管理人员责任追究制度(试行)

关于违反村、社区集体“三资”管理制度的责任追究及处罚规定（试行）第一章总则第一条为了进一步加强和规范村、社区（含村、居民小组，下同）集体经济组织资金、资产、资源（以下简称“三资”）的管理，切实保证集体“三资”托管咨询服务制的实施，维护农民群众的合法权益，促进农村基层党风廉政建设，根据《中国共产党纪律处分条例》、《中纪委、监查部关于农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》、《四川省农村集体资产管理办法》等相关法律、法规及政策，并结合我镇实际，特制定本规定。

第二条本办法适用于村、社区集体经济组织及与之有关的镇级部门和工作人员。

村、社区集体经济组织“三资”管理负责人、会计，村、社区监委会（理财小组）成员，在集体经济组织“三资”管理工作中，违反有关法律、法规和制度，失职、渎职造成集体“三资”管理混乱或造成较大损失，构成违纪违规的分别依照本规定追究责任并给与处罚；构成违法的移送司法机关追究法律责任。

第二章责任追究形式及处罚第三条村、社区集体经济组织“三资”管理违规行为以违反《“三资”托管咨询实施细则（试行）》认定。

第四条村、社区集体经济组织“三资”管理违规行为责任追究的形式为：（一）责令改正；（二）通报批评；（三）停职检查；（四）党纪、政纪处分（五）涉嫌犯罪的，移送司法机关追究法律责任。

第五条被责任追究人员有下列情形之一的，应当从重处理：（一）干扰、阻碍责任追究调查的；（二）弄虚作假、隐瞒事实真相的；（三）一年内受到两次以上责任追究的。

第六条被责任追究人员主动、及时纠正过错，有效避免损失或者挽回影响的，可以从轻或者免予责任追究。

第三章责任追究的范围第七条有下列行为之一的，需要对有关人员进行责任追究：（一）在集体经济组织“三资”管理工作中敷衍塞责，不认真、不及时、不公正、不公平、不公开，使农村集体经济组织“三资”遭受损失或加重集体和村（居）民负担的。

（二）在集体经济组织“三资”管理工作中，不认真执行有关规定，因渎职、失职引发重大群体性事件，并造成不良后果的；（三）违反规定私自购买收入票据，收入不入账，私自设立账外账或小金库，公款私存、坐收坐支的；未按规定出借集体经济组织“三资”或擅自提供经济担保的；（四）集体经济组织资产、资源的发包、租赁、出售、转让等行为未按“三资”管理相关规定执行，未经镇“三资”托管咨询服务中心或镇政府审批同意的；（五）村、社区集体基建工程项目和大额资产的购置、拍卖、转让等未经民主决策、未经公开招标或未按“三资”托管咨询服务工作流程审枋而先行实施的；（六）发生侵占、挪用、平调、截留、损坏、挥霍集体经济组织“三资”现象的；（七）在处置集体经济组织“三资”过程中，弄虚作假、欺上瞒下、偏亲向友，违反集体经济组织“三资”管理制度，使集体“三资”严重流失的；（八）其它严重违反集体经济组织“三资”管理规定的行为。

公司责任追究制度我问责管理制度(试行)1.目的为完善和加强公司内部工作监督机制，使员工明确自身职责，提高责任感，促进员工正确履行职责和职权，预防和减少工作过错的发生，特制定本制度。

2.范围本制度适用于公司所有员工。

3.定义3.1本制度所称过错责任，是指公司员工基于公司在岗位、职务所设定的义务因过错不能完全履行时，应承担的不利后果；3.2本制度所称的过错责任行为，是指公司员工在工作中，由于故意或过失，违反国家法律、法规或本公司的制度规章，致使公司或员工个人利益受到损害，但尚未触犯刑律的行为；3.3本制度所称不良后果是指：经济损失、管理困扰、不良的客户群体影响、不良社会影响等。

4.管理原则4.1过错责任由过错行为人承担。

两人以上共同过错的，依其责任大小，分别承担。

过错事件中负有领导责任的，追究领导责任；4.2过错责任根据责任人职责在过错中的作用不同分为主要责任和次要责任；4.2.1主要责任者是指在其职责范围内，对直接主管的工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负直接责任的人员；4.2.2次要责任者是指在其职责范围内，对应管的工作或者参与决定的工作，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人员。

4.3追究过错责任，应当按照既定程序，公正、公开，实事求是，追究责任与改进工作相结合，教育与处罚相结合，责任与处罚相适应，区别对待故意与过失，保障被追究人的陈述权、申辩权，责任自负的原则；4.4追究过错责任，应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备；4.5 因不可抗力或意外事件造成不能履行职责或产生职能过错的，不承担责任。

