上海交大继续教育人力资源管理第一次作业

人力资源管理2016年上半年第一次作业(总6页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除在使用绩效考评的关键事件法时，（）。

答案所选答案：A. 考评者要记录并观察员工工作中的关键事件. 问题 2 .得 5 分，满分 5 分在确定人员的净需求以后，就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。

这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（）答案所选答案：D. 确定人员供求平衡政策. 问题 3 .得 5 分，满分 5 分培训中最为普遍的方法为（）。

答案所选答案：C. 讲授法. 问题 4 .得 5 分，满分 5 分岗位工资制员工的薪酬取决于（）。

答案所选答案：B. 工资标准. 问题 5 .得 5 分，满分 5 分应用观察法获取职务分析信息，一般只适用于（）较强的职务，或者与其他方法结合使用答案所选答案：A. 工作重复性. 问题 6 .得 5 分，满分 5 分签订集体合同的法定主体是（）。

答案所选答案：A. 企业代表与职工代表. 问题 7 .得 5 分，满分 5 分能够帮助组织留住组织核心人才，并有助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是（）。

答案所选答案：B. 内部人才库选拨. 问题 8 .得 5 分，满分 5 分“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种关于人的假设？答案所选答案：A. “经济人”假设. 问题 9 .得 5 分，满分 5 分估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型，这是制定人力资源规划时的哪一个步骤（）答案所选答案：A. 预测未来的人力资源供给. 问题 10 .得 5 分，满分 5 分关于关键事件法的叙述，正确的是（）。

答案所选答案：C. 不区分工作行为的重要性程度. 问题 11 .得 5 分，满分 5 分劳动行政部门自收到集体合同文本（）日内未提出异议的，集体合同即行生效。

答案所选答案：D. 15. 问题 12 .得 5 分，满分 5 分员工推荐是招聘的一种途径，下列各项中哪一项不属于该途径的优点（）答案所选答案：C. 覆盖面广. 问题 13 .得 5 分，满分 5 分员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是（）。

第一阶段作业1.人力资源开发与管理活动主要有哪些方面？影响其开发与管理的环境有哪些？答：1、（1）对使用人力资源的组织而言，有着多方面的开发管理内容。

从总体上看，包括人力资源的使用规划、人力资源的岗位设置、人力资源的招收、人力资源的素质培训、人力资源的职务安排、人力资源的工作管理、对人力资源的工作绩效与个人素质的评价、对人力资源劳动成果的付酬、人力资源的福利、人力资源的职业安全健康管理、人力资源与管理者的劳动关系处理、对人力资源的激励和为人力资源进行的职业生涯规划。

（2）从总体上看，人力资源开发与管理面对的环境可以分为宏观环境和组织环境A、人力资源开发与管理的宏观环境。

按照PEST分析法，影响人力资源开发与管理诸多的社会大环境因素即宏观环境，归结为政治、经济、社会、技术四个基本方面。

（4分）B、人力资源开发与管理的组织环境。

包括人力资源开发与管理的市场环境和组织内部环境2.个性与工作匹配的理论有哪些？霍兰德将人格分为哪几种类型？各类人格适合哪些职业？答：Holland认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关，兴趣是人们活动的巨大动力，凡是具有职业兴趣的职业，都可以提高人们的积极性，促使人们积极地、愉快地从事该职业，且职业兴趣与人格之间存在很高的相关性。

Holland认为人格可分为现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。

根据霍兰德的理论，个体的职业兴趣可以影响其对职业的满意程度当个体所从事的职业和他的职业兴趣类型匹配时，个体的潜在能力可以得到最彻底的发挥，工作业绩也更加显著。

（1）现实型：人格特点：愿意使用工具从事操作性强的工作；动手能力强，做事手脚灵活，动作协调；不善言辞，不善交际。

职业类型：各类工程技术工作、农业工作；通常需要一定体力，需要运用工具或操作机械。

主要职业：工程师、技术员；机械操作、维修安装工人、木工、电工、鞋匠等；司机；测绘员、描图员；农民、牧民、渔民等。

实际型(Realistic):基本的人格倾向是，喜欢有规则的具体劳动和需要基本操作技能的工作，缺乏社交能力，不适应社会性质的职业。

电大人力资源管理作业1及答案人力资源管理作业1；一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(30分)1．具有内耗性特征的资源是( B )。

