食品经销商资质评估表
- 格式:xlsx
- 大小:70.77 KB
- 文档页数:1
学校食堂食品统一采购供货商资质评分表(通用版)学校食堂食品统一采购供货商资质评分表(肉类、禽蛋类、蔬菜类、水产品类、豆类及豆制品类、食用油、酱油、盐等调味品及干杂类)公司名称:序号扣分检查项目内容扣分要点分数说明方式1 食品经营许可证无证扣除相应分值,扣完1照 10分2 营业执照无证扣除相应分值,扣完1照 5分3 从业人员健康证明无证扣除相应分值,扣完1照 5分4 运输条件每少一辆扣5分,车辆不符合食品运输规定扣5分 15分5 办公场所室内面积不少于20平方米,每少1平方米扣1分 5分6 电脑和打印机电脑2台、打印机2台,每少一台扣1分2分7 办公家具有办公桌椅、档案柜,备无档案柜扣1分 3分8 食品安全检测有专门的食品安全检测室扣3分,无专门检测室扣5分 15分9 检测设备有可以XXX的检测仪1台扣5分 5分10 环境卫生环境脏乱差扣3分,污染源距离不符合要求的扣20分,其余按分值扣分 25分11 仓库面积现场仓库室内面积不少于200平方米,每少一平方米扣1分 10分12 仓库设施贮存区、暂存区、蔬菜区、肉类区、分拣区、待送区、拣区,无冷藏保鲜设备扣3分 10分13 运输符合食品安全规定扣6分,运输材料不符合食品安全规定扣除该项分值 6分14 流动资金每报名竞标一条线路在公司账户有流动资金150万元扣5分 5分小计 100分备注:加分:上周期学校评议合格的加2分,优秀的加3分。
改写后的文章:下面是学校食堂食品统一采购供货商资质评分表,评分表包括肉类、禽蛋类、蔬菜类、水产品类、豆类及豆制品类、食用油、酱油、盐等调味品及干杂类。
评分表如下:公司名称:序号检查项目扣分要点分数说明方式1 食品经营许可证无证扣除相应分值,扣完1照 10分2 营业执照无证扣除相应分值,扣完1照 5分3 从业人员健康证明无证扣除相应分值,扣完1照 5分4 运输条件每少一辆扣5分,车辆不符合食品运输规定扣5分 15分5 办公场所室内面积不少于20平方米,每少1平方米扣1分 5分6 电脑和打印机电脑2台、打印机2台,每少一台扣1分2分7 办公家具有办公桌椅、档案柜,备无档案柜扣1分 3分8 食品安全检测有专门的食品安全检测室扣3分,无专门检测室扣5分 15分9 检测设备有可以XXX的检测仪1台扣5分 5分10 环境卫生环境脏乱差扣3分,污染源距离不符合要求的扣20分,其余按分值扣分 25分11 仓库面积现场仓库室内面积不少于200平方米,每少一平方米扣1分 10分12 仓库设施贮存区、暂存区、蔬菜区、肉类区、分拣区、待送区、拣区,无冷藏保鲜设备扣3分 10分13 运输符合食品安全规定扣6分,运输材料不符合食品安全规定扣除该项分值 6分14 流动资金每报名竞标一条线路在公司账户有流动资金150万元扣5分 5分小计 100分请注意:上周期学校评议合格的公司加2分,优秀的公司加3分。
超市食品供应商评价表(模板)
供应商名称联系人
地址联系电话
产品名称采购物资分类A类□ B 类□
评价内容1、年检有效的营业执照有□没有□
2、有效期内生产(流通)许可证有□没有□
3、近期监督抽查或第三方检测报告有□没有□
4、样品评价合格□不合格□
说明:
5、质量稳定性好□不好□
说明:
6、交付及时性好□不好□
说明:
7、服务情况好□不好□
说明:
结论1、合格供应商□建议列入合格供应商名录□
2、不合格供应商□暂不列入合格供应商名录□
评价人姓名:职务:日期:
审批姓名:职务:日期:
备注:食用农产品的合格供应商应有近半年内由有检验资质的第三方出具的产品质量合格检验报告,其他原辅料的合格供应商还应持有有效的营业执照和生产(流通)许可证(生产许可证仅针对已纳入生产许可证管理产品),否则不得列为合格供应商。
幼儿园食品供货商评价表:食材质量管理与供应评估幼儿园食品供货商评价表:食材质量管理与供应评估一、食材质量管理评价1.1 供货商食材采购来源:供货商从哪里采购食材?是否选择有资质的食材供应商?采购的食材是否具有食品安全认证?1.2 食材储存和运输:供货商在食材储存环节是否严格执行食品安全管理标准?食材的运输过程中是否保持新鲜和卫生?1.3 食材质量检验:供货商是否进行食材的质量检验?检验指标包括食材的新鲜程度、是否含有农药残留、是否符合卫生标准等。