5.管理细则5.1责任人有下列情形之一，应追究过错责任：5.1.1违反公司制度或工作流程，造成不良后果的；5.1.2放纵、包庇违规、违纪行为的；5.1.3工作中徇私舞弊，泄露机密，造成不良后果的；5.1.4故意拖延或拒不执行上级领导的决定，造成不良后果的；5.1.5工作中推诿、拖拉造成不良后果的；5.1.6因工作中玩忽职守而造成不良后果的；5.1.7在工作中超越权限，造成不良后果的；5.1.8有其它过错责任，应当受到追究的。

《浙江大学实验室安全职责及责任追究实施办法》（试行）第一章总则第一条为进一步加强学校实验室安全管理，有效预防和减少实验室安全事故的发生，保障师生员工的生命、财产安全，促进学校事业健康、稳定、快速地发展，依据国家有关法律法规，以及《浙江大学教职工行政处分规定》、《浙江大学学生违纪处分规定》（2009年12月修订）和《浙江大学实验室安全与环境卫生管理办法》的精神，特制定本办法。

第二条学校实验室安全工作贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责”的原则，逐级建立实验室安全责任体系，确定各级、各个实验室房间的安全责任人，履行实验室安全工作职责。

若因未尽职责或管理不善而造成实验室安全事故的，依据本办法追究其相应的责任。

第三条学校设立实验室技术安全工作领导小组，全面贯彻落实实验室安全环保工作的有关方针、政策，制订实验室技术安全工作方案，提出工作建议，落实工作措施；组织制定实验室技术安全工作的规章制度；协调提出实验室技术安全建设的工作规划和建议；协调研究实验室技术安全工作的有关重大事项。

领导小组办公室设在实验室与设备管理处。

第四条各级各类人员的安全职责1、学校法定代表人是学校实验室安全工作的第一责任人，全面负责学校实验室安全的宏观管理工作。

2、分管实验室安全的校领导为实验室安全工作校级层面的具体管理人，协助学校法定代表人做好相关工作，具体负责指导、督察、协调院系和职能部门开展工作。

其他校领导在分管工作范围内对实验室安全工作负有领导、监督、检查、教育和管理职责。

3、各院（系、直属单位）行政主要负责人是本单位的实验室安全责任人，全面负责本单位的实验室安全工作。

其职责为：负责本单位实验室安全的宏观管理，制定工作方案，负责安全责任体系和规章制度的建设，指导、督促、协调本单位做好实验室安全工作；筹集资金，加大实验室安全工作的投入。

4、各院（系、直属单位）分管实验室安全的负责人、院系实验室与安全秘书均为本单位实验室安全工作的具体管理人，协助本单位实验室安全责任人做好相关工作。

水利部关于印发《水利工程责任单位责任人质量终身责任追究管理办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】水利部•【公布日期】2021.11.08•【文号】水监督〔2021〕335号•【施行日期】2021.11.08•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利其他规定正文水利部关于印发《水利工程责任单位责任人质量终身责任追究管理办法（试行）》的通知水监督〔2021〕335号部机关各司局，部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局：为加强水利工程质量管理，强化质量终身责任，提高质量责任意识，保证水利工程建设质量，我部组织编制了《水利工程责任单位责任人质量终身责任追究管理办法（试行）》，已经部务会审议通过，现印发你单位，请遵照执行。

水利部2021年11月8日水利工程责任单位责任人质量终身责任追究管理办法（试行）第一章总则第一条为加强水利工程质量管理，强化质量终身责任，提高质量责任意识，保证水利工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《水利工程质量管理规定》等法律法规和规章，制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设（包括新建、扩建、改建、加固等）活动的责任单位和责任人，必须遵守本办法。

第三条本办法所称责任单位是指承担水利工程项目建设的单位，包括建设、勘察、设计、施工、监理等单位。

第四条责任单位责任人包括责任单位的法定代表人、项目负责人和直接责任人等。

项目负责人是指承担水利工程项目建设的建设单位（项目法人）项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师等。

水利工程开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理等单位应明确项目负责人及其职责。

建设、勘察、设计、施工、监理等单位直接责任人是指项目负责人以外的，按各自职责承担质量责任的人员。

第二章终身责任第五条水利工程责任单位责任人的质量终身责任，是指水利工程责任单位责任人按照国家法律法规和有关规定，在工程合理使用年限内对工程质量承担相应责任。

中层管理人员责任追究办法1 中层管理人员责任追究办法SEPKS－YW－05－151 目的为加强中层管理人员行为规范，健全和完善责任追究机制，强化中层管理人员行为，更好地加强和督促中层管理人员履行职责，增强中层管理人员自警自律意识和进取精神，提高中层管理人员执行力，坚持分级管理，传递压力，落实责任，保证公司发展战略目标的实现和各项管理工作的有效开展。

