理的工期目标和进度计划,能够有效地推进工程进展,提高施工效率,确保工程按时完成。
其次,工期控制是指在施工过程中对工期进行监控和调整的过程。
安装工程往往涉及到大量的机电设备的运输、安装、调试等工作,需要协调各个工种的配合,保证工序的衔接和顺利进行。
工期控制的关键是及时发现施工过程中的问题和障碍,并采取相应的措施来解决。
对于一些可能会对工期产生影响的风险因素,应提前进行评估和预防措施的制定,以确保工期的稳定和顺利。
在施工进度和工期控制中,项目经理扮演着至关重要的角色。
项目经理需要全面了解安装工程的技术要求和施工流程,根据实际情况进行全面的计划和调配。
他们需要具备良好的组织协调能力和沟通能力,能够有效地与各个施工单位和相关部门进行沟通和协调。
与此同时,项目经理还需要监督和检查施工现场,确保施工进展按计划进行,并及时处理工程中出现的问题和难题。
为了更好地控制安装工程的施工进度和工期,一些先进的技术手段也被广泛运用。
例如,通过使用项目管理软件,可以实时监控工程进度和工期情况,并对施工流程进行优化和调整。
同时,借助一些现代化的设备和工具,可以提高施工效率,减少人力资源的浪费。
总之,安装工程的施工进度与工期控制是一项复杂而又重要的任务。
只有通过科学合理的计划和组织,以及有效的沟通和协调,才能实现工程项目的高效推进和准时交付。
机电安装工程工期进度安排及保证措施一、工程概述机电安装工程是一种综合性较强的工程,是在建筑工程基础之上增加机电设备安装所形成的工程。
该工程一般包括水、电、气、暖四个方面的安装,如给排水设备、电力设备、空调设备等。
其安装质量和工期的保证对整个工程的成功实施至关重要。
二、工期进度安排工程的安排和施工周期的控制都是必须认真对待的,只有合理的进度计划和科学的控制才能使工程顺利进行。
对于机电安装工程而言,工期与质量同等重要,下面将介绍如何安排工期进度:1.工期的确定工期的确定是指在设计阶段确定的施工期限,包括正常工期与加班工期。
确定工期的关键是准确测算各阶段的工作量,在不牺牲工程质量前提下、保证时间尽可能短的情况下来设定工期目标。
在确定工期时,还要考虑其它因素的影响,如施工设备、人员调度等。
2.工期计划的制定对于机电安装工程而言,制定科学合理的工期计划十分必要。
应提前进行排程计划,在施工过程中及时分析总进度与实时进度的变化情况,并进行进度调整。
以下是工期计划制定的步骤:1.项目计划的制定2.工作量的测算3.工期目标的确定4.制定工期计划表5.进度控制与调整三、保证措施对于机电安装工程,工期确保的同时,质量也不能出现丝毫问题。
为此,在施工期间必须采取相应的保证措施来确保安装质量和工期进度。
1.项目管理采用专业的项目管理方法和技术,提供全过程管理服务,为机电安装工程的顺利实施提供保障。
2.人员管理实行项目经理负责制,组建专业齐全的机电安装施工队伍,提供卓有成效的项目保障,增强施工队伍的凝聚力和执行力。
3.施工过程的控制对材料、设备进度、质量要进行全面权衡并进行协调,加强施工现场管理,采取先期制造、分批供料等措施,加强施工进度、质量、安全的监控,确保工期目标的达成。
4.初步验收及调试及时进行初步验收,并着重进行质量、安全、工艺及设备的调试,跟进设备安装及整机启动调试等过程,确保工作流程的顺利实现,提高安装质量和检测结果的准确性。
机电安装工程工期进度安排及保证措施机电安装工程工期进度安排及保证措施提要:安全用电技术措施1)配电系统设置总配电屏、分配电箱及开关箱,实行分级配电。
2)同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置源自物管手册机电安装工程工期进度安排及保证措施1施工进度计划施工进度总体安排机电安装工程在总承包进度控制目标的基础上,编制机电设备安装工程施工进度计划,通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源,投入充足的、先进的施工机械设备,确保工期目标的实现.安装工程具备开工后,各施工作业面全面展开,计划20**年9月30日工程竣工交付使用。
