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社会学概论社会结构与社会组织的基本概念解析社会学概论：社会结构与社会组织的基本概念解析概述社会学是研究人类社会的一门学科，探讨社会中个体、群体和组织之间的相互作用、关系和影响。
其中，社会结构和社会组织是社会学中重要的基本概念，本文将对它们进行解析。
一、社会结构的概念解析社会结构是指社会中各个组成部分之间的相互关系和相互作用。
它包含了社会中存在的各种关系、角色、地位和组织形式等。
社会结构的基本元素包括个体、群体和组织，它们通过相互联系和相互作用而形成社会结构。
1.1 个体个体是社会结构的基本组成单位，是社会活动的参与者和实践者。
每个个体都有自己的身份和地位，通过与其他个体的互动来实现社会结构中的相互关系。
1.2 群体群体是由一定数量的个体组成的，它们在一定时间和空间内进行相互接触和互动。
群体可以根据成员的属性和目的划分为不同的类型，比如家庭、学校、公司等。
群体内部的关系和组织形式构成了社会结构的一部分。
1.3 组织组织是由具有明确目标和职责的个体组成，通过一定的规则和制度来实现这些目标和职责。
组织可以是社会中的各种形式，比如政府机构、学校、企业等。
组织的存在和运行也构成了社会结构的一部分。
二、社会组织的概念解析社会组织是社会结构中的一种形式，是由一定数量的个体或群体组成，通过一定的规则和制度进行组织和管理。
社会组织可以是非正式的，比如家庭或者朋友之间的关系；也可以是正式的，如政府机构或者企业。
社会组织是社会结构的表现形式之一，它具有以下特点：2.1 目的性社会组织存在的目的是为了实现一定的目标和职责。
比如企业的目标是盈利，政府机构的目标是公共管理。
社会组织通过明确的目标来调动成员的积极性和参与度。
2.2 规则与制度社会组织存在一定的规则和制度来指导成员的行为和活动。
这些规则和制度可以是内部的，如公司的工作流程；也可以是外部的，如法律和法规。
规则和制度的存在保证了社会组织的正常运行和秩序。
2.3 分工与合作社会组织内部的成员之间存在分工和合作关系。
《社会学概论》期末复习资料（第四章组织与管理）第四章组织与管理第一节组织概述一、组织的含义与构成要素（一）、组织的含义广义的组织；指人们从事共同活动的所有群体形式，包括家庭、家族、秘密团体、政府、军队、学校等狭义的组织：是相对于初级群体的次级组织形式。
指的是人们为了实现特定的目标而有意识地组合起来地社会群体。
如政府、企业、学校、意愿、银行、社会团体等（二）、组织的构成要素通过一定的手段加入的成员目标认同；明确权利义务；明确组织边界；强化归属感明确的目标规范性章程权威的领导体系一定的物质基础二、组织类型与特征（一）、组织类型1、功能和目标为基础的分类（以帕森斯为代表）经济生产组织：把经济利益放在首位的组织，如实业公司政治目标组织：形成和部署社会权利的组织，如政府机关整合组织：调节冲突的组织，减缓社会冲突、进行社会控制，如法庭和法律职业实体模式维持组织：具有文化、教育功能的组织，教化社会成员认同社会文化、维持原有的制度和模式。
如学校、教会2、根据组织中的权威性质对成员的控制方式（艾森奥尼）强制性组织：建立在暴力基础上，以强迫手段使成员服从，以强制的手段控制其成员，如监狱、精神病院、军队功利性组织：通过金钱和物质报酬对成员进行控制的组织，如工商业企业（经济利益工具）规范性组织：用规范对成员进行控制的组织，通过规范内化实现对成员的控制，如宗教组织3、从组织运行的受惠者角度进行分类（以布劳为代表）互利组织：以组织成员的互惠为目的，如工会、政党、俱乐部服务组织：以向顾客和社会中该类组织直接相关的人提供专业性、良好的服务的组织。
如医院、学校社工机构、律所等经营性组织：盈利性组织，如公司、银行等公益组织：以一般公众为受益对象的组织，如政府机构、邮局等（拓展）以组织所使用的技术为基础的分类：长链组织（流水线；工序等）；媒介组织；集约组织以组织的规模为基础的分类：小型组织；中型组织和大型组织（如医院、企业等所有组织）以组织内部关系为基础的分类正式组织；非正式组织（是否有正式的分工）（二）、组织的特征与初级群体相比，组织有如下特点：特定和明确的组织目标非情感关系规范的互动形式复杂的组织结构：规章制度；分工成员资格可替代性强三、组织与现代社会（一）组织是现代社会的基本结构要素现代社会组织的特点（表