A．自然资源B．人力资源C．矿产资源2．人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。

P6A．内容上B．观念上C．工作程序上3．以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)A．职工B．环境C．文化D．价值观4．某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B) P45A．获得成本B．开发成本C．使用成本D．保障成本5．预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?(B)A．预测未来的人力资源供给B．预测未来的人力资源需求C．供给与需求的平衡D．制定能满足人力资源需求的政策和措施6．从现实的应用形态来看；下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(C)P2A．体质B．智力C．思想D．技能7．把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A. 自我中心式、非理性化家族管理B．以人为中心、非理性化家族管理C．以人为中心、理性化团队管理D．自我中心式、理性化团队管理8．每个员工都明确企业发展目标，团结协作努力实现企业目标，这反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?( B ) A．封闭式的自危表现B．开放式的悦纳表现C．封闭式的悦纳表现D．开放式的自危表现9．下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A．企业人B．环境C．文化D．产品10．与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)P26A．人的管理第一B．以激励为主要方式0S;C．积极开发人力资源D．培育和发挥团队精神11．明确目标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)P26A．动力机制B．压力机制C．约束机制D．环境影响机制12．通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。

14春《人力资源开发与管理》作业1答案第一篇：14春《人力资源开发与管理》作业1答案14春《人力资源开发与管理》作业1试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共2道试题，共8分。

）得分：81.管理的基本活动包括计划、组织、指挥、协调、控制，其核心在于（）。

A.计划B.组织C.指挥D.协调答案:D满分：4分得分：42.（）首创了一套完整的行政管理理论，也称官僚制或科层制理论。

A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅约答案:C满分：4分得分：4二、多选题（共10道试题，共40分。

）得分：401.从微观组织的内部等级角度看，人力资源的职业可以分为（）三个层次。

A.决策层B.管理层C.操作层D.战略层答案:ABC2.人力资源理论认为，经济运行的主体，可以划分为（）三个层次。

A.个人B.用人单位C.社会D.国家答案:ABC满分：4分得分：43.根据现代脑生理学的研究，人的大脑可以分为（）等功能区A.感觉区B.记忆区C.判断区D.想象区答案:ABCD满分：4分得分：44.从现实的人力资源角度看，影响人力资源供给的因素主要有以下两个方面（）A.工资水平B.劳动参与率C.社会保障情况D.身体状况答案:AB满分：4分得分：45.人力资源的基本特点，包括（）两个方面。

A.生物性B.社会性C.自然性D.主观性答案:AB6.以下属于马斯洛需要层次理论中的需要有（）A.生理需要B.社交需要C.求知需要D.审美需要答案:ABCD满分：4分得分：47.人的经济行为，总的来看包括（）两种A.消费性行为B.生产性行为C.分配性行为D.流通性行为答案:AB满分：4分得分：48.从现实应用形态看，能力要素包括（）等部分。

A.体力B.智力C.知识D.技能答案:ABCD满分：4分得分：49.我国心理学家孟庆茂指出，中国人的人格中，最主要的是（）A.责任感B.合作性C.创新性D.亲和性答案:ABC满分：4分得分：410.市场经济体制下的运动主体有（）。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每题分，共分。