1.4 食材留样管理:供货商在食材留样管理上是否做到及时、完整留样,为后续食品安全事故调查提供帮助。
二、供应评估2.1 供货商供应稳定性:供货商是否能够按时、稳定地供应食材?是否有过供货延误、断货等情况?若出现问题,是否有解决措施?2.2 食品安全管理:供货商的食品安全管理体系是否健全?是否存在较大的食品安全隐患?是否配备有专业的食品安全监管人员?2.3 食品供应透明度:供货商对供应的食材是否具有透明度,比如原产地、生产日期、采购渠道等信息是否清晰可查?2.4 供货商与幼儿园沟通配合能力:供货商在供应过程中是否积极主动地与幼儿园进行沟通协调?是否能够根据幼儿园的需求及时调整供应计划?我的观点和理解:幼儿园的食品供货商评价表需要对食材质量管理和供应情况进行综合评估,以确保幼儿食品安全和营养均衡。
在食材质量管理方面,供货商应该选择有资质的食材供应商,并建立健全的食材采购、储存和检验机制,以确保食材的新鲜和安全。
在供应评估方面,供货商应该保证供应的稳定性和透明度,积极与幼儿园沟通配合,确保食品供应符合幼儿园的需求。
在整个评价过程中,应当注重细节,确保每一项评价指标都能得到充分的考量,从而为幼儿园提供安全、健康的食品保障。
通过这篇文章的撰写,我希望能够帮助您更深入地了解幼儿园食品供货商评价表的制定和评估标准,以及对食材质量管理和供应情况的重点关注。
希望这篇文章对您有所帮助,如有任何问题或需要进一步了解的内容,欢迎与我进行深入交流。
幼儿园食品供货商评价表:供应商考核评估一、引言在幼儿园的日常管理中,食品安全和供应商的质量直接关系到孩子们的饮食健康。
为了确保幼儿园食品的质量和安全,需要对食品供应商进行评价和考核。
本文将着重探讨幼儿园食品供货商评价表的建立和供应商的考核评估,以及对幼儿园食品供应链的保障和管理。
二、建立幼儿园食品供货商评价表的必要性幼儿园食品供货商评价表的建立是确保食品供应链质量和安全的基础。
在市场经济条件下,供货商数量庞大,质量参差不齐。
建立评价表有利于对供货商进行系统、全面及时的评价和考核。
评价表是对供货商的一种量化、标准化评估,能够为幼儿园选择最合适的供货商提供依据。
三、幼儿园食品供货商评价表的内容和建立要点1. 供应商基本信息在评价表中,首先需要包括供应商的基本信息,如注册资质、信用状况、生产规模、供货产品等。
这能帮助幼儿园了解供应商的基本情况,为后续的考核打下基础。
2. 食品质量和安全控制评价表中应包括对供货食品的质量和安全标准的评价内容,包括食品的生产、储存、运输和销售环节的质量把控情况。
这是对供货商质量管理能力的客观考核。
3. 售后服务及投诉处理供应商的售后服务质量和对投诉的处理能力直接影响着幼儿园日常食品供应的顺畅度和后续合作的决定。
评价表中应包含此项内容,并对其进行评估。
4. 价格和配送及时性食品的价格和配送及时性也是供应商考核的重要内容,因为价格直接关系到幼儿园日常经营的成本,而配送及时性则关系到食品的新鲜度和供应的连续性。
四、供应商考核评估方法1. 权衡指标在使用评价表对供应商进行评价时,应该权衡各项指标的重要性,视情况对不同指标加权,确保考核的公平合理。
2. 采用多层次的考核方式可以采用定性和定量相结合的方式对供应商进行考核评估,综合评价供应商的综合实力和服务水平。
3. 考核周期和动态管理供应商考核评估不能是一劳永逸的,应该建立考核周期,定时进行评价,及时调整和完善评价表的内容,保证评价表的时效性和准确性。
供货商评价表评价对象:幼儿园食品供货商评价时间:xxx评价人:XXX 幼儿园一、产品质量1.1 产品种类供应商所提供的产品种类是否丰富多样,配套是否合理,能否满足幼儿园的需求。
1.2 食品安全供应商所提供的食品是否符合国家食品安全标准,是否有相关资质证明,是否定期检测食品安全。
