下载文档原格式
旅游案例分析三篇篇一：旅游规划实战案例分析遵义旅游规划方案——荣获“中国策划金奖”！遵义旅游规划方案，把红色旅游和现代游客进行了完美的对接，使的原本枯燥的红色旅游路线规划成结合现代与历史文化相融合的旅游圣地。
在我看来这个方案之所以获得策划金奖，在于他的思路的独到之处，这就充分反映了现在的旅游规划存在的问题，大家都是按部就班，你抄我看，没有直接独特的想法，所以当这样一个出其不意的方案放在面前的时候大家都被这份旅游规划方案震撼到了。
XX公司根据遵义会议在党史上的三个挽救的地位“挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命！”，遵义的旅游形象定位为“旅游遵义，从此顺利！”并策划了转运体系：娄山关——突破难关，二郎滩——渡过险滩，遵义会议会址——从此顺利，赤水河中国酒文化长廊——好运长久。
到遵义交好运，第一站到娄山关突破人生的难关，第二站到二郎滩渡过人生的险滩，难关险滩都攻克了，第三站到会址从此走好运，光走好运还不够，最后得到第四站赤水河中国酒文化长廊好运长久。
巩固好运！这样一来，实现遵义红色旅游与现代游客需求完美对接！让遵义成为游客非来不可的旅游圣地！此外，我们还将遵义的城市功能定位为“国运之都，转顺之城”，因为国家命运在这里发生大转折，从此走向坦途。
并要这个定位形成一套产业体系叫作“喝国酒、聚国会、借国运”，遵义新城也从原来其他旅游规划公司定位的“大学城”，被XX公司否定后，从新定位为“中国会展城”，借助茅台酒和遵义会议的影响力，名正言顺打造会展城，会展是旅游的最高端形态，一个产业拉动二十个产业！遵义才有两个专科大学，搞什么“大学城”！大学城土地是划拔，不提供就业税收，对城市拉动作用怎么能与会展城相提并论！遵义的灵魂和特色是大学吗？这就是我们为什么说“中国99%的旅游规划都是平庸之作！”的原因，XX 公司看过的旅游规划不下上千，几乎没有一个认真动过脑子的！遵义市市长慕德贵及规划局张继勇局长：“与我们合作过的策划、规划大师不少，脸红过的也不少，唯一能征服四套班子所有人的只有XX的方案，后面我们将请同济大学和中科院，按照XX、规划机构的策划、规划来进行规划。
上海商学院“爱心贵州”2014年暑期社会实践活动经过及特色说明一、项目活动经过2014年7月7日早6:30分，“爱心贵州”团队成员在带队老师曹程柯的引导下顺利从上海南站出发，乘坐K833次列车，于7月8日中午10点36分抵达贵阳。
2014年7月8日中午12点半由贵阳乘坐大巴，下午7点抵达贵州省毕节市金沙县清池镇阳波小学，搬运完爱心物资，简单就餐，“爱心贵州”团队成员同贵州省毕节市金沙县县委书记申昊东、清池镇派出所所长、阳波小学校长等进行教学情况及支教事宜的交流，晚上志愿者集合开会商量接下来的“因地制宜”的课表。
2014年7月9日早晨6点志愿者早起布置教学班级，9点半正式上课并教唱中华人民共和国国歌，下午整理爱心物资、布置捐赠仪式现场，于下午4点正式开始爱心捐赠仪式，并接受贵州省毕节市金沙县电视台以及毕节电视台的采访。
2014年7月9日-13日开展正常授课。
在助学实践过程中，志愿者们通过事先和校长的沟通交流后，明白学校学生教学需求，针对学生情况开展了5天的正常授课，对趣味语文、英语、思想品德、科学进行普及性教学，又设立了音乐、美术、书法、体育兴趣班，在第五日（7月13日）上午开展了针对全校学生的趣味运动会，其中运动会项目包括：双人过桥、团队跳绳、班级运水、趣味乒乓、双人夹球共五个项目，志愿者试图通过前几日的沟通交流为当地学生设置有趣有用且学生从未接触过的团队协作项目，锻炼个人反映能力、团队合作能力，第五日下午开展了全校期待的文艺汇演，除了最近一周教学的孩子们，志愿者们也利用每天闲暇时间为山区孩子准备了舞蹈和合唱，带队老师曹程柯也为此特作诗文现场朗诵。
