毕马威中国联通战略报告
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2020年毕马威会计师事务所审计失败的案例红星资本局查阅公开资料,一马发展基金(1Malaysia evelopment Berhad,简称“1MDB”)是马来西亚一家国家型战略开发公司,于20XX 设立的主权基金。
该基金最初为马来西亚基础设施和其他经济交易融资而设立,但后来爆发了罕见的丑闻,部分高级官员及同伙从基金挪用了数十亿美元。
在20XX至20XX年期间,高盛曾帮助一马基金发行债券,共筹资65亿美元。
美国司法部认定,一马基金的高级官员及同伙挪用了该基金大约45亿美元,用于购买私人飞机、游艇、豪宅、毕加索和莫奈的名画,以及到好莱坞投资电影。
20XX年X月,好莱坞一家制片公司被控使用该基金中的1亿美元,用于投资热门电影《华尔街之狼》。
20XX年年中,该片主演莱昂纳多也因涉及1MDB洗钱案,主动上交了制片方赠送的“来源可疑”的礼物,其中包括马龙·白兰度奥斯卡奖座。
后来,高盛认罪受罚,并为此向美国司法部支付逾23亿美元天价罚款。
香港证监会也对高盛(亚洲)处以3.5亿美元的罚款,原因是高盛(亚洲)在管理层监督、风险、合规及打击洗钱等监控方面存在严重失误和缺失,导致一马基金发债筹集的资金当中有26亿美元遭到挪用。
如今,一马基金曾经的审计机构毕马威也面临天价索赔。
据悉,原告方已向法院提交了诉状,总共牵涉到44名毕马威马来西亚所的合伙人,指控他们在20XX至20XX年间的三个财年里,审计和认证工作存在违约和疏忽。
诉状显示,原告方表示20XX至20XX年期间,一马基金共有56.4亿美元资金遭到挪用,其中毕马威负责审计的20XX至20XX财年期间,总共有31.97亿美元涉案。
原告方认为,毕马威这些年的审计报告并未对一马基金的财务状况给出真实合理的观点,真实情况恰与毕马威出具的审计报告截然相反。
同时,正因为毕马威的错误,还导致了后续更多的债券发行,并导致所募资金被不当使用。
毕马威在“四大”中业绩垫底虽然涉及金额巨大,但最终能够落地的数字或许没那么夸张。
国内著名企业核心资源国内部分企业核心资源总目录01-HAY—组织气氛调查原理与问卷02-安达信—上海谷元石油软件工程中心有限公司咨询报告(上下)03-波士顿BCG—汇源公司未来业务发展战略、市场运营及组织报告04-房地产公司组织架构图(密码123630)05-好美家装潢建材超市业务流程控制06-华立仪表集团部门KPi07-华为部分内部管理规章08-联想集团能力胜任模式09-麦肯锡九大手册10-内蒙古蒙西高新技术集团制度汇编11-南洋林德—北京原创世纪天地公司整体解决方案全套资料12-上海新世纪花园营销传播全套资料13-台湾麦斯韦尔咖啡产品经理实战培训教程14-新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目全套15-新华信—华药集团信用风险管理培训教程16-新华信—荣事达集团销战略咨询报告(全套)17-正大集团管理制度18-28个pdf文件19-117个ppt文件20-38个doc文件07国内部分企业核心资源详细目录2004联通四川公司CDMA暨综合业务发展策略及宣传推广方案.ppt 6σ项目经济效益核算办法.docIBM普华永道—李宁集团公司发展战略探讨报告.pptIT服务管理白皮书.pdfLH实业集团责任预算管理制度.docMBA精品毕业论文.exeMercer 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FINAL PRESENTA TION to BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA Maytag.pdf THEFINAL PRESENTATION TO BOARD MEMBERS OF RONG SHI DA ON MARK.pdf 荣事达.美泰克合资总公司营销战略咨询报告( 终期汇报)991012.pdf新华信_荣事达集团营销战略咨询报告(第一分册).pdf新华信—荣事达集团销战略咨询报告(第二分册).pdf17-正大集团管理制度采购管理制度.doc公司基本管理制度-目录.doc经营层面基本制度-1.doc经营层面基本制度-2.doc品质管理制度-1.doc品质管理制度-2.doc品质管理制度-3.doc人事管理制度.doc生产管理制度.doc行政管理制度.doc总经理工作手册.doc合计文件夹: 17合计文件: 312所有文件的大小: 198,748,968 国内著名企业核心资源。
中国联通的战略规划中国移动与中国联通的主营业务都是移动活跃业务,总体来看,在业务发展上,中国联通与中国移动相比处于劣势。
中国移动的“全球通”不仅网络覆盖好而且还实现了全球多地区的漫游,“神州行”业务用户占到了中国移动用户的60%,拥有网络覆盖优势,用户人缘很好,“动感地带”已形成强大的品牌号召力。
中国联通“130”(GSM网130、131)品牌微弱。