现）：组织大规模出现，且结构复杂化、多样化社会分工发达，组织之间的相互依存形成了负责的组织体系（二）现代组织的发展组织规模不断扩大，组织规则日益正规化和复杂化政府、企业、社会组织间关系重构第二节组织结构与组织体系一、组织目标与组织结构（一）、组织目标1、组织目标的含义组织目标：时每个组织都必须通过自身的活动去达到的某种有待实现的未来状态组织目标是组织开展活动的依据和动力，代表一个组织的未来和发展方向一般应遵循的原则包括:互惠原则、评估原则、选择原则测定组织目标实现程度及绩效的标准包括:有效性、效率、人文关怀、人道主义2、组织目标的类别主要目标和次要目标长期目标和次要目标平衡性目标和改进性目标（适应环境还是改进、提高效率）外向目标和内向目标满足其他组织的要求vs满足成员和部门的要求3、组织目标的功能组织目标是组织存在的合法化依据（实现人们期望的某种功能，满足人们需要）组织目标为组织参与者之间的分工合作提供了基础组织目标是衡量组织成员和组织活动的有效标尺组织目标是不同性质的组织相互区别的标准（二）组织结构1、组织结构的含义组织结构是指组织成员及各构成部分在组织运行过程中确立的、比较稳定的相互关系形式、包括组织构造体系、权利关系体系、内部沟通网络以及职位系列2、组织结构的类型在一个多世纪的时间中，组织结构经历了直线型、职能型、直线——职能型、事业部型、矩阵型、网络型等演变直线型组织权力集中、责任分明、命令统一、控制严密、信息交流少。
151.华师《社会组织概论》期末考试复习资料精简版《社会组织概论》期末复习单项选择题1、有效地使⽤和管理现有⼈⼒资源的核⼼内容是（）C．培训与开发2、（）是慈善组织运⾏的重要保障，也是赢得公众慈善信息和发展慈善事业的前提。
A．慈善财产管理3、按项⽬对象分，项⽬可以分为⽣产类项⽬、（）、科研类项⽬、服务类项⽬C．⽣活类项⽬4、慈善组织的重⼤投资⽅案应当经决策机构组成⼈员（）同意。
D．三分之⼆5、在社会建设领域，最有机会、最具专业性、最应该去整合资源的就是（）A．社会组织6、社会组织⼈⼒资源的三元结构不包括下列哪项（）A．经理⼈7、根据（），可以将基⾦会分为资助型基⾦会和运作型基⾦会。
C．基⾦会的运作模式8、美国开展政府购买服务，核⼼是通过（）来规范其运作和实施。
C．公共合同9、（）是政府对社会团体管理的第⼀步，也是社会团体获得合法性不可或缺的必要条件。
B．登记管理10、慈善捐赠的特点（）①⾃愿性②⽆偿性③强制性④必须基于慈善⽬的B．①②④11、社会组织在进⾏投资管理时需要遵循的原则不包括（）A．公开性和统⼀性原则12、美国政府购买公共服务的主要⽅式是( )A．合同外包13、中华⼈民共和国⾃成⽴后所采⽤的最主要的社会组织管理制度是（）D．双重管理14、政府是直接⽣产还是购买服务，取决于（）B．交易费⽤的⽐较15、静态投资⽅法⼜叫（）D．⾮贴现法2、下列属于独⽴基⾦会的有（）①沃尔玛基⾦会②洛克菲勒基⾦会③星巴克基⾦会④卡耐基基⾦会C．②④4、2016年9⽉1⽇实施的《中华⼈民共和国慈善法》，对慈善组织的基本分类不包括下列哪项（）B．区域组织6、农村参与式快速评估法的简称是（）A．PRA7、以下不属于社会组织管理的⽀持性举措的是（）B．政府拨款9、在社会组织的诸多环境因素中，渗透于其他各种环境因素，并形成相对独⽴的是（）D．公共舆论环境10、在基⾦会的特征中，（）是基⾦会的本质属性。
B．公益性11、1602年，英国颁布（），奠定了现代慈善信托的雏形。
学生社团与组织活动管理制度一、社团的定义与意义社团是指由一群志同道合、有相同兴趣爱好的学生自愿组成的团体。
它不仅是学生自我管理的基础，也是培养学生综合素质的有效途径。
因此，建立完善的学生社团与组织活动管理制度对于学校来说至关重要。
二、学生社团与组织活动管理的目标1. 培养学生的团队合作能力：社团活动是学生进行集体活动的重要平台，通过组织各类活动，培养学生团队精神和团队合作能力。
2. 提供学生自我管理机会：社团活动是学生自我管理的重要途径，学生在组织活动过程中，可以培养自我管理的能力和自觉性。
3. 促进学生创新思维：社团活动可以为学生提供自由发挥的空间，激发学生创新思维，培养学生的创新能力。
三、学生社团与组织活动的分类根据学生参与的范围和内容，学生社团与组织活动可以分为学术类社团、文化艺术类社团、体育类社团等。
各类社团在管理制度上都需遵循相应的规定和要求。