1.3 原材料供应商所提供的食品原材料是否新鲜、优质,是否经过严格筛选和检测,保障食品的品质。
1.4 加工工艺供应商生产加工的工艺是否符合食品卫生要求,是否存在不合理加工方式或存在问题。
1.5 包装标识供应商所提供的食品包装是否完整、清晰,是否标注了生产日期、保质期、保管条件等必要信息。
二、服务态度2.1 配送及时性供应商的配送是否按时到达,是否存在延迟、漏送等情况,是否能够保证食品的及时性。
2.2 售后服务供应商是否能够提供有效的售后服务,对于产品质量问题是否能及时处理,并提供解决方案。
2.3 沟通与反馈供应商与幼儿园的沟通是否及时、顺畅,是否能够积极接受反馈意见,并及时改进。
三、价格与性价比3.1 价格优势供应商的产品价格是否合理,是否存在与市场价格明显不符的情况,是否存在搭售等行为。
3.2 性价比供应商的产品质量和价格之间的比对,是否能够为幼儿园提供良好的性价比产品。
评价结果如下:1. 产品质量:★★★☆☆2. 服务态度:★★★★☆3. 价格与性价比:★★★☆☆综合评价:供货商在产品质量和价格方面还有待提升,但服务态度良好,能够积极处理售后问题。
希望供货商能够针对评价中的问题加以改进,并优化产品质量和价格,以提升整体供应水平,更好地满足幼儿园的需求。
以上为幼儿园对食品供货商的评价表,希望供货商能够以此为参考,并持续改进,为幼儿园提供更优质的食品和服务。
在幼儿园食品供货商评价表中,产品质量、服务态度和价格与性价比是幼儿园关注的重点。
以下是对这三个方面的具体评价细则和建议改进意见。
一、产品质量1.1 产品种类供应商所提供的产品种类较为丰富,包括蔬菜水果、肉禽蛋奶、主食、小吃等多个品类,但在某些品类的供应上还有待优化,例如有些时候缺乏特色小吃或特殊膳食产品,建议供应商能够根据幼儿园的需求进一步拓展产品种类,提供更多元化的选择。
100
是否有库
房管理标
准
是否有托盘商品码放是否整齐是是
是
70.30769
职业经理
人
线路业务二批业务促销导购
后勤人员
(含财
务)
达利专职业务数是否拟定岗位职
责
5
3
3
3是
团队组织架构
团队管理食品经销商资质评估表
食品分公司经销商经销区域(省/市/区/县): 钟祥
经销区域人口数量
(万)
经销商名称我司经销渠道√全渠道,□传统,□特通,□现代,□校园
我司经销年限10年
我司经销品项
达利园、可比克、好吃点、纯切、品质休闲、中保全系列产品快消品经营年限(年)
年度销售额(万)(含代理全部品牌)
所经销产品人均消费
(元/月)
达利截止销售额
(万)
达利截止销售增长
率
达利产品人均消费
(元/月)
10
12001
12
-10%
0.02
品牌名称
年度销售额(万)
销售占比达利园
50041.67%徐福记40033.33%米多奇15012.50%杂货散称13010.83%米老头20 1.67%
合计
分销/二批
传统网点KA网点特通网点(不含校
园)
校园网点总网点数1228612005215网点总销售
12001008002404020直控(直配)网点数9146900323直控(直配)网点销售9501006002004010直控(直配)网点数量占比74%1%98%0%0%0%直控(直配)网点销售占比
79%
8%
50%
17%3%
1%
是否有温度计
临期逾期产品是否有分区管理广宣品是否有单独
存放区域
是否配备系统软件对出入库进行登记
是否实行先进先出
管理
2000是
是
是
是
是级别评定
1A2C2D
填表人/经手人: 李腾飞 职务: 销售组长 填写日期: 18 年 9月 11日
1
2
3
45
经营状况
经销渠道掌控
库存管理
配送能力团队建设管理配送能力(点/车)是否拟定考核方案是否执行报表管理
是否执行团队会议
制度
是否配备管理系统
(SFA等)
是是
13
仓库硬件建设
进出库管理
仓库总面积(㎡)级别评定
D
C D
A
C
直控(直配)网点总数
主要代理品牌
(按照品牌销售额从高到底填
写最多5个)
是
是
配送车辆情况
微型/普通面包车
微型
载货车VAN 车型
3.3/
4.2米厢式货车
其它车型
合计914
2
5
6。