2014年7月14日进行家访调研，15日分析录入数据。
“爱心贵州”团队的志愿者们沿着孩子们上学的山路，由阳波小学校长带路，选择典型贫困山区儿童家庭、留守儿童、特贫学生等，进行步行家访调查，通过与学生及学生家长亲身访谈的方式，了解学生学习情况、在校表现、家庭的收入来源、家庭总人口、人均年收入等基本情况，并在活动后期将所有信息整理入档，建立学生个人信息档案。
项目经验与案例分享在我们的工作和生活中，参与各种项目是常有的事。
每一个项目都像是一段独特的旅程，充满了挑战、机遇和成长。
今天，我想和大家分享一些我亲身经历的项目经验以及相关的案例，希望能给正在面临类似情况的朋友们带来一些启发和帮助。
先来说说我参与的一个新产品研发项目。
当时，我们的团队接到了任务，要在短时间内开发出一款创新型的智能家居产品。
这个产品不仅要具备先进的技术功能，还要满足用户对于便捷性和美观性的需求。
一开始，我们面临着诸多困难。
技术方面，有一些关键技术难题尚未攻克；市场调研显示，用户的需求多样且复杂，很难准确把握重点；团队成员之间的沟通也存在一些障碍，导致工作效率不高。
为了解决这些问题，我们采取了一系列措施。
首先，针对技术难题，我们邀请了行业内的专家进行指导，并组织团队成员进行深入的技术研究和讨论。
通过不断地尝试和改进，最终找到了可行的解决方案。
在了解用户需求方面，我们进行了大量的用户访谈和市场调研。
不仅仅是通过问卷调查，还深入到用户的家庭中，观察他们的日常生活习惯，亲身体验他们对于智能家居产品的期望和痛点。
这样一来，我们对于用户需求有了更直观、更深入的理解，为产品的设计提供了有力的依据。
而在团队沟通方面，我们建立了定期的沟通机制，每天都有简短的晨会，让大家分享工作进展和遇到的问题；每周还有一次详细的周会，对项目的整体情况进行总结和规划。
同时，我们还使用了专门的项目管理工具，让每个人都能清楚地了解自己的任务以及与其他成员工作的关联。
经过几个月的努力，我们终于成功推出了这款智能家居产品。
它一上市就受到了消费者的喜爱，销量远超预期。
这个项目让我深刻体会到，面对困难时，只要团队齐心协力，找准问题的关键并采取有效的措施，就能够克服重重障碍，取得成功。
再给大家分享一个项目管理的案例。
那是一个城市基础设施建设项目，涉及道路拓宽、桥梁修建和地下管道改造等多个方面。
这个项目的复杂性和规模都非常大，需要协调多个部门和施工团队，而且工期紧张，预算有限。
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，我国城市交通问题日益突出，交通拥堵、事故频发、环境污染等问题严重影响着市民的生活质量和城市的发展。
为了解决这些问题，提高城市交通管理水平，我国政府提出了智慧城市建设的目标。
智慧城市交通管理系统作为智慧城市的重要组成部分，旨在通过信息化手段，实现交通资源的优化配置，提高交通运行效率，降低事故发生率，改善城市交通环境。
二、项目目标1. 提高交通运行效率，降低交通拥堵。
2. 优化交通资源配置，提高道路通行能力。
3. 降低交通事故发生率，保障市民出行安全。
4. 减少城市交通污染，改善城市环境。
5. 提升城市交通管理水平，为市民提供便捷、高效的出行服务。
三、项目实施1. 项目规划项目规划阶段，我们结合我国城市交通现状和智慧城市建设要求，制定了以下规划：（1）建立交通信息采集系统，实时获取道路、车辆、行人等交通数据。
（2）搭建交通管理平台，实现交通数据的处理、分析、应用。
（3）开发交通诱导系统，为市民提供实时、准确的出行信息。