四、社团管理组织机构1. 学生社团联合会：由学生社团组成，是学生社团和学校之间的桥梁。
其主要职责是协助学校管理各类社团的活动，组织社团之间的交流与合作。
2. 社团指导老师：每个社团应有指导老师，负责指导和管理学生社团的日常活动。
指导老师应具备丰富的经验和专业知识，提供专业指导和支持。
五、学生社团的入团流程1. 招新宣传：学校和学生社团联合会应开展招新宣传活动，向全体学生宣传社团活动的意义和价值，吸引更多学生参与。
2. 报名选拔：学生提交报名资料，并经过选拔面试等环节进行选拔筛选，确保社团会员的素质和能力。
六、社团活动的日常管理1. 活动计划：每个学生社团在每学期初制定一份活动计划，包括各类活动的时间、地点和内容等，经学校审核后实施。
2. 活动安全：学校对社团活动要进行安全评估，并指定专人负责活动的安全管理，确保学生在活动过程中的人身安全。
七、社团经费管理1. 经费申报：学生社团应每年制定经费使用计划，经社团指导老师审核后向学校申报经费。
2. 经费使用监管：学校应建立经费使用监管机制，确保社团经费的合理使用和透明管理。
社会组织管理
一、引言
社会组织是由自愿组织起来的社会团体，其管理对于社会发展和进步起着重要作用。
本文将探讨社会组织管理的重要性、管理方式、挑战以及发展前景。
二、社会组织管理的重要性
社会组织作为社会中的重要组成部分，其管理对保障社会治理的有效性和民主性至关重要。
通过科学合理的管理，社会组织能够更好地发挥社会服务、社会监督和社会调解等功能，促进社会和谐稳定的发展。
三、社会组织管理方式
1.制定规章制度：建立健全的管理制度和规章，明确组织架构、职责
分工和管理流程，确保组织运作有序。
2.人才培养：加强对管理人员的培训和引进，提升管理水平和专业能
力。
3.信息化建设：运用信息技术优化管理流程，提高工作效率和管理效
果。
4.透明公开：保持管理的公开透明，加强与社会的沟通互动，增加公
众信任和支持。
四、社会组织管理的挑战
社会组织管理也面临着一些挑战和问题，如组织内部管理混乱、资源不足、管理人员能力不足等。
同时，外部环境的变化和法规政策的不确定性也给社会组织管理带来一定阻碍。
五、社会组织管理的发展前景
随着社会变革和制度改革的深入推进，社会组织管理将进入新的发展阶段。
未来，社会组织管理将更加重视创新和专业化，加强内部治理和外部合作，实现更高效、更专业的管理水平。
六、结论
社会组织管理是社会组织发展的关键，只有通过科学合理的管理方式，社会组织才能更好地为社会服务、促进社会进步。
我们应当注重管理能力建设，加强对社会组织的支持和引导，共同推动社会组织管理的健康发展。
组织与管理概论笔记组织与管理概论笔记第一章，绪论第一节组织、管理和管理学一、组织：（一）定义：在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位，建立一定的机构，它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组合活动过程。
（二）几个要点1、组织是动态的组合活动过程是指组织工作或组织活动。
2、组织是相对静态的人群社会实体单位。
是多种规章制度和责、权、利相结合的组织机构模式。
3、组织必须有共同目标、组织自身是实现共同目标的手段。
4、组织是有其一定的需要动机、情感和进取心的团体意识和精神的结合体。
5、组织是一个投入产出的开放的系统。
6、组织是物的系统、人的系统和社会环境系统生活相结合的社会技术系统。
二、管理的概念（一）几种管理概念的表述：1、决策论学派：管理就是决策。
2、过程学派：管理是对一个组织所拥有的人才、财力、物力和信息资源，在一定时间和空间内，进行有效地计划、组织、协调、指挥和控制，从而有效地实现组织目标的过程。
3、行为学派：管理是一种主管人员设法经同他人的力量，来完成工作目标的一系列的活动和行为。
（二）本书对管理的定义：管理是让人们同自己一起工作，并根据事物的客观规律，按预定的目的，对管理对象（人、财、物、信息）进行计划、组织、控制、协调、领导、而达到组织目标的过程。
管理的实质是岂一系列的管理职能结构，使人们为实质组织的目标而工作。
（三）管理概念的含义：1、管理必然是群体活动。
2、管理是有目标的。
3、管理是使别人和管理者"一起"根据事物的客观规律从事活动。
（四）组织与管理的联系：1、有组织就需要有管理。
2、有了管理，组织才能有效而有意义地存在。
