设备管理制度范文(20200930234705)
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设备管理制度8篇设备管理制度1一、设备维护基本原则1. 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。
2. 操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。
二、设备维护的要点1.操作工作实行设备维护保养负责制:⑴.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。
⑵.严格按设备使用规程的规定,正确使用操作设备。
⑶.开车前要仔细检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发现问题和异常现象,要停车检查,并及时报告检修责任者,立即处理。
⑷.正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。
⑸.操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。
⑹.认真执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。
2.专业维修工人,实行设备包修制:⑴.班组包区域,个人包机组。
⑵.每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查维修责任者职责。
⑶.包修的责任班组,应按维修部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。
⑷.维修部门应根据检查的记录,安排和落实该设备的预修计划,并报设备主管部门备案,及时排除设备事故或设备故障。
三、设备维护保养的标准1.设备本体及周围清洁、整齐,无明显跑、冒、滴、漏现象。
2.设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。
3.设备各部位连接紧固,状态良好。
基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。
4.安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好,完整齐全,准确可靠。
设备管理制度设备管理制度范本(通用5篇)在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编收集整理的设备管理制度范本(通用5篇),希望对大家有所帮助。
设备管理制度1规程制定与修改的要求1、厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。
2、凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3、对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。
4、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。
5、岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。
6、新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7、对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。
8、当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容:1、设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;4、紧急情况处理的规定;5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6、设备运行中故障的排除。
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理,提高设备的利用率和安全性,制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规,符合国家相关法律法规和标准的要求;2. 设备管理应科学规范,建立合理化的设备管理制度和流程;3. 设备管理应安全可靠,保障设备的安全性和可持续运行能力;4. 设备管理应高效便捷,提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程,并监督落实;2. 各部门负责设备的日常管理和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行,需正式提交采购申请并经过审批后才能购买;2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行,并出具正式的采购合同;3. 设备达到设备报废标准时,由设备管理部门进行鉴定,并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行,严禁违章操作;2. 设备保养应按照保养计划进行,定期检查设备的运行状况并进行维护保养;3. 设备出现故障时,应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置,并定期进行安全检查和防护设备的维护维修;2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训,并佩戴相关的安全防护用品;3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度,做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账,包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等;2. 设备管理部门应对设备进行分类管理,建立设备档案,并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估,发现问题及时采取措施进行改进;2. 设备达到更新标准时,由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
设备管理工作制度范文是指组织内部为了合理、高效地管理和使用设备,制定的一套规范和流程。