（4）构建智能交通控制系统，优化交通信号灯配时，提高道路通行能力。
（5）推广新能源汽车，减少城市交通污染。
2. 项目建设（1）交通信息采集系统我们采用多种传感器，如摄像头、雷达、GPS等，对道路、车辆、行人等交通要素进行实时监测，实现交通数据的全面采集。
（2）交通管理平台基于大数据、云计算等技术，搭建交通管理平台，实现交通数据的处理、分析、应用。
平台具备以下功能：- 实时交通监控：实时显示道路状况、车辆流量、事故信息等。
- 交通预测分析：根据历史数据和实时数据，预测未来交通状况。
- 交通调度指挥：根据实时交通状况，进行交通信号灯配时调整。
- 交通事件管理：及时处理交通事故、道路施工等事件。
（3）交通诱导系统开发智能交通诱导系统，为市民提供实时、准确的出行信息。
系统具备以下功能：- 实时路况查询：显示道路拥堵情况、事故信息等。
- 出行路线规划：根据实时路况，为市民提供最优出行路线。
项目分析报告案例范文(4篇)项目分析报告案例篇1 一、项目概况项目拟取名为“莎络”，位于合肥市政务新区，合肥政治经济繁华地带，店面总面积为：720平方米，店面主体建筑为2层。
原店一层为大厅、吧台、厨房、仓库并设有两个大型包厢；二层设有7个中型包厢。
原店包厢数为9间。
投资计划前期投资费用预计为70万人民币，其中35万用于店面整体转让费用，20万用于前期整改装修费用，15万用于酒楼周转资金。
前期先对大厅、一层2个大型包厢进行整体装修，后期再视营业状况在不影响日常营业的情况下用投资回报款项对二层包厢进行逐个装修。
包厢按合肥餐饮中高档次进行装修。
目标成为合肥市主要的西餐厅之一。
二、“莎络”西餐厅风格“莎络”西餐厅作为一个典型的法式西餐厅，整个餐厅充满法国特有的文化元素，浪漫的氛围，优雅舒适的环境，高雅的文化艺术，温馨的感觉弥漫着整个餐厅。
餐厅的建筑是具有复古色彩、体现法国风情的巴洛克式建筑，自由的外形、富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩将我们带入到18世纪的文艺复兴时期。
室内装修大胆采用高贵典雅的金黄色，四周悬挂着大型的水晶吊灯，周围墙壁上悬挂着具有欧洲风情的画图，增加餐厅的艺术气息。
还运用一些欧洲建筑的典型元素，诸如拱券、铸铁花、扶壁、罗马柱等来构成室内的欧洲古典风情。
三、餐厅人员配置1.办公室经理：设经理一名，副经理一名。
2.财务主管：1人3.库房经理:2人4.管理人员：设管理人员五人，每人分管六台客人。
5.高档接待人员：20人6.餐桌服务员：40人7.迎宾员：5人，门口两人，正厅两人，吧台处一人.8.收银员：2人9.吧台服务员：2人10.保安：6人11.厨师：8人，法式面包师2人，法式菜肴厨师2人，中餐厨师2人，意式厨师2人。
12.外送人员：4人13.清洁工：8人四、菜单设计：见附件五、宏观分析（一）餐饮业持续快速发展，产业规模不断扩大我国素有“民以食为天”的传统，餐饮业作为我国第三产业中一个重要的支柱产业，一直在社会发展与人民生活中发挥着重要的作用。
贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目（原创实用版3篇）目录（篇1）1.贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目概述2.项目的目标和意义3.项目的实施过程和策略4.项目的成果和影响正文（篇1）【贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目概述】贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目是一项旨在发掘和传播贵州铜仁地区小城故事的文化项目。