“UP”新势力只在部分省(市)试点,品牌建设处于劣势,存在网络覆盖不足,“如意通”(GSM130\131和CDMA133)满足了低端客户的要求,CDMA133“如意通”因手机价格和款式落后等问题,其发展并不如人意,未来不容乐观。
另外,中国移动推出了飞信,是基于手机应用以及与interneti深度互通的即时通讯产品,。
飞信有效控制资源占用过大网络延迟界面更大人性化,功能更加丰富。
2009年1月中国移动新增移动用户667万户,累计用户份额略增0.1个百分点达到74%;中国联通新增用户86万户,累计份额比略降0.2个百分点达到21.4%;中国电信1月份新增CDMA用户102万户,累计份额4.6%。
从数据上可以看出,在移动电话市场份额上。
中国移动与中国联通的差距有所扩大。
中国电信也是在市场上占有一定的份额,也是跟中国移动和中国联通做着业务的竞争,是中国移动和中国联通的最大竞争者,它在全国范围内也赢得众多的客户,在国外也有他的优势,它现在不断的向更高的目标迈进,使中国电信不断的向前发展。
我们不妨在中国电信的业务点都看到中国电信有这么一项战略,是把中国电信的业务与中国电信研制出来的手机相结合,在客户交话费达到一定的金额时,它会给客户送出一部手机,使客户得到心里上的需求,赢得更多的信誉,是树立中国电信的形象,使更多的客户光临中国电信这种品牌,还有中国电信在服务上也取得人们的依赖,而且有更优惠的政策满足人们的通信便利,这是中国电信能够从弱势走向更高的强度,长期立足于中国移动和中国联通的左右。
企业社会责任现状及存在问题【摘要】:近年来,全球企业披露CSR报告的现象越来越多,报告质量也有了很大的提高。
本文选取毕马威公布的《全球企业社会责任调查报告2009年》中的部分数据,同时,结合我国的三家公司2011年企业社会责任(CSR)报告,对中外企业的CSR报告的披露情况进行现状分析,从中发现我国披露CSR报告中存在的如责任体系不完整、沟通质量差、标准不统一、第三方鉴证不完善等问题,进而提出相关的解决措施.【关键词】:企业社会责任报告一、企业社会责任报告的定义以及理论基础(一)企业社会责任报告定义企业社会责任报告(简称CSR报告)指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法,其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息,进行系统的梳理和总结,并向利益相关方进行披露的方式。
企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体,是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。
广义的企业社会责任报告包括以正式形式反映企业承担社会责任的某一个方面或某几个方面的所有报告类型,即包括了雇员报告、环境报告、环境健康安全报告、慈善报告等单项报告,和囊括经济、环境、社会责任的综合性报告。
(二)理论基础我国企业社会责任报告的理论基础主要是是三重底线观和利益相关方理论,三重底线(Triple Bottom Line),就是指经济底线、环境底线和社会底线,意即企业必须履行最基本的经济责任、环境责任和社会责任。
1997年,英国学者约翰·埃尔金顿(John Elkington)最早提出了三重底线的概念,他认为就责任领域而言,企业社会责任可以分为经济责任、环境责任和社会责任。
经济责任也就是传统的企业责任,主要体现为提高利润、纳税责任和对股东投资者的分红;环境责任就是环境保护;社会责任就是对于社会其他利益相关方的责任。
企业在进行企业社会责任实践时必须履行上述三个领域的责任.利益相关方理论是弗里曼(Freeman)在《战略管理:利益相关者管理的分析方法》一书中提出的管理理论,是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动.与传统的股东至上主义相比较,该理论认为任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与,企业追求的是利益相关者的整体利益,而不仅仅是某些主体的利益。
联通战略实施方案随着信息技术的飞速发展和互联网的普及,通信行业正面临着前所未有的挑战和机遇。
作为国内领先的通信运营商之一,联通公司必须及时调整战略,顺应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。
因此,我们制定了以下联通战略实施方案,以期在未来的发展中取得更大的成功。
首先,联通公司将加大对5G网络的建设和推广力度。
5G技术被认为是未来通信行业的发展方向,具有更高的传输速度和更低的延迟,能够支持更多的智能设备和应用场景。
因此,联通将加大对5G网络基础设施的投资,加快网络建设进度,提升网络覆盖范围和质量,为用户提供更快速、更稳定的通信服务。
其次,联通公司将加强与互联网企业的合作,拓展业务边界。
随着互联网和通信技术的融合,传统通信运营商面临着来自互联网企业的竞争压力。
因此,联通将积极寻求与互联网企业的合作机会,共同开发新的业务模式和产品,拓展业务边界,实现多方共赢。