2 适用范围2.1 本制度适用于江苏某发电有限公司管理的中层管理人员。

3 责任追究的职责3.1 本《办法》所列责任追究的范围、规定及处分标准等由生产运营部与安全监督部、财务部、党群工作部（内控）等相关部门进行调整并不断完善。

3.2 生产运营部与安全监督部、党群工作部（内控）负责开展其业务范围内追究事项的调查、核实、认定工作并提出初步处理建议；内控部门负责会同财务部门开展经营管理方面追究事项的调查、核实、认定工作并提出初步处理建议。

3.3 党群工作部（内控）就相关部门提出的初步处理建议予以核定并提出处理意见。

3.4 人力资源部负责对相关部门提出的初步处理建议和党群工作部（内控）提出的处理意见进行复核并提请总经理办公会议讨论决定，并落实总经理办公会议决定的事项。

4 责任追究的方式4.1 警诫教育：分为诫勉谈话和通报批评。

4.2 行政处分：分为警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看和解除劳动合同。

4.3 组织处理：分为责令公开道歉、停职检查、引咎辞职、责令辞职和免职（解聘）。

党纪处分按《中国共产党纪律处分条例》执行。

4.4 经济处罚：给予被追究的中层管理人员一定数量的经济处罚。

5 中层管理人员职业操守5.1 忠于职守，勤于学习，创新思维，勇于实践。

5.2 诚实守信，言行一致，讲政治，讲大局，讲责任，慎独自律。

5.3 突出业绩导向，确立价值和风险理念，依法经营，谋求股东价值最大化。

5.4 以人为本，维护员工合法权益。

公平、公正地对待所有员工，创造均等的个人发展机会。

管理安全的责任追究制度引言在现代社会中，管理安全是一个至关重要的问题。

无论是企业、机构还是个人，都需要有明确的责任追究制度来确保安全。

本文将探讨管理安全的责任追究制度的重要性以及其具体实施方法。

一、管理安全的责任追究制度的重要性1.保障企业或机构的正常运营对于企业或机构而言，安全是其正常运营的基石。

如果没有有效的管理安全制度，很容易导致意外事故的发生，严重威胁到企业或机构的生产经营。

通过建立责任追究制度，能够明确各个层级的管理者应尽的安全责任，从而减少事故发生的可能性，保障企业或机构的正常运营。

2.保护员工和其他利益相关方的权益一个组织的最重要的资源是人力资源，员工和其他利益相关方的安全是至关重要的。

通过建立责任追究制度，能够确保各级管理者和员工了解个人职责，并且意识到他们的行为和决策对他人安全的重要性。

责任追究制度可以迫使管理者和员工对工作中的安全问题负责，并落实相应的安全措施，保护员工和其他利益相关方的权益。

3.提高组织的管理水平建立健全的责任追究制度有助于提高组织的管理水平。

通过追究责任，可以有效地监督管理者和员工的工作行为，及时发现和解决安全隐患。

责任追究制度能够激发管理者和员工的工作积极性，推动组织向更高的管理水平发展。

二、管理安全的责任追究制度的实施方法1.明确各级管理者的安全责任责任追究制度应当明确各级管理者的安全责任，包括细化责任分工和安全目标，明确各级管理者应负责的安全风险防控、安全培训和安全检查等事项。

只有明确了各级管理者的责任，才能确保安全工作得到有效领导和管理。

2.建立安全考核和奖惩机制建立安全考核和奖惩机制能够有效地推动责任追究制度的实施。

通过考核管理者和员工在安全管理方面的表现，并将考核结果与奖励或惩罚相结合，能够激励管理者和员工主动履行安全责任。

同时，对于安全责任没有履行到位的个人，也应该及时进行惩罚，以示警示。

3.加强安全培训和教育提供专业的安全培训和教育是实施责任追究制度的关键环节。

安全生产管理责任追究制度
是指根据相关法律法规，企业以及相关责任人在安全生产管理中应承担的责任和义务，并对其进行追究和处罚的制度。

安全生产管理责任追究制度是建立在安全生产管理责任制的基础上，旨在强化企业和相关责任人对安全生产的管理责任，促进企业形成科学、严格的安全生产管理体系，提高安全生产管理水平和安全生产意识。