下面是一个设备管理工作制度的基本内容:1. 设备用途和权限:明确设备的用途和权限,确保只有经过授权的人员可以使用设备,并且使用设备时必须遵守相关规定和操作流程。
2. 设备的购买和报废:制定设备购买和报废的规定,包括设备购买的程序和条件,设备报废的程序和标准。
购买新设备需要经过审批,并且在使用寿命结束或者设备损坏无法修复时进行报废处理。
3. 设备的保养和维修:设备保养和维修是确保设备正常运行的重要环节,制定设备的保养和维修计划,明确保养和维修的责任人,要求制定相关的保养和维修记录。
4. 设备使用和管理:为了防止设备的滥用和浪费,制定设备的使用和管理规定,包括设备的使用时间、使用地点、使用限制等。
5. 设备的存储和保管:设备的存储和保管是确保设备安全的关键,要求设备有固定的存放地点,并且要进行分类、编号和标识,制定存放和保管的责任人和措施。
6. 设备的调拨和移交:制定设备调拨和移交的规定,确保设备调拨和移交的程序和记录完备,包括申请、审批、移交手续等。
7. 设备的清查和盘点:定期对设备进行清查和盘点,核实设备的数量和状态,及时发现设备的丢失、损坏等问题,并采取相应的措施进行处理。
8. 设备的安全和保密:制定设备的安全和保密规定,要求设备使用人员保护设备的安全,不得泄露设备的机密信息,并制定相应的安全措施和保密制度。
以上是设备管理工作制度的基本内容,可以根据实际情况进行调整和完善,确保设备的正常运行和有效管理。
设备管理工作制度范文(二)一、总则为规范设备管理工作,提高设备的安全性、可靠性和经济性,确保设备的正常运行和维护,特制定本设备管理工作制度。
二、设备管理工作的目标设备管理工作的目标是保证设备的安全、可靠和高效运行,提高设备的使用寿命和维修效率,确保设备的正常使用,满足工作需要,减少人员伤害和财产损失,提高工作效率和经济效益。
设备管理制度范本〔精选5篇〕设备管理制度范本〔精选5篇〕设备管理制度11.所有设备执行定人定机,操作者必须理解设备的构造、性能、光滑及平安操作规程等知识,正确使用设备,保养设备。
2.严格执行平安操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备:〔1〕整齐:工具、工件、附件放置整齐,平安防护装置齐全,线路、管道完好;〔2〕清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕;〔3〕光滑:按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油杯清洁,油路畅通;4.保护设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面制止放工具、量具、工件等物。
校正工件时,制止猛击机床,不运转时,要关闭电机。
工作完毕后,应切断电,关闭照明灯。
5.设备的维修人员〔电工、机修〕应经常巡视、负责监视设备的合理使用,有权提出意见,紧急情况时有权停顿使用。
6.在消费和实习工作中假如发生设备或人员事故,首先应切断电,保持设备现状〔假如有人员伤害情况发生,应即时对伤员进展相关处理或送医院治疗。
相关处理方法见工伤事故处理方法〕。
由中心领导、技术人员等相关人员进展责任鉴定。
设备管理制度21、要标准设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2、所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学校电教设备只能用于教学、教育活动,不得移作它用,非经学校分管领导同意,不得借出。
4、严禁任何人使用电教设备接收、分布、录放谣言,小道消息或淫秽录音、录像。
5、严格实行借用、归还、验收制度,借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。
如有丧失、损坏,由审批和借用人员负全责。
6、电教人员必须加强业务学习,不断进步管理程度,经常检查所负责的电教设备,并作好保养。
设备管理制度章总则第一条:设备、设施是生产力的重要组成部分,是企业进行生产的重要物质基础。
提高设备、设施管理水平,对提高生产质量、降低成本、节约能源、安全生产及提高经济效益都具有重大意义,为适应公司体制改革的需要,根据____颁发的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,结合公司的实际情况,特制定本制度。
第二条:本制度适用于公司所有单位的设备管理。
第三条:设备管理的原则:依靠技术进步、促进生产发展、预防设备事故,管理与使用相结合、定时维护与定期检修相结合、修理与更新相结合、专业管理与全员管理相结合。
第四条:设备管理的主要任务:是对设备的综合管理,保持设备完好,不断改善和提高公司装备的技术素质,充分发挥设备效能,合理调配使用,争取良好的经济效益。
第五条。
公司必须设立专门机构负责设备管理,对所有设备实行统一管理、统一编号、台帐清楚、帐物相符。
第六条。
公司设备主管领导对公司设备管理进行全面负责'对公司设备管理的方针、目标作出决策、并制定设备管理的考核内容。
第二章设备规划第七条:设备采购必须严格执行公司《设备采购工作程序及要求》。
第八条:设备安装必须由有资质单位进行安装。
安装结束后要进行测试及试验,并出具报告。
危险区域的电气设备要由专业许可人员进行安装、改造。
第九条:库存设备管理要严格,并专人负责,做到入库设备严格验收、登记上帐、妥善保管,确保“三好出库”。
第三章固定资产管理第十条:公司所属固定资产为此设备使用年限在一年以上,单位价值在____元及以上者,均由专门机构统一管理。
第十一条。
对公司生产设备均须建立设备台帐,并根据设备变化及时更新,固定资产卡片和设备技术档案做到数据准确、技术资料完整。
第十二条。
公司主管部门机动处对设备的验收、增减、转移、报废等做好业务记录,并于年末进行实地检查、盘点,做到帐、物、卡相符合,出现问题及时处理。
第十三条。
设备固定资产验收入库后,由主管部门统一调拨,要严格执行设备调配、调报制度。
设备管理制度设备管理制度(精选6篇)现如今,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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设备管理制度1一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定,用来指导正确操作使用和维护设备的法规。