再次,联通公司将加强数字化转型,提升运营效率和用户体验。
随着信息化和数字化的发展,通信行业也面临着数字化转型的压力和机遇。
因此,联通将加大对数字化技术的应用和推广力度,优化业务流程,提升运营效率,提高用户体验,为用户提供更便捷、更高效的服务。
最后,联通公司将加强品牌建设和市场推广,提升品牌影响力和市场竞争力。
品牌是企业的核心竞争力之一,而市场推广是提升品牌影响力和市场竞争力的重要手段。
因此,联通将加大对品牌建设和市场推广的投入,提升品牌形象,增强市场竞争力,赢得更多用户的信赖和支持。
总之,联通战略实施方案旨在顺应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。
我们相信,通过不懈的努力和持续的创新,联通公司将在未来的发展中取得更大的成功,为用户和股东创造更多的价值。
全球服务外包发展新趋势与中国应对之策在经济全球一体化发展趋势下,服务外包正以一种全新的形式出现在人们面前。
大规模外包正在迅速成为服务贸易发展的主流。
服务外包已成为全球跨国公司的一种发展策略,是现代服务业中的一种极具发展潜力的运营模式。
服务外包的兴起对于我国经济发展具有重要的现实意义。
服务外包业相对于传统的制造业外包来说,具有科技含量高、资源消耗低、环境污染少、拓宽大学生就业渠道等诸多优点,有助于经济的可持续发展。
一、全球服务外包发展的规模与特点(一)当前全球服务外包发展的基本情况目前,全球服务外包行业已经进入经济危机过后的产业恢复和快速发展期。
最新数据表明,2010年印度ITO 和BPO 出口额达560亿美元以上,增加了13%,国内市场营业额达7610 亿卢比,增幅为15%。
另外,英国外包市场从2004年到2009 年增长了36%。
有机构预测,英国未来10 年仅仅在IT 领域的外包业务将增长6 倍。
2010年第四季度的TPI 指数显示:2010年全球服务外包的年度总收益达到931 亿美元,同比增长了2%,5年复合增长率达5.1%。
其中,仅2010 年第四季度全球服务外包市场合同总值达到216 亿美元,环比增长了30%。
但是,从整体上看,全球服务外包行业仍然处在不景气的阶段,这与受到欧洲债务危机、美元持续贬值等诸多不利因素的影响密不可分。
TPI 指数表明,2010年全球服务外包市场合同金额为794 亿美元,同比下降11%,ITO合同金额为624 亿美元,同比下降3.7%,BPO 合同金额为170 亿美元,同比下降31%。
全球服务外包仍然没有完全摆脱经济危机带来的消极影响。
(二)当前全球服务外包发展的发包市场发达国家是国际服务外包的主要发包国。
在国际服务外包的发包业务中,美国、欧盟国家和日本占了发包市场的超过90%的份额,美日欧主导了国际服务外包产业的发展,其他国家和地区所占的比例不到10%。
全球服务外包产业的发展呈现出重度依赖美日欧三国的“中心—外围”的市场格局。
5G 中国数字经济“新引擎”作者:赵铭思来源:《中国新时代》2020年第10期2019年6月6日,工业和信息化部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G 商用牌照,标志着我国正式进入5G商用元年。
我国提出要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合,加快制造业、农业、服务业的数字化、网络化、智能化。
随着我国5G基础设施的逐步完善,5G作为新基建代表,近一年来通过赋能新应用,推进智慧社会的发展,支撑产业数字化,成为了中国数字经济的新引擎。
数字经济的“聚宝盆”5G高投资将带来高回报。
“5G高科技、高投入、高回报,溢出效应显著,每投入1个单位,将带动6个单位的经济产出,堪称数字经济的聚宝盆。
”工业和信息化部信息通信管理局副局长鲁春丛表示。
5G與产业的深度融合,将进一步催生5G发展的潜在动力,不仅拉动产业链上下游加速发展,还将带动我国实体经济转型升级,形成新的生产方式、业务模式,激活新的经济增长点。
中国信息通信研究院预测,2020年-2025年期间,我国5G商用直接带动的经济总产出将达10.6万亿元,直接创造的经济增加值将达3.3万亿元;间接拉动的经济总产出约24.8万亿元,间接带动的经济增加值可达8.4万亿元。
预计2020年,电信运营商在5G网络设备上的投资超过2200亿元,各行业在5G设备方面的支出超过540亿元。
由此可见,5G对于经济增长的贡献潜力巨大。
至于5G对市场的潜在价值、对经济增长的拉动作用,各种机构的测算更是乐观。
据毕马威预计,当前,5G技术在主要垂直行业的全球市场潜在价值可达4.3万亿美元。
中国信息通信研究院的数据显示,2020年8月,国内市场5G手机出货量1617万部,占同期手机出货量的60.1%;1月-8月,国内市场5G手机累计出货量9367.9万部,占比为46.3%。
随着整个中国5G 网络覆盖越来越完善,5G手机市场也将迎来一个快速普及阶段。
中国信息通信研究院院长刘多分析,2020年-2025年,我国5G商用带动的信息消费规模将超过8万亿元。