根据相关法律法规的规定，企业和相关责任人应当承担的安全生产管理责任主要包括：
1. 法定代表人、主要负责人、安全生产管理人员应当履行安全生产管理职责，确保安全生产工作的组织、实施和监督；
2. 对生产经营活动中存在的安全隐患进行识别、评估、控制和消除，并制定相应的安全措施和应急预案；
3. 组织开展安全生产培训、教育，提高员工的安全意识和安全技能；
4. 定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改；
5. 对发生的安全生产事故进行调查、处理和追究责任，并采取措施防止类似事故再次发生；
6. 建立健全安全生产管理制度和档案，确保安全生产工作的规范性和可追溯性。

如果企业或相关责任人未履行安全生产管理责任，导致安全事故发生，根据法律法规的规定，相关责任人可能会被追究刑事、行政或民事责任，并承担相应的法律后果。

中铁二十二局集团有限公司管理人员失职行为责任追究办法（试行)局监〔200７〕８3号来源:纪委办公室提供:藏伟忠提供20１0-０9-03第一章总则第一条为强化管理人员在管理活动中的责任意识，有效防范失职行为，提高企业的管理效率和运营质量,根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《企业职工奖惩条例》，结合集团公司实际,制定本办法.第二条本办法适用于集团公司范围内各级任命的所有管理人员。

第三条本办法所称的失职行为,是指企业管理人员不履行、不正确履行职责，致使企业经济利益和企业信誉遭受损害的行为。

具体解释见释义。

第四条对失职行为责任人的处理,应综合考虑损失数额、社会不良影响程度、历史原因与现实情况等因素,并遵循以下原则：（一)以事实为依据,以国家法律法规和企业规章制度为准绳;(二)权利和责任相统一的原则；（三）公平公正、一视同仁的原则;(四)教育与惩戒相结合的原则。

第二章机构与职责第五条集团公司成立以董事长、党委书记、总经理任组长,副总经理、党委副书记、纪委书记、总工程师、总会计师、总经济师、工会主席和相关职能部门领导组成的责任追究领导小组,其职责:(一)负责制定、修改本办法；（二)组织和指导责任追究工作的开展；(三)评估失职行为对企业造成的经济损失和信誉影响，对领导干部或责任人根据责任划分，针对相应条款提出处理意见,按照干部管理权限提交相关会议研究决定。

第六条失职行为责任追究办公室设在集团公司监察部,其职责：（一)负责日常管理工作；（二)组织调查组进行调查核实；(三)拟制调查报告;提出初步处理意见;(四)受理失职行为的举报、投诉;受理当事人的申诉.第三章失职行为责任主体第七条凡属未完成生产经营指标;在安全、质量、以及管理中出现的问题,造成企业经济利益受损，给企业信誉造成不良影响的直接责任者、主要领导责任者、重要领导责任者将受到责任追究。

第八条有关责任人员的区分直接责任者是指在其职责范围内，不履行、不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果起决定性作用的人员；主要领导责任者是指在其职责范围内，对造成的损失或者后果负直接领导责任的人员；重要领导管理责任者是指在其职责范围内，对应管理的工作或者参与决定的工作不履行、不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果负次要领导责任人员。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部质量事故报告、调查及责任追究管理办法（试行)第一章总则第一条为贯彻落实《云南省公路工程质量管理（办法)》（云政办发〔2000〕206号），根据XXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称股份公司)《质量事故处理规定》（XXXX[2014] 52号）、XXXXXXXX有限公司《质量管理考核办法》（XXXXXX质安［2016］26号）及工程建设的具体情况，制定本办法。

第二条本办法所称质量问题包括:质量事故、质量缺陷和质量管理违规行为的发生。

第三条本办法适用于对项目部管理范围内的工区项目经理部发生的质量事故（含检查发现、项目公司和相关方投诉等)，项目部处理权限范围内，经派出调查组调查情况属实的质量问题，对相关责任人员的责任追究。

发生质量问题的项目部下称责任单位。

第四条对承建项目发生质量问题采取“分级负责，逐级追究”的原则。

分级负责，逐级追究，原则上指:项目部和责任单位对管理层、作业层行使责任追究和处罚.第五条已及时整改，并得到监理和总承包一部方认可;或已按相关单位规定追究和实施处罚的不再重复追究和处罚。

因工区项目经理部管理不善，造成总承包一部对项目部的罚款,由工区项目经理部进行承担，项目部从当月工程款中扣除。

第二章质量事故等级分类第六条质量事故指在工程建设活动中,由于施工或其它意外等原因造成工程质量不符合规程规范和合同规定的质量标准，影响工程使用寿命和正常运行，需作返工、加固处理，或造成人员死亡、财产损失的事故。