该项目通过搜集、整理和传播小城的历史、文化、人文等方面的故事，以此来推广贵州铜仁地区的文化，提升小城的文化影响力和社会认知度。
【项目的目标和意义】项目的主要目标是通过发掘和传播小城的故事，让更多的人了解和认识贵州铜仁地区的小城，从而提升小城的文化影响力和社会认知度。
项目的意义在于，它可以帮助小城塑造独特的文化形象，增强小城的文化软实力，推动小城的经济发展和社会进步。
【项目的实施过程和策略】项目的实施过程主要包括故事搜集、故事整理、故事传播和成果展示等环节。
在故事搜集阶段，项目组会通过访谈、查阅资料等方式，搜集和整理小城的各种故事。
在故事整理阶段，项目组会对搜集到的故事进行筛选、编辑和整理，确保故事的质量和可读性。
在故事传播阶段，项目组会通过各种渠道，如网络、纸质媒体、口头传播等方式，将小城的故事传播出去。
在成果展示阶段，项目组会将搜集、整理和传播的故事进行汇总，以展览、出版等方式进行展示。
【项目的成果和影响】项目的成果主要体现在故事的搜集、整理和传播上。
通过项目的实施，不仅可以让更多的人了解和认识贵州铜仁地区的小城，还可以帮助小城塑造独特的文化形象，增强小城的文化软实力，推动小城的经济发展和社会进步。
目录（篇2）1.贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目简介2.项目的目标和意义3.项目的具体内容和实施方式4.项目的成果和影响正文（篇2）贵州铜仁一城故事和合天下小城故事项目是一项旨在发掘和保护地方历史文化，弘扬民族文化的项目。
该项目立足于铜仁地区的历史文化资源，通过搜集、整理、保护和传播地方故事，让更多的人了解和传承铜仁地区的优秀传统文化。
“时光贵州”旅游地产项目SWOT分析作者：徐倩来源：《旅游纵览·行业版》 2016年第11期本文通过对“时光贵州”旅游地产项目进行优势、劣势、所遇到的机遇以及所面临挑战的分析，相信该项目一定能经受住考验，成为贵州省第一个优质的旅游地产项目。
一、旅游地产的概念和类型（一）概念随着经济的发展，越来越多的学者开始研究旅游地产，但对于旅游地产的概念在学术界并未形成统一的认识。
本文认为，旅游地产是以特色景点为依托的地产项目与旅游项目的结合体，两者互为借力。
既具有旅游的广泛性、综合性与参与性的特点，又具有地产的耐用性、投资大量性以及保值增值趋势等特点。
（二）类型从理论上说，旅游地产大致可以分为四类：旅游景点地产，旅游商业地产，旅游度假地产，旅游住宅地产。
本文研究的“时光贵州”旅游地产项目是一个集旅游景点地产、旅游商业地产、旅游度假地产三大功能为一体的综合性旅游地产项目。
二、“时光贵州”旅游地产项目概述时光贵州旅游地产项目总规划面积近6万方，整合精品温泉度假酒店、民族文化博物馆、超大湿地景观公园等稀缺旅游度假资源，业态覆盖高端企业会馆、旅游商品零售、主题餐饮酒吧、休闲娱乐街区、艺术文化长廊等。
打造融汇会馆、海派、民族等文化元素于一身的魅力景观，旨在突破贵州传统商业形态，引入风靡世界的休闲度假旅游主题商业模式，创造贵州财富新奇迹。
三、“时光贵州”旅游地产项目SWOT分析SWOT是一种科学的分析方法。
它为项目进一步的发展提供可靠的数据支持和正确的决策依据。
其中，S代表优势（strengths），W代表劣势（weaknesses），O代表机会（opportunities），T代表威胁（threats）。
（一）“时光贵州”旅游地产项目的S1.经营模式。
“时光贵州”旅游地产项目至始至终执行着以旅游商业地产为核心，打造差异化旅游景点以及旅游度假胜地的经营模式。
在这里，你可以看到大量的商业街区，街区上各种商铺应有尽有。