3、组织是管理的对象，管理是组织生存的手段。
三、管理学及其产生与发展：（一）管理学是研究有关管理的概念、方法并为管理提供原则和方法的科学。
现代为管理本身是个系统工作，管理学涵括了管理所涉及的各个方面、领域。
因此，管理学是一门复杂的交叉学科。
（二）管理学的产生与发展1、从原始意义上说，自人类社会一出现就有了管理。
社会组织管理在当今社会，社会组织管理日益成为一个备受关注和重要的议题。
社会组织是指由一群志愿者、成员或系统性地协作的组织，追求共同目标，为社会福祉服务。
如教育机构、慈善团体、社区服务组织等。
这些组织起到了社会服务和支持的重要作用，因此，如何有效地管理社会组织成为社会管理者和组织领导者共同面临的挑战。
社会组织管理的重要性社会组织管理的重要性不容忽视。
首先，社会组织的正确管理可以提高组织的运作效率和效果。
通过合理的规划、组织、领导和控制，社会组织可以更好地实现其宗旨和目标，更好地满足社会需求。
其次，有效的管理可以帮助社会组织更好地利用资源，提高资源利用效率，降低成本，提高经济效益。
此外，管理的科学性和规范性可以提高组织的透明度和公信力，增强社会对其的认可和支持。
社会组织管理的挑战尽管社会组织管理的重要性已经得到广泛认可，但在实践中仍然存在一些挑战。
首先，由于社会组织的性质多样性和复杂性，管理者往往面临着各种不确定性和变化，需要不断调整和适应。
其次，社会组织往往依赖于志愿者和捐赠者的支持，管理者需要更好地激励和管理这些资源。
再次，社会组织管理需要兼顾组织使命与经济与社会效益之间的平衡，管理者需要有较高的管理智慧和技能。
社会组织管理的方法为有效管理社会组织，管理者可以采取一系列有效的方法和措施。
首先，建立科学的组织管理体系，包括明确的组织宗旨和目标、规范的管理机制和流程等，确保组织的内部协作和高效运作。
其次，加强对组织人才的培养和管理，建立激励机制，吸引和留住优秀人才。
再次，注重组织的社会责任，积极参与社会公益活动，提升组织的社会影响力。
此外，管理者还可以借助信息技术和科学管理方法，提高管理的科学性和效率。
结语社会组织管理作为一个重要的管理领域，对组织的稳定发展和社会的进步起着至关重要的作用。
只有不断加强对社会组织管理的研究和实践，不断完善管理方法和体系，才能更好地发挥社会组织的作用，推动社会的和谐发展和进步。
社会学概论社会团体与社会组织的功能与特征社会团体与社会组织是社会学中重要的概念，它们在社会生活中发挥着重要的功能并具有一定的特征。
本文将对社会团体与社会组织的功能与特征进行探讨，以期更好地理解社会学中的这两个概念。
一、社会团体的功能与特征社会团体是指由一群人构成的有着共同目标、共同利益和共同行动的群体。
社会团体具有以下的功能和特征：1. 互助与支持：社会团体提供了社会成员之间互相支持和帮助的平台。
在社会团体中，个体可以获得情感上、物质上和精神上的支持与满足。
2. 社会交往：社会团体提供了人们进行社会交往和沟通的场所。
通过与团体成员的互动，个体可以满足社交需求、获得归属感，并建立具有亲密关系的社会网络。
3. 规范与凝聚力：社会团体通过建立一定的规范和价值观念来凝聚成员，规范团体内部的行为和相互关系。
这些规范和价值观念促进了成员之间的合作和协调。
4. 利益代表：社会团体可以作为成员权益的代表，维护成员的利益并推动相关政策的制定与改变。
通过团体行动，个体可以更好地维护自身权益和利益。
5. 身份认同：社会团体有助于个体形成自我认同和社会身份。
通过与特定团体的关联，个体可以表达自己的身份认同，获取社会地位，并与其他团体建立相互关系。
6. 知识传承与学习：社会团体是知识传承和学习的重要场所。
通过团体内部的交流和共享，成员可以获得新知识、技能和经验，提高个人能力和素养。
二、社会组织的功能与特征社会组织是由一群人根据特定目的和任务而形成的有机体系，具有以下功能和特征：1. 协调与管理：社会组织通过协调成员之间的关系和管理组织内的事务来实现特定目标。
组织内部的分工合作和有效的管理机制能够提高组织的运作效率和成员的工作满意度。
2. 决策与协商：社会组织是集体决策和协商的平台。
组织成员可以通过参与决策和协商过程，共同制定组织的目标、规划和策略，实现组织成员之间的共识和合作。
3. 资源整合与分配：社会组织能够整合各种资源，包括财务、人力、物资和信息等，以支持组织的正常运作和发展。