工程质量事故按对工程的耐久性、可靠性和正常使用的影响程度,以及检查、处理时对工期的影响时间长短和直接经济损失的大小进行等级划分。

根据中国电力建设集团《质量事故处理规定》(中电建股[2014] 52号)，工程质量事故化分为一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故和特大质量事故。

具体分类标准如下:（一)一般质量事故：指对工程造成直接经济损失大于10万元，小于等于30万元,事故处理工期小于等于1个月，经处理后不影响正常使用和使用寿命的事故.（二）较大质量事故:指对工程造成直接经济损失大于30万元，小于等于100万元。

实验室安全责任追究与奖惩办法（试行）第一章总则第一条为进一步加强学校实验室安全管理，预防和减少实验室安全事故发生，保障师生生命和财产安全，促进教学科研正常开展，提高部门及全体师生主动做好实验室安全工作的主动性和积极性，依据国家相关法律法规和《实验室安全管理办法（修订）》（校发〔2021〕188 号）等相关制度制定本办法。

第二条学校实验室安全工作坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”的原则，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，逐级建立实验室安全责任体系，明确各实验室的安全责任人，切实履行实验室安全工作职责。

对违反实验室安全管理规定的人员，依据本办法对责任人和相关人员追究相应责任。

第二章责任追究类型及适用范围第三条实验室安全责任追究类型：（一）书面检查；（二）通报批评；（三）经济赔偿；（四）取消评优评奖资格；（五）核减年度绩效奖励；（六）行政处分；（七）移送司法机关。

以上责任追究的种类可以单独使用，也可以合并使用。

需要给予组织处理及党纪处分的按照党纪党规执行。

第四条实验室安全责任追究对象包括在实验室从事教学和科研活动的师生以及实验室服务和管理人员，具体可分为：（一）直接责任人；（二）实验室安全责任人；（三）设有实验室的部门及单位负责人和管理人员；（四）相关部门负责人和管理人员。

第五条对违反实验室安全相关规定，有下列行为之一、但未给学校或他人财产造成损失或人身伤害等后果的，视情节轻重给予相关责任人员书面检查或通报批评处分：（一）未按要求建立健全实验室安全规章制度；（二）未落实安全管理责任制或未签订安全责任书；（三）未履行实验室安全教育培训职责或不认真接受实验室安全教育培训；（四）未严格遵守实验室安全管理制度，造成安全隐患；（五）未配备必要安全警示标识、安全设施或未对实验室安全设施进行定期维护；（六）私自改变实验室室内格局或对安全设施进行拆改从而造成安全隐患；（七）未按规定采购、储存、摆放和处置实验室各类物品（包括危险化品）造成安全隐患；（八）发现实验室安全隐患未及时采取整改措施或隐瞒不报；（九）发生实验室安全事故后隐瞒不报，或不如实反映事故情况，或未及时将事故上报；（十）不服从、不配合日常安全管理和各级各类安全检查工作；（十一）未按要求及时排查、消除安全隐患，或未及时落实、组织、督促、协助消除安全隐患；（十二）接到口头或书面安全整改通知，拒不整改或不认真整改。

管理责任追究制度（通用某些）（试行）为进一步明确工作职责, 全面提高各级管理人员工作质量和效能, 增强责任意识, 加强管理人员队伍建设, 保证我厂各项管理工作有序开展, 结合厂实际, 特制定本制度。

第一条追究制度依照********有关制度责任规定, 坚持“谁管理、谁负责”原则, 以事实为根据, 以过错为准则予以追究。

第二条责任追究对象: 技术员及以上管理人员。

第三条职责划分（一）生产技术科: 负责生产调度指挥、生产组织、对外业务联系及生产工艺安排, 煤质控制及技术创新、改造工作, 主任为第一负责人, 主管副主任或技术员为详细负责人。