在每题给出的选项中，只有一项为哪一项切合题目要求的。

在性质上人力资本反应的是：(B)存量问题流量和存量问题计划问题价值问题展望由将来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技术的种类，这是拟订人力资源规划时的哪一步骤？(B)展望将来人力资源供应展望将来人力资源需求供应与需求的均衡拟订供应人力资源需求的政策和举措拥有内耗性特色的资源是：(B)4.自然资源5.人力资源6.矿产资源7.物质资源8.在培训中，先由教师综合介绍一些基本观点与原理，而后环绕某一专题进行议论的培训方式是：(B)A. B. C. D.讲解法商讨法角色饰演法事例剖析法使分派公正合理，一定对每一职务在公司中的相对价值、贡献和地位，进行客观、正确、数目化的评估并加以排序。

这是工作剖析的哪一项内容？(B)A.B.绩效评估职务评论人员的选拔与使用人力资源规划的拟订“量才录用，人尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的内容？(C)组织构造的设计人力资源规划的拟订人员的选拔与使用培训计划的拟订人员剖析，确立人员标准，这是招聘选拔工作的哪一阶段？(A)准备阶段实行阶段选择阶段查验效度阶段以下特色的公司哪个适合采纳计时薪资？(C)依赖体力劳动和手工操作进行生产劳动成就简单用数目权衡产品数目主要取决于机械设施的性能自动化、机械化程度较低为了使同一技术而实质劳动贡献不一样的职工各得其所，可让技术薪资与以下哪些种类的薪资联合起来使用？(A)岗位薪资奖金构造薪资浮动薪资影响招聘的内部要素是：(A)A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控国家宏观调控查验丈量结果稳固性和一致性程度的指标被称为：(A)信度效度偏差常模工作剖析的基本步骤是：①确立工作剖析的目的②采集与工作有关的背景信息⑧选择被剖析的工作④与有关人员共同审查和确认工作信息⑤实行采集和剖析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范(C)②⑧④⑤⑥①⑧②④⑤⑥①②⑧⑤④⑥①⑧②⑤④⑥需求层次理论是由（）提出的。

人力资源开发与管理-第一次作业及答案《人力资源开发与管理》第一次作业答案一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题2.0 分，共20.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方面基本内容（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神2.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中，你会优先考虑哪一条（）A.是否具有较高的学历与较强的业务能力B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C.能否保持你原先形成的管理风格D.是否具备创新开拓能力3.刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。

几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。

又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。

你认为造成松散的原因是什么（）A.团队成员的能力增强了，独立性提高了B.没有更高层次的目标推动C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D.没有及时吸收新的团队成员4.某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为选择哪一种沟通媒介最合适（）A.电子邮件B.电话C.面谈D.简报5.你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确定了今年上半年的经营目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。

你认为（）A.该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。

B.该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。

C.该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改进。

D.该目标没有规定清楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。

人力资源管理作业1、下列哪项不属于社会人力资源的范畴？（C）A.军队服役人口B.家务劳动人口C.老年人口D.劳动年龄内的就学人口2、下列哪项不属于人力资源的特点？（D ）A.智能性B.时效性C.动力性D.经济性3、下列哪项不属于人力资源管理的基本任务？（C）A.吸引B.维护C.监督D.开发4、从发展来看，未来人力资源管理的发展趋势是（D ）。

A.经验型人事管理B.规范型人事管理C.开发型人力资源管理D.战略型人力资源管理5、以下人力资源职能与战略职能的关系模式中，战略型人力资源管理属于哪一种？（D ）A.行政联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系6、企业的战略管理职能首先会制定出战略规划，然后再告知人力资源管理部门。

也就是说，人力资源职能的角色就是设计出执行战略规划方面的制度或者方案来。

请问，该企业中人力资源职能与战略职能的关系是？（B ）A.行政联系B.单向联系C.双向联系D.一体化联系7、下列关于企业人力资源职能的履行者，说法正确的是？（C）A.企业人力资源职能由人事部门来执行B.企业人力资源职能由行政部门来执行C.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行D.企业人力资源职能由直线管理者来执行8、下列哪种方法不属于工作分析的方法（D）。

A.工作日记法B.问卷法C.访谈法D.工作负荷法9、下列哪项属于人力资源管理部门的职责？（C）A.直接管理组织成员B.领导和控制组织成员C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D.独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配10、人力资源管理的基础是（D）。