工进度控制点的设置(1)进度控制点编制依据1)业主招标文件的要求;2)我公司对现场情况的勘察;3)我公司现有人员、机具等的资源配置情况;4)对总承包进度计划的了解.本工程土建主体工程计划封顶时间为20**年2月29日。
(2)机电设备安装工程进度控制点的设置接到中标通知书后,在项目经理部的统一安排下,工程管理人员及部分工人进驻现场,确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作)。
为确保工程进度,本工程拟定如下工程控制点:1)前期准备阶段20**年2月29日前,配合总承包管理部完成临时设施、开工后所需的施工材料、机具、设备、通信等工作,机电安装工程具备进场开工条件。
并配合业主和总承包单位完成样板房机电安装和部分走道机电安装样板.2)机电工程安装主体施工阶段1.20**年3月1日机电设备安装工作正式全面展开。
2.20**年4月30日主体地上4~20层机电安装主体工程完工。
3.20**年8月8日地下室机电安装主体工程完工.4.20**年6月26日主体地上一、二、三层机电安装主体工程完工。
5.20**年9月15日机电安装工程主体全部完工,开始配合装饰工程进行风口、喷头、插座等部件安装.3)交工验收阶段1.20**年7月15日系统联动调试开始。
简议建筑机电安装工程的进度控制
【摘要】随着社会经济的发展,人民生活质量的改善,建筑业也迅猛的发展起来,其中机电安装工程也越来越重要。
机电安装工程能否得到有效正确安装直接影响整个建筑工程的竣工和交付,还影响工程的经济效益和使用安全,一定要加强重视。
本文简单介绍了建筑机电安装进度控制和质量控制理论,先从机电安装的概念说起,强调机电安装进度的重要性,最后根据个人不同职责论述机电安装工程的进度控制措施。
【关键词】机电安装工程;进度控制
一、引语
随着城市现代化建设的逐步推进和人民生活水平的不断提高,建筑工程也不断增多,成为城市一道不可忽视的风景。
与此同时,人们对建筑机电安装工程也提出了越来越高的要求,这就导致机电安装工程,特别是其进度控制得到了越来越多的重视和研究,为建筑工程的顺利验收和交付提供保证。
质量是保证建筑合格交付的前提,进度控制是每项工作都按计划顺利进行的保证。
下面就让我们来简议和建筑机电安装工程进度控制有关的内容。
二、建筑机电安装工程进度相关理论
机电安装工程涉及多个领域,需要各个领域专业人员的配合才能完成施工,其进度和质量控制也比较复杂。
质量是保证机电安装的基础,若质量不能过关,就会给建筑留下深刻的隐患。
工程进度控制和质量控制,投资控制的途径不同,但目标一致。
一般来说,为
了加快进度就要加大投资,但工期超前也可能影响工程质量,严格控制质量又影响进度,但若严控质量避免返工,又可以增加进度。
这样在一般的建筑机电安装工程中则选择省投资,快进度,好质量的结合。
影响机电安装工程质量和进度的因素一般由人为,材料,设备,技术,资金,环境因素等,其中人为因素的影响最大,因为人的努力和正确选择可以避免工程的不良因素,反之懈怠和错误则会将工程引向歧途。
所以在机电安装工程进度控制中要做好人员安排。
(一)机电安装范围和概念
建筑机电安装的范围很大,学科跨度较大,涉及方面也很广,既有通性,也有个性。
机电安装配备很大程度上决定了人们可使用的建筑功能,所以要不断提高机电安装技术,最近几年智能化大楼技术的成熟,使机电安装已经成为高级建筑中的重要组成部分。
此外由于机电安装工程的时间跨度很大,所以机电安装工程是不可逆过程,这样就需要一些高科技技术和计算机的协助,进行模拟预算。
(二)机电安装工程质量的概念
机电安装工程的质量是进度得意顺利展开的保证,机电安装工程质量控制必须要从项目经理开始把关,以相关工程师,工长,负责人构成一个较为完整的质量管理体系。
在这样一个健全的管理体制下对质量进行严格把关,做好材料检测,抽检工作。
机电安装工程的施工经过技术改造和更新也能有效的改善工程的质量,降低工程成本,提高经济效益。
若不重视施工安装质量,如螺丝松动,阀门
渗漏,控制回路等问题,就可能会造成严重的安全和工程质量事故,所以必须要重视每一环节的质量。
(三)机电安装工程进度概念