各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改的要求1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则,正确划分设备类型,并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度,将设备划分为:重要设备、主要设备、一般设备三个级别,以便于规程的编制和设备的分级管理。
2.凡是安装在用的设备,必须做到台台都有完整的使用、维护规程。
3.对新投产的设备,厂(矿)要负责在设备投产前30天制订出使用、维护规程,并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前10天,生产厂(矿)要根据设备新的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。
5.岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即到现场核实情况,对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后的规程,都要按专业管理承包制的有关规定分别进行审批。
7.对使用多年,内容修改较多的规程,第三年要通过群众与专业管理相结合的方式,由厂(矿)组织重新修订、印发,并同时通知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷,又不能立即停产修复时,必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程,由厂(矿)批准执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括的内容(一)设备使用规程必须包括的内容:1.设备技术性能和允许的极限参数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2.设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况,原有缺陷变化,运行参数的变化,故障及处理情况等;3.操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;4.紧急情况处理的规定;5.设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6.设备运行中故障的排除。
通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。
1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。
2、模具及其附带设备。
3、仪器、仪表、试验测试设备。
4、其它有关用水、电等设备。
5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。
1、设备动力部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
2、模具车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。
3、理化实验室:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。
4、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。
5、办公室:负责设备台帐、档案管理。
四、设备的购置:1、申购:1)新设备的申购由使用部门提出设备需求规划书、详细规格表及请购单。
2)设备维修用备品备件的请购,原则上由设备动力部提出请购单。
2、订购:设备动力部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单定货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。
3、进厂验收:1)新设备进厂后,由设备动力处会同使用部门共同开箱、安装调试。
重点、关键设备或者特殊设备应由设备动力部安排或者委托专业安装单位进行。
2)新设备安装调试后,经验证合格后,由设备动力部办理《设备安装验收移交单》。
正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。
3)新设备验收经试车不合格者,由设备动力部通知供应厂商处理。
4)自制设备的验收:在创造完工后,设备动力部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。
自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或者技术鉴定书等资料。
验收合格后,由设备档案由办公室负责归档。
4、建卡编号:设备验收完成,设备动力部将设备编入《设备台帐》,并建立“设备卡”及“维护记录卡”等档案。
五、设备的维护、保养:1、使用与一级维护保养:1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。
设备管理制度•相关推荐设备管理制度(精选20篇)在不断进步的社会中,越来越多人会去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。
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设备管理制度篇11.要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一。
每学年由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2.所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序摆放并作好登记编号。
3.所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学习电教设备只能用于教学教育活动,不得移作他用,非经学校分管领导同意,不得借出。
4.严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言、小道消息或淫秽录音和录像。
5.严格实行借用、归还、验收制度。
借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。
如有丢失、损坏,由审批和借用人员负全责。
6.电教人员必须加强业务学习,不断提高管理水平,经常检查所负责的电教设备,并作好保养工作。