A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定额D.工作分析11、工作分析的信息收集内容取决于工作分析的（D）。

A.范围B.效率C.结果D.目的和要求12、工作分析主要包括两个方面的研究任务，即（A ）。

A.岗位描述，岗位要求B.岗位名称，岗位职责C.岗位能力，岗位要求D.岗位描述，岗位职责13、任职资格书是一个员工要完成某项的工作所应具备的（ B ）A.工作职责B.素质要求C.薪酬标准D.设备与设施14、以下哪一项不属于职务描述所包括的内容（ D）A.工作的任务职责B.工作标识C.工作的环境与条件D.工作的任职资格15、下列三种能力中，哪一项对高层管理者最重要，对低层管理者不重要？（C ）A.技术能力B.人际关系能力C.概念能力1、关键业绩指标法主要考察员工的（ C ）。

：(每小题5 分，共30 分)职能分解是在基本职能设计的基础上，将企业应该具备的各项基本职能细化为独立的、可操作的具体业务活动。

指同一职系中职责繁简、难易、轻重程度和所需任职资格条件充分相似的职位的集合。

绩效面谈是指由被评价者的上级、人力资源工作者或者外部专家，根据评价的结果，面对面地向评价者提供反馈。

人力资源规划指科学地预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得所需要的人力资源的过程。

又称标准化面试。

它指面试前就面试所涉及的问题、试题评分标准、评分方法、分数使用等进行系统的设计的面试方式。

行为锚定评价法实际上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具两者之长。

(每小题10 分，共30 分)这是人力资源的一个最重要的特征，是人力资源与其他一切资源最根本的区别。

人是有思想、有感情的，具有主观能动性，能够有目的、故意识地进行活动，能动地认识自然和改造自然，并能故意识地对所采取的行为、手段及结果进行分析、判断和预测。

这种意识不是低级水平的动物意识，而是对自身和外界具有清晰看法、对自身行动作出抉择、调节自身与外部关系的社会意识。

人力资源的能动性主要表现在以下三个方面：(1)自我强化。

这主要表现为通过教育和学习活动增长自己的知识和能力；(2)知识和技术创新。

人的劳动过程也是使自己的知识和能力提高的过程，是对社会规律和自然规律的认识不断深化、知识和技术不断创新的过程。

在这一过程中，人类不断地进行创新和发明，创造出越来越多的社会财富，也推动了人类历史的不断向前发展。

(3)功利必的投向。

趋利避害是动物的一种本能，但动物只能被动地接受周围环境的影响，而不能主动选择、积极适应。

而人则不仅拥有、而且也能自主地支配自身的人力资源，以一定的功利性目的为依据，有目的、故意识地控制和选择人力资源的投向，决定或者指导其对于专业、职业、工作单位等问题的选择和变动。

中国石油大学（华东）现代远程教育2011年秋季学期《人力资源开发与管理》大作业《人力资源开发与管理》大作业注意事项：1、非重修学员、08秋及以后重修学员要通过网络在线提交的方式上交大作业，不接收和批阅书面材料；2、08春及以前重修学员要以书面（纸张大小为A4纸）形式上交大作业；3、抄袭、雷同作业一律按零分处理。

一、名词解释（每题8分，共40分）1. 柔性管理2. 行为管理3. 分级管理原则4. 管理者的影响力5．心理承受力二、简答题（每题15分，共30分）1.柔性管理的特征有哪些？2. 心理沟通的艺术包括哪些方面？三、论述题（从以下两题中任选一题作答即可，共30分）1．请对中、日、美三国的管理特色进行比较。