（二）安检科: 对全厂安全管理工作负责, 对安全工作和安全规程执行状况进行监督检查和考核, 主任为第一负责人, 主管副主任为详细负责人。

（三）企管科: 负责全厂经营管理工作、规划筹划编制、经营指标控制和预算、经济承包目的考核、管理创新、合同管理工作, 主任为第一负责人。

（四）机电科: 对全厂机电设备管理工作负责, 制定机电检修筹划, 建立健全设备台帐, 保障机电设备安全运营, 主任为第一负责人。

（五）物管科: 负责全厂机电设备、配件供应工作, 保证供应及时, 质量可靠, 主管为详细负责人。

（六）劳资办: 对厂人力资源管理工作负责, 劳资办负责人为第一负责人。

（七）综合办: 负责综合协调与服务、文秘及档案管理、车辆管理、信访稳定工作, 综合办负责人为第一负责人。

（八）政工科: 负责党委和工会寻常工作和详细事务, 党建工作, 干部管理及宣传工作, 主任为第一负责人。

（九）生产车间: 各车间对所属区域内安全生产负责, 保障安全生产顺利进行, 做好车间内部设备维修、技术革新改造、人员分派与培训等各项管理工作。

车间主任为第一负责人, 主管副主任或技术员为详细负责人。

（十）车队: 对落地产品安全转运、堆放、装载负责, 保障生产车辆使用, 队长为详细负责人。

第四条本制度所指责任追究, 是指对管理人员因不履行或者不对的履行自己职责, 发生失职行为, 给我厂导致经济损失和其她不良后果, 但又达不到法律处分行为进行追究, 是厂内部一种惩戒管理制度。

责任追究制度引言概述责任追究制度是指在组织或者机构中，对于工作中的错误、过失或者疏漏，对相关责任人进行追究和惩罚的制度。

这一制度的建立旨在促使员工提高工作效率、减少错误发生，保障组织的正常运转和发展。

下面将从几个方面详细探讨责任追究制度的重要性和实施方法。

一、明确责任范围1.1 制定明确的责任分工在组织中，每一个人的职责应该明确分工，清晰明了。

责任追究制度需要明确规定每一个人的责任范围，避免责任含糊不清，导致责任推卸现象的发生。

1.2 确定责任人员责任追究制度需要确定责任人员，明确责任人员的身份和职责，以便在发生问题时能够准确追究责任。

1.3 建立责任链条建立责任链条，明确各个环节的责任人员，确保每一个环节的责任人员都清晰自己的职责和责任，减少责任漏洞。

二、建立监督机制2.1 设立监督岗位在组织中设立监督岗位，负责对各个部门的工作进行监督和检查，及时发现问题并提出整改建议。

2.2 制定监督规定建立监督规定，明确监督的内容、方式和频率，确保监督工作的有效进行，避免监督不力导致问题的发生。

2.3 加强内部审计加强内部审计工作，对组织内部的各项工作进行全面审计，及时发现问题并提出解决方案，确保组织的正常运转。

三、建立奖惩机制3.1 奖励表现突出者建立奖励机制，对工作表现突出、责任落实到位的员工赋予奖励，激励员工积极工作。

3.2 惩罚失职者对于工作中浮现的失误、过失或者疏漏，要及时追究责任，对责任人进行惩罚，以警示他人，避免类似问题再次发生。

3.3 建立激励机制建立激励机制，让员工明确工作目标和奖惩规定，激励员工提高工作积极性和主动性，推动组织的发展。

四、加强培训和教育4.1 提高员工素质加强对员工的培训和教育，提高员工的专业素质和责任意识，使员工能够更好地履行职责，减少错误发生。

4.2 强化管理能力培养员工的管理能力，提高员工的组织协调能力和问题解决能力，使员工能够更好地应对各种复杂情况。

4.3 定期组织培训定期组织各类培训活动，使员工不断提升自己的知识和技能，适应组织发展的需要，提高工作效率。

股份有限公司董事、监事、高级管理人员问责制（试行）条例第一章总则第一条某财产保险股份有限公司（下称：公司）为了完善法人治理，健全奖惩激励机制，促进公司管理层恪尽职守，提高公司决策与经营管理水平，建设廉洁、务实、高效的管理团队，根据《公司法》、《监察法》、《公司章程》之规定，特制定本条例。

第二条为完善公司内控体系的建设，公司董事会、监事会、经营管理层需按《公司章程》之规定规范运作。

第三条公司推行问责制，问责制是指对公司董事会、监事会、经营管理层的高级管理人员在其所管辖的部门及工作职责范围内，因其故意、过失或不作为给公司造成不良影响和后果的行为，进行责任追究的制度。

第四条问责的对象为公司董事、监事和公司高级管理人员（下称：被问责人）。

第五条问责制坚持追究过错与责任相对应、问责与改进工作相结合、教育与惩戒相结合的原则。

第二章问责范围第六条被问责人有下列情形之一的，应追究其责任：（一）不能履行董事、监事职责，无故不出席会议，不执行董事会或监事会决议的；（二）经公司董事会审议通过的工作计划中明确规定应由其承担的工作任务及工作要求，因工作不力未完成的；（三）未认真履行董事会决议、总裁办公会决议及交办的工作任务，影响公司整体工作计划的；（四）未能认真履行其职责，管理松懈，措施不到位或不作为，导致工作目标、工作任务不能完成影响公司总体工作的，具体为分管的主要工作目标年度预算达成率低于80%；（五）违反法律法规及公司章程规定给公司造成不良影响和重大损失的；（六）重大事项违反决策程序，主观盲目决策，造成重大经济损失；重要建设工程项目存在严重质量问题，造成重大损失或恶劣影响的；（七）弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；（八）管理不作为，导致其管理的下属部门或人员发生严重违法违纪行为，造成严重后果或恶劣影响的；对下属部门或人员滥用职权徇私舞弊等行为包庇、袒护、纵容的；（九）对所管理的部门发生严重腐败现象及违法乱纪行为和失职、赎职等情形，负有领导责任的；（十）违反公司信息披露相关规定的；（十一）因对签订合同过程中存在瑕疵，导致公司蒙受重大损失的；（十二）依照公司章程规定应问责的其它事项。