力争小修不出校,使设备性能处于良好状态。
7.严格执行赔偿制度,因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失的,一律由管理人员按价赔偿。
对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
8.凡属正常报损设备,必须严格履行手续,经专业人员签定,并填报固定资产报损表,由校长室审批,总务处、电教组销帐后,统一由总务处处理。
9.加强对设备存放处的安全防范,每天下班前必须检查电源、消防、防盗状况。
10.定期向校长室汇报设备管理和使用情况,并根据教学需要请示补充必要设备。
设备管理制度篇2电气试验工作是鉴定电气设备的绝缘状态,测试分析设备技术性能,正确判断设备能否投入使用,予防设备损坏,保障电气设备安全运行的重要手段,为搞好我厂电气实验工作,特制定本制度。
1、长期(超过8个月)停止运行和移动后的高压设备在投入运行前必须按运行中设备的试验项目和标准进行实验。
设备管理制度范文第一章总则第一条为规范公司设备的使用、管理和维护,确保设备的正常运行和寿命的延长,提高使用效率和工作安全,特制定本制度。
第二条设备管理制度是适用于公司所有设备的管理规范,包括办公设备、生产设备、仪器仪表等。
所有使用设备的部门和人员都应遵守本制度。
第三条设备管理的原则是科学性、规范性、经济性、安全性和便捷性。
第二章设备管理的职责和权限第四条公司设备管理委员会由设备管理者、设备使用部门负责人等组成。
设备管理委员会负责设备的采购、保养、维修、报废等管理工作。
第五条设备管理者负责设备的日常管理和维护工作,包括设备的定期检查、保养和维修。
第六条设备使用部门负责设备的正确使用和保管,包括设备的操作规范、安全注意事项等的制定和培训。
第七条设备保养和维修部门负责设备的定期保养和维修,确保设备的正常运行。
第八条设备管理委员会有权对设备管理制度的执行情况进行检查和评估,并对设备管理工作进行调整和改进。
第三章设备的采购和验收第九条设备采购应根据公司的实际需求编制采购计划,并由设备管理委员会审批。
第十条设备采购应按照规定的程序进行,包括招标、比价等。
第十一条设备验收应严格按照公司的验收标准进行,验收标准应明确设备的功能、性能、质量等指标。
第四章设备的保养和维修第十二条设备的保养应按照设备使用说明书和保养计划进行,保养计划应明确保养的周期和内容。
第十三条设备保养应由设备管理者或设备保养和维修部门负责,保养记录应详细并及时记录。
第十四条设备出现故障或需要维修时,设备管理者应及时报修,维修工作应由设备保养和维修部门负责并及时完成。
第五章设备的报废和更新第十五条设备达到使用寿命或无法修复时,应及时报废,并由设备管理委员会进行审批。
第十六条设备更新应根据设备更新计划进行,设备更新计划应明确更新的内容、时间和费用等。
第六章违规处理第十七条设备管理违反本制度的行为,将受到相应的纪律处分,情节严重的将追究法律责任。
第七章附则第十八条本制度的解释权归公司设备管理委员会所有。
设备管理制度范文
第一章总则第一条工业企业的机器设备和工具,是进行生产的物质条件。
其数量和性能,决定着企业的生产面貌,因此,工业企业管好用好机器设备和工具,使机器设备和工具经常处于完好状态,延长其使用寿命,是工业企业管理工作的一项重要内容。
设备管理好坏,对于产品的质量、品种、产量,对于减轻劳动强度,提高劳动效率以及减少原材料消耗,降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新,以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。
设备管理的任务,是要保证设备在物质运动的全过程中,自始至终保持良好的技术状态。
第三条为了保证有效地实现设备管理目标,必须坚持以预防为主,维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则,正确使用,精心保养,合理润滑,安全生产。
设备管理部门和生产部门共同负责,做好包括使用、保养、检查、修理等工作,正确处理好生产与维修的关系。
第二章设备技术状况
第四条设备技术经济指标。
评价企业设备管理的技术经济指标有:
1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度,是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。
其计算公式为:
设备完好率二完好的设备台数/设备总台数x 100%
设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备,包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备,不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。
完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2.设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比,计算公式为:
故障率二设备故障停机时间/设备运转时间X 100%
3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量,计算公式为:维修费用效率=产品产量(件或吨)/ 维修费用
4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为:
单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)
5.平均单台设备年维修费用计算公式为:平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投入使用设备总台数第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体参合标准。
第六条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。
第七条设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解落实到岗。
第三章设备运行动态管理
第七条设备运行动态管理,是指通过一定的手段,使各级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况,依据设备运行的状况制订相应措施。
第八条建立健全系统的设备巡检措施。