2．根据以下小故事作答，要求论点清楚，结构合理，层次清晰，表达准确、流畅，并有独立的观点和见解。

动物界中，狼负责管理羊群，狮子去考察它的政绩。

狼说：“由于我管理太严，羊们肯定会对我有意见。

您可要主持公道啊! ”“这个我知道。

”狮子自负地说。

于是，狮子便去找狐狸、老虎、金钱豹了解情况。

“咱扪着心窝说，狼可负责任啦 ! 把一群羊管理得服服帖帖，没有一个敢捣蛋的。

”金钱豹昨天刚刚收下狼送来的一头母羊和三只羊羔，对狼的评价自然十分“公道”。

“与牧羊狗比较嘛，狼的魄力更大些，表现也更好些。

”狼刚上任，就给老虎送去了五只羊，老虎介绍的情况，不用说也很“实事求是”。

狐狸每天与狼分享羊肉，因此，它的介绍不仅自称“一是一，二是二”，而且颇具理论色彩：“古人云，‘木秀于林，风必摧之；行高于人，人必非之。

'狼立羊群，怎么能没有闲言碎语 ? 据我了解，羊们对狼是有偏见的。

它们的话千万听不得呀! ”不久，狼被狮子提拔去管理一个更大的羊群。

狮子还自以为是知人善任呢 !管理智慧：人力资源管理中要通过绩效考核来区分优劣，实行有效的奖罚，但是如果没有一套正确的考核程序和方式，错误考核的结果只会出现更大的不公平，无助于激发员工的积极性。

大工19秋《人力资源管理》在线作业1满分答卷以下是本人对大工19秋《人力资源管理》在线作业1的满分答卷：问题1：什么是人力资源管理？答：人力资源管理是一种将人力资源作为组织重要资产的管理过程。

它涉及招聘、培训、奖励和绩效评估等方面，旨在确保组织拥有合适的员工，使他们能够实现个人目标并为组织的成功做出贡献。

问题2：请列举人力资源管理的主要责任和职能。

答：人力资源管理的主要责任和职能包括但不限于以下几个方面：- 招聘和选拔：负责筛选、面试和聘用合适的员工。

- 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工提升技能。

- 绩效管理：设定目标，评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制。

- 薪酬管理：制定薪酬政策，确保公平合理的薪酬体系。

- 劳动关系：管理劳动关系，处理员工关系问题和纠纷。

- 人力资源规划：预测和满足组织未来的人力资源需求。

问题3：请解释什么是员工招聘的外部环境影响因素。

答：员工招聘的外部环境影响因素包括但不限于以下几个方面：- 劳动力市场：就业率、劳动力供需关系等对员工招聘有影响。

- 法律法规：劳动法规定的招聘要求和责任。

- 经济条件：经济发展水平和行业状况对员工招聘产生影响。

- 社会文化：社会价值观和文化差异对员工招聘产生影响。

问题4：解释以下术语：雇佣预测、外部招聘和内部招聘。

答：雇佣预测是指根据组织当前和未来的需求，对人力资源需求进行预测和规划。

外部招聘是指通过招聘外部候选人来填补组织的职位空缺。

内部招聘是指在组织内部寻找合适的员工来填补职位空缺，通常是通过晋升或调动来实现。

问题5：请解释什么是人力资源开发。

答：人力资源开发是指通过提供培训和发展机会，帮助员工提升技能、知识和能力，以满足组织的发展需求和员工个人职业发展需求。

它包括培训、教育、导师计划和继续教育等方面。

问题6：请解释什么是绩效管理。

答：绩效管理是指通过设定目标、评估员工绩效，并提供反馈和奖励机制来管理员工的工作绩效。

它旨在确保员工的工作目标与组织的战略目标保持一致，并促进员工的个人和职业发展。

首页 - 我的作业列表 - 《人力资源管理(Ⅰ)》第一次作业答案欢迎你，周婷婷(FC312214008)你的得分：60.0完成日期：2014年03月04日18点59分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2014年03月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.下面选项中，不属于人力资源特性的是( )。

( C )A.再生性B.社会性C.物质性D.智力性2.下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。

( c)A.科技条件B.企业环境C.企业规模D.企业品牌E.人员素质3.( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。