建筑机电安装工程进度控制的目标就是在合同规定的时期内完
成施工并交付,直接影响到整个工程的经济效益。
为了有效的进行机电安装工程控制,就是要掌握整个工程的施工过程,尽可能为总包,业主和施工企业节约资金。
为了可以更清晰的了解和把握机电安装工程进度控制,可以从机电安装工程的特点出发进行了解。
机电安装工程包括了管线预埋,设备采购,设备制作,还有建筑工程中调试,设备安装,试运行和后期的交付使用各个阶段。
这需要重复利用工程提供的作业面,还要给其他工程提供作业面,在工期和时间的把握上一定要做到心中有数,落实到实处,还要保证设备施工的质量,控制好成本。
建筑机电安装工程涉及的学科跨度大,包括了民用和工业,公共建筑中的各类电气,设备,采暖,给排水,消防,环保工程,通信和自动化系统装置。
所以机电安装才强调运用新工艺,新技术,新设备,新材料,从采购开始,到安装,调试,竣工等阶段。
三、机电安装工程进度及质量控制总况
由于机电安装工程是一个不可逆的动态过程,所以每一个步骤都要严格把关质量,按照原定计划进行,一但有一点偏离,就要及时调整。
把质量和进度的责任联系到每一个施工管理人员手里,让每一个人都认识,明确自己的责任,认真负责的工作。
为了控制好机
电安装的进度,就要关注从施工开始的每一个细节,要有一个团结友爱的组织,有一群高效,进取的领导,保证指令正确,行动统一,协调指挥,可以对工程的质量,安全,进度全面负责。
此外还要有新技术,新设备的应用,可以对施工进行动态的管理,可以及时的对进度和状况作出反应。
材料设备的质量也需要保证,只有设备和人员都到位了才能开工,另外对安全保护措施也不能懈怠,只有在安全保障的前提下,才可开始施工作业。
四、机电安装工程进度控制方法及措施
机电安装工程的进度控制是一个动态的过程,施工过程千变万化,且这是一个不可逆的过程,所以要及时掌握和施工进度有关的信息,常将计划进度和实际进度进行对比,发现两者不相符时,要及时找出原因并采用增加人工,新技术,新设备等方法改进和追加实际进度。
常用进度计划方案有s曲线法,横道图法,列表法等。
其具体措施有:
1.施工单位一定要依据工程的特点,按照业主需求运用各种软件方法对整个机电安装工程指定合理,严谨的总进度计划工作表,在制定计划工作表的时候要参考施工条件,气候等多方面因素。
工程开始施工后比对工程进行施工阶段划分,并制定各个分部,分项工程计划表,安排好每周的计划进度,报监理单位和建设单位作为施工考核评定的依据。
各个计划衔接上要保证没有冲突,通过计划进度对机电安装工程进行全面有效的控制,在最短时间里完成最大的工程量。
2.建立流畅的沟通渠道。
确保各个负责人都能在场,不会出现缺席和推卸责任的情况,一旦出现一些问题,可以通过沟通渠道进行很好的解决。
各级的领导一定要干一,观二,计划三,依据投标书和工程实际进行施工,做好机械设备,人员和器具的准备,保证工程可以有条不紊的进行。
对于影响工程进度的关键工序,关键项目应加大关注管理力度,相关管理人员和领导都应该跟班作业,需要时可以加班加点突破现有难点,保证工程进度。
在进度执行中对工程进度影响最大的设计变更,这主要是部分工程用途功能变更引起施工工序的变化,导致施工停滞,减速等现象。
针对这种情况,相关负责人要做好督促工作,按照业主的意思加快图纸变更,自审,设计院交流等工作。
3.完善例会制度,因为计划实施和监督需要各个项目管理,负责人员的落实和监督,所以每周都要召开例会,对当前施工进度进行整合,必要的时候还要进行专题会议。
每次会议的举行都要能解决好实际的问题,还要保证各个相关人员的到场率。
对专业技术人员进行及时培训和调整,让每个负责人都能及时展望施工信息,与周计划,周列表,周考核,周检查等进度管理方法相结合,保证工程进度的进组。
五、总结
总之,工程进度计划在机电安装工程中有着很强的指导作用,加强工程进度计划管理工作,可以明确工程施工的目的,增强施工的主动性,有序性和针对性,为此,一定要把总计划细分,并落实到
每一个环节中,这对保证顺利完成任务,降低成本,实现工程质量都有积极的作用。
参考文献:
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