国资委印发《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》国资小新昨天为贯彻落实党中央国务院关于以管资本为主加强国有资产监管、有效防止国有资产流失的要求，加强和规范中央企业责任追究工作，国资委日前印发了《中央企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》（国资委令第37号，以下简称《办法》），《中央企业资产损失责任追究暂行办法》（国资委令第20号）同时废止。

《办法》指出，对中央企业经营管理有关人员违反国家法律法规、国有资产监管规章制度和企业内部管理规定等，未履行或未正确履行职责,在经营投资中造成国有资产损失或其他严重不良后果的，要依法依规严肃问责；责任追究工作要贯彻落实“三个区分开来”重要要求，既考虑量的标准也考虑质的不同，恰当公正地处理相关责任人；国资委和中央企业原则上按照国有资本出资关系和干部管理权限，对不同层级经营管理人员进行追究处理；坚持惩治教育和制度建设相结合，加大典型案例总结和通报力度，推动中央企业不断完善规章制度，提高经营管理水平。

《办法》在《国务院办公厅关于建立国有企业违规经营投资责任追究制度的意见》（国办发〔2016〕63号）的基础上，进一步明确了中央企业违规经营投资责任追究的范围、标准、责任认定、追究处理、职责和工作程序等。

一是针对违规经营投资问题集中的领域和环节，明确了集团管控、风险管理、购销管理、工程承包建设、资金管理、固定资产投资、投资并购、改组改制、境外经营投资和转让产权、上市公司股权、资产以及其他责任追究情形等11个方面72种责任追究情形。

二是为贯彻落实“违规必究、从严追责”的精神，在充分调查研究的基础上，按照“制度面前一律平等，一把尺子量到底”的工作思路，明确了中央企业资产损失程度划分标准。

三是规定违规经营投资责任包括直接责任、主管责任和领导责任，并根据资产损失程度、问题性质等，对相关责任人采取组织处理、扣减薪酬、禁入限制、纪律处分、移送国家监察机关或司法机关等方式进行责任追究处理。

中国银行业监督管理委员会关于印发银监会工作人员履职问责试行办法的通知文章属性•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2006.11.24•【文号】银监发[2006]85号•【施行日期】2007.01.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银行业监督管理委员会关于印发银监会工作人员履职问责试行办法的通知（银监发〔2006〕85号）机关各部门，各银监局：现将《中国银行业监督管理委员会工作人员履职问责试行办法》（以下简称《问责办法》）印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。

《问责办法》是银监会内部监督管理的一项重要制度，是规范银监会工作人员履职行为，严格内部管理，提高行政效能的一项重要举措，是全面履行银行业监督管理职能的重要保障。

贯彻执行《问责办法》，对于推进银监会工作人员依法行政、增强责任意识、提高工作能力和水平，依法、公开、公正、高效地履行职责具有重要的作用。

各部门、各单位要充分认识贯彻执行《问责办法》的必要性和重要性，统一思想，形成共识，认真抓好落实。

要对学习贯彻《问责办法》作出具体部署，认真进行宣传教育和培训，引导全体工作人员领会其基本精神，认清意义，提高认识，熟知内容，明确相关规定。

各级领导干部特别是主要领导干部要带头执行履职问责规定，严于律己，为人表率，自觉接受监督。

要依据《问责办法》，紧密结合本部门、本单位工作人员履职情况，尽快完善各级各类人员工作岗位职责和要求，制定与之配套的实施细则和措施，建立健全科学、合理的问责机制。

要加强对执行《问责办法》情况的督促检查，不断加大履职问责工作力度，保证问责制度的有效实施。

各部门、各单位贯彻执行《问责办法》中好的做法和经验，以及贯彻执行中遇到的问题和意见建议，请及时向银监会反映。

2006年11月24日中国银行业监督管理委员会工作人员履职问责试行办法第一章总则第一条为了全面推进依法行政，加强对中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）工作人员（含聘用人员）的监督管理，增强责任意识，提高工作能力和水平，依法、公开、公正、高效履行职责，促进银行业安全、稳健运行，依据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》等法律法规及银监会有关规定，制定本办法。