？？( D )A.典型事例法B.工作日志法C.管理者岗位描述问卷法D.观察法4.企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过( )来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。

( cA.工资规划B.晋升计划？C.配备计划D.员工职业生涯计划5.下列不属于内部招聘的优点是( )。

？( D )A.保持企业内部的稳定性B.员工能迅速熟悉和进入工作C.提高员工积极性？D.人才获取成本高6.下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。

？( B )A.解雇B.参与企业战略决策C.考核D.薪酬福利7.在人力资源群体中，合理地把各有长短的个体有机地结合起来，形成新的整体优势，这种基本原理是( )。

？？( c )A.分类管理B.系统优化C.互补增值D.竞争优化8.根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。

？( B )A.工资计划B.晋升规划C.发展规划D.员工生涯规划9.组织与潜在员工接触的第一步是( )。

？？？( b )A.招聘启事B.招聘C.新员工培训D.员工生涯规划10.( )是由职务专家向一些对某职务各方面情况比较了解的人员进行问卷调查，来获得工作信息，从而达到分析目的的方法。

公共部门人力资源管理第一次作业下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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《人力资源管理》形考作业1答案一、案例分析题：飞龙集团在人才队伍建设上的失误（30分）1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元,员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元.短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天.您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界,再铸辉煌”。

可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告--飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，谁也说不清他们在干什么。

1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻"出来了.在记者招待会上坦言：这两年，我拒绝任何采访，完全切断与新闻界的来往，过着一种近乎与世隔绝的生活，闭门思过，修炼内功,以求脱胎换骨，改过自新。

姜伟两年的反省和沉思，姜伟的复出，为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”.其中特别提到了关于“人才的四大失误”.⑴没有一个长远的人才战略市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题.回顾飞龙集团的发展，除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计.随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。

作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业，竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。

人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。

企业人才素质单一，知识互补能力很弱，不能成为一个有机的快速发展的整体.人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡，出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面.最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。

人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）第一篇：人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。

•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。

•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。

•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由（）提出的。

•A 彼得？德鲁克• B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是（）•A 比尔•B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题6.“人力资源”一词是由（）提出的。

• A 泰罗•B 甘特•C 彼得？德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）•A 彼得？德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。

•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。

•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特？巴克单选题10.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是（）。

•A 以人为本•B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。

•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有（）。

上海交大网络学院人力资源管理期末示例（答案）-打印人力资源期末题型示例第一类：单项选择题1.人作为个体, 不可能十全十美, 而是各有长短, 所谓“金无足赤, 人无完人。