各作业部门要对每台设备,依据其结构和运行方式,定出巡检点、内容、正常运行的参数标准,并针对设备的具体运行特点,对设备的每一个巡检点,确定出明确的检查周期,一般可分为时、班、日、周、旬、
月检查点。
第九条巡检保证体系。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查,专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序,确定设置专职巡检员的人数和人选,专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外,要全面掌握设备运行动
态。
第十条信息传递与反馈。
1.生产岗位操作人员巡检时,发现设备不能继续运转需紧急处理的问题,要立即通知当班调度,由值班负责人组织处理;一般隐患或缺陷,检查后登入检查表,并按时传递给专职巡检工。
2.专职维修人员进行的设备点检,要做好记录,除安排本组处理外,要将信息向专职巡检工传递,以便统一汇总。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外,还要负责将各方面的巡检结果,按日汇总整理,列出当日重点问题并向有关部门反映。
4.有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级公司有关部门的综合管理。
第十一条动态资料的应用。
1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患,提出应安排检修的项目,纳入检修计划。
2.巡检中发现的设备缺陷,必须立即处理的,由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的,由多作业部门领导确定解决方案。
3.重要设备的重大缺陷,各作业部门主要领导组织研究,确定控制方案和处理方案。
第十二条薄弱环节的立项凡属下列情况均属设备薄弱环节:
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
3.运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备);
4.存在安全隐患,且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第十三条薄弱环节处理。
1.有关部门要依据动态资料,列出设备薄弱环节,按时组织审理,确定当前应解决的项目,提出改进方案;
2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议,审定后列入检修计划;
3.设备薄弱环节改进实施后,要进行效果考察,作出评价意见,经有关领导审阅后,存入设备档案。
第四章使用设备管理
第十四条各类设备使用前,设备管理人员要与人事部配合,组织使用人员接受操作培训,工程部负责安排技术人员讲解。
第十五条使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,由工程部签发设备操作证,上岗操作。
第十六条机器开动和停车时,必须事先口头通知本工区所有人员,停车后不准乱开马达;在生产过程中,发现机器有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。
第十七条机器设备发生故障,或严重事故时,应坚持三不放过,保护现场,并报告班组长和有关人员处理。
第十八条所有动力设备,不经车间、设备科、电工或机修工人允许,不准乱修、乱拆,不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第十九条使用人员要严格按操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规定的各项运行记录。
第二十条不经领导批准,不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第二^一条对不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和行政处分。
第二十二条对不遵守操作规程或玩忽职守,使机器设备、工具、原料或产品受到损失者,应酌情予以经济处罚和行政处分。
第五章新增设备管理
第二十三条各部门需增置的设备经批准购买后,须报设备管理部门备案。
第二十四条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询,方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第二十五条保证设备安全、合理的使用,各部门应设一名兼职设备管理员,协助设备管理部门人员对设备进行管理,指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第二十六条设备项目确定或设备购进后,设备管理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。
第二十七条施工安装,由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写备验收登记单”方可使用。
第二十八条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收,未经验收不得入库。
第六章转让和报废设备管理
第二十九条设备陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值,使用部门申请报损、报废之前,要进行技术鉴定与咨询。
第三十条有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估,填写意见书交使用部门。
第三十一条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报,按程序审批。
第三十二条申请批准后,将旧设备报损、报废。
第三十三条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
第七章设备缺陷处理
第一条设备发生缺陷,岗位操作和维护人员能排除的应立即排除,并在日志中详细记录。
第二条岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并上报,同时精心操作, 加强观察,注意缺陷的发展。
第三条未能及时排除的设备缺陷,必须在当天生产会上研究决定如何处理。
第四条在安排处理每项缺陷前,必须有相应的措施,明确专人负责,防止缺陷扩大。
签发人责任人签名。