贵州大学管理人员履职过错责任追究办法（试行）第一章 总 则第一条 为深入落实依法治校，严肃工作纪律，根据《中华人民共和国行政监察法》、《事业单位人事管理条例》、《事业单位领导人员管理暂行规定》、《事业单位工作人员处分暂行规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等有关规定，结合学校实际，制定本办法。

第二条本办法所称的履职过错责任，是指学校管理人员在履职过程中，因故意或过失，不履行或不正确履行岗位职责，造成管理工作违反有关规定或过错发生，对国家、学校和教职工生利益造成损害或不良影响，相关责任人应当承担的责任。

第三条履职过错责任追究，坚持权责统一、实事求是、有错必纠、处罚与教育相结合、责任与处罚相适应的原则。

第四条按照干部管理权限，学校聘用在五级及其以下管理岗位的人员，在履职过程中发生履职不当，给国家、学校和教职工生利益造成损害或不良影响，尚未达到纪律处分情节，应当追究过错责任的，适用本办法。

聘用在非管理岗位上的其它在编人员，在承担管理工作任务中因故意或过失，不履行或不正确履行岗位职责，造成管理工作违反有关规定或过错发生，应当追究过错责任的，参照本办法执行。

第五条管理人员履职过错责任追究按照学校干部管理权限由相关（单位）部门执行。

聘用在五至八级管理岗位的管理人员履职过错的追究，由监察室会同人事处或组织部负责；九级及以下工作人员由所在（单位）部门负责。

第六条各单位（部门）应根据管理职能，定岗定责，建立、完善、规范并公开下列内部管理制度。

（一）岗位目标责任制。

严格定员定岗定职责，根据部门管理权限和工作实际，科学、合理制定工作人员岗位工作目标及管理办法，明确分工，协调配合，确保各项工作健康有效开展；（二）限时办理制。

按照有关规定，结合本单位实际，根据轻重缓急，合法、合理确定各项工作的具体办理时限，保证管理工作高效运行；（三）公开办事制。

明确和公开办事依据、办事职责、办事程序、办事条件、办事时限、办事结果和办事纪律，增强管理服务的透明度，主动接受办事人员的监督；（四）首问责任制。

关于对酒店管理人员实施责任追究的规定 (试行)第一章总则第一条根据国家、省、市关于对国有酒店管理人员管理有关规定、公司关于酒店管理人员有关管理规定、结合酒店实际情况，特制定本规定。

第二条对管理人员实施责任追究，是指各级管理人员对应该承担的领导责任，由于不履行或不正确履行职责，致使酒店利益遭受损失或给国家和社会造成不良后果，必须严肃追究，给予必要处理。

第三条责任追究坚持一级抓一级，一级对一级负责的原则；坚持立足教育、着眼防范与改良工作相结合的原则。

第四条本规定适用于酒店在职、内退、返聘的中层副职及以上管理人员和有关条款特别延伸追究的范围。

第二章责任追究的范围和处理方式第五条责任追究主要包括：管理人员决策失误，造成损失或负面影响的；因工作失职、管理、监督不力致使所负责工作或者部门发生事故、治安事件或者刑事事件，造成经济损失或负面影响的；管理人员滥用职权或者不作为，所分管工作或者部门发生事故，造成经济损失或负面影响的；酒店安排工作不能够尽职尽责、按时保质落实，影响工作效果或进度的；其他履行职务职责中存在的责任问题。

第六条责任追究的方式分为：通报批评、责令检讨、停职检查、调离岗位、降职使用、辞职〔引咎辞职、责令辞职〕、免职。

第七条受到停职检查、调离岗位、降职使用、辞职〔引咎辞职、责令辞职〕、免职的管理人员，取消当年年度评先评优资格。

第八条受到调离岗位的管理人员两年内不得提拔使用，受到降职使用、辞职〔引咎辞职、责令辞职〕、免职的管理人员两年内不得重新担任与原职务相当的职务，受到本条处理的管理人员，扣发当年绩效奖金。

第三章对造成经济损失行为的责任追究第九条因为管理责任和职务行为，管理人员或所属职工造成对酒店的经济损失，2000元以下的，对直接责任经理通报批评，罚款损失额的10%，对上一级经理连带处罚。

损失在2001-5000元的，对直接责任经理通报批评，罚款损失额的10%，对上两级管理人员连带处罚。

损失在5001-10000元的，责令直接责任经理检讨，按损失额的10%处罚，对上两级管理人员通报批评、连带处罚。