”但我们的工作往往是由群体承担的, 作为群体, 完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势。

这个句子表达的是：A同素异构原理；B能级层序原理；C要素有用原理；D互补增值原理。

分析：题干处处都在提示“人不完美，各有长短”需要“取长补短”，由此可知指的是“互补增值”。

答案：D解题点拨：本题指出个人的能力有限，每个人有自己的长短，相互配合取长补短就能使工作更上一层楼。

2、人是生产力中最活跃的因素，最宝贵的资源。

人是有生命的、有思想的、有感情的、有创造力的一种复合体。

人在客观事物面前不是无能为力的。

这个句子表达的是：A公平竞争原；B文化凝聚原理；C主观能动原理；D动态适应原理分析：我们知道，人有三性：主动性、积极性、创造性。

在客观事物面前不是无能为力，指的是能积极想办法。

答案：C解题点拨：人和动物的根本区别就是人能够改造自然界，而不是只是消极适应自然界。

3、“人无远虑，必有近忧”。

人力资源规划越来越显示出其重要作用。

这句话表达了：A人力资源规划的内涵；B人力资源规划的功能；C人力资源规划的内容；D人力资源规划的方式。

分析：人力资源规划的功能中有“人无远虑，必有近忧”的信息。

处在信息时代的今天，科学技术突飞猛进，产业结构不断调整，企业间竞争日趋激烈，人力资源的转移也随之加速。

所以，在现代管理中，人力资源规划越来越显示出其重要作用。

答案：B解题点拨：本题需要理解加记忆配合才能准确把握，由于人力资源规划涉及的内容多，需要适当记忆。

4、分析工作的概念性框架。

其五个核心内容是：技能的多样性，工作的完整性，任务的重要性，主动性和反馈性。

“完成一项工作涉及的范围。

包括各种技能和能力。

”表达的是：A工作的完整性，B任务的重要性，C技能的多样性，D主动性和反馈性。

题目1工作分析的原则包括系统原则、动态原则、目的原则、经济原则、职位原则、应用原则等。

下列属于目的原则的是：d. 今天召开工作分析的会议是为了明确各岗位需要什么样的人才能胜任；题目2招聘工作中的情景模拟主要有：模拟公文处理，角色扮演、谈话。

下列情景模拟中属于角色扮演的是：正确答案是：某应聘者被公司安排在市场部“挂职锻炼”了一天；题目3人力资源规划与人力资源战略既相互联系又相互区别，下列属于二者相互联系的是：选择一项：正确答案是：战略是规划的指导纲领，规划是战略的具体体现；题目4影响企业人力资源规划的内部因素有：企业目标变化，员工素质变化，组织形式变化，高层领导的观念和态度。

下列属于企业目标变化的是：正确答案是：企业原打算开辟国外市场，对招聘的新员工外语要求很高，后因故只开辟国内市场，对英语几乎不要求了；题目5战略性人力资源管理有三个层次：战略层次、战术层次、运作层次。

体现运作层次的是：选择一项：正确答案是：两个同行公司招聘人才一个采用高薪，一个采用高福利；题目6人的潜能主要存在于潜意识之中，潜意识通过各种各样的形式，对人的行为产生着潜移默化的影响，潜意识的表现形式有：感知、直觉、情绪、信念等。

下列属于直觉的是：正确答案是：某银行行长不仅穿戴整洁，还修指甲及涂指甲油。

一客户在玩牌时见此情景感觉不妙，第二天就从这家银行将自己的所有积蓄取出来，没多久这家银行果然倒闭了；题目7面试者本质上就是一个考官，其自身的能力与技巧对招聘工作影响很大，为此，面试者需要有较高技巧包括：面试准备、问题设计和发问技巧、沟通技巧、把握面谈过程的技巧以及结束面谈的技巧。

下列属于准备充分的是：正确答案是：王先生主持招聘喜欢准备六道题和让应聘者对某一问题谈自己认识；题目8影响企业人力资源规划的外部因素有：劳动力市场的变化，政府相关政策的变化，行业发展状况的变化，科学技术的发展。

下列属于行业变化的是：选择一项：正确答案是：我国东北作为老工业基地面临资源枯竭对技术人才的需求越来越少；题目9战略管理有三个层次：公司战略、业务战略、职能战略。

上海电大人力资源管理网上作业题HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】2楼上海电大人力资源管理网上作业题《人力资源管理概论》第一章学习测试题答题要求:一.单选题:1.人力资源是（D?）。

A.一个国家或地区的人口总和B.具有特定的知识技能和专长的人才C.具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者D.能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和2.人力资源的智能不包括下面的哪一项（C?）A.智力B.知识C.工作D.技能3.具有内耗性特征的资源是（B?）。

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.一次性资源4.下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（B?）项有误。

A.人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B.人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合5.人力资源管理的首要目标是（A?）。

A.人力资源的合理配置B.节约用人成本，降低企业的运营费用C.发挥最大的主观能动性，提高工作效率D.维持并改进员工队伍的素质6.如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（D?）。

A.能动性B.再生性C.持续性D.时效性7.人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（A?）。

A.内耗性B.时效性C.持续性D.再生性8.人力资源管理的首要特征是（A?）。

A.能动性B.时效性C.持续性D.再生性9.常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（C?）的特性。

A.资本性B.时效性C.内耗性D.能动性10.关